ທຸລະກິດທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມ ແລະ ໂອກາດທີ່ທຸກຄົນໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດ
ເຂົ້າໃຈຮູບແບບທຸລະກິດແບບລວມສູນຢ່າງຖືກຕ້ອງ
ທຸລະກິດແບບລວມ (IB) ແມ່ນຮູບແບບທຸລະກິດທີ່ລວມເອົາກຳໄລເຂົ້າກັບຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ສັງຄົມໂດຍການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງບຸກຄົນທີ່ມີລາຍໄດ້ຕໍ່າໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າຂອງບໍລິສັດ. ເວົ້າອີກຢ່າງໜຶ່ງ, ທຸລະກິດທີ່ປະຕິບັດຕາມຮູບແບບທຸລະກິດແບບລວມຈະສະໜອງສິນຄ້າ, ການບໍລິການ ແລະ ຊີວິດການເປັນຢູ່ໃນລັກສະນະທີ່ຍືນຍົງໃຫ້ແກ່ກຸ່ມຜູ້ທີ່ມີລາຍໄດ້ຕໍ່າ, ໂດຍລວມເອົາພວກເຂົາເຂົ້າໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງໃນຖານະຜູ້ສະໜອງ, ພະນັກງານ, ຜູ້ຈຳໜ່າຍ, ຫຼື ລູກຄ້າ. ແທນທີ່ຈະປະຕິບັດຕໍ່ຄົນທຸກຍາກຄືກັບຜູ້ຮັບການກຸສົນ, IB ຖືວ່າພວກເຂົາເປັນຄູ່ຮ່ວມທຸລະກິດທີ່ເທົ່າທຽມກັນ: ທຸລະກິດຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງພວກເຂົາ ຫຼື ຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາສ້າງລາຍໄດ້, ແລະ ໃນທາງກັບກັນ, ບຸກຄົນທີ່ມີລາຍໄດ້ຕໍ່າປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນຄວາມສຳເລັດຂອງທຸລະກິດ. ນີ້ແຕກຕ່າງຈາກການກຸສົນແບບດັ້ງເດີມ. IB ບໍ່ໄດ້ເສຍສະລະກຳໄລ; ແທນທີ່ຈະ, ມັນໃຊ້ການດຳເນີນທຸລະກິດທີ່ມີກຳໄລເພື່ອສ້າງຜົນກະທົບທາງສັງຄົມທີ່ຍືນຍົງ. ດັ່ງນັ້ນ, ບໍລິສັດທີ່ດຳເນີນຮູບແບບແບບລວມຕ້ອງຮັບປະກັນການລວມເອົາກຸ່ມທີ່ດ້ອຍໂອກາດໃນຂະນະທີ່ຮັກສາຄວາມເປັນໄປໄດ້ທາງດ້ານການເງິນສຳລັບທຸລະກິດ.
ຫຼັກການຫຼັກຂອງທຸລະກິດແບບລວມສູນແມ່ນການແນໃສ່ພື້ນຖານຂອງປີຣາມິດ (BoP), ເຊິ່ງເປັນຄຳສັບທີ່ໝາຍເຖິງຊຸມຊົນທີ່ມີລາຍໄດ້ຕ່ຳທີ່ຢູ່ທາງລຸ່ມຂອງປີຣາມິດ ເສດຖະກິດ . ປະຈຸບັນ, ມີປະມານ 4.5 ຕື້ຄົນທົ່ວໂລກດຳລົງຊີວິດດ້ວຍລາຍໄດ້ຕໍ່າກວ່າ 8 ໂດລາ (ໃນຄວາມສະເໝີພາບຂອງອຳນາດການຊື້) ຕໍ່ມື້. ກຸ່ມຄົນນີ້ມັກຈະຂາດການເຂົ້າເຖິງສິນຄ້າ ແລະ ການບໍລິການທີ່ຈຳເປັນ (ນ້ຳສະອາດ, ໄຟຟ້າ, ການສຶກສາ, ການດູແລສຸຂະພາບ, ແລະອື່ນໆ). ການເຊື່ອມໂຍງກຸ່ມຄົນ 4.5 ຕື້ຄົນນີ້ເຂົ້າໃນກິດຈະກຳທາງທຸລະກິດຢ່າງຫ້າວຫັນບໍ່ພຽງແຕ່ປັບປຸງຊີວິດການເປັນຢູ່ຂອງເຂົາເຈົ້າເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງເປີດຕະຫຼາດຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ມີມູນຄ່າປະມານ 5 ພັນຕື້ໂດລາຕໍ່ປີ. ເວົ້າອີກຢ່າງໜຶ່ງ, ຮູບແບບແບບລວມສູນສ້າງ "ຂົວ" ລະຫວ່າງທຸລະກິດ ແລະ ຊຸມຊົນທີ່ທຸກຍາກ, ປ່ຽນບຸກຄົນທີ່ມີຄວາມສ່ຽງຈາກ "ຜູ້ຮັບ" ໄປສູ່ "ຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ເປັນປະໂຫຍດຮ່ວມກັນ" ພາຍໃນລະບົບນິເວດທຸລະກິດ.
ລັກສະນະຫຼັກຂອງທຸລະກິດແບບລວມສູນ
ອົງການຈັດຕັ້ງສາກົນ (G20, IFC, UNDP, ແລະອື່ນໆ) ໄດ້ກຳນົດລັກສະນະສຳຄັນສີ່ຢ່າງທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ຮັບຮູ້ຮູບແບບທຸລະກິດແບບລວມສູນທົ່ວໄປ:
ກ່ອນອື່ນໝົດ, ເຊື່ອມໂຍງກຸ່ມຄົນທີ່ມີລາຍໄດ້ຕໍ່າຢ່າງມີປະສິດທິພາບ: ທຸລະກິດທີ່ມີຄວາມຮວມມືລະບຸກຸ່ມຄົນທຸກຍາກ ຫຼື ກຸ່ມທີ່ມີຄວາມສ່ຽງທີ່ພວກເຂົາເປັນເປົ້າໝາຍຢ່າງຊັດເຈນ ແລະ ເຊື່ອມໂຍງພວກເຂົາໂດຍກົງເຂົ້າໃນການດຳເນີນທຸລະກິດຫຼັກຂອງພວກເຂົາ. ພວກເຂົາອາດຈະເຂົ້າຮ່ວມເປັນຊາວກະສິກອນສະໜອງວັດຖຸດິບ, ກຳມະກອນ, ພະນັກງານຂາຍ, ຜູ້ຈຳໜ່າຍ, ຫຼື ລູກຄ້າເປົ້າໝາຍຂອງທຸລະກິດ. ເປົ້າໝາຍແມ່ນເພື່ອສ້າງຜົນກະທົບທາງສັງຄົມໃນທາງບວກໂດຍກົງ, ເຊັ່ນ: ການເພີ່ມລາຍໄດ້, ການສ້າງວຽກເຮັດງານທຳ, ຫຼື ການປັບປຸງການເຂົ້າເຖິງການບໍລິການທີ່ຈຳເປັນສຳລັບກຸ່ມນີ້.
ອັນທີສອງ, ການຮັບປະກັນຄວາມຍືນຍົງທາງດ້ານການເງິນ: ຮູບແບບທະນາຄານການລົງທຶນ (IB) ຕ້ອງມີຄວາມຍືນຍົງທາງການຄ້າ ແລະ ຍືນຍົງດ້ວຍຕົນເອງ. ທຸລະກິດຕ້ອງມີກຳໄລ ຫຼື ຢ່າງໜ້ອຍກໍ່ມີຄ່າເທົ່າກັນເພື່ອຮັກສາ ແລະ ຂະຫຍາຍການດຳເນີນງານໃນໄລຍະຍາວ. ຄວາມສາມາດໃນການສ້າງກຳໄລຊ່ວຍໃຫ້ບໍລິສັດສາມາດປະຕິບັດຕໍ່ຜູ້ມີລາຍໄດ້ຕໍ່າຄືກັບຄູ່ຮ່ວມງານ ແລະ ລູກຄ້າ, ແທນທີ່ຈະເປັນຜູ້ຮັບເງິນຟຣີ, ແລະ ສາມາດລົງທຶນຄືນໃໝ່ເພື່ອຂະຫຍາຍຜົນກະທົບຂອງເຂົາເຈົ້າ. ສະຫຼຸບແລ້ວ, ເປົ້າໝາຍທາງສັງຄົມໄປຄຽງຄູ່ກັບເປົ້າໝາຍທາງທຸລະກິດ, ສ້າງສະຖານະການທີ່ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດສຳລັບທັງສອງຝ່າຍ.
ອັນທີສາມ, ຄວາມສາມາດໃນການຂະຫຍາຍ: ທຸລະກິດທີ່ມີຄວາມຮວມກັນໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວແມ່ນມີຈຸດປະສົງເພື່ອຮັບໃຊ້ຜູ້ຄົນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍເພື່ອເພີ່ມຜົນກະທົບທາງສັງຄົມໃຫ້ສູງສຸດ. ບຸກຄົນທີ່ມີລາຍໄດ້ຕໍ່າມີສ່ວນຮ່ວມ ຫຼື ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຫຼາຍເທົ່າໃດ, ຮູບແບບກໍ່ຈະປະສົບຜົນສຳເລັດຫຼາຍຂຶ້ນເທົ່ານັ້ນ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, 4.5 ຕື້ຄົນທີ່ຢູ່ທາງລຸ່ມຂອງປິລະມິດເປັນຕົວແທນຂອງຕະຫຼາດຜູ້ບໍລິໂພກປະຈຳປີທີ່ມີມູນຄ່າ 5 ພັນຕື້ໂດລາ, ເຊິ່ງເປັນໂອກາດທາງການຕະຫຼາດອັນໃຫຍ່ຫຼວງສຳລັບທຸລະກິດທີ່ຄິດໃຫຍ່. ທ່າແຮງສຳລັບຄວາມສາມາດໃນການຂະຫຍາຍຍັງຊ່ວຍໃຫ້ບໍລິສັດ IB ດຶງດູດການລົງທຶນຫຼາຍຂຶ້ນ (ໂດຍສະເພາະຈາກກອງທຶນການລົງທຶນທີ່ມີຜົນກະທົບທີ່ສົນໃຈທັງຜົນກຳໄລ ແລະ ຜົນກະທົບທາງສັງຄົມ).
ສຸດທ້າຍ, ການວັດແທກ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງຜົນກະທົບທາງສັງຄົມ: ເນື່ອງຈາກວິທີການທີ່ມຸ່ງເນັ້ນໃສ່ສັງຄົມ, ທຸລະກິດ IB ໃຫ້ຄວາມສຳຄັນຫຼາຍຕໍ່ການຕິດຕາມກວດກາ ແລະ ປະເມີນຜົນໄດ້ຮັບສຳລັບຊຸມຊົນທຸກຍາກ. ຕົວຊີ້ວັດຕ່າງໆເຊັ່ນ: ຈຳນວນຜູ້ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດ, ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງລາຍຮັບ, ແລະ ສະພາບຊີວິດການເປັນຢູ່ທີ່ດີຂຶ້ນແມ່ນຖືກວັດແທກເປັນໄລຍະເພື່ອຮັບປະກັນວ່າໂຄງການສ້າງການປ່ຽນແປງໃນທາງບວກຢ່າງແທ້ຈິງ ແລະ ເພື່ອໃຫ້ສາມາດປັບຍຸດທະສາດໄດ້ທັນເວລາຖ້າຈຳເປັນ. ການຄຸ້ມຄອງຜົນກະທົບທີ່ມີປະສິດທິພາບຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດເພີ່ມປະສິດທິພາບຜົນປະໂຫຍດສຳລັບຜູ້ມີລາຍໄດ້ຕ່ຳ ໃນຂະນະທີ່ຢືນຢັນຄຸນຄ່າຂອງຮູບແບບຕໍ່ນັກລົງທຶນ ແລະ ຄູ່ຮ່ວມງານ.
ອີງຕາມ HEC Paris (2020), ທຸລະກິດທີ່ມີຄວາມຮວມມືແມ່ນທຸລະກິດທີ່ຕອບສະໜອງສາມລັກສະນະດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:
- ຮູບແບບທຸລະກິດແມ່ນແນໃສ່ກຸ່ມຄົນທີ່ຖືກກີດກັນຈາກ ຫຼື ມີຄວາມສ່ຽງທີ່ຈະຖືກກີດກັນຈາກກິດຈະກຳທາງທຸລະກິດປົກກະຕິ.
- ຮູບແບບທຸລະກິດມີຈຸດປະສົງເພື່ອລົບລ້າງ "ອຸປະສັກການມີສ່ວນຮ່ວມ" ໜຶ່ງຢ່າງ ຫຼື ຫຼາຍກວ່ານັ້ນ, ໂດຍປົກກະຕິແລ້ວແມ່ນໃຫ້ຜູ້ທີ່ຖືກຍົກເວັ້ນສາມາດເຂົ້າເຖິງວຽກເຮັດງານທຳທີ່ເໝາະສົມ, ສິນຄ້າທີ່ຈຳເປັນ, ເງິນກູ້, ແລະ ສິນເຊື່ອທີ່ມີມູນຄ່າເພີ່ມ.
- ຮູບແບບທຸລະກິດທີ່ມຸ່ງຫວັງຜົນກຳໄລ ແລະ ຄວາມເປັນໄປໄດ້ທາງການຄ້າ, ໂດຍສະເພາະແລ້ວແມ່ນການແບ່ງປັນມູນຄ່າຢ່າງເທົ່າທຽມກັນລະຫວ່າງທຸກຄົນ.
ຈາກທັດສະນະທີ່ຫຼາກຫຼາຍເຫຼົ່ານີ້, ພວກເຮົາສາມາດເຂົ້າໃຈໄດ້ວ່າທຸລະກິດທີ່ມີຄວາມຮວມກັນແມ່ນຮູບແບບທຸລະກິດທີ່ແຕກຕ່າງຈາກຮູບແບບແບບດັ້ງເດີມ ຫຼື ສັງຄົມຢ່າງຈະແຈ້ງ. ຮູບແບບທີ່ສະແຫວງຫາຜົນກຳໄລໂດຍການລວມເອົາກຸ່ມຄົນທີ່ດ້ອຍໂອກາດຫຼາຍຂຶ້ນເຂົ້າໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າ, ແທນທີ່ຈະໃຫ້ການສະໜັບສະໜູນຈາກພາຍນອກ, ຮັບປະກັນຄວາມຍືນຍົງ ແລະ ຜົນກະທົບທີ່ເລິກເຊິ່ງກວ່າຕໍ່ສັງຄົມ.
ທົ່ວ ໂລກ , ທຸລະກິດທີ່ບຸກເບີກຫຼາຍແຫ່ງໄດ້ຮັບຮອງເອົາຮູບແບບທຸລະກິດແບບຮອບດ້ານຢ່າງສຳເລັດຜົນ.
ຕົວຢ່າງຂອງຮູບແບບທຸລະກິດແບບລວມສູນ
ທົ່ວໂລກ, ທຸລະກິດທີ່ບຸກເບີກຫຼາຍແຫ່ງໄດ້ຮັບຮອງເອົາຮູບແບບທຸລະກິດແບບມີສ່ວນຮ່ວມຢ່າງສຳເລັດຜົນ, ເຊິ່ງກວມເອົາຂະແໜງການຕ່າງໆຕັ້ງແຕ່ການເງິນ ແລະ ພື້ນຖານໂຄງລ່າງຈົນເຖິງ ກະສິກຳ . ນີ້ແມ່ນຕົວຢ່າງທົ່ວໄປບາງຢ່າງ:
ກ່ຽວກັບການບໍລິການທາງດ້ານການເງິນ: ແອັບພລິເຄຊັນກະເປົາເງິນອີເລັກໂທຣນິກ M-PESA ໃນປະເທດເຄນຢາຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ຄົນທີ່ບໍ່ມີບັນຊີທະນາຄານສາມາດເຮັດທຸລະກຳເງິນຕາຜ່ານໂທລະສັບມືຖືໄດ້ງ່າຍ. M-PESA ເປີດຕົວໃນປີ 2007, ໄດ້ດຶງດູດຜູ້ໃຊ້ເຄນຢາ 15 ລ້ານຄົນ, ເຊິ່ງສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນເຄີຍເຮັດທຸລະກຳດ້ວຍເງິນສົດທັງໝົດ. ຄວາມສຳເລັດຂອງ M-PESA ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າບຸກຄົນທີ່ມີລາຍໄດ້ຕໍ່າເປັນຕົວແທນຂອງຕະຫຼາດຂະໜາດໃຫຍ່ສຳລັບການບໍລິການທາງດ້ານການເງິນທີ່ມີນະວັດຕະກຳ, ໃນຂະນະດຽວກັນກໍ່ໃຫ້ຫຼາຍລ້ານຄົນສາມາດເຂົ້າເຖິງການບໍລິການຊຳລະເງິນທີ່ປອດໄພ ແລະ ສະດວກສະບາຍ.
ໃນຂົງເຂດພື້ນຖານໂຄງລ່າງນ້ຳສະອາດ: ທີ່ນະຄອນຫຼວງມະນີລາ, ນະຄອນຫຼວງຂອງປະເທດຟີລິບປິນ, ບໍລິສັດນ້ຳດື່ມມະນີລາໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການ "ນ້ຳເພື່ອຄົນທຸກຍາກ" (Tubig Para Sa Barangay) ເພື່ອເຊື່ອມຕໍ່ຊຸມຊົນແອອັດກັບເຄືອຂ່າຍນ້ຳປະປາໃນຕົວເມືອງ. ບໍລິສັດໄດ້ຮ່ວມມືກັບລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ອົງການຈັດຕັ້ງຊຸມຊົນ, ສະໜັບສະໜູນການຕິດຕັ້ງທໍ່ສົ່ງນ້ຳ ແລະ ມິເຕີນ້ຳໃນລາຄາທີ່ເໝາະສົມ. ດັ່ງນັ້ນ, ໂຄງການດັ່ງກ່າວໄດ້ສະໜອງນ້ຳສະອາດ 24/7 ໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນທີ່ມີລາຍໄດ້ຕ່ຳປະມານ 1.7 ລ້ານຄົນ, ເຮັດໃຫ້ໃບບິນຄ່ານ້ຳຂອງເຂົາເຈົ້າຖືກກວ່າແຕ່ກ່ອນເຖິງ 20 ເທົ່າ ເມື່ອເຂົາເຈົ້າຕ້ອງຊື້ນ້ຳຈາກຜູ້ຂາຍສ່ວນບຸກຄົນ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ບໍລິສັດນ້ຳດື່ມມະນີລາໄດ້ຂະຫຍາຍຕະຫຼາດ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນການສູນເສຍຍ້ອນການນຳໃຊ້ນ້ຳທີ່ຜິດກົດໝາຍ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຮູບແບບທຸລະກິດທີ່ມີຄວາມຮວມສູນ ແລະ ເປັນປະໂຫຍດຮ່ວມກັນ.
ໃນດ້ານກະສິກຳ: Nature's Nectar ໃນປະເທດແຊມເບຍຮ່ວມມືກັບຜູ້ລ້ຽງເຜິ້ງຂະໜາດນ້ອຍທີ່ເຄີຍມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການເຂົ້າເຖິງຕະຫຼາດ. ບໍລິສັດສະໜອງຮັງເຜິ້ງທີ່ທັນສະໄໝ, ການຝຶກອົບຮົມດ້ານວິຊາການ, ແລະ ຊື້ນໍ້າເຜິ້ງໃນລາຄາທີ່ໝັ້ນຄົງ, ຊ່ວຍໃຫ້ຊາວກະສິກອນເພີ່ມລາຍໄດ້ຂອງເຂົາເຈົ້າໄດ້ 20-30%. ນີ້ແມ່ນຕົວຢ່າງທີ່ດີຂອງທຸລະກິດທີ່ມີຄວາມຮ່ວມມືໃນຂະແໜງກະສິກຳ: ຮັບປະກັນການສະໜອງທີ່ມີຄຸນນະພາບສຳລັບຜູ້ຊື້ ພ້ອມທັງປັບປຸງຊີວິດການເປັນຢູ່ຂອງຜູ້ຜະລິດຂະໜາດນ້ອຍ.
ໃນຂະແໜງການຈຳໜ່າຍ ແລະ ຂາຍຍ່ອຍ: ໃນປະເທດອິນເດຍ, Unilever ໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການ Shakti ເພື່ອສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ແມ່ຍິງຊົນນະບົດໃຫ້ກາຍເປັນຜູ້ປະກອບການຂະໜາດນ້ອຍໃນການຈຳໜ່າຍສິນຄ້າອຸປະໂພກບໍລິໂພກ. ດ້ວຍການຝຶກອົບຮົມການຂາຍ ແລະ ການສະໜັບສະໜູນທຶນເບື້ອງຕົ້ນ, "Shakti Amma" (ແມ່ຍິງບ້ານ) ຫຼາຍກວ່າ 200,000 ຄົນໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມໂຄງການເພື່ອຂາຍຜະລິດຕະພັນ Unilever ພາຍໃນຊຸມຊົນຂອງເຂົາເຈົ້າ. ໂຄງການນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ຊ່ວຍໃຫ້ Unilever ຂະຫຍາຍເຄືອຂ່າຍການຈຳໜ່າຍໄປສູ່ເຂດຫ່າງໄກສອກຫຼີກເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ແມ່ຍິງຊົນນະບົດທາງດ້ານເສດຖະກິດ, ເພີ່ມສະຖານະພາບ ແລະ ລາຍໄດ້ຂອງເຂົາເຈົ້າພາຍໃນຄອບຄົວ ແລະ ສັງຄົມຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ຜົນປະໂຫຍດ ແລະ ແນວໂນ້ມການພັດທະນາຂອງທຸລະກິດແບບມີສ່ວນຮ່ວມ
ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງຮູບແບບທຸລະກິດແບບລວມສູນໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າມັນບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນເລື່ອງຂອງ "ຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ສັງຄົມ" ເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນຍຸດທະສາດທຸລະກິດທີ່ສະຫຼາດແທ້ໆ. ທຸລະກິດຂະໜາດໃຫຍ່ຫຼາຍແຫ່ງໄດ້ຮັບຮູ້ເຖິງຜົນປະໂຫຍດຕົວຈິງຂອງການຮັບຮອງເອົາວິທີການແບບລວມສູນ: ຕັ້ງແຕ່ການຂະຫຍາຍສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດ ແລະ ການພັດທະນາລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງທີ່ຫຼາກຫຼາຍຂຶ້ນ ຈົນເຖິງການປັບປຸງພາບລັກຂອງຍີ່ຫໍ້. "ທຸລະກິດແບບລວມສູນໄດ້ພິສູດໃຫ້ເຫັນວ່າມີປະສິດທິພາບ," ບໍລິສັດທີ່ດຳເນີນຍຸດທະສາດນີ້ມັກຈະໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດເຊັ່ນ: ການຂະຫຍາຍຕະຫຼາດ ແລະ ການຫຼາກຫຼາຍລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ.
ຈາກທັດສະນະຂອງສັງຄົມ, ຮູບແບບທຸລະກິດແບບລວມສູນປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມທຸກຍາກແບບຍືນຍົງ ແລະ ສົ່ງເສີມເປົ້າໝາຍຂອງ "ບໍ່ໃຫ້ໃຜຢູ່ເບື້ອງຫຼັງ" ໃນການພັດທະນາ. ໂດຍການສ້າງວຽກເຮັດງານທຳ, ການເພີ່ມລາຍຮັບ, ແລະ ການປັບປຸງການເຂົ້າເຖິງການບໍລິການສຳລັບຜູ້ມີລາຍໄດ້ຕໍ່າ, ທຸລະກິດແບບລວມສູນມີບົດບາດສຳຄັນໃນການຫຼຸດຜ່ອນຊ່ອງຫວ່າງການພັດທະນາ ແລະ ສະໜັບສະໜູນເປົ້າໝາຍການພັດທະນາແບບຍືນຍົງຂອງສະຫະປະຊາຊາດ. ດັ່ງນັ້ນ, ລັດຖະບານ ແລະ ອົງການຈັດຕັ້ງສາກົນຫຼາຍແຫ່ງກຳລັງຊຸກຍູ້ການຂະຫຍາຍຮູບແບບນີ້. ຕົວຢ່າງ, G20 ໄດ້ພັດທະນາຂອບການເຮັດວຽກສຳລັບທຸລະກິດແບບລວມສູນ, ແລະ ອາຊຽນຍັງໄດ້ສ້າງແນວທາງເພື່ອສົ່ງເສີມທຸລະກິດແບບລວມສູນໃນພາກພື້ນ. ໃນປະເທດຫວຽດນາມ, ເຖິງແມ່ນວ່າແນວຄວາມຄິດຂອງ "ທຸລະກິດແບບລວມສູນ" ຍັງຂ້ອນຂ້າງໃໝ່, ລັດຖະບານໄດ້ເລີ່ມສະແດງຄວາມສົນໃຈຜ່ານໂຄງການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມທຸກຍາກ, ການສະໜັບສະໜູນວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ຂະໜາດກາງ, ແລະ ການຊຸກຍູ້ນະວັດຕະກຳ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ເຄືອຂ່າຍທີ່ປຶກສາທີ່ສະໜັບສະໜູນການພັດທະນາທຸລະກິດແບບລວມສູນພາຍໃນປີ 2025 ໄດ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໂດຍຮ່ວມມືກັບກົມພັດທະນາເສດຖະກິດເອກະຊົນ ແລະ ລວມໝູ່ (ກະຊວງການເງິນ) ແລະ ສູນນະວັດຕະກຳ ແລະ ບົ່ມເພາະ FTU (FIIS), ຕາມທີ່ໄດ້ກຳນົດໄວ້ໃນດຳລັດເລກທີ 80/2021/ND-CP. ສ່ວນປະກອບທັງໝົດເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ວາງພື້ນຖານໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາຮູບແບບທະນາຄານການລົງທຶນ (IB) ໃນຫວຽດນາມ.
ສະຫຼຸບແລ້ວ, ທຸລະກິດແບບລວມສູນເປີດແນວຄິດທຸລະກິດໃໝ່: ການຊອກຫາກຳໄລຄຽງຄູ່ກັບການສ້າງມູນຄ່າຮ່ວມກັນໃຫ້ແກ່ສັງຄົມ. ແທນທີ່ຈະແຍກການກຸສົນອອກຈາກທຸລະກິດ, ທຸລະກິດແບບລວມສູນໄດ້ລວມເອົາເປົ້າໝາຍທາງສັງຄົມເຂົ້າໃນຍຸດທະສາດທຸລະກິດຂອງເຂົາເຈົ້າ. ເລື່ອງລາວຄວາມສຳເລັດຈາກຫຼາຍບ່ອນສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຮູບແບບນີ້ແມ່ນເປັນໄປໄດ້ທາງການຄ້າທັງໝົດ, ພ້ອມທັງສະເໜີຄວາມຫວັງສຳລັບເສດຖະກິດແບບລວມສູນທີ່ຄົນທຸກຍາກຍັງມີໂອກາດທີ່ຈະລຸກຂຶ້ນຜ່ານອຳນາດຂອງຕະຫຼາດ.
ທຸລະກິດທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມແມ່ນຫຍັງ?
ໃນໝູ່ບ້ານພູດອຍທີ່ຫ່າງໄກ, ທ່ານ ມິງ, ຊາວກະສິກອນປູກຜັກ, ເຄີຍຕ້ອງຂາຍຜະລິດຕະພັນຂອງລາວໃຫ້ກັບພໍ່ຄ້າໃນລາຄາທີ່ບໍ່ໝັ້ນຄົງ. ຊີວິດຄອບຄົວຂອງລາວແມ່ນດີ້ນລົນສະເໝີຍ້ອນລາຍໄດ້ທີ່ບໍ່ແນ່ນອນ. ຈາກນັ້ນ, ບໍລິສັດອາຫານໄດ້ເຂົ້າຫາລາວ, ແນະນຳເຕັກນິກການປູກຝັງໃຫ້ລາວ, ແລະ ເຊັນສັນຍາຊື້ໄລຍະຍາວ. ຈາກການຖືກ "ຊ່ວຍເຫຼືອ," ທ່ານ ມິງ ໄດ້ກາຍເປັນຄູ່ຮ່ວມງານໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງຂອງບໍລິສັດ. ລາຍໄດ້ຂອງຄອບຄົວລາວມີຄວາມໝັ້ນຄົງ ແລະ ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ເລື່ອງນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຮູບແບບທຸລະກິດໃໝ່ທີ່ເອີ້ນວ່າ ທຸລະກິດແບບມີສ່ວນຮ່ວມ: ບ່ອນທີ່ທຸລະກິດເຊື່ອມຕໍ່ຜູ້ທີ່ມັກຈະຖືກປະຖິ້ມໄວ້ທາງຫຼັງເຂົ້າໃນການດຳເນີນງານຂອງພວກເຂົາຢ່າງຫ້າວຫັນ, ສ້າງຜົນປະໂຫຍດຮ່ວມກັນ.
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://vtv.vn/kinh-doanh-bao-trum-va-co-hoi-hai-ben-cung-thang-100251113185709597.htm
(0)