ບໍລິສັດ Tata Consultancy Services (TCS) ເຊິ່ງເປັນບໍລິສັດທີ່ປຶກສາດ້ານເທັກໂນໂລຍີ ແລະໃຫ້ຄຳປຶກສາຂ້າມຊາດຂອງ Mumbai ໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ພະນັກງານກັບຄືນໄປຫ້ອງການຢ່າງໜ້ອຍສາມມື້ຕໍ່ອາທິດນັບຕັ້ງແຕ່ປີທີ່ຜ່ານມາ. TCS ໄດ້ກ່າວວ່າມັນບໍ່ໄດ້ຊຸກຍູ້ການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກ, ນະໂຍບາຍທີ່ມັນແນະ ນຳ ໃນລະຫວ່າງການແຜ່ລະບາດຂອງ Covid-19.
ບົດລາຍງານປະຈໍາປີຂອງ TCS ພົບວ່ານະໂຍບາຍດັ່ງກ່າວໄດ້ພົບກັບການຕອບໂຕ້ຄືນ, ຜົນກະທົບຕໍ່ອັດຕາການຮັກສາພະນັກງານ, ນໍາໄປສູ່ການເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຂອງລາຍໄດ້ຂອງແມ່ຍິງ. ໃນບົດລາຍງານ, ຜູ້ອໍານວຍການ HR Milind Lakkad ໃຫ້ຄໍາເຫັນວ່າ, ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວ, ອັດຕາລາຍຮັບຂອງແມ່ຍິງໃນ TCS ແມ່ນຄ້າຍຄືກັນຫຼືຕ່ໍາກວ່າພະນັກງານຜູ້ຊາຍ, ດັ່ງນັ້ນນີ້ແມ່ນປະກົດການຜິດປົກກະຕິ.
ລາວເຂົ້າໃຈວ່າມີເຫດຜົນອື່ນໆ, ແຕ່ intuitive, ລາວຄິດວ່າການເຮັດວຽກຈາກເຮືອນໃນໄລຍະການແຜ່ລະບາດຂອງພະຍາດລະບາດໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ແມ່ຍິງຈັດລະບຽບຊີວິດຄອບຄົວຂອງພວກເຂົາຄືນໃຫມ່, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາລັງເລທີ່ຈະກັບຄືນໄປຫ້ອງການເຖິງແມ່ນວ່າສິ່ງທີ່ກັບຄືນສູ່ ປົກກະຕິ .
Lakkad ສັງເກດເຫັນວ່າອັດຕາການປ່ຽນແປງທີ່ສູງແມ່ນ "ຄວາມອ່ອນໄຫວ" ຕໍ່ຄວາມພະຍາຍາມຂອງ TCS ໃນການຊຸກຍູ້ຄວາມຫຼາກຫຼາຍທາງເພດ. ບໍລິສັດໄດ້ຈ້າງແມ່ຍິງຫຼາຍກວ່າ 220,000 ຄົນ, ຫຼື 35.7% ຂອງກໍາລັງແຮງງານຂອງຕົນ.
ຜູ້ຈັດການ HR ໄດ້ອະທິບາຍເຫດຜົນສໍາລັບການປ່ຽນແປງຂອງບໍລິສັດຕໍ່ກັບນະໂຍບາຍການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກ. ນີ້ແມ່ນຍ້ອນວ່າພະນັກງານ junior ແລະໃຫມ່ບໍ່ໄດ້ປະສົມປະສານໂດຍກົງເຂົ້າໃນວັດທະນະທໍາການເຮັດວຽກ. ຫຼາຍກວ່າເຄິ່ງຫນຶ່ງຂອງພະນັກງານໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມ TCS ຫຼັງຈາກເດືອນມີນາ 2020. ພະນັກງານໃຫມ່ໄດ້ດູດເອົາວັດທະນະທໍາໂດຍຜ່ານການພົວພັນກັບເພື່ອນຮ່ວມງານແລະຊັ້ນສູງ, ການສັງເກດແລະຮຽນຮູ້ວິທີການເຮັດວຽກແລະຄວາມຄິດ. ໂດຍບໍ່ມີການປະຕິສໍາພັນເຫຼົ່ານີ້, ຄວາມຜູກພັນຂອງພະນັກງານແລະການຮຽນຮູ້ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບທາງລົບ. ປັດໃຈເຫຼົ່ານີ້ບັງຄັບໃຫ້ TCS ຄ່ອຍໆເອົາຄົນກັບຄືນໄປບ່ອນຫ້ອງການ.
ອີງຕາມການສໍາຫຼວດ YouGov ປີກາຍນີ້, 57% ຂອງແມ່ຍິງອາເມລິກາຖືວ່າໂທລະຄົມເປັນພາກສ່ວນທີ່ສໍາຄັນຂອງການເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າ, ເມື່ອທຽບໃສ່ກັບ 44% ຂອງຜູ້ຊາຍ. ນີ້ແມ່ນຍ້ອນວ່າແມ່ຍິງບາງຄົນ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຜູ້ທີ່ມີເດັກນ້ອຍ, ເຫັນວ່າມັນງ່າຍຂຶ້ນໃນການດຸ່ນດ່ຽງການເຮັດວຽກແລະຊີວິດສ່ວນຕົວເມື່ອເຮັດວຽກຈາກເຮືອນ.
(ຕາມ BI)
ທີ່ມາ
(0)