ແຜນການສະບັບເລກທີ 02-KH/BCĐTW: ແຮງຂັບເຄື່ອນສໍາລັບການຫັນປ່ຽນແບບດິຈິຕອລທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ກັນ ແລະກົງກັນ.
ຢູ່ເຂດພູລຽນ, ທຸກຂະບວນການບໍລິຫານໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍຜ່ານລະບົບ “ປະຕູດຽວ” ເອເລັກໂຕຣນິກຂອງນະຄອນ ແລະ ປະຕູບໍລິການສາທາລະນະແຫ່ງຊາດ, ໂດຍມີພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ 100% ໄດ້ຮັບການລົງນາມດ້ວຍດິຈິຕອລ, ຮັບປະກັນການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງສະດວກ. ການຮັບພົນລະເມືອງແລະການປຸງແຕ່ງເອກະສານແມ່ນໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນທາງອອນໄລນ໌ແລະຜ່ານເຄືອຂ່າຍສັງຄົມ, ແລະທີມ ງານເຕັກໂນໂລຢີດິຈິຕອນ ຊຸມຊົນໄດ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃນກຸ່ມທີ່ຢູ່ອາໄສ, ຊ່ວຍເຫຼືອໃນການປະຕິບັດການຊ່ວຍເຫຼືອຂອງພົນລະເມືອງຫຼາຍກວ່າ 5,000 ໃນເວລາພຽງແຕ່ 2 ເດືອນ, ລວມທັງຫຼາຍກວ່າ 1,000 ໄຟລ໌ແລະ 400 ທຸລະກໍາອອນໄລນ໌.
ຢູ່ຕາແສງອານລາວ, ຂະບວນການປຸງແຕ່ງເອກະສານພາຍໃນທັງໝົດໄດ້ຖືກຫັນເປັນດິຈິຕອລ, ອັດຕາການຮັບ ແລະ ປຸງແຕ່ງເອກະສານທາງອອນລາຍບັນລຸກວ່າ 90%, ຊ່ວຍຍົກລະດັບວິຊາຊີບ ແລະ ປະສິດທິຜົນການບໍລິການ.

ການເຄື່ອນໄຫວດ້ານການບໍລິຫານໜູນຊ່ວຍປະຊາຊົນຢູ່ສູນບໍລິການບໍລິຫານສາທາລະນະເມືອງ ຝູລຽນ, ເມືອງ ຫາຍຟ່ອງ .
ຂະບວນການນີ້ໄດ້ຮັບການສົ່ງເສີມຢ່າງແຂງແຮງໂດຍແຜນເລກທີ 02-KH/BCĐTW ລົງວັນທີ 19 ມິຖຸນາ 2025. ຂອງຄະນະຊີ້ນຳສູນກາງ, ເພື່ອແນໃສ່ພັດທະນາວິທະຍາສາດ, ເຕັກໂນໂລຢີ, ນະວັດຕະກຳ ແລະ ການຫັນເປັນດີຈີຕອນ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນເນັ້ນໜັກເຖິງການກໍ່ສ້າງລະບົບຄຸ້ມຄອງເອເລັກໂຕຼນິກທີ່ເຊື່ອມໂຍງ, ກົງໄປກົງມາ, ວ່ອງໄວ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ, ຕອບສະໜອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງການຈັດຕັ້ງລະບົບ ການເມືອງ .
ຕາມແຜນການ, ຫາຍຟ່ອງໄດ້ຜັນຂະຫຍາຍການເຊື່ອມຕໍ່ປະຊາກອນ, ທີ່ດິນ, ການຈົດທະບຽນຄົວເຮືອນ, ແລະຂໍ້ມູນທຸລະກິດ, ປັບປຸງຂະບວນການທີ່ໄດ້ມາດຕະຖານ, ປັບປຸງຄວາມສາມາດດ້ານດິຈິຕອນໃຫ້ພະນັກງານຮາກຖານ. ສິ່ງດັ່ງກ່າວຊ່ວຍໃຫ້ບັນດາຕາແສງ ແລະ ຫວອດດຳເນີນງານຂອງລັດຖະບານ 2 ຂັ້ນຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ຫຼຸດຜ່ອນເວລາປຸງແຕ່ງເອກະສານ, ສ້າງເງື່ອນໄຂສະດວກໃຫ້ປະຊາຊົນ ແລະ ວິສາຫະກິດເຂົ້າເຖິງການບໍລິການສາທາລະນະ.
ພະແນກວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ນະຄອນຫາຍຟ່ອງ ໄດ້ແນະນຳໃຫ້ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນ ຈັດຕັ້ງຜັນຂະຫຍາຍມະຕິຕົກລົງເລກທີ 1121/QD-TTg ຂອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ຮັບຮອງເອົາໂຄງການດຳເນີນງານແຫ່ງຊາດກ່ຽວກັບການພັດທະນາ ແລະ ຫັນເປັນເວທີ cloud computing ໄລຍະ 2025 – 2030; ຊີ້ນໍາການປະຕິບັດເພື່ອຮັບປະກັນການເຊື່ອມຕໍ່, synchronization, ແລະຄວາມລັບຂອງລັດໃນກິດຈະກໍາການຫັນເປັນດິຈິຕອນໃນຕົວເມືອງ. ແນະນຳກ່ຽວກັບການຜັນຂະຫຍາຍແຜນການປະຕິບັດມະຕິເລກທີ 1565/QD-TTg ຂອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີ.
ການກໍາຈັດຄວາມຫຍຸ້ງຍາກແລະການປະຕິບັດການແກ້ໄຂ synchronous
ເຖິງວ່າຈະໄດ້ຮັບຜົນດີຫຼາຍຢ່າງ, ແຕ່ຂະບວນການປະຕິບັດຍັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກບາງຢ່າງ, ຕົ້ນຕໍແມ່ນຍ້ອນຂາດພະນັກງານວິຊາສະເພາະດ້ານມາດຕະຖານ, ການວັດແທກ, ຊັບສິນທາງປັນຍາ, ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ການຫັນເປັນດີຈີຕອນ; ພະນັກງານສ່ວນໃຫຍ່ຕ້ອງຖືຕໍາແໜ່ງພ້ອມໆກັນ, ແລະສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກແມ່ນຈໍາກັດ ແລະກະແຈກກະຈາຍ. ຂະບວນການບໍລິຫານຈໍານວນຫຼາຍຍັງບໍ່ທັນໄດ້ປະສົມປະສານຢ່າງສົມບູນແບບອອນໄລນ໌, ເຮັດໃຫ້ປະຊາຊົນຍັງຕ້ອງຍື່ນເອກະສານໂດຍກົງ, ແລະຂໍ້ມູນຍັງບໍ່ທັນເຊື່ອມຕໍ່ກັນ, ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມກົດດັນຕໍ່ການດໍາເນີນງານ.

ສູນບໍລິການຄຸ້ມຄອງລັດຖະບານເມືອງຫາຍຟ່ອງ.
ຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກດັ່ງກ່າວ, ບັນດາມາດຕະການແກ້ໄຂຢ່າງກົງໄປກົງມາໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍ, ເຊື່ອມໂຍງຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນກັບຈິດໃຈຂອງແຜນການ 02, ໃນນັ້ນມີການເສີມຂະຫຍາຍພື້ນຖານໂຄງລ່າງດີຈີຕອນ ແລະ ຂໍ້ມູນທີ່ເຊື່ອມໂຍງ; ປັບປຸງຄວາມສາມາດຂອງພະນັກງານຮາກຖານ; ກະຈາຍອຳນາດ ແລະ ນຳໃຊ້ວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ໃນການຄຸ້ມຄອງ, ສາທາລະນະສຸກ, ການສຶກສາ, ປະກັນສັງຄົມ; ແລະ ພ້ອມກັນນັ້ນ, ກໍ່ໃຫ້ໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ ແລະ ເປີດເຜີຍຂັ້ນຕອນການຊໍາລະຜ່ານລະບົບອອນໄລນ໌ຢ່າງໂປ່ງໃສ ເພື່ອໃຫ້ປະຊາຊົນສາມາດເຂົ້າເຖິງການບໍລິການສາທາລະນະໄດ້ງ່າຍຂຶ້ນ. ຕົວຈິງແລ້ວ, ຢູ່ຕາແສງ ອານ ລາວ, ສູນບໍລິການບໍລິຫານລັດໄດ້ຮັບ 1,142 ບັນທຶກຜ່ານລະບົບເອເລັກໂຕຼນິກປະຕູດຽວພາຍໃນ 1 ເດືອນ, ບັນລຸເຖິງ 91,77%, ສະແດງໃຫ້ເຫັນປະສິດທິຜົນເບື້ອງຕົ້ນຂອງຕົວແບບ.
ການປະຕິບັດຕົວແບບຂອງລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນ 2 ຊັ້ນ ເປັນບາດກ້າວຍຸດທະສາດເພື່ອປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ ແລະ ທຸລະກິດໃຫ້ດີຂຶ້ນ. ວິທະຍາສາດແລະເຕັກໂນໂລຊີແລະການຫັນເປັນດິຈິຕອນແມ່ນກະແຈເພື່ອເຮັດໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າເປົ້າຫມາຍດັ່ງກ່າວ. ບັນຫາດັ່ງກ່າວບໍ່ພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບລະບຽບການບໍລິຫານເປັນດິຈິຕອລເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງກ່ຽວກັບການສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງດ້ານດິຈິຕອລແບບ synchronous, ຂໍ້ມູນເຊື່ອມຕໍ່ກັນ, ພະນັກງານຮາກຖານທີ່ມີຄວາມຊໍານິຊໍານານທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ ແລະຂະບວນການທີ່ໂປ່ງໃສ ແລະສະດວກໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນ.
ທີ່ມາ: https://mst.gov.vn/khoa-hoc-va-cong-nghe-chuyen-doi-so-chia-khoa-van-hanh-hieu-qua-chinh-quyen-dia-phuong-hai-cap-197251108224700384.htm






(0)