
ສ່ວນສ່ວນເກີນຍ້ອນການຈັດຕັ້ງໃນໄລຍະ 2019 – 2021 ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂຢ່າງຄົບຖ້ວນ.
ຕາແສງ ຮຸງເຢືອງ (ຕາແສງ ຮຸງງວຽນ) ພາຍຫຼັງການລວມຕົວ (ຕົ້ນປີ 2020), ທ້ອງຖິ່ນມີຄະນະກຳມະກອນ ແລະ ພົນລະເມືອງ 12 ຄົນ. ມາຮອດຈຸດເວລານີ້, ພາຍຫຼັງເກືອບ 4 ປີແຫ່ງການໂຄສະນາ, ເຄື່ອນໄຫວ, ຊັກຈູງ, ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ 6 ຄົນໄດ້ຮັບການຫຼຸດພົ້ນອອກຈາກຕຳແໜ່ງ ແລະ ລາອອກຈາກຕຳແໜ່ງ.
ຕາມລະບຽບການຂອງຕາແສງປະເພດ 2 ຄືແຂວງຮຸງຮ່ວາ, ຈຳນວນຖັນແຖວພະນັກງານ-ລັດຖະກອນຈັດຕັ້ງແມ່ນ 20 ຄົນ, ປະຈຸບັນຕາແສງມີ 26 ຖັນແຖວພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ໃນນັ້ນຈຳນວນຖັນແຖວພະນັກງານເຕັມເວລາແມ່ນພຽງພໍຕາມ “ຂອບເຂດ” ແລະ ສ່ວນເກີນທີ່ຍັງເຫຼືອແມ່ນຕົກເປັນພະນັກງານລັດຖະກອນ.

ສະຫາຍ ເຈີ່ນຊວນຮ່ຽນ, ເລຂາຄະນະພັກຕາແສງ ຮ່ວາງຮ່ຽນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ແຜນການແກ້ໄຂສ່ວນເກີນຂອງຖັນແຖວພະນັກງານ-ລັດຖະກອນຂັ້ນສູນກາງແມ່ນໄດ້ອະນຸຍາດໃຫ້ເຖິງວັນທີ 31 ທັນວາ 2024, ເຊິ່ງໝາຍຄວາມວ່າພຽງແຕ່ 1 ປີເທົ່ານັ້ນ, ປະຈຸບັນ 6 ລັດຖະກອນສ່ວນເກີນແມ່ນມີອາຍຸຕ່ຳກວ່າ 40 ປີ, ມີລະດັບປະລິນຍາຕີ ແລະ ວິຊາສະເພາະ ທາງດ້ານການເມືອງ . ສະນັ້ນ, ການຊັກຊວນໃຫ້ພະນັກງານລັດຖະກອນລາອອກຈາກວຽກເຮັດງານທຳແມ່ນຍາກທີ່ສຸດ; ໃນຂະນະນັ້ນ, ຢາກ “ບັງຄັບ” ເຂົາເຈົ້າໃຫ້ລາອອກຈາກຕຳແໜ່ງ ແມ່ນເມື່ອຖືກປະເມີນວ່າ ບໍ່ສຳເລັດໜ້າທີ່ເປັນເວລາ 2 ປີລຽນຕິດ. ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ປະຈຸບັນ, ການບັນຈຸລັດຖະກອນແມ່ນເຮັດຢູ່ຂັ້ນເມືອງ ແລະ ການປະເມີນຜົນ ແລະ ການຈັດແບ່ງລັດຖະກອນແມ່ນເຮັດຕາມຂະແໜງການຕັ້ງຢູ່ໃນຂັ້ນເທິງ, ສະນັ້ນ ການຮ້ອງຂໍໃຫ້ມີການປັບປຸງກົງຈັກແມ່ນບັນຫາຫຍຸ້ງຍາກຂອງທ້ອງຖິ່ນ.
ເມືອງ ຮຸງງວຽນ ແມ່ນທ້ອງຖິ່ນທີ່ມີຈຳນວນຕາແສງລວມໃຫຍ່ກວ່າໝູ່ຂອງແຂວງໃນໄລຍະ 2009 – 2021, ຈາກ 10 ຕາແສງລວມເຂົ້າເປັນ 5 ຕາແສງ; ພະນັກງານລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນ 96 ຄົນ. ພ້ອມກັບການຜັນຂະຫຍາຍການນຳຕຳຫຼວດປະຈຳບ້ານ ແລະ ປະຕິບັດດຳລັດ 34 ແຫ່ງຂອງ ລັດຖະບານ (ປ່ຽນແທນດຳລັດ 92), ໃຫ້ພະນັກງານລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານທີ່ຄ້າງຄາຢູ່ເມືອງຮົ່ງຫງວຽນ 114 ຄົນ.

ຕາມສະຫາຍ ຮ່ວາງງຽນອານ, ຫົວໜ້າພະແນກພາຍໃນເມືອງ ຮ່ວາງງວຽນ ແລ້ວ, ໄດ້ກຳນົດຢ່າງຈະແຈ້ງເຖິງຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງລະບົບການເມືອງທັງໝົດ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນບົດບາດ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຫົວໜ້າຄະນະພັກ ແລະ ລັດຖະບານຂັ້ນບ້ານ ໃນການໂຄສະນາເຜີຍແຜ່, ຂົນຂວາຍພະນັກງານ, ລັດຖະກອນທີ່ອອກບຳນານ, ບຳນານຕາມລະບອບ ຫຼື ຍົກຍ້າຍໄປເຮັດວຽກອື່ນ; ຕິດພັນກັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການປະເມີນຜົນປະຈຳປີຢ່າງຈິງຈັງ ແລະ ການຈັດແບ່ງພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ເພື່ອເປັນພື້ນຖານໃນການຮັດກຸມ ແລະ ຍົກຍ້າຍເຂົ້າເປັນລັດຖະກອນຂັ້ນເມືອງ. ມາຮອດປະຈຸບັນ, ທົ່ວເມືອງໄດ້ປັບປຸງຖັນແຖວພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ 92 ຄົນ ແລະ ຍັງເຫຼືອເຫຼືອເກີນ 22 ຄົນ.
ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການແກ້ໄຂພະນັກງານ-ລັດຖະກອນທີ່ຍັງຄ້າງຢູ່ໃນປັດຈຸບັນແມ່ນອາຍຸ ແລະ ເວລາເຮັດວຽກບໍ່ພຽງພໍກັບເງິນບໍານານຕາມລະບຽບການໃນປະຈຸບັນ, ແລະ ຜ່ານມາກໍ່ຍັງບໍ່ທັນມີກົນໄກນະໂຍບາຍທີ່ໜັກແໜ້ນພໍທີ່ຈະຊຸກຍູ້ໃຫ້ກຸ່ມນີ້ປ່ຽນວຽກໄປເຮັດອາຊີບອື່ນ.”
ສະຫາຍ ຮວ່າງຫງວຽນອານ, ຫົວໜ້າພະແນກການພາຍໃນເມືອງ ຮືງຫງວຽນ
ໃນຂະນະດຽວກັນ, ຢູ່ເມືອງນ້ຳແດນໄດ້ຈັດຕັ້ງ 8 ຕາແສງ, ເມືອງ ແລະ ໂຮມເຂົ້າເປັນ 3 ໜ່ວຍ ໂດຍມີຖັນແຖວພະນັກງານ-ລັດຖະກອນທີ່ຍັງຄ້າງຄາ 93 ຄົນ ພາຍຫຼັງການລວມຕົວ. ຄຽງຄູ່ກັບການເລື່ອນຊັ້ນໃຫ້ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນທັງໝົດຍ້ອນການຈັດຕັ້ງຂອງໜ່ວຍງານບໍລິຫານ, ພ້ອມກັນນັ້ນກໍໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດດໍາລັດເລກທີ 34 ຂອງລັດຖະບານ, ນໍາເອົາຕໍາຫລວດປະຈໍາບ້ານ, ເມືອງນໍ້າດານ ໄດ້ແກ້ໄຂບໍານານໄວ, ລາອອກ, ເລື່ອນຕໍາແໜ່ງ ແລະປະຈຸບັນມີພະນັກງານລັດຖະກອນທີ່ຄ້າງຄືນຈໍານວນ 51 ຄົນ.

ສະຫາຍ ຮ່ວາງ ຈີ່ຮຸງ, ຫົວໜ້າພະແນກພາຍໃນເມືອງ ນາມດານ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ປະຈຸບັນ, ການແກ້ໄຂສ່ວນເກີນຂອງພະນັກງານ-ລັດຖະກອນຂັ້ນບ້ານ ຍັງສືບຕໍ່ສ້າງຄວາມກົດດັນຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງຢູ່ທ້ອງຖິ່ນ, ເປັນຕົ້ນແມ່ນກຳນົດເວລາແກ້ໄຂສ່ວນເກີນແມ່ນວັນທີ 31/12/2024, ອຳນາດການປົກຄອງບ້ານລວມຕ້ອງມີລະບຽບການ ແລະ ລັດຖະກອນທີ່ຖືກຕ້ອງຕາມລະບຽບການ. ຂະນະດຽວກັນ, ພະນັກງານລັດຖະກອນສ່ວນເກີນຍັງບໍ່ມີອາຍຸບໍ່ພຽງພໍ ຫລື ຈຳນວນປີເຂົ້າຮ່ວມປະກັນສຸຂະພາບບໍ່ພຽງພໍ; ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ພະນັກງານລັດຖະກອນຈຳນວນໜຶ່ງບໍ່ມີຕໍາແໜ່ງງານທີ່ເໝາະສົມກັບວິຊາສະເພາະ ເຊັ່ນ: ຂາດເຂີນພະນັກງານທະຫານ ຫຼື ລັດຖະກອນທາງບົກ, ພະນັກງານລັດຖະກອນດ້ານການເງີນ, ວັດທະນະທຳ ແລະ ສັງຄົມຍັງເຫຼືອເກີນ ແຕ່ບໍ່ສາມາດຈັດໃຫ້ໄດ້ ເນື່ອງຈາກວິຊາສະເພາະທີ່ບໍ່ເໝາະສົມຂອງຕໍາແໜ່ງງານທີ່ຂາດໄປ.
ການແກ້ໄຂຄວາມເກີນດຸນຂອງເຈົ້າໜ້າທີ່ຂັ້ນບ້ານ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນຍັງສືບຕໍ່ສ້າງຄວາມກົດດັນຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງຕໍ່ທ້ອງຖິ່ນ, ຍັງເຫຼືອພຽງ 1 ປີເທົ່ານັ້ນ.
ສະຫາຍ ຮ່ວາງ ຫງ່າ ຮຸ່ງ, ຫົວໜ້າ ພະແນກ ພາຍໃນ ເມືອງ ນາມ ດານ
ຕາມຂໍ້ມູນຂອງກະຊວງພາຍໃນແຂວງ ເງ້ອານ, ໃນໄລຍະ 2019 – 2021, ແຂວງ ເງ້ອານ ມີ 39 ຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນຕາແສງຈະຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່ເປັນ 19 ຕາແສງ, ຫຼຸດຜ່ອນ 20 ຕາແສງຈາກ 480 ຕາແສງເປັນ 460 ຕາແສງ. ການຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນ 20 ຕາແສງໃນໄລຍະນີ້ຈະເຮັດໃຫ້ທົ່ວແຂວງມີອັດຕາສ່ວນເກີນ 460 ຄົນ. ນອກນີ້, ແຂວງຍັງຈະຈັດຕັ້ງປະຕິບັດດໍາລັດເລກທີ 34 ແທນ ດຳລັດເລກທີ 92 ຕື່ມອີກ ແລະ ພ້ອມດຽວກັນນັ້ນ, ຍັງໄດ້ນໍາເອົາຕໍາຫລວດປະຈໍາບ້ານໄປປະຈໍາຢູ່ເມືອງ, ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມກົດດັນຕໍ່ຄວາມເກີນດຸນ.
ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ນະຄອນ Nghe An ໄດ້ຊີ້ນຳຢ່າງເດັດດ່ຽວ ແລະ ຜັນຂະຫຍາຍບັນດານະໂຍບາຍຕ່າງຝ່າຍຕ່າງມີຜົນປະໂຫຍດ ເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບບັນດາລະບຽບການສູນກາງ ເພື່ອແນໃສ່ຊຸກຍູ້ການແກ້ໄຂບັນດາພະນັກງານ, ລັດຖະກອນທີ່ຍັງຄ້າງຄາ; ມາຮອດເດືອນມິຖຸນາ 2023 ທົ່ວແຂວງຍັງມີ 127 ຄົນ. ນີ້ບໍ່ແມ່ນບັນຫາທີ່ງ່າຍດາຍ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງລະບົບການເມືອງທັງໝົດເຂົ້າຮ່ວມ.

ຕ້ອງການນະໂຍບາຍທີ່ເຂັ້ມແຂງພຽງພໍທີ່ຈະຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ
ສາມາດເວົ້າໄດ້ວ່າ ການແກ້ໄຂການຄ້າງຄືນຂອງພະນັກງານ-ລັດຖະກອນຂັ້ນບ້ານແມ່ນ “ຂັ້ນຕໍ່ຊັ້ນ” ຍ້ອນວ່າໄລຍະ 2019 – 2021 ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ແກ້ໄຂຢ່າງສິ້ນເຊີງ, ປະຈຸບັນ, ການຈັດຕັ້ງ ປະຕິບັດວຽກງານການຈັດຕັ້ງຂັ້ນເມືອງ ແລະ ຂັ້ນເມືອງ ໄລຍະ 2023 – 2025 ພວມດຳເນີນໄປຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.
ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ໃນໄລຍະ 2023 – 2025, ແຂວງ ເຫງ້ອານ ຈະຈັດ 1 ຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງ, ສະເພາະການລວມຕົວເມືອງ ກ່າເລີ້ ເປັນເມືອງວິງ ແລະ ວາງແຜນຈັດວາງ 89 ຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງ. ໃນ 89 ຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນຕາແສງທີ່ໄດ້ວາງອອກໃນໄລຍະ 2023 – 2025, ພາຍຫຼັງກວດກາຄືນ, ຫົວໜ້າກົມໃຫຍ່ການເມືອງ ຫງວຽນວຽດຮຸ່ງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ມີພະນັກງານ, ລັດຖະກອນທີ່ຄ້າງຄາຄືນໃໝ່ເກືອບ 2.000 ຄົນ; ວາງ “ພາລະ” ອັນໃຫຍ່ຫຼວງໃຫ້ແກ່ແຂວງໃນເລື່ອງແກ້ໄຂການເກີນດຸນ.

ເມືອງດຽນເຈົາ ເປັນທ້ອງຖິ່ນໜຶ່ງມີ 17 ຕາແສງ ບໍ່ທັນໄດ້ຕາມມາດຖານທັງດ້ານປະຊາກອນ, ບວກ 2 ຕາແສງຕິດກັນ, ສະນັ້ນ, ຕົວເລກທີ່ຄາດໄວ້ວ່າຈະໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່ໃນໄລຍະ 2023 – 2025 ມີ 19 ຕາແສງ ມາເປັນ 9 ຕາແສງ ຫຼຸດ 10 ຕາແສງ ແລະ ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນທີ່ຍັງຄ້າງຄາພາຍຫຼັງກວດກາແລ້ວ 200 ຄົນ.
ທ່ານ ຫງວຽນຊວັນໂກະ - ຫົວໜ້າພະແນກພາຍໃນເມືອງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ການແກ້ໄຂພະນັກງານ, ລັດຖະກອນທີ່ຍັງຄ້າງຄືນໃນການຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່ຄັ້ງນີ້ ໄດ້ມີບັນດາທິດທາງເປີດກວ້າງກວ່າ, ເຊັ່ນ: ແຜນການແກ້ໄຂໄລຍະເກີນດຸນແມ່ນ 5 ປີ. ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ລະບຽບການວ່າດ້ວຍການບໍານານກ່ອນໄວຮຽນຂອງພະນັກງານ-ລັດຖະກອນຂັ້ນບ້ານ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນທີ່ຄ້າງຄາຍ້ອນການຈັດຕັ້ງຄະນະບໍລິຫານງານພັກຂັ້ນບ້ານຄືນໃໝ່ (ຕາມດຳລັດເລກທີ 29/ນຍ), ຜູ້ຊາຍຕ້ອງມີອາຍຸ 52 – 57 ປີ, ຍິງຕ້ອງມີອາຍຸ 50 – 55 ປີ.
ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໃນສະພາບຕົວຈິງຢູ່ທ້ອງຖິ່ນ, ສຳລັບພະນັກງານ, ບາງຄົນທີ່ມີອາຍຸອອກບຳນານພາຍໃນ 5 ປີແຫ່ງການປັບປຸງ ແມ່ນບໍ່ໄດ້ຈ່າຍເງິນປະກັນໃຫ້ພຽງພໍໃນ 20 ປີ; ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນໂດຍພື້ນຖານແລ້ວແມ່ນຍັງໜຸ່ມນ້ອຍ, ອາຍຸບໍ່ພໍທີ່ຈະອອກກິນເບັ້ຍບໍານານ ແລະ ບໍ່ມີອາຍຸພຽງພໍເພື່ອຈ່າຍຄ່າປະກັນສັງຄົມ. ສິ່ງດັ່ງກ່າວໄດ້ສ້າງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງໃນການໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວເພື່ອແກ້ໄຂສ່ວນເກີນ.
ສະນັ້ນ, ເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາດັ່ງກ່າວ, ນອກຈາກນະໂຍບາຍຂອງສູນກາງ, ຍັງໄດ້ສະເໜີໃຫ້ແຂວງສຶກສາ ແລະ ອອກນະໂຍບາຍສະໜັບສະໜູນການສືບຕໍ່ຈ່າຍເບ້ຍປະກັນປະກັນໃຫ້ປະຊາຊົນໃນເກນອາຍຸບໍານານແຕ່ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຈ່າຍປະກັນໄພໃຫ້ພຽງພໍກັບປີ ເພື່ອໃຫ້ພາຍຫຼັງທີ່ເຂົາເຈົ້າເລີກວຽກແລ້ວສາມາດສືບຕໍ່ປະກອບປະກັນໄພໄດ້, ພ້ອມດຽວກັນນັ້ນກໍມີນະໂຍບາຍທີ່ໜັກແໜ້ນເພື່ອສະໜັບສະໜູນຜູ້ທີ່ເລີກວຽກໃຫ້ມີເງື່ອນໄຂປ່ຽນວຽກ.

ຢູ່ເມືອງ ແທງຈຸງ, ອີງຕາມມະຕິເລກທີ 35 ຂອງຄະນະປະຈຳສະພາແຫ່ງຊາດ, ຄາດວ່າ ຈະມີ 16 ຕາແສງ, ນະຄອນ ຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່ເປັນ 7 ຕາແສງ, ນະຄອນ, ຫຼຸດຜ່ອນ 9 ຕາແສງ ແລະ ຍອດເຫຼືອພາຍຫຼັງກວດກາຄືນຈະມີປະມານ 161 ຄົນ, ໃນນັ້ນ ມີພະນັກງານລັດຖະກອນ 74 ຄົນ, ພະນັກງານລັດຖະກອນ 87 ຄົນ.
ສະຫາຍ ຫງວຽນກວກແທ່ງ, ຫົວໜ້າພະແນກພາຍໃນເມືອງ ແທງຈູງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ສຳລັບພະນັກງານລັດຖະກອນ ປະຕິບັດກົດໝາຍວ່າດ້ວຍພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ, ລັດຕ້ອງຮັບປະກັນວຽກງານ; ຂະນະທີ່ເຈົ້າໜ້າທີ່ເລືອກຕັ້ງໃນປະຈຸບັນລ້ວນແຕ່ມີລະດັບມະຫາວິທະຍາໄລແລະລະດັບການເມືອງ, ໃນນັ້ນມີຫຼາຍຄົນມີຄວາມສາມາດ, ປະສົບການ ແລະ ຄວາມປາຖະໜາຢາກປະກອບສ່ວນ, ແຕ່ຖ້າຮອດປີ 2025 - 2030, ຖ້າບໍ່ປະກອບເຂົ້າໃນໂຄງປະກອບການກໍ່ຈະຕ້ອງລາອອກຈາກຕຳແໜ່ງ.
ສືບຕໍ່ນຳໃຊ້ ແລະ ເຊີດຊູບົດບາດຂອງຄະນະດັ່ງກ່າວ, ຫົວໜ້າພະແນກ ຖວທ ແຂວງ ແທງຮ໋ວາ ສະເໜີໃຫ້ແຂວງ ຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ມີນະໂຍບາຍຄັດເລືອກເອົາຖັນແຖວພະນັກງານຂັ້ນເມືອງ ວິຊາສະເພາະ ຈຳນວນໜຶ່ງຢູ່ບັນດາບ້ານລວມເຂົ້າເປັນລັດຖະກອນຂັ້ນເມືອງ.
ສືບຕໍ່ນຳໃຊ້ ແລະ ເຊີດຊູບົດບາດຂອງພະນັກງານວິຊາສະເພາະຂັ້ນບ້ານ ພາຍຫຼັງການຈັດຕັ້ງໜ່ວຍງານບໍລິຫານ, ສະເໜີໃຫ້ແຂວງສຶກສາ ແລະ ມີນະໂຍບາຍຄັດເລືອກເອົາພະນັກງານຂັ້ນບ້ານດັ່ງກ່າວເຂົ້າເປັນລັດຖະກອນຂັ້ນເມືອງ.
ສະຫາຍ ຫງວຽນກາແທ່ງ, ຫົວໜ້າພະແນກພາຍໃນເມືອງ ແທງຈູງ
ຄິດວ່າບັນຫາພາກປະຕິບັດຕົວຈິງຕ້ອງໄດ້ສຶກສາຄົ້ນຄວ້ານໍາທາງຂອງແຂວງມາວາງອອກນະໂຍບາຍ ແລະ ແຜນຍຸດທະສາດທີ່ເໝາະສົມເພື່ອແກ້ໄຂຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ ຖືວ່າມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທີ່ສຸດໃນການຈັດບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງ ແລະ ຂັ້ນເມືອງ, ກໍ່ຄືການແກ້ໄຂສ່ວນເກີນຂອງພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ, ຮັບປະກັນຕອບສະໜອງໄດ້ຕາມຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາຂອງພະນັກງານ-ລັດຖະກອນຕາມເງື່ອນໄຂທີ່ອາດຈະເປັນໄປໄດ້.
ທີ່ມາ
(0)