ວັນທີ 5 ສິງຫານີ້, ທະນາຄານຫຸ້ນສ່ວນການຄ້າການທະຫານ (MB, HOSE: MBB) ໄດ້ຈັດກອງປະຊຸມນັກລົງທຶນປັບປຸງຜົນການດຳເນີນທຸລະກິດ 6 ເດືອນຕົ້ນປີ 2025 ແລະ ທິດທາງ 6 ເດືອນທ້າຍປີ 2025. ທ່ານ ຫຼຸຍ ຈູງໄທ ປະທານສະພາບໍລິຫານ MB ເປັນປະທານກອງປະຊຸມ.
ກອງປະຊຸມດັ່ງກ່າວໄດ້ຈັດຂຶ້ນທາງອິນເຕີເນັດໂດຍມີຜູ້ແທນ 300 ກວ່າຄົນທີ່ມາຈາກກອງທຶນການລົງທຶນ ແລະ ບໍລິສັດຫຼັກຊັບທັງພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດ.
MB ຈັດກອງປະຊຸມນັກລົງທຶນເພື່ອປັບປຸງຜົນໄດ້ຮັບທຸລະກິດສໍາລັບ 6 ເດືອນທໍາອິດຂອງປີ 2025 ແລະທິດທາງສໍາລັບ 6 ເດືອນສຸດທ້າຍຂອງປີ 2025
ຮັກສາຕໍາແຫນ່ງໃຫຍ່ 5, ນໍາພາຕົວຊີ້ວັດອຸດສາຫະກໍາຫຼັກຫຼາຍ
MB ພວມຢືນຢັນທ່າທີອັນແຂງແຮງຂອງຕົນໃນບັນດາທະນາຄານໃຫຍ່ອັນດັບ 5 ຂອງຫວຽດນາມ ຍ້ອນພື້ນຖານການເງິນທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ກຳໄລທີ່ພົ້ນເດັ່ນ ແລະ ຄວາມສາມາດຫັນເປັນດິຈິຕອນເປັນບຸກເບີກ. ມາຮອດທ້າຍ 6 ເດືອນຕົ້ນປີ 2025, ຊັບສິນທັງໝົດຂອງ MB ບັນລຸ 1,29 ລ້ານຕື້ດົ່ງ, ຢືນອັນດັບ 5 ອຸດສາຫະກຳ, ຖັດຈາກທະນາຄານລັດທີ່ມີມາແຕ່ດົນນານເທົ່ານັ້ນ. ນີ້ແມ່ນໝາກຜົນຂອງຂະບວນການເຕີບໂຕແບບຍືນຍົງໃນຫຼາຍປີຕິດຕໍ່ກັນ, ໄດ້ສະທ້ອນເຖິງຄວາມສາມາດລະດົມທຶນຢ່າງໝັ້ນຄົງ, ຄວາມສາມາດຮັບໃຊ້ຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າທີ່ຫຼາກຫຼາຍ ແລະ ວິໄສທັດຂອງການຂະຫຍາຍສ່ວນຕະຫຼາດ.
ລາຍງານຜົນການດຳເນີນທຸລະກິດຂອງ MB, ທ່ານນາງ ຫງວຽນທິແທ່ງງາ, ຫົວໜ້າຝ່າຍການເງິນ MB ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ໃນ 6 ເດືອນຕົ້ນປີ 2025, ວົງເງິນສິນເຊື່ອ ແລະ ລະດົມທຶນຂອງ MB ເຕີບໂຕປະມານ 12%, ແຕ່ລາຍຮັບບັນລຸກວ່າ 25%. ລາຍຮັບດອກເບ້ຍສຸດທິ (NII) ເພີ່ມຂຶ້ນ 23% ໃນໄລຍະດຽວກັນ ຍ້ອນທະນາຄານໄດ້ສຸມໃສ່ການເຕີບໂຕ ແລະ ການສ້າງໂຄງປະກອບສິນເຊື່ອຄືນໃໝ່. ບົນພື້ນຖານນັ້ນ, ລາຍຮັບຄ່າທໍານຽມ (NFI) ບັນລຸລະດັບສູງ (37%) ໃນໄລຍະດຽວກັນ.
MB ໄດ້ຄຸ້ມຄອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດໍາເນີນງານ (CIR) ໄດ້ດີ, ອັດຕາການເຕີບໂຕຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແມ່ນເຄິ່ງຫນຶ່ງຂອງອັດຕາການເຕີບໂຕຂອງລາຍໄດ້. ທ່ານນາງ Nga ກ່າວວ່າ “ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍນີ້, ຈັງຫວະການເຕີບໂຕຂອງ MB ໃນປີນີ້ແມ່ນດີຂຶ້ນຍ້ອນການນຳໃຊ້ຫ້ອງທີ່ດີໃນການເຕີບໂຕ ພາຍຫຼັງ MB ໄດ້ຮັບການໂອນທະນາຄານສູນດົງທີ່ບັງຄັບ, ປະຈຸບັນ MBV,”.
ອັດຕາເງິນກູ້ທີ່ບໍ່ປະຕິບັດ (NPL) ແມ່ນຖືກຄວບຄຸມຢູ່ທີ່ 1.6% ສໍາລັບກຸ່ມທັງຫມົດແລະ 1.47% ສໍາລັບທະນາຄານດຽວ. ອີງຕາມ CFO ຂອງ MB, NPL ຈະຖືກຄວບຄຸມຢ່າງແຫນ້ນຫນາໃນປີ 2025, ບັນລຸເປົ້າຫມາຍ 1.5% (ທະນາຄານ) ແລະ 1.7% (ລວມ) ໃນທ້າຍປີ.
ບັນດາບໍລິສັດສະມາຊິກທັງໝົດດຳເນີນງານຢ່າງມີປະສິດທິຜົນໃນຂົງເຂດຂອງຕົນເອງ. ລາຍຮັບຂອງບໍລິສັດສະມາຊິກເພີ່ມຂຶ້ນ 25%, ກໍາໄລເພີ່ມຂຶ້ນ 39%, ປະກອບສ່ວນປະມານ 9% ຂອງກໍາໄລລວມຂອງກຸ່ມ.
ທ່ານ ຫຼຸຍ ຈູງໄທ, ປະທານສະພາບໍລິຫານ MB ຊີ້ແຈ້ງວ່າ, “ໃນໄລຍະ 2 ປີຜ່ານມາ, ພວກເຮົາໄດ້ນຳໃຊ້ກົນໄກບໍລິຫານວິສາຫະກິດໃໝ່ - ກົງໄປກົງມາກວ່າ, ພ້ອມກັບບັນດາບໍລິສັດສະມາຊິກກໍ່ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ ແລະ ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງໃນທຸກການເຄື່ອນໄຫວ.
ທ່ານລູ້ເຈືອງໄທ, ປະທານຄະນະກຳມະການ MB
ບໍລິສັດສະມາຊິກໄດ້ຮັກສາແລະປັບປຸງສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດແລະຕໍາແຫນ່ງຂອງຕົນໃນຕະຫຼາດ. ໂດຍສະເພາະ, ບໍລິສັດປະກັນໄພການທະຫານ (MIC) ຈັດອັນດັບໃນ 4 ອັນດັບຕົ້ນຂອງລາຍຮັບປະກັນໄພ, ບໍລິສັດການເງິນສິນເຊື່ອ MB Shinsei Consumer Credit Limited (MCredit) ຈັດອັນດັບໃນ 3 ອັນດັບຫນຶ່ງໃນກຸ່ມບໍລິສັດການເງິນຜູ້ບໍລິໂພກ, ແລະບໍລິສັດຫຼັກຊັບຫຼັກຊັບ MBS (MBS) ຈັດອັນດັບໃນ 7 ອັນດັບຕົ້ນຂອງຕະຫຼາດນາຍຫນ້າຫຼັກຊັບຂອງ 225 ໄຕມາດທີສອງ.
ໂດຍສະເພາະ, ບໍ່ດົນມານີ້, MIC ໄດ້ຮັບຮາງວັນສອງລະດັບສາກົນຢ່າງເປັນທາງການໂດຍອົງການຈັດຕັ້ງການຈັດອັນດັບສິນເຊື່ອປະກັນໄພຊັ້ນນໍາ ຂອງໂລກ AM Best: B++ (ດີ) ສໍາລັບຄວາມສາມາດທາງດ້ານການເງິນ (Financial Strength Rating - FSR) ແລະ bbb (ດີ) ສໍາລັບສິນເຊື່ອຜູ້ອອກໃນໄລຍະຍາວ (Issuer Credit Rating - ICR), ສະແດງໃຫ້ເຫັນຍຸດທະສາດການພັດທະນາທີ່ຖືກຕ້ອງຂອງບໍລິສັດສະມາຊິກໂດຍສະເພາະ MB Group.
ທຸລະກິດຊັບສິນດິຈິຕອນ - ສິ້ນໃຫມ່ຂອງລະບົບນິເວດ MB
ທີ່ກອງປະຊຸມ, ທ່ານ ຫວູແທ່ງຈູງ - ຮອງປະທານຄະນະກຳມະການບໍລິຫານ MB ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ທະນາຄານພວມຜັນຂະຫຍາຍລະບົບນິເວດໃຫ້ຂະແໜງທຸລະກິດສິນຊັບດີຈີຕອນ ແລະ ຮ່ວມມືກັບ 3 ຄູ່ຮ່ວມມືອັນດັບໜຶ່ງຂອງໂລກໃນຂົງເຂດນີ້.
"MB ເປັນທະນາຄານທີ່ມີຄວາມສາມາດທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີທີ່ດີທີ່ມີວິສະວະກອນເຕັກໂນໂລຢີຫຼາຍກວ່າ 2,000 ຄົນແລະການລົງທຶນຂະຫນາດໃຫຍ່ໃນເວທີການຂະຫຍາຍໄປສູ່ທຸລະກິດຊັບສິນດິຈິຕອລເປັນສິ່ງທີ່ຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້ເພື່ອໃຫ້ລູກຄ້າປະຈຸບັນ 33 ລ້ານຄົນຂອງ MB ມີທາງເລືອກເຕັມທີ່ໃນເວລາທີ່ນໍາໃຊ້ລະບົບນິເວດຂອງພວກເຮົາ, ບໍ່ພຽງແຕ່ຢຸດເຊົາການບໍລິການທະນາຄານເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງຂະຫຍາຍໄປສູ່ໃບຢັ້ງຢືນກອງທຶນ, ຫຼັກຊັບ, ພັນທະບັດ ... ແລະກ້າວໄປສູ່ຊັບສິນດິຈິຕອນ, Trung.
ທ່ານ ຫວູແທ່ງຈຸງ, ຮອງປະທານສະພາບໍລິຫານຂອງ MB ຢືນຢັນວ່າ: ປີ 2025, ການຫັນເປັນດີຈີຕອນຈະສືບຕໍ່ເປັນກຳລັງຂັບເຄື່ອນການເຕີບໂຕຂອງ MB. ແພລະຕະຟອມດິຈິຕອນທີ່ສໍາຄັນເຊັ່ນ: MBBank App, BIZ MBBank ແລະການບໍລິການດ້ານການທະນາຄານ (BAAS) ປະກອບສ່ວນຢ່າງແຂງແຮງຕໍ່ການເຕີບໂຕຂອງ MB ໃນດ້ານຈໍານວນລູກຄ້າ, CASA, ລາຍໄດ້, ແລະອື່ນໆ.
ໂດຍສະເພາະ, ມາຮອດທ້າຍເດືອນມິຖຸນາ 2025, ຈໍານວນລູກຄ້າ MB ບັນລຸເກືອບ 33 ລ້ານຄົນ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 13 ເທົ່າໃນ 5 ປີຜ່ານມາ. ຂະຫນາດການເຮັດທຸລະກໍາຊ່ອງທາງດິຈິຕອນຂອງ MB ຮັກສາຕໍາແຫນ່ງອັນດັບຫນຶ່ງໃນຕະຫຼາດ. ຍອດລາຍຮັບຜ່ານຊ່ອງທາງດິຈິຕອນບັນລຸ 8,6 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 50% ເມື່ອທຽບໃສ່ລະດັບສະເລ່ຍໃນປີ 2024 ແລະ ກວມ 38% ຍອດລາຍຮັບຂອງທະນາຄານ. ອັດຕາລາຍຮັບໃນຊ່ອງທາງດິຈິຕອນເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງວ່ອງໄວໃນທຸກໆປີ, ຄາດວ່າຈະບັນລຸ 40% ໃນທ້າຍປີ 2025.
ນອກຈາກນັ້ນ, MB ກໍາລັງປະຕິບັດຕົວແບບ BAAS ແລະ API ດ້ວຍຄວາມໄວສູງ. "MB ເປັນຜູ້ນໍາຕະຫຼາດໃນຮູບແບບທຸລະກິດນີ້," ຜູ້ນໍາ MB ຢືນຢັນ.
ສໍາລັບ BAAS, MB ມີ 783 ຄູ່ຮ່ວມງານເຊື່ອມຕໍ່ໃນປີ 2024 ແລະພັດທະນາລູກຄ້າໃຫມ່ 228 ຄົນໃນ 6 ເດືອນທໍາອິດຂອງປີ 2025. ໃນປັດຈຸບັນ, 1,210 APIs ໄດ້ຖືກພັດທະນາພາຍໃນແລະຄາດວ່າຈະບັນລຸ 1,600 APIs ໃນປີ 2025. ຄຽງຄູ່ກັບນັ້ນ, MB ກໍາລັງນໍາໃຊ້ 91 mini apps ກັບ 20 ຕື້ໂດລາທໍາອິດໃນມູນຄ່າ 8.000 ລ້ານດົ່ງ.
ພິເສດ, ທ່ານເຈືອງເຕີນຊາງຍັງກ່າວວ່າ, ຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້, MB ໄດ້ສ້າງລະບົບຫຼັກຖານເຊື່ອມໂຍງເຕັກໂນໂລຢີຂໍ້ມູນຂ່າວ ສານການແພດ ໃຫ້ໂຮງໝໍແຫ່ງທຳອິດຂອງຫວຽດນາມຢ່າງສຳເລັດຜົນ. ນີ້ແມ່ນບາດກ້າວທຳອິດຂອງ MB ເພື່ອກຽມພ້ອມທີ່ຈະລົງເລິກແລະປະກອບສ່ວນຫຼາຍກວ່າອີກໃຫ້ແກ່ລະບົບນິເວດການແພດຂອງປະເທດ.
ທ່ານ Dam Nhan Duc, ຫົວໜ້ານັກເສດຖະສາດ MB
ແບ່ງປັນກ່ຽວກັບທິດທາງຍຸດທະສາດ 6 ເດືອນທ້າຍປີ 2025, ທ່ານ ດ່າງວັນດຶກ - ຫົວຫນ້າເສດຖະສາດ MB ເນັ້ນໜັກວ່າ MB ຈະສືບຕໍ່ສົ່ງເສີມລູກຄ້າໃໝ່ ແລະ ຂຸດຄົ້ນລູກຄ້າທີ່ມີຢູ່ແລ້ວຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ພ້ອມກັນນັ້ນ, ເພີ່ມທະວີການລະດົມທຶນໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງສິນເຊື່ອ, ສຸມໃສ່ CASA ແລະ ປັບປຸງບັນດາເງື່ອນໄຂ ແລະແຫຼ່ງທຶນ ເພື່ອຮັກສາຕົ້ນທຶນລະດົມທຶນຢູ່ 3%.2.13%. ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, MB ຈະເພີ່ມທະວີການຮ່ວມມືໃນກຸ່ມ, ຂາຍຂ້າມຜ່ານ ແລະ ປັບປຸງປະສິດທິຜົນຂອງບັນດາບໍລິສັດສະມາຊິກ, ສູ້ຊົນເພີ່ມທະວີການຜະລິດທັງກຸ່ມໃຫ້ໄດ້ປະມານ 10% ໃນປີ 2025.
ໃນຕອນທ້າຍກອງປະຊຸມ, ທ່ານ ລູ້ເຈືອງໄທ - ປະທານສະພາບໍລິຫານ ໄດ້ໃຫ້ຄຳເຫັນວ່າ: “ດ້ວຍສະພາບເສດຖະກິດປະຈຸບັນ, ຄາດໝາຍ ແລະ ຄວາມສາມາດແຂ່ງຂັນຂອງ MB, MB ມີທ່າອ່ຽງບັນລຸ ແລະ ລື່ນກາຍແຜນການຂອງປີນີ້”.
ຫງວຽນແອງ
ທີ່ມາ: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nhan/lanh-dao-ngan-hang-mb-he-lo-manh-ghep-moi-trong-he-sinh-thai-so/20250806065641804
![[ຮູບພາບ] ປະຊາຊົນກະຕືລືລົ້ນເພື່ອໄດ້ຮັບສິ່ງພິມພິເສດຂອງຫນັງສືພິມ Nhan Dan](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/8/30/53437c4c70834dacab351b96e943ec5c)
(0)