ເສດຖະກິດຂອງຮ່າໂນ້ຍ: ຈຸດສະຫວ່າງຈາກການຄຸ້ມຄອງທີ່ເດັດຂາດ.

ເປົ້າໝາຍການເຕີບໂຕສອງຕົວເລກສາມາດບັນລຸໄດ້.

ຫຼັງຈາກອັດຕາການເຕີບໂຕ 7.87% ໃນໄຕມາດທຳອິດຂອງປີ 2026, ນະຄອນຫຼວງຮ່າໂນ້ຍ ພວມສຸມໃສ່ຄວາມພະຍາຍາມຂອງຕົນໃນການເລັ່ງການລົງທຶນຂອງລັດ, ປົດລັອກຊັບພະຍາກອນທາງສັງຄົມ, ແລະ ສົ່ງເສີມ ເສດຖະກິດ ດີຈີຕອນ ແລະ ການບໍລິການ ເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍການເຕີບໂຕທີ່ສູງຂຶ້ນໃນປີ 2026.

ຮ່າໂນ້ຍ ພວມມີການເຕີບໂຕຢ່າງຮອບດ້ານໃນ ຂະແໜງອຸດສາຫະກຳ, ການກໍ່ສ້າງ, ການບໍລິການ, ການທ່ອງທ່ຽວ ແລະ ການຄ້າ. ພາບ: HP

ຜົນໄດ້ຮັບໃນໄຕມາດທີ 1 ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຈຸດສົດໃສທີ່ໂດດເດັ່ນຂອງເສດຖະກິດ ຮ່າໂນ້ຍ ແມ່ນມາຈາກຂະແໜງການບໍລິການ, ການຟື້ນຕົວຂອງການຜະລິດອຸດສາຫະກໍາ, ການລົງທຶນຂອງລັດ, ແລະການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງການບໍລິໂພກພາຍໃນປະເທດ.

ດ້ວຍການເຕີບໂຕທີ່ຮອບດ້ານໃນທຸກຂະແໜງການ: ຂະແໜງອຸດສາຫະກໍາ ແລະ ການກໍ່ສ້າງ, ໂດຍມີການຜະລິດເປັນຕົວຂັບເຄື່ອນຫຼັກ, ເຕີບໂຕ 8.7%. ຂະແໜງການບໍລິການ, ການທ່ອງທ່ຽວ ແລະ ການຄ້າ ສືບຕໍ່ຟື້ນຕົວຢ່າງແຂງແຮງ... ຍ້ອນວິທີແກ້ໄຂທີ່ສໍາຄັນລວມທັງການຫຼາກຫຼາຍຂອງຜະລິດຕະພັນ, ການສົ່ງເສີມການຫັນເປັນດິຈິຕອນ ເຊັ່ນ: ໂຄງການບູດດິຈິຕອນ, ການເຊື່ອມໂຍງການສົ່ງເສີມການຄ້າ, ແລະ ການຂະຫຍາຍພື້ນທີ່ທ່ອງທ່ຽວ.

ຄວາມຄືບໜ້າຂອງການເກັບລາຍຮັບງົບປະມານແຫ່ງລັດໃນພື້ນທີ່ບັນລຸໄດ້ຫຼາຍກວ່າ 45% ໃນສອງສາມເດືອນທຳອິດຂອງປີ. ຮອດຕົ້ນເດືອນພຶດສະພາ, ຕົວເລກນີ້ໄດ້ບັນລຸ 293.400 ຕື້ດົ່ງ, ເທົ່າກັບ 2.500 ຕື້ດົ່ງຕໍ່ມື້, ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງບົດບາດນຳໜ້າຂອງແຫຼ່ງລາຍຮັບພາຍໃນປະເທດ ພ້ອມກັບການເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຂອງຈຳນວນທຸລະກິດທີ່ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃໝ່. ນະຄອນໄດ້ນຳໃຊ້ແຫຼ່ງລາຍຮັບຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ຄຽງຄູ່ກັບນະໂຍບາຍສະເພາະທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ທຶນຮັກສາອັດຕາສ່ວນລາຍຮັບໄດ້ຫຼາຍ, ສ້າງຊັບພະຍາກອນອັນອຸດົມສົມບູນສຳລັບການລົງທຶນຄືນໃໝ່ ແລະ ສົ່ງເສີມການພັດທະນາເສດຖະກິດ-ສັງຄົມ.

ນະຄອນຫຼວງສືບຕໍ່ເລັ່ງການແຈກຢາຍທຶນລົງທຶນໃນການພັດທະນາ ແລະ ດຶງດູດກະແສທຶນ FDI ຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍ, ໂດຍຮັກສາຄວາມດຶງດູດໃຈຕໍ່ນັກລົງທຶນຕ່າງປະເທດ.

ການລົງທຶນຂອງລັດ, ໂດຍສະເພາະ, ຍັງຄົງຖືກກຳນົດວ່າເປັນ "ກຳລັງຂັບເຄື່ອນ" ຂອງການເຕີບໂຕ. ດ້ວຍການຄຸ້ມຄອງທຶນທັງໝົດ 156.000 ຕື້ດົ່ງ, ຮ່າໂນ້ຍໄດ້ເຫັນຄວາມຄືບໜ້າທີ່ເຂັ້ມແຂງດ້ວຍຂອບເຂດທຶນ ແລະ ຄວາມຄືບໜ້າໃນການໃຊ້ຈ່າຍທີ່ໃຫຍ່ຫຼວງເກີນລະດັບສະເລ່ຍຂອງຊາດ. ນະຄອນໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການລົບລ້າງອຸປະສັກທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບລາຄາຕໍ່ຫົວໜ່ວຍ, ສັນຍາ ແລະ ຂັ້ນຕອນຕ່າງໆຢ່າງຮີບດ່ວນ ເພື່ອໃຫ້ຜູ້ຮັບເໝົາສາມາດເລີ່ມຕົ້ນການກໍ່ສ້າງໄດ້ທັນທີ, ຫຼີກລ່ຽງສະຖານະການທີ່ມີທີ່ດິນພ້ອມແຕ່ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຊັກຊ້າ.

ຮ່າໂນ້ຍກຳລັງເຂົ້າສູ່ໄລຍະການເຕີບໂຕທີ່ເລັ່ງລັດເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍການເຕີບໂຕຂອງ GDP 11% ໃນປີ 2026. ຄຳສັ່ງກ່ຽວກັບການຊຸກຍູ້ການເຕີບໂຕໃນໄຕມາດທີສອງ ແລະ ຫົກເດືອນສຸດທ້າຍຂອງປີ 2026 ເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍການເຕີບໂຕຂອງ GRDP 11%, ລົງນາມໂດຍປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຮ່າໂນ້ຍ, ທ່ານ ຫວູດ້າຍທັງ, ຖືກຖືວ່າເປັນ "ຄຳສັ່ງປະຕິບັດ" ສຳລັບລະບົບການເມືອງ, ບັນດາພະແນກ, ອົງການ ແລະ ລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນທັງໝົດ.

ໜຶ່ງໃນບັນດາເສົາຄ້ຳຫຼັກທີ່ຮ່າໂນ້ຍໄດ້ເນັ້ນໜັກຄືການສຳເລັດ "ສາມແຜນຍຸດທະສາດ" ເຊິ່ງປະກອບດ້ວຍມະຕິເລກທີ 02-NQ/TW ຂອງກົມການເມືອງ, ກົດໝາຍວ່າດ້ວຍນະຄອນຫຼວງ, ແລະແຜນແມ່ບົດສຳລັບນະຄອນຫຼວງທີ່ມີວິໄສທັດ 100 ປີ. ສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ຖືກຖືວ່າເປັນພື້ນຖານທີ່ສ້າງຮູບແບບການເຕີບໂຕໃໝ່ ແລະ ສ້າງໂອກາດການພັດທະນາໄລຍະຍາວໃຫ້ແກ່ຮ່າໂນ້ຍໃນໄລຍະຕໍ່ໄປ.

ເມືອງກຳລັງຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວິທີແກ້ໄຂຢ່າງຫ້າວຫັນເພື່ອກະຕຸ້ນຕົວຂັບເຄື່ອນການເຕີບໂຕທັງແບບດັ້ງເດີມ ແລະ ໃໝ່ພ້ອມໆກັນ.

ວຽກງານຫຼັກ ແລະ ວິທີແກ້ໄຂທີ່ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດລວມມີການເລັ່ງການລົງທຶນຂອງລັດ ແລະ ການບຸກເບີກທີ່ດິນ. ເມືອງສຸມໃສ່ການປັບແຜນການທຶນ, ໂດຍໃຫ້ຄວາມສຳຄັນກັບການສະໜອງທຶນສຳລັບໂຄງການທີ່ມີອັດຕາການດູດຊຶມທີ່ດີ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ເມືອງໄດ້ແກ້ໄຂບັນຫາໂຄງການຫຼາຍຮ້ອຍໂຄງການທີ່ດຳເນີນໄປຊ້າໆ ໂດຍໄດ້ຮັບທຶນຈາກທັງງົບປະມານຂອງລັດ ແລະ ບໍ່ແມ່ນຂອງລັດ.

ການສົ່ງເສີມເສດຖະກິດດິຈິຕອນ ແລະ ນະວັດຕະກໍາ, ເຮັດໃຫ້ເສດຖະກິດດິຈິຕອນເປັນແຮງຂັບເຄື່ອນທີ່ສໍາຄັນ, ຕັ້ງເປົ້າໝາຍໃຫ້ມີການປະກອບສ່ວນຢ່າງໜ້ອຍ 22% ໃຫ້ກັບ GRDP ໃນປີ 2026, ແລະ ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດນະໂຍບາຍເພື່ອສະໜັບສະໜູນເນື້ອຫາດິຈິຕອນ, ເກມ, ແລະ ໂຄງການດົນຕີດິຈິຕອນເພື່ອຂະຫຍາຍໄປສູ່ຕະຫຼາດສົ່ງອອກ.

ໂຄງການ "ພັດທະນາເສດຖະກິດກາງຄືນໃນຮ່າໂນ້ຍ" ເປີດໄລຍະໃໝ່ຂອງການພັດທະນາສຳລັບເມືອງທີ່ມີຄວາມຄິດສ້າງສັນ ແລະ ລະບົບນິເວດການບໍລິການທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງຂອງນະຄອນຫຼວງ. (ພາບປະກອບ: PV)

ການພັດທະນາເສດຖະກິດ ແລະ ການຄ້າໃນຕອນກາງຄືນ, ການຂຸດຄົ້ນການຄ້າ ແລະ ການທ່ອງທ່ຽວໂດຍໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີຄວາມເປັນຈິງທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ແລະ ການວາງສະແດງແສງສີສິລະປະໃນເຂດສຳຄັນເຊັ່ນ: ທະເລສາບໂຮ່ກົວມ, ທະເລສາບໂຮ່ໄຕ ແລະ ຕາມແຄມແມ່ນ້ຳແດງ.

ການພັດທະນາອຸດສາຫະກໍາວັດທະນະທໍາໂດຍການນໍາໃຊ້ປະໂຫຍດດ້ານມໍລະດົກ ແລະ ຄວາມຄິດສ້າງສັນເພື່ອຫັນປ່ຽນມັນໃຫ້ກາຍເປັນຂະແໜງເສດຖະກິດທີ່ສໍາຄັນດ້ວຍກົນໄກທີ່ເປັນເອກະລັກສະເພາະຂອງຕົນເອງ.

ໂດຍສະເພາະ, ຮ່າໂນ້ຍ ພວມເພີ່ມທະວີການປະຕິຮູບສະຖາບັນ ແລະ ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດກົນໄກໃໝ່ພາຍໃຕ້ກົດໝາຍວ່າດ້ວຍນະຄອນຫຼວງ ເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ຕິດຂັດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ທີ່ດິນ ແລະ ຊັບສິນສາທາລະນະທີ່ເກີນດຸນ ຫຼັງຈາກການປັບໂຄງສ້າງຫົວໜ່ວຍການບໍລິຫານຄືນໃໝ່.

ເມືອງດັ່ງກ່າວມີທ່າແຮງ ແລະ ຂໍ້ໄດ້ປຽບອັນໃຫຍ່ຫຼວງ, ຄຽງຄູ່ກັບຂອບກົດໝາຍທີ່ນັບມື້ນັບເພີ່ມຂຶ້ນ, ເຊິ່ງສ້າງໂອກາດໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາທີ່ສຳຄັນ. ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນ, ທ່ານ ຫວູ ດາຍ ທັ້ງ, ຢືນຢັນວ່າ ການບັນລຸການເຕີບໂຕສອງຕົວເລກໃນປີ 2026 ເປັນວຽກງານທີ່ທ້າທາຍຫຼາຍ, ແຕ່ເປັນໄປໄດ້ຢ່າງສົມບູນດ້ວຍຄວາມຕັ້ງໃຈທາງດ້ານການເມືອງທີ່ເຂັ້ມແຂງ ແລະ ຄວາມພະຍາຍາມຮ່ວມກັນຂອງລະບົບການເມືອງທັງໝົດ.

ການຂະຫຍາຍເສົາຄ້ຳການເຕີບໂຕດ້ວຍ 3 ເສົາຄ້ຳ ແລະ 4 ຊ່ອງຫວ່າງ.

ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານເສດຖະກິດປະເມີນການຄຸ້ມຄອງເສດຖະກິດຂອງຮ່າໂນ້ຍວ່າມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ ແລະ ມີຄວາມໂດດເດັ່ນ, ໂດຍເນັ້ນໃຫ້ເຫັນເຖິງ GRDP ຂອງມັນຢູ່ໃນອັນດັບທີສອງທົ່ວປະເທດ ແລະ ລາຍຮັບງົບປະມານທີ່ໜ້າປະທັບໃຈ.

ຕາມທ່ານຮອງສາດສະດາຈານ ເຈິ່ນດິ່ງທ້ຽນ (ອະດີດຜູ້ອຳນວຍການສະຖາບັນເສດຖະກິດຫວຽດນາມ) ແລ້ວ, ວິທີການຂອງຮ່າໂນ້ຍໃນການຫັນເປັນກົນໄກພິເສດ, ໜ່ວຍງານບໍລິຫານເສດຖະກິດພິເສດ ແລະ ການປະດິດສ້າງແນວຄິດການດຳເນີນງານດ້ານເສດຖະກິດ ໄດ້ຮັບການຍ້ອງຍໍຊົມເຊີຍຢ່າງສູງຈາກຜູ້ຊ່ຽວຊານ.

ແຜນຜັງຕົວເມືອງໃໝ່ນີ້ສ້າງຮູບແບບການພັດທະນາຂອງຮ່າໂນ້ຍຕາມຮູບແບບຫຼາຍຂົ້ວ, ຂະຫຍາຍພື້ນທີ່ຕົວເມືອງຜ່ານເຂດປ້ອງກັນນິເວດວິທະຍາ, ເຂດທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ກັນ, ແລະ ແກນລັດສະໝີລະຫວ່າງພາກພື້ນ. (ຮູບພາບປະກອບ: TH)

ຮ່າໂນ້ຍກຳລັງຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຮູບແບບການເຕີບໂຕໃໝ່ສຳລັບໄລຍະ 2026-2030. ການລິເລີ່ມຍຸດທະສາດແມ່ນຖືກຈັດໂຄງສ້າງໂດຍອີງໃສ່ສາມເສົາຄໍ້າ (ເຕັກໂນໂລຊີດີຈີຕອນ, ເມືອງອັດສະລິຍະ, ແລະ ເສດຖະກິດສີຂຽວ) ແລະ ສີ່ພື້ນທີ່ (ວັດທະນະທຳ, ດິຈິຕອລ, ໃຕ້ດິນ, ແລະ ສີຂຽວ). ການລິເລີ່ມທີ່ໂດດເດັ່ນປະກອບມີ: ການພັດທະນາເສດຖະກິດສ້າງສັນ: ການເປີດຕົວເຄືອຂ່າຍຂອງ 82 ພື້ນທີ່ສ້າງສັນເພື່ອເຊື່ອມໂຍງວັດທະນະທຳ ແລະ ປະຫວັດສາດເຂົ້າໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າການທ່ອງທ່ຽວ ແລະ ການບໍລິການ; ການຂະຫຍາຍເສົາຄໍ້າການເຕີບໂຕ, ໂດຍສຸມໃສ່ການວາງແຜນທີ່ມີແມ່ນ້ຳແດງເປັນແກນສີຂຽວ, ໃນຂະນະດຽວກັນກໍ່ສ້າງສູນພັດທະນາໃໝ່ດ້ວຍພື້ນຖານໂຄງລ່າງການຂົນສົ່ງຍຸດທະສາດ.

ຜູ້ຊ່ຽວຊານຍັງໄດ້ຕີລາຄາສູງຕໍ່ການລິເລີ່ມການວາງແຜນພື້ນທີ່, ການກະຕຸ້ນໂຄງການຂະໜາດໃຫຍ່ເຊັ່ນ: ເສັ້ນທາງວົງແຫວນ ແລະ ຂົວຂ້າມແມ່ນ້ຳແດງ; ການພັດທະນາຕາມຮູບແບບຕົວເມືອງແບບກຸ່ມບ້ານ, ຫຼາຍສູນກາງ. ຄວນເນັ້ນໜັກໃສ່ການພັດທະນາພື້ນຖານໂຄງລ່າງໃນຂົ້ວການເຕີບໂຕໃໝ່ເຊັ່ນ: ດົງແອງ, ຢາລາມ, ດານເຟືອງ, ຮວ່າຍດຶກ ແລະ ແທງຈີ...; ການພັດທະນາພື້ນຖານໂຄງລ່າງເຕັກໂນໂລຢີສູງ, ເລັ່ງຄວາມຄືບໜ້າໃນການນຳເອົາສວນເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ສວນເຕັກໂນໂລຊີຊອບແວເຂົ້າສູ່ການດຳເນີນງານ, ສ້າງພື້ນຖານທີ່ແຂງແກ່ນສຳລັບການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນ.

ໂຄງການທົດລອງສຳລັບພື້ນທີ່ເສດຖະກິດໃໝ່, ເຊັ່ນ: ເສດຖະກິດກາງຄືນ ຫຼື ການເຊົ່າທາງຍ່າງ, ໄດ້ຮັບຄຳຕິຊົມຫຼາຍຢ່າງຈາກຜູ້ຊ່ຽວຊານ. ດຣ. ຫວໍ ຈີແທ່ງ ເຊື່ອວ່ານີ້ແມ່ນບາດກ້າວທີ່ມີອາລະຍະທຳໃນການຄຸ້ມຄອງຕົວເມືອງ, ຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຂັດແຍ້ງທາງຜົນປະໂຫຍດທີ່ເກີດຂຶ້ນໃນລະຫວ່າງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ. ການເຊົ່າຕາມພື້ນທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດສາມາດດຳເນີນງານໄດ້ຢ່າງຖືກຕ້ອງຕາມກົດໝາຍໂດຍບໍ່ຕ້ອງກັງວົນກ່ຽວກັບ "ການລີ້ຊ່ອນ" ຫຼື ຖືກປັບໃໝທຸກຄັ້ງທີ່ເຈົ້າໜ້າທີ່ປາບປາມຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍຂອງຕົວເມືອງ. "ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ລັດຖະບານຕ້ອງຍຶດໝັ້ນຢ່າງເຂັ້ມງວດຕໍ່ຄຳໝັ້ນສັນຍາຂອງຕົນໃນການຊີ້ນຳ, ຮັບປະກັນວ່າທາງຍ່າງ, ຫຼັງຈາກຖືກເຊົ່າແລ້ວ, ຍັງຄົງໃຫ້ຄວາມສຳຄັນກັບການເຂົ້າເຖິງຂອງຄົນຍ່າງ ແລະ ຮັກສາລັກສະນະທາງວັດທະນະທຳທີ່ມີຢູ່ໃນຖະໜົນຫົນທາງ," ດຣ. ຫວໍ ຈີແທ່ງ ແບ່ງປັນ.

ດຣ. ຫງວຽນດິ່ງກຸງ, ອະດີດຜູ້ອຳນວຍການສະຖາບັນຄົ້ນຄວ້າການຄຸ້ມຄອງເສດຖະກິດສູນກາງ (ປະຈຸບັນແມ່ນສະຖາບັນຄົ້ນຄວ້ານະໂຍບາຍ ແລະ ຍຸດທະສາດ, ພາຍໃຕ້ຄະນະກຳມະການນະໂຍບາຍ ແລະ ຍຸດທະສາດສູນກາງ), ເຊື່ອວ່າເພື່ອສ້າງແຮງກະຕຸ້ນໃຫ້ແກ່ຄວາມກ້າວໜ້າ, ຮ່າໂນ້ຍຈຳເປັນຕ້ອງແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ຕິດຂັດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບ "ການເຂົ້າເຖິງທີ່ດິນ", "ການແຂ່ງຂັນທີ່ຍຸດຕິທຳ" ແລະ "ຄວາມໂປ່ງໃສ" ຢ່າງລະອຽດ, ປ່ຽນຈາກແນວຄິດການຄຸ້ມຄອງດ້ານການບໍລິຫານໄປສູ່ວິທີການສ້າງສັນ ແລະ ຮ່ວມມືກັບທຸລະກິດ.

ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ຮ່າໂນ້ຍໄດ້ສົ່ງເສີມການຫັນເປັນດີຈີຕອນຢ່າງຮອບດ້ານ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນການຫັນເປັນດີຈີຕອນ 100% ຂອງຂະບວນການອອກໃບອະນຸຍາດລົງທຶນ, ຕັ້ງແຕ່ການຮັບໃບສະໝັກ, ການປະເມີນຜົນ, ຈົນເຖິງການອະນຸມັດ ແລະ ການຕິດຕາມຄວາມຄືບໜ້າ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ນະຄອນໄດ້ທົບທວນຄືນ ແລະ ແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ຕິດຂັດໃນກົນໄກ, ນະໂຍບາຍ, ແລະ ພື້ນຖານໂຄງລ່າງຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງສ້າງສະພາບແວດລ້ອມການລົງທຶນທີ່ເອື້ອອຳນວຍ, ໝັ້ນຄົງ, ແລະ ມີການແຂ່ງຂັນສູງ.

ການປະຕິຮູບດ້ານການບໍລິຫານໄດ້ຮັບການເລັ່ງລັດ, ເພີ່ມທະວີການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ ແລະ ການມອບສິດອຳນາດຕາມຫຼັກການ “ທ້ອງຖິ່ນຕັດສິນໃຈ, ທ້ອງຖິ່ນປະຕິບັດ, ທ້ອງຖິ່ນຮັບຜິດຊອບ”. ໂດຍສະເພາະ, ດຣ. ຫງວຽນດິ່ງກຸງ ໄດ້ຍ້ອງຍໍຊົມເຊີຍຢ່າງສູງຕໍ່ການນຳໃຊ້ KPI ຂອງຮ່າໂນ້ຍ ເພື່ອວັດແທກຜົນໄດ້ຮັບຂອງວຽກງານ ແລະ ການຈັດການຄວາມຮັບຜິດຊອບຢ່າງເຂັ້ມງວດຕໍ່ຫົວໜ້າພະແນກ ຖ້າຫາກມີຄວາມລ່າຊ້າ ຫຼື ຄວາມບໍ່ສະດວກເກີດຂຶ້ນຈາກລະບົບລັດຖະການ.

ຜ່ານຄວາມພະຍາຍາມຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ຮ່າໂນ້ຍ ພວມຢືນຢັນຕຳແໜ່ງນຳໜ້າທົ່ວປະເທດໃນດັດຊະນີການປະຕິຮູບການບໍລິຫານສາທາລະນະ (PAR INDEX), ມຸ່ງໄປສູ່ການສ້າງລະບົບການບໍລິຫານທີ່ເປັນມືອາຊີບ ແລະ ທັນສະໄໝ ໂດຍມີຄວາມພໍໃຈຂອງປະຊາຊົນ ແລະ ວິສາຫະກິດເປັນມາດຕະການສູງສຸດຂອງຄວາມສຳເລັດ.

ມາຮອດປະຈຸບັນ, ຮ່າໂນ້ຍໄດ້ສຳເລັດການປັບໂຄງສ້າງລະບຽບການບໍລິຫານ 293 ຢ່າງ, ປະຫຍັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທາງສັງຄົມໄດ້ຫຼາຍກວ່າ 1.650 ຕື້ດົ່ງຕໍ່ປີ. ໃນແຜນການປະຕິຮູບການບໍລິຫານປີ 2026, ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຮ່າໂນ້ຍ ທ່ານ ຫວູດ້າຍທັງ ໄດ້ເນັ້ນໜັກເຖິງຄຳຂວັນທີ່ວ່າ: "ຮ່າໂນ້ຍ ເວົ້າ ແລະ ເຮັດ - ເຮັດໄວ, ເຮັດຢ່າງຖືກຕ້ອງ, ເຮັດຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ແລະ ເຮັດຈົນຈົບ."

ດ້ວຍຂອບນະໂຍບາຍທີ່ໄດ້ຮັບການປັບປຸງເທື່ອລະກ້າວ, ຄວາມຕັ້ງໃຈທາງດ້ານການເມືອງທີ່ຊັດເຈນ, ແລະ ວິທີການປະຕິບັດທີ່ມຸ່ງໄປສູ່ການປະຕິບັດຢ່າງເປັນຮູບປະທຳ, ຮ່າໂນ້ຍກຳລັງຢູ່ໃນຊ່ວງເວລາທີ່ສຳຄັນສຳລັບການເຕີບໂຕຢ່າງໄວວາ. ເປົ້າໝາຍຂອງການເຕີບໂຕສອງຕົວເລກບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຕົວເລກທາງເສດຖະກິດເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນມາດຕະການວັດແທກຄວາມສາມາດໃນການປະດິດສ້າງຂອງນະຄອນຫຼວງ, ທັກສະການນຳພາ, ແລະ ຄວາມມຸ່ງຫວັງທີ່ຈະດີເລີດໃນໄລຍະການພັດທະນາໃໝ່ນີ້.

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://hanoimoi.vn/kinh-te-ha-noi-diem-sang-tu-dieu-hanh-quyet-liet-976074.html