ໃນຕອນເຊົ້າຂອງວັນທີ 10 ກັນຍາ, Rikkeisoft ໄດ້ຈັດກິດຈະກໍາ Rikkei Global Summit 2025, ໄດ້ນໍາເອົາຜູ້ຊ່ຽວຊານຊັ້ນນໍາພາຍໃນແລະຕ່າງປະເທດເພື່ອປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບອະນາຄົດຂອງອຸດສາຫະກໍາເຕັກໂນໂລຢີໃນຍຸກຂອງປັນຍາປະດິດ (AI).
ທີ່ການປະຊຸມ, ບັນດາຜູ້ຊ່ຽວຊານໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ແບບແຜນການອອກຊອບແວແບບດັ້ງເດີມໂດຍອີງໃສ່ບັນດາທ່າໄດ້ປຽບຕົ້ນທຶນຕ່ຳໄດ້ສິ້ນສຸດລົງໃນຍຸກ AI; ເພື່ອຄວາມຢູ່ລອດ ແລະ ພັດທະນາ, ວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ ຖືກບັງຄັບໃຫ້ປ່ຽນຈາກພາລະບົດບາດຂອງພະນັກງານມາເປັນຜູ້ຮ່ວມສ້າງ, ຂາຍອັດສະລິຍະ ແລະ ການແກ້ໄຂແທນການຂາຍໂມງເຮັດວຽກ.
ເຫດການດັ່ງກ່າວໄດ້ດຳເນີນໄປໃນສະພາບທີ່ຂະແໜງການອອກຊອບແວທົ່ວໂລກຄາດວ່າຈະບັນລຸກວ່າ 1.000 ຕື້ USD ໃນປີນີ້. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຂະຫນາດຕະຫຼາດຂະຫນາດໃຫຍ່ນີ້ຍັງມາພ້ອມກັບສິ່ງທ້າທາຍ "ຄວາມຢູ່ລອດ".
ເມື່ອ AI ຖາມຄໍາຖາມ "ເປັນຫຍັງພວກເຮົາຕ້ອງການເຈົ້າ?"
ທ່ານ ຫງວຽນຮຸຍຢຸງ, ກຳມະການປະຈຳຄະນະຊີ້ນຳສູນກາງພັດທະນາ ວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ, ໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມງານລ້ຽງ (ພາບ: ຄະນະຈັດຕັ້ງ).
ທ່ານ ຫງວຽນຮຸຍຢຸງ, ກຳມະການຄະນະຊີ້ນຳສູນກາງພັດທະນາວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ລະບົບ AI ລຸ້ນໃໝ່ພວມທຳລາຍ 3 ກົດໝາຍທີ່ບໍ່ສາມາດປ່ຽນແປງໄດ້ທີ່ໄດ້ສ້າງຮູບແບບອຸດສາຫະກຳອອກຊອບແວຄື: ຄວາມຂາດເຂີນພອນສະຫວັນ, ຄວາມໄດ້ປຽບດ້ານຕົ້ນທຶນທາງພູມສາດ, ແລະ ຄວາມສະຫຼາດຂອງມະນຸດທີ່ບໍ່ສາມາດປ່ຽນແທນໄດ້.
AI ແລະແພລະຕະຟອມທີ່ມີລະຫັດຕ່ໍາແມ່ນອັດຕະໂນມັດຢ່າງໄວວາຂອງຊັ້ນທາງດ້ານຮ່າງກາຍ (ການຂຽນລະຫັດ), ເຊິ່ງຕາມປະເພນີເປັນໂດເມນຂອງວິສະວະກອນຊອບແວ. ນີ້ເຮັດໃຫ້ເກີດການປ່ຽນແປງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນມູນຄ່າກັບຊັ້ນເທິງ: ຊັ້ນທີ່ມີເຫດຜົນ (ການອອກແບບລະບົບ) ແລະຊັ້ນແນວຄວາມຄິດ (ຄວາມເຂົ້າໃຈໃນການດໍາເນີນທຸລະກິດ).
ທ່ານ Dung ໄດ້ອ້າງເຖິງຄຳຖາມທີ່ໜັກໜ່ວງຈາກ CEO ຂອງບໍລິສັດໃນ Top Fortune 500 (500 ບໍລິສັດທີ່ມີລາຍໄດ້ສູງທີ່ສຸດ ໃນໂລກ ) ໃຫ້ກັບຄູ່ຮ່ວມງານນອກຂອງລາວວ່າ: "ຖ້າ AI ສາມາດເຮັດວຽກນີ້ໂດຍອັດຕະໂນມັດ, ເປັນຫຍັງພວກເຮົາຕ້ອງການເຈົ້າ?".
ທ່ານ Dung ກ່າວວ່າ “ຄຳຖາມນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ ການສູ້ຮົບໃນທົດສະວັດຕໍ່ໄປບໍ່ແມ່ນການແຂ່ງຂັນກ່ຽວກັບລາຄາຕ່ຳອີກແລ້ວ, ແຕ່ແມ່ນການແຂ່ງຂັນຢ່າງຮຸນແຮງກ່ຽວກັບມູນຄ່າ,”.
ຕາມທ່ານ ຫງວຽນຮຸຍຢຸງ, ມີວິທີທາງດຽວເທົ່ານັ້ນ, ແມ່ນກ້າວຂຶ້ນຈາກການເປັນພະນັກງານລະດັບກາຍເປັນຜູ້ຮ່ວມມືໃນລະດັບແນວຄິດ.
"ການເດີນທາງນັ້ນແມ່ນມາຈາກການເຮັດທຸລະກໍາໄປສູ່ການຫັນປ່ຽນ, ແທນທີ່ຈະພຽງແຕ່ໄດ້ຮັບການອອກແບບແລະຂຽນລະຫັດ, ທຸລະກິດຕ້ອງນັ່ງຢູ່ໂຕະກັບລູກຄ້າເພື່ອກໍານົດບັນຫາ, ຂາຍປັນຍາແລະວິທີແກ້ໄຂ.
ການສໍາຫຼວດທີ່ຜ່ານມາຍັງໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ 81% ຂອງທຸລະກິດຕ້ອງການຄູ່ຮ່ວມງານ outsourcing ຂອງເຂົາເຈົ້າເປັນຜູ້ຮ່ວມມືຍຸດທະສາດ, ບໍ່ພຽງແຕ່ຜູ້ສະຫນອງທີ່ບໍລິສຸດ,” ລາວເນັ້ນຫນັກ.
ເຊື້ອຊາດ "exponential".
ທ່ານຕາແສງຕຸ່ງ, ປະທານຄະນະກຳມະການບໍລິຫານບໍລິສັດ Rikkeisoft ໄດ້ແບ່ງປັນທີ່ເຫດການ (ພາບ: ຄະນະຈັດຕັ້ງ).
ໃນກອງປະຊຸມປຶກສາຫາລື, ບັນດານັກຊ່ຽວຊານສາກົນໄດ້ສຸມໃສ່ວິເຄາະຍຸດທະສາດເພື່ອໃຫ້ວິສາຫະກິດຢູ່ລອດ ແລະ ພັດທະນາ.
ກອບຍຸດທະສາດ "5 M" - ຂະຫນາດກາງ, Magic, ຕະຫຼາດ, ເງິນແລະຄວາມຫມາຍ - ໄດ້ຖືກວາງໄວ້ສໍາລັບທຸລະກິດທີ່ຈະຈັດຕໍາແຫນ່ງຂອງຕົນເອງ.
ໂດຍສະເພາະ, ອົງປະກອບ "magic" - ຄວາມເຂັ້ມແຂງເປັນເອກະລັກທີ່ບໍ່ສາມາດຄັດລອກໄດ້ - ໄດ້ຖືກຕົກລົງໂດຍລໍາໂພງວ່າໃນຍຸກ AI, " magic" ບໍ່ໄດ້ມາຈາກເຕັກໂນໂລຢີ, ແຕ່ມາຈາກຄົນ.
ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າຄວາມເຂົ້າໃຈຢ່າງເລິກເຊິ່ງກ່ຽວກັບຄວາມຊໍານານ, ຄວາມສາມາດໃນການສ້າງຄວາມສໍາພັນທີ່ເຂັ້ມແຂງກັບລູກຄ້າ, ຄວາມຢາກຮູ້ຢາກເຫັນແລະລະບຽບວິໄນທີ່ຈະພະຍາຍາມສິ່ງໃຫມ່ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.
ຕົວແບບ "ຄວາມເປັນຈິງເລກກຳລັງ" ຖືກໃຊ້ເພື່ອສະແດງຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງການພະຍາຍາມໜັກຂຶ້ນໜ້ອຍໜຶ່ງ ແລະ ຊ້າລົງໜ້ອຍໜຶ່ງທຸກໆມື້. ໃນອາຍຸຂອງ AI, ຄວາມແຕກຕ່າງນີ້ແມ່ນເກີດຂື້ນໃນອັດຕາໄວ, ດັ່ງນັ້ນການຊ້າລົງສາມາດຫມາຍຄວາມວ່າຖືກລົບລ້າງ.
ເພື່ອສືບຕໍ່ເດີນຫນ້າ, ການລົງທຶນໃນປະຊາຊົນແມ່ນສໍາຄັນສໍາລັບທຸລະກິດ. ນີ້ປະກອບມີການຝຶກອົບຮົມຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ການສ້າງຍຸດທະສາດຂໍ້ມູນທີ່ຊັດເຈນ, ແລະການບໍາລຸງລ້ຽງຈິນຕະນາການ.
ທີ່ມາ: https://dantri.com.vn/cong-nghe/ky-nguyen-cua-ky-su-it-thuan-tuy-sap-ket-thuc-20251010164349710.htm
(0)