ໂດຍສະເພາະ, ພາກລັດ, ເຊິ່ງມັກຖືກເບິ່ງວ່າຍັງຢູ່ເບື້ອງຫຼັງຄວາມຕ້ອງການຂອງການປ່ຽນແປງ, ໄດ້ຄອບຄອງຕຳແໜ່ງທີ່ສຳຄັນໃນຮ່າງ. ກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອລໄດ້ກຳນົດແຜນທີ່ສະເພາະສຳລັບການສ້າງ ລັດຖະບານ ດີຈີຕອລທີ່ເນັ້ນການບໍລິການຢ່າງແທ້ຈິງ.
ໂດຍກຳນົດການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນວ່າເປັນຄວາມກ້າວໜ້າທາງຍຸດທະສາດອັນດັບຕົ້ນໆ, ໂດຍມີພົນລະເມືອງ ແລະ ທຸລະກິດເປັນໃຈກາງ, ເປັນຫົວຂໍ້ ແລະ ເປັນແຮງຂັບເຄື່ອນຂອງຂະບວນການນີ້, ຮ່າງໄດ້ລະບຸຢ່າງຊັດເຈນວ່າອົງການຂອງລັດມີຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການພັດທະນາການບໍລິການສາທາລະນະໃນສະພາບແວດລ້ອມດິຈິຕອນໂດຍອີງໃສ່ຄວາມຕ້ອງການ ແລະ ປະສົບການຂອງພົນລະເມືອງ ແລະ ທຸລະກິດ; ການໃຫ້ຄວາມສຳຄັນກັບການເຮັດທຸລະກຳທາງເອເລັກໂຕຣນິກ, ການເຂົ້າເຖິງງ່າຍ, ການສະໜັບສະໜູນຫຼາຍຊ່ອງທາງ ແລະ ຫຼາຍອຸປະກອນ, ຫຼຸດຜ່ອນຈຳນວນຂັ້ນຕອນ ແລະ ການດຳເນີນງານເພື່ອເຮັດສຳເລັດທຸລະກຳ. ນະໂຍບາຍ, ໂຄງການ, ແລະ ການບໍລິການສາທາລະນະດິຈິຕອນຕ້ອງມີສ່ວນຮ່ວມຂອງຜູ້ໃຊ້ສຸດທ້າຍ (ຜ່ານການປຶກສາຫາລືສາທາລະນະ, ການສຳຫຼວດທາງອອນໄລນ໌, ການທົດສອບ, ແລະ ການປະເມີນຜົນເອກະລາດ). ອົງການຂອງລັດມີຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການດຳເນີນງານລະບົບຄຳຕິຊົມຂອງຜູ້ໃຊ້ໃນເວລາຈິງ ແລະ ການລວມເອົາຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບຄຸນນະພາບຂອງການບໍລິການສາທາລະນະເພື່ອປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.
ມາດຕາ 13 ຂອງຮ່າງກົດໝາຍຍັງໄດ້ກຳນົດວ່າກິດຈະກຳທັງໝົດຂອງອົງການຂອງລັດຕ້ອງໄດ້ຮັບການຈັດລຳດັບຄວາມສຳຄັນໃຫ້ດຳເນີນໃນສະພາບແວດລ້ອມດິຈິຕອນ, ອີງຕາມຫຼັກການ "ດິຈິຕອນເປັນມາດຕະຖານ, ເຈ້ຍເປັນຂໍ້ຍົກເວັ້ນ"; ຮັບປະກັນວ່າການບໍລິການໄດ້ຖືກອອກແບບ ແລະ ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດດ້ວຍແນວຄິດດິຈິຕອນຢ່າງສົມບູນຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນ, ຫຼຸດຜ່ອນພາລະດ້ານການບໍລິຫານ ແລະ ເພີ່ມຄວາມໄວໃນການປະມວນຜົນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ອົງການຂອງລັດຕ້ອງຈັດຕັ້ງການກໍ່ສ້າງ, ບຳລຸງຮັກສາ ແລະ ພັດທະນາຂໍ້ມູນດິຈິຕອນເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພ ແລະ ຄວາມໝັ້ນຄົງ, ສ້າງພື້ນຖານທີ່ແຂງແກ່ນສຳລັບການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ການດຳເນີນງານຂອງການບໍລິການສາທາລະນະໃນສະພາບແວດລ້ອມດິຈິຕອນ.
ສິ່ງນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ການຕັດສິນໃຈໂດຍອີງໃສ່ຫຼັກຖານ, ປັບປຸງປະສິດທິພາບການດຳເນີນງານ, ແລະ ໃຫ້ບໍລິການສາທາລະນະທີ່ດີຂຶ້ນ. ອົງການຂອງລັດຖະບານຍັງມີຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການເປີດເຜີຍຂໍ້ມູນຕໍ່ສາທາລະນະເພື່ອສະໜັບສະໜູນການຫັນເປັນດິຈິຕອນຕາມກົດໝາຍຂໍ້ມູນ. ຫຼັກການນີ້ສົ່ງເສີມຄວາມໂປ່ງໃສ ແລະ ການເຂົ້າເຖິງຂໍ້ມູນ, ເຮັດໃຫ້ພົນລະເມືອງ ແລະ ທຸລະກິດສາມາດນຳໃຊ້ຂໍ້ມູນເພື່ອຕັດສິນໃຈຢ່າງມີຂໍ້ມູນ ແລະ ເຂົ້າຮ່ວມໃນຂະບວນການພັດທະນາ...
ກອບກົດໝາຍທີ່ສົມບູນແບບ ແລະ ກ້າວໜ້າກຳລັງຈະເປີດຂຶ້ນ, ແຕ່ຄຳຖາມທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຍັງຄົງຢູ່ຄື: ພະນັກງານລັດຖະກອນ, ພົນລະເມືອງ, ແລະ ທຸລະກິດຈະສາມາດປັບຕົວໄດ້ໄວພໍທີ່ຈະຕອບສະໜອງ ແລະ ຮັບຮູ້ຄວາມຄາດຫວັງຂອງກົດໝາຍໄດ້ບໍ? ພະນັກງານລັດຖະກອນຈະພ້ອມທີ່ຈະປະຖິ້ມວິທີການເຮັດວຽກແບບເກົ່າຂອງເຂົາເຈົ້າ, ທີ່ຄຸ້ນເຄີຍກັບເອກະສານ ແລະ ຂະບວນການດ້ວຍຕົນເອງ, ເພື່ອກ້າວໄປສູ່ສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກແບບດິຈິຕອນທີ່ໂປ່ງໃສ ແລະ ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນບໍ?
ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ກົດໝາຍໄດ້ມອບອຳນາດໃໝ່ໃຫ້ແກ່ພົນລະເມືອງໃນສະພາບແວດລ້ອມດິຈິຕອນ, ເຊັ່ນ: ສິດທີ່ຈະຮູ້ ແລະ ແຊກແຊງໃນການຕັດສິນໃຈແບບອັດຕະໂນມັດຂອງອັລກໍຣິທຶມ AI ທີ່ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ພວກມັນ. ແຕ່ພົນລະເມືອງມີຄວາມສາມາດດ້ານດິຈິຕອນທີ່ຈະເຂົ້າໃຈ ແລະ ໃຊ້ສິດເຫຼົ່ານີ້, ຫຼື ພວກເຂົາໃຊ້ສິດເຫຼົ່ານັ້ນຢ່າງບໍ່ຕັ້ງໃຈ? ຈາກທັດສະນະທາງທຸລະກິດ, ການທົດສອບທີ່ຄວບຄຸມແມ່ນ "ປະຕູ" ທີ່ດີສຳລັບນະວັດຕະກຳ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ທຸລະກິດຕ່າງໆ, ໂດຍສະເພາະວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ຂະໜາດກາງ, ມີຄວາມກ້າຫານທີ່ຈະກ້າວຜ່ານປະຕູນັ້ນ, ຫຼື ພວກເຂົາຍັງຈະຕິດຢູ່ໃນການປະຕິບັດທຸລະກິດແບບເກົ່າໆທີ່ບໍ່ເປັນລະບຽບ?
ກົດໝາຍ, ເຖິງແມ່ນວ່າຈະສົມບູນແບບ, ຈະຍັງຄົງຢູ່ໃນເຈ້ຍເທົ່ານັ້ນ ຖ້າມັນຂາດເງື່ອນໄຂທີ່ຈຳເປັນ ແລະ ພຽງພໍສຳລັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ. ເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍຂອງກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການຫັນເປັນດິຈິຕອລ, ຄວນສຸມໃສ່ສາມເສົາຄໍ້າຫຼັກຄື: ການລົງທຶນໃນຄົນ; ການສ້າງ ແລະ ເສີມສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈດ້ານດິຈິຕອລ; ແລະ ການສົ່ງເສີມວັດທະນະທຳແຫ່ງຄວາມກ້າຫານທີ່ຈະທົດລອງ ແລະ ນະວັດຕະກຳຢ່າງແຂງແຮງ. ກົນໄກການທົດສອບທີ່ຄວບຄຸມໄດ້ຈຳເປັນຕ້ອງໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢ່າງເປັນຮູບປະທຳດ້ວຍແນວທາງທີ່ຊັດເຈນ ແລະ ຂະບວນການທີ່ທັນສະໄໝ ເພື່ອຊຸກຍູ້ວັດທະນະທຳແຫ່ງຄວາມກ້າຫານທີ່ຈະປະຕິບັດ ແລະ ເພີ່ມໂອກາດໃນການປະສົບຜົນສຳເລັດສຳລັບຮູບແບບໃໝ່.
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://www.sggp.org.vn/le-loi-cu-va-so-hoa-post810705.html






(0)