ຊ່ອງຫວ່າງຂອງກຸ່ມຜະລິດຕະພັນ ແລະ ການບໍລິການ

ໃນພາບລວມຂອງຜະລິດຕະພັນ OCOP ທີ່ຖືກຕ້ອງ 473 ລາຍການ, ກຸ່ມການບໍລິການທ່ອງທ່ຽວຊຸມຊົນ, ການທ່ອງທ່ຽວແບບນິເວດວິທະຍາ, ແລະ ຈຸດໝາຍປາຍທາງທ່ອງທ່ຽວກວມເອົາພຽງແຕ່ອັດຕາສ່ວນໜ້ອຍຫຼາຍ, ເຊິ່ງຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງຊ່ອງຫວ່າງທີ່ສຳຄັນລະຫວ່າງທ່າແຮງ ແລະ ວິທີການຈັດລຽງຜະລິດຕະພັນເຫຼົ່ານີ້.

ຊຸມຊົນບໍລິການ ທ່ອງທ່ຽວ ໃນບ້ານຈ່າເຍິວ, ຕາແສງນາມເຟືອກ, ມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນທີ່ຈະເຂົ້າຮ່ວມໂຄງການ OCOP. ພາບ: ຟານວິງ

ຈາກຄວາມງຽບສະຫງັດໃນ Tan Thanh

ການບໍລິການທ່ອງທ່ຽວຊຸມຊົນໝູ່ບ້ານປະມົງເຕິນແທ່ງ (ເມືອງຮ່ອຍອານໄຕ) ຂອງສະຫະກອນບໍລິການທ່ອງທ່ຽວຊຸມຊົນໝູ່ບ້ານປະມົງເຕິນແທ່ງ ເຄີຍຖືກຖືວ່າເປັນໜຶ່ງໃນຕົວແບບບຸກເບີກໃນການເຊື່ອມໂຍງຊີວິດຂອງຊາວປະມົງເຂົ້າໃນຜະລິດຕະພັນ OCOP. ໃນປີ 2021, ຜະລິດຕະພັນດັ່ງກ່າວໄດ້ຮັບການຍອມຮັບວ່າເປັນຜະລິດຕະພັນ OCOP 4 ດາວ, ເຊິ່ງເປັນບາດກ້າວທົດລອງທີ່ສຳຄັນໃນການເຊື່ອມໂຍງການບໍລິການທ່ອງທ່ຽວຊຸມຊົນເຂົ້າໃນລະບົບ OCOP.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຫຼັງຈາກໄລຍະເວລາ 36 ເດືອນ, ໂຄງການດັ່ງກ່າວບໍ່ໄດ້ຮັບການຕໍ່ອາຍຸ, ແລະສະຫະກອນທ່ອງທ່ຽວ ແລະ ການບໍລິການຊຸມຊົນຂອງໝູ່ບ້ານປະມົງເຕິນແທ່ງໄດ້ຖືກຍຸບເລີກ, ປະໄວ້ຮູບແບບທີ່ເຄີຍຄາດຫວັງໄວ້ສູງແຕ່ບໍ່ສາມາດຮັກສາຕົວເອງໄດ້ໃນໄລຍະຍາວ. ການສັງເກດຈາກລະດູການທ່ອງທ່ຽວທີ່ຜ່ານມາສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າກິດຈະກຳຊຸມຊົນໃນບັນດາຊາວປະມົງ ແລະ ພໍ່ຄ້າແມ່ຄ້າຂະໜາດນ້ອຍໃນເຕິນແທ່ງຍັງຄົງຮັກສາໄວ້, ແຕ່ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນໃນແຕ່ລະເຫດການ, ຂາດໂຄງສ້າງການດຳເນີນງານທີ່ໝັ້ນຄົງ ແລະ ມີການຈັດຕັ້ງທີ່ດີຂອງໄລຍະເບື້ອງຕົ້ນ.

ທ່ານ ເລ ກວກ ຫວຽດ, ອະດີດຮອງປະທານສະຫະກອນບໍລິການຊຸມຊົນ ແລະ ທ່ອງທ່ຽວຂອງໝູ່ບ້ານປະມົງເຕິນແທ່ງ ແລະ ຮອງປະທານສະມາຄົມທ່ອງທ່ຽວ ດານັງ , ໄດ້ສັງເກດເຫັນວ່າ ເມື່ອຮູບແບບດັ່ງກ່າວຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃນເບື້ອງຕົ້ນ, ມັນໄດ້ຮັບຄວາມສົນໃຈ ເພາະວ່າມັນເຊື່ອມໂຍງກັບປະສົບການຕົວຈິງຂອງໝູ່ບ້ານປະມົງ.

"ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໃນໄລຍະຍາວ, ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກເລີ່ມເກີດຂຶ້ນໃນການຮັກສາກຳລັງຄົນ, ການຈັດກິດຈະກຳປົກກະຕິ, ການເຊື່ອມຕໍ່ການທ່ອງທ່ຽວ ແລະ ເສັ້ນທາງ, ແລະ ຮັບປະກັນຜົນຜະລິດທີ່ໝັ້ນຄົງ. ຜະລິດຕະພັນການທ່ອງທ່ຽວຊຸມຊົນຕ້ອງການການສະໜັບສະໜູນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ໂດຍສະເພາະຈາກລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນ, ເພື່ອໃຫ້ຢູ່ລອດ, ໃນຂະນະທີ່ຊັບພະຍາກອນສະໜັບສະໜູນຍັງບໍ່ທັນທັນໄດ້ຕາມທັນ, ດັ່ງນັ້ນການບຳລຸງຮັກສາຈຶ່ງປະເຊີນກັບອຸປະສັກຫຼາຍຢ່າງ," ທ່ານ ຫວຽດ ກ່າວ.

ເລື່ອງລາວຂອງ Tan Thanh ເປີດເຜີຍຢ່າງຊັດເຈນເຖິງຊ່ອງຫວ່າງລະຫວ່າງຮູບແບບທີ່ຖືກເວົ້າເຖິງຫຼາຍ ແລະ ຜະລິດຕະພັນທີ່ສາມາດດຳເນີນງານໄດ້ຢ່າງຍືນຍົງໃນໄລຍະຍາວ.

ໂດຍລວມແລ້ວ, ປະຈຸບັນ, ເມືອງມີພຽງ 3 ຜະລິດຕະພັນໃນໝວດການທ່ອງທ່ຽວຊຸມຊົນ, ການທ່ອງທ່ຽວແບບນິເວດວິທະຍາ, ແລະ ການບໍລິການຈຸດໝາຍປາຍທາງທ່ອງທ່ຽວທີ່ຍັງມີໃບອະນຸຍາດທີ່ຖືກຕ້ອງຄື: ຮູບແບບຢູ່ຕາແສງດົງຢາງ, ຟາມກະແລ້ມ Banarita ແລະ ຟາມອານຟູ່ ໃນຕາແສງຮວ່າວາງ, ກວມເອົາ 0.63% ຂອງຜະລິດຕະພັນ OCOP ທັງໝົດ 473 ຜະລິດຕະພັນ.

ຕົວເລກນີ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງຊ່ອງຫວ່າງທີ່ສຳຄັນ, ຍ້ອນວ່າມີຫຼາຍຮູບແບບການທ່ອງທ່ຽວແບບຊຸມຊົນ, ປະສົບການ ດ້ານກະສິກຳ , ແລະ ບ້ານຫັດຖະກຳພື້ນເມືອງໄດ້ເກີດຂຶ້ນແລ້ວ ແຕ່ຍັງຄົງດຳເນີນການຢ່າງເປັນທຳມະຊາດໃນຂະໜາດນ້ອຍ, ແລະ ຂຶ້ນກັບແຕ່ລະຄົວເຮືອນ ຫຼື ກຸ່ມຕ່າງໆ.

ໃນບາງກໍລະນີ, ການຮັບຮູ້ OCOP ພຽງແຕ່ໃຫ້ການຮັບຮູ້ໃນເບື້ອງຕົ້ນເທົ່ານັ້ນ ແລະ ບໍ່ໄດ້ສ້າງຄວາມໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນທີ່ຊັດເຈນ ເນື່ອງຈາກການຂາດການສະໜັບສະໜູນໃນການເຊື່ອມຕໍ່ຕະຫຼາດ, ການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ການຈັດຕັ້ງການບໍລິການ. ຮູບແບບຫຼາຍຮູບແບບຕ້ອງຮັກສາຕົວເອງໄວ້ ເຊິ່ງນຳໄປສູ່ການຊຸດໂຊມ, ໃນຂະນະທີ່ຫຼາຍໆໂຄງການໃໝ່ຍັງສືບຕໍ່ພັດທະນາຢູ່ນອກລະບົບ OCOP.

ການຈັດຕັ້ງຢ່າງເປັນລະບົບ

ຮູບແບບການທ່ອງທ່ຽວແບບຊຸມຊົນຫຼາຍຮູບແບບກຳລັງດຳເນີນງານຢ່າງມີປະສິດທິພາບໃນຕົວເມືອງ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມສາມາດໃນການປັບຕົວເຂົ້າກັບຕະຫຼາດ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວ, ເຖິງແມ່ນວ່າຍັງບໍ່ທັນໄດ້ລວມເຂົ້າໃນລະບົບ OCOP ເພື່ອສ້າງແຮງຂັບເຄື່ອນໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາກໍຕາມ.

ລັກສະນະທົ່ວໄປໃນບັນດາຮູບແບບເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນວິທີການທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຂອງພວກເຂົາ, ໂດຍການນໍາໃຊ້ຊັບພະຍາກອນທ້ອງຖິ່ນໂດຍກົງ - ຕັ້ງແຕ່ຊີວິດປະຈໍາວັນ ແລະ ຫັດຖະກໍາພື້ນເມືອງ ຈົນເຖິງພູມສັນຖານຊົນນະບົດ - ເພື່ອສ້າງແພັກເກດປະສົບການທີ່ເປັນສ່ວນຕົວສູງ.

ໃນບ້ານຈ່າຫຍວ (ຕາແສງນາມເຟືອກ), ຮູບແບບການທ່ອງທ່ຽວຊຸມຊົນຂອງ ຝ່າມມິງຕາມ ແມ່ນຕົວຢ່າງທີ່ດີຂອງວິທີການນີ້, ເຊິ່ງກິດຈະກຳຕ່າງໆເຊັ່ນ: ການພາຍເຮືອກະຕ່າ, ການສຳຜັດກັບອາຫານພື້ນເມືອງຊົນນະບົດ, ການທໍມອງ, ການຕົ້ມເຫຼົ້າເຂົ້າ, ແລະ ການເຮັດເສັ້ນໝີ່ ຖືກຈັດເປັນລະບົບຕ່ອງໂສ້ທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ຫຼາຍຄົວເຮືອນໃນບ້ານ.

ໃນແຕ່ລະມື້, ຮູບແບບດັ່ງກ່າວຕ້ອນຮັບນັກທ່ອງທ່ຽວປະມານ 50 ຄົນ, ພ້ອມທັງສ້າງວຽກເຮັດງານທຳໃຫ້ແກ່ແຮງງານທ້ອງຖິ່ນຫຼາຍກວ່າ 30 ຄົນ, ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການຮັກສາຊີວິດການເປັນຢູ່ໄດ້ຢ່າງແນ່ນອນ. “ນັກທ່ອງທ່ຽວຢູ່ທີ່ນີ້ມັກຈະຢາກໄດ້ປະສົບການຊີວິດຈິງຂອງປະຊາຊົນ, ຕັ້ງແຕ່ສິ່ງເລັກໆນ້ອຍໆເຊັ່ນ: ການທໍມອງ, ການປຸງແຕ່ງອາຫານ, ຫຼື ການຂີ່ເຮືອ, ສະນັ້ນແຕ່ລະປະສົບການຕ້ອງໄດ້ຮັບການກະກຽມຢ່າງລະມັດລະວັງ, ພ້ອມດ້ວຍຄູ່ມື ແລະ ເລື່ອງລາວທີ່ຈະເລົ່າສູ່ກັນຟັງ.”

"ເມື່ອເຮັດການທ່ອງທ່ຽວແບບນີ້, ພວກເຮົາຕ້ອງທັງໃຫ້ບໍລິການ ແລະ ເປັນນັກເລົ່າເລື່ອງ. ຖ້າພວກເຮົາສາມາດເຂົ້າຮ່ວມໃນໂຄງການ OCOP ໄດ້, ພວກເຮົາຫວັງວ່າຈະມີໂອກາດຫຼາຍຂຶ້ນໃນການມາດຕະຖານ, ປັບປຸງຄຸນນະພາບ ແລະ ເຊື່ອມຕໍ່ກັບຕະຫຼາດຢ່າງກວ້າງຂວາງ," ຕາມ ແບ່ງປັນ.

ຮູບແບບຕ່າງໆເຊັ່ນ Tra Nhieu ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າທ່າອ່ຽງການທ່ອງທ່ຽວໄດ້ຄ່ອຍໆປ່ຽນໄປສູ່ປະສົບການທີ່ອີງໃສ່ມູນຄ່າທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຜູ້ຄົນ, ວັດທະນະທໍາ ແລະ ອາລົມ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເພື່ອໃຫ້ກິດຈະກຳເຫຼົ່ານີ້ກາຍເປັນຜະລິດຕະພັນ OCOP, ຍັງມີຊ່ອງຫວ່າງທີ່ແນ່ນອນ, ຕັ້ງແຕ່ຄວາມຕ້ອງການສຳລັບມາດຕະຖານການບໍລິການ ແລະ ຄວາມສາມາດໃນການຈັດຕັ້ງຊຸມຊົນ ຈົນເຖິງການຮັກສາຄຸນນະພາບທີ່ສະໝໍ່າສະເໝີໃນໄລຍະຍາວ.

ທ່ານ ເລ ກວກ ຫວຽດ ຮອງປະທານສະມາຄົມທ່ອງທ່ຽວ ດານັງ ເຊື່ອວ່າ ນະຄອນດານັງມີທ່າແຮງອັນໃຫຍ່ຫຼວງໃນການພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວຊຸມຊົນ ແລະ ການທ່ອງທ່ຽວແບບນິເວດວິທະຍາ. ສິ່ງສຳຄັນແມ່ນການສຸມໃສ່ວິທີການຈັດລະບຽບອົງປະກອບເຫຼົ່ານີ້ ເພື່ອໃຫ້ພວກມັນກາຍເປັນຜະລິດຕະພັນທີ່ໝັ້ນຄົງ ແລະ ດຳເນີນງານໄດ້ ເຊິ່ງສາມາດເຊື່ອມຕໍ່ກັບທຸລະກິດການທ່ອງທ່ຽວ ແລະ ຕະຫຼາດທ່ອງທ່ຽວ.

ຕາມທີ່ທ່ານ ຫວຽດ, ສຳລັບສິນຄ້າ OCOP (ໜຶ່ງຊຸມຊົນ ໜຶ່ງຜະລິດຕະພັນ), ມາດຕະຖານຄວນສຸມໃສ່ຄຸນນະພາບ, ການຫຸ້ມຫໍ່, ການຕິດສະຫຼາກ ແລະ ການຕິດຕາມ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ການບໍລິການທ່ອງທ່ຽວ OCOP ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີມາດຕະຖານທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ເຊິ່ງກວມເອົາທຸກຢ່າງຕັ້ງແຕ່ພະນັກງານບໍລິການ ແລະ ການຈັດຕັ້ງປະສົບການ, ເລື່ອງລາວທ້ອງຖິ່ນ, ພື້ນທີ່ວັດທະນະທຳ, ຈົນເຖິງຄວາມສາມາດໃນການຮອງຮັບແຂກ ແລະ ຮັກສາການດຳເນີນງານ.

"ຊ່ອງຫວ່າງໃນການບໍລິການ OCOP ແມ່ນເຫັນໄດ້ຢ່າງຊັດເຈນໃນຈຳນວນຜະລິດຕະພັນທີ່ໜ້ອຍ, ແຕ່ນອກຈາກນັ້ນ, ວິທີການຈັດລະບຽບຊັບພະຍາກອນການທ່ອງທ່ຽວໃຫ້ເປັນຜະລິດຕະພັນທີ່ມີໂຄງສ້າງທີ່ສາມາດດຳເນີນການ ແລະ ພັດທະນາໄດ້ຢ່າງໝັ້ນຄົງກໍ່ເປັນບັນຫາໃຫຍ່ເຊັ່ນກັນ."

ທ່ານ ຫວຽດ ກ່າວວ່າ "ຍ້ອນວ່າການທ່ອງທ່ຽວກຳລັງກາຍເປັນຊ່ອງທາງເພີ່ມມູນຄ່າທີ່ຊັດເຈນສຳລັບຜະລິດຕະພັນທ້ອງຖິ່ນ, ການເຮັດໃຫ້ກຸ່ມຜະລິດຕະພັນນີ້ສົມບູນແບບຈະເປັນຕົວກຳນົດຄວາມສາມາດຂອງ OCOP ໃນການເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງເລິກເຊິ່ງກວ່າເກົ່າໃນການເດີນທາງປະສົບການຈຸດໝາຍປາຍທາງໃນອະນາຄົດ."

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://baodanang.vn/khoang-trong-nhom-san-pham-dich-vu-3338488.html