ຢູ່ທີ່ທາງແຍກນັ້ນ, ເລືອກທີ່ຈະນັ່ງງຽບໆແລະປ່ອຍໃຫ້ຄື້ນຟອງພາເຈົ້າອອກໄປ, ຫຼືເອົາລໍ້ຢ່າງຈິງຈັງແລະຊອກຫາວິທີໃຫມ່ເພື່ອເຮືອ?
ວາລະສານຂໍ້ມູນແມ່ນ "ເຂັມທິດ" ໃຫມ່. ບໍ່ມີທັກສະການສະຫນັບສະຫນູນອີກຕໍ່ໄປ, ຂໍ້ມູນໄດ້ກາຍເປັນເຄື່ອງມືການຢູ່ລອດຂອງວາລະສານທີ່ທັນສະໄຫມ: ການປ່ຽນຕົວເລກທີ່ບໍ່ມີຄວາມຫມາຍເຂົ້າໄປໃນເລື່ອງທີ່ຫນ້າສົນໃຈ, ໂປ່ງໃສ, ການຟື້ນຟູຄວາມໄວ້ວາງໃຈຂອງຜູ້ອ່ານ, ແລະເຫນືອສິ່ງອື່ນໃດ, ເປີດຮູບແບບທຸລະກິດໃຫມ່ທີ່ຫຼາກຫຼາຍກວ່າທີ່ເຄີຍມີມາກ່ອນ. ການເລືອກຂໍ້ມູນແມ່ນເລືອກອະນາຄົດ. ແລະເລື່ອງນີ້ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍການຕັດສິນໃຈໃນປະຈຸບັນຂອງບັນດາຜູ້ນຳບັນດາອົງການບັນນາທິການ, ນັກຂ່າວ, ອົງການຄຸ້ມຄອງຂ່າວຫວຽດນາມ.

ວາລະສານຂໍ້ມູນ ແລະ ວາລະສານດິຈິຕອລຂະຫຍາຍຕົວ
ຖ້າທະເລຂະຫນາດໃຫຍ່ຂອງຂໍ້ມູນດິຈິຕອນເປັນທະເລທີ່ຂີ້ຮ້າຍ, ວາລະສານຂໍ້ມູນແມ່ນ beacon ທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ສັງຄົມຫຼີກເວັ້ນການຈົມນ້ໍາໃນຂ່າວປອມແລະຂ່າວລື. ຫຼາຍກ່ວາພຽງແຕ່ການລາຍງານຂ່າວ, ວາລະສານຂໍ້ມູນແມ່ນສິລະປະຂອງການຫັນຂໍ້ມູນທີ່ເບິ່ງຄືວ່າແຫ້ງແລ້ງ, ຊຸດຂະຫນາດໃຫຍ່ເຂົ້າໄປໃນເລື່ອງທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວແລະຊັກຊວນ.
ຈາກມື້ຂອງວາລະສານສືບສວນທີ່ມີຕາຕະລາງແລະສະຖິຕິທີ່ງ່າຍດາຍ, ເຕັກໂນໂລຢີໄດ້ເປີດຂອບເຂດໃຫມ່: ຂໍ້ມູນໃຫຍ່, ການເບິ່ງເຫັນແບບໂຕ້ຕອບ, ປັນຍາປະດິດ, ທັງຫມົດໄດ້ກາຍເປັນ "ເຄື່ອງມື" ສໍາລັບນັກຂ່າວທີ່ທັນສະໄຫມ. ມັນແມ່ນຄວາມກົດດັນຈາກວິກິດການຄວາມໄວ້ວາງໃຈ, ຂ່າວປອມ, ແລະການແຂ່ງຂັນຈາກເຄືອຂ່າຍສັງຄົມທີ່ບັງຄັບໃຫ້ຫນັງສືພິມຫັນປ່ຽນ, ເອົາຄວາມໂປ່ງໃສ, ການກວດສອບແລະການວິເຄາະໃນຄວາມເລິກເປັນພື້ນຖານ.
ວາລະສານຂໍ້ມູນດັ່ງນັ້ນບໍ່ພຽງແຕ່ເພີ່ມມູນຄ່າຂອງເນື້ອຫາ, ແຕ່ຍັງກາຍເປັນ "ເພັດ", ເປັນຊັບສິນພິເສດທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ຫ້ອງຂ່າວສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈ, ຮັກສາຜູ້ອ່ານແລະເປັນພື້ນຖານສໍາລັບຮູບແບບທຸລະກິດໃຫມ່ຂອງວາລະສານດິຈິຕອນ.
ຮູບແບບການສ້າງລາຍໄດ້ຫຼັກຈາກວາລະສານຂໍ້ມູນ
ຊອກຫາທົ່ວ ໂລກ , ຫ້ອງຂ່າວທີ່ເປັນຜູ້ບຸກເບີກເຊັ່ນ ProPublica, The Texas Tribune ຫຼື New York Times ທັງຫມົດສະແດງໃຫ້ເຫັນສິ່ງຫນຶ່ງທີ່ມີລັກສະນະທົ່ວໄປ: ຂໍ້ມູນແມ່ນຊັບສິນ, ແຕ່ມັນຕ້ອງໄດ້ຮັບການ "ຜະລິດ" ເພື່ອກາຍເປັນຄໍາ. ມັນເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະຂາຍຊຸດຂໍ້ມູນທີ່ຖືກປຸງແຕ່ງໂດຍກົງເຊັ່ນ ProPublica Data Store, ເຊິ່ງໄດ້ຮັບຫລາຍສິບພັນໂດລາໃນສອງສາມເດືອນທໍາອິດ, ເຖິງແມ່ນວ່າແຫຼ່ງລາຍຮັບຕົ້ນຕໍແມ່ນຍັງເປັນການສະຫນອງທຶນຂອງຊຸມຊົນ. ຫຼືເຊັ່ນ Bloomberg, New York Times, ພວກເຂົາພັດທະນາຈົດຫມາຍຂ່າວທີ່ຈ່າຍໃນຄວາມເລິກໂດຍອີງໃສ່ຂໍ້ມູນສະເພາະ, ສ້າງມູນຄ່າທີ່ແຕກຕ່າງກັນທີ່ຍາກທີ່ຈະຄັດລອກ ...
ໂດຍສະເພາະ, ວາລະສານຂໍ້ມູນຍັງເປີດຊ່ອງທາງໃຫມ່, ການສ້າງລາຍຮັບທາງອ້ອມເຊັ່ນ: ການຈັດກິດຈະກໍາ, ການສໍາມະນາ, ການຝຶກອົບຮົມ, ຫຼືການອອກໃບອະນຸຍາດເຄື່ອງມືການວິເຄາະແລະການເບິ່ງເຫັນເພື່ອເຮັດໃຫ້ຍີ່ຫໍ້ຫ້ອງຂ່າວເປັນສູນປະດິດສ້າງ. ສຸດທ້າຍ, ຂໍ້ມູນຊ່ວຍເພີ່ມມູນຄ່າຂອງແພັກເກັດການຈອງ, ຮັກສາຜູ້ອ່ານທີ່ສັດຊື່ດັ່ງທີ່ NYT, Guardian, UDN ໄດ້ພິສູດແລ້ວ. ມັນທັງຫມົດເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍການລົງທຶນໃນທີມງານແລະເຕັກໂນໂລຢີ, ດັ່ງນັ້ນແຕ່ລະເລື່ອງຂໍ້ມູນບໍ່ພຽງແຕ່ດີ, ແຕ່ຍັງ "ເຮັດເງິນ" ສໍາລັບຫ້ອງຂ່າວດິຈິຕອນ.
ບົດຮຽນສາກົນ ແລະ ການແປພາສາຫວຽດນາມ
ການເບິ່ງໂລກ, ຄວາມສໍາເລັດຂອງຫນັງສືພິມເຊັ່ນ The Texas Tribune, ProPublica, ຫຼື New York Times ບໍ່ພຽງແຕ່ມາຈາກເຕັກໂນໂລຢີ, ແຕ່ຈາກການປ່ຽນຂໍ້ມູນໄປສູ່ "ຊັບສິນຍຸດທະສາດ" - ບ່ອນທີ່ຜະລິດຕະພັນແລະການບໍລິການທັງຫມົດແມ່ນອີງໃສ່ຂໍ້ມູນ. ຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງແຫຼ່ງລາຍຮັບ, ການປະດິດສ້າງແບບຈໍາລອງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ແລະການລົງທຶນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນຄວາມສາມາດຂອງມະນຸດແມ່ນຈຸດທົ່ວໄປທີ່ງ່າຍຕໍ່ການເບິ່ງ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດແມ່ນຄວາມຄິດທີ່ວ່າ "ຂໍ້ມູນບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນເຄື່ອງມືການເລົ່າເລື່ອງ, ແຕ່ມູນຄ່າທຸລະກິດທີ່ແທ້ຈິງ".
ຢູ່ຫວຽດນາມ, ເຖິງວ່າມີການພັດທະນາຢ່າງຕັ້ງໜ້າກໍ່ຕາມ, ແຕ່ຫ້ອງຂ່າວສ່ວນຫຼາຍຍັງ “ຢູ່ໃນຈຸດຢືນ” ຂອງໜັງສືພິມຂໍ້ມູນ. ທີມງານ Multidisciplinary ແມ່ນຂາດແຄນ, ການລົງທຶນໃນເຕັກໂນໂລຢີແລະການວິເຄາະຂໍ້ມູນແມ່ນຈໍາກັດ, ລະບົບນິເວດຂໍ້ມູນເປີດຍັງບໍ່ທັນພັດທະນາດີ, ໃນຂະນະທີ່ຄວາມຢ້ານກົວຂອງການປ່ຽນແປງແມ່ນຍັງຫນັກຫນ່ວງ. ແຕ່ໂອກາດແມ່ນຢູ່ທາງຫນ້າຂອງພວກເຮົາ: ຜູ້ອ່ານມີຄວາມຕ້ອງການເພີ່ມຂຶ້ນ, ຕະຫຼາດທຸລະກິດຕ້ອງການຂໍ້ມູນເພື່ອຮັບໃຊ້ການຕັດສິນໃຈ, ແລະ "ສະຫນາມເດັກຫຼິ້ນ" ຂອງຈົດຫມາຍຂ່າວ, ການໃຫ້ຄໍາປຶກສາແລະການຝຶກອົບຮົມຂໍ້ມູນແມ່ນຍັງໃຫມ່ຫຼາຍ. ຜູ້ທີ່ເປັນຜູ້ນໍາພາຢ່າງກ້າຫານຈະມີຄວາມໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນແບບຍືນຍົງ - ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນ, "ຄື້ນທອງ" ນີ້ຈະເຂົ້າໄປໃນມືຂອງຜູ້ຫຼິ້ນສາກົນຫຼືການເລີ່ມຕົ້ນເຕັກໂນໂລຢີທີ່ພົ້ນເດັ່ນຂື້ນຢ່າງໄວວາ.
ການກະທຳທີ່ແນະນຳໃຫ້ນັກຂ່າວຫວຽດນາມ
ນະວັດຕະກໍາທີ່ແທ້ຈິງເລີ່ມຕົ້ນພຽງແຕ່ເມື່ອບຸກຄົນແລະອົງການຈັດຕັ້ງກ້າວອອກຈາກ "ເຂດສະດວກສະບາຍ" ຂອງພວກເຂົາຢ່າງຈິງຈັງ. ສໍາລັບຜູ້ນໍາຫ້ອງຂ່າວ, ຂໍ້ມູນບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນໂຄງການເຕັກໂນໂລຢີ, ແຕ່ຕ້ອງກາຍເປັນຍຸດທະສາດຫຼັກທີ່ຍາວນານຫຼາຍປີ. ການລົງທຶນທາງດ້ານເທກໂນໂລຍີມີຄວາມສໍາຄັນ, ແຕ່ການລົງທຶນໃນຄົນແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນກວ່າ: ການສ້າງທີມງານທີ່ມີຫຼາຍວິຊາ, ສົ່ງເສີມວັດທະນະທໍາການຮຽນຮູ້, ຄວາມຄິດສ້າງສັນ, ກ້າທີ່ຈະພະຍາຍາມແລະລົ້ມເຫລວ.
ນັກຂ່າວໜຸ່ມ, ໃນຍຸກຂໍ້ມູນ, ບໍ່ພຽງແຕ່ຕ້ອງຮູ້ວິທີຂຽນທີ່ດີເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງຕ້ອງມີຄວາມຊຳນານໃນການຊອກຫາ, ປະມວນຜົນ, ເບິ່ງພາບຂໍ້ມູນນຳອີກ. ມີຄວາມຫ້າວຫັນໃນການຮຽນຮູ້ທັກສະໃໝ່, ຮ່ວມມືກັບນັກວິເຄາະ ແລະ ນັກຂຽນໂປຣແກຣມ ເພື່ອໃຫ້ແຕ່ລະເລື່ອງມີຄວາມເລິກເຊິ່ງ, ໂປ່ງໃສ, ແລະມີສ່ວນຮ່ວມ.
ຜູ້ຄຸ້ມຄອງ, ເບິ່ງເກີນກວ່າຕົວເລກໃນໄລຍະສັ້ນ: ສື່ມວນຊົນຂໍ້ມູນແມ່ນ “ບໍ່ແຮ່ຄຳ” ທີ່ແທ້ຈິງຂອງຕະຫຼາດຫວຽດນາມ. ໂອກາດສໍາລັບຜະລິດຕະພັນ, ບໍລິການ, ຈົດຫມາຍຂ່າວ, ບົດລາຍງານຂໍ້ມູນ, ການຝຶກອົບຮົມ ... ແມ່ນບໍ່ສິ້ນສຸດ.
ໂຮງຮຽນນັກຂ່າວ ແລະ ສະຖາບັນຝຶກອົບຮົມຍັງຕ້ອງການຂະຫຍາຍໂຄງການວາລະສານຂໍ້ມູນ ແລະ ເຊື່ອມຕໍ່ຢ່າງເຂັ້ມແຂງກັບທຸລະກິດເພື່ອສ້າງຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ.
ຂໍ້ມູນ, ໃນຕົວຂອງມັນເອງ, ບໍ່ແມ່ນຄໍາທີ່ບໍລິສຸດ, ແຕ່ເມື່ອມັນຖືກ "ຫັດຖະກໍາ" ດ້ວຍມືແລະຈິດໃຈຂອງມະນຸດ, ມັນຈະກາຍເປັນມູນຄ່າທີ່ຍືນຍົງ. ໃນຄວາມວຸ້ນວາຍຂອງວາລະສານດິຈິຕອນ, ຜູ້ທີ່ຮູ້ວິທີການປ່ຽນຂໍ້ມູນເຂົ້າໄປໃນເຂັມທິດ, ເຂົ້າໄປໃນເຮືອຈະນໍາພາເຮືອຜ່ານຄື້ນຟອງໃຫຍ່. ວາລະສານຂໍ້ມູນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມຕັ້ງໃຈບຸກເບີກ, ກ້າທີ່ຈະຍອມຮັບສິ່ງທ້າທາຍ, ກ້າທີ່ຈະລົ້ມເຫລວທີ່ຈະຮຽນຮູ້, ກ້າວຕໍ່ໄປ.
ໂອກາດບໍ່ເຄີຍເປີດກ້ວາງປານໃດ. ແຕ່ໃຜໆກໍ່ພາດໄດ້ ຖ້າບໍ່ເລີ່ມມື້ນີ້...
ທີ່ມາ: https://hanoimoi.vn/la-ban-trong-cuoc-choi-kiem-tien-thoi-so-hoa-706182.html
(0)