ຜະລິດຕະພັນເຄື່ອງປັ້ນດິນເຜົາ ເຟືອກຕິກ ດຶງດູດນັກທ່ອງທ່ຽວ.

ມັນມີພື້ນຖານແລ້ວ, ແຕ່ມັນຍັງບໍ່ເຂັ້ມແຂງພໍເທື່ອ.

ໃນກອງປະຊຸມຄັ້ງທຳອິດຂອງສະພາປະຊາຊົນນະຄອນເຫວ້ ຊຸດທີ 9, ບົດລາຍງານຂອງຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນເຫວ້ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ໃນໄລຍະປີ 2020-2025, ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດນະໂຍບາຍສະໜັບສະໜູນ ການທ່ອງທ່ຽວ ຊຸມຊົນໃນເບື້ອງຕົ້ນໄດ້ໃຫ້ຜົນໄດ້ຮັບໃນທາງບວກ. ຮູບແບບການທ່ອງທ່ຽວຊຸມຊົນຫຼາຍແບບໄດ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃນບ້ານຫັດຖະກຳ, ບ້ານວັດທະນະທຳ, ແລະ ເຂດນິເວດວິທະຍາຊານເມືອງ, ເຊິ່ງຄ່ອຍໆສ້າງຈຸດໝາຍປາຍທາງໃໝ່ທີ່ເສີມການທ່ອງທ່ຽວມໍລະດົກ, ເຊິ່ງເປັນຈຸດແຂງຂອງເຫວ້.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຫຼັງຈາກການທົບທວນບົດລາຍງານຈາກຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນເມືອງ, ທ່ານ ເຈິ່ນ ຢາກົງ, ຫົວໜ້າຄະນະກຳມະ ການເສດຖະກິດ ແລະ ງົບປະມານຂອງສະພາປະຊາຊົນເມືອງ, ໄດ້ກ່າວວ່າຜົນໄດ້ຮັບເຫຼົ່ານີ້ເປັນພຽງການເລີ່ມຕົ້ນ ແລະ ຍັງບໍ່ທັນສະທ້ອນເຖິງທ່າແຮງຂອງທ້ອງຖິ່ນ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ຈຸດໝາຍປາຍທາງການທ່ອງທ່ຽວຊຸມຊົນຫຼາຍແຫ່ງຍັງດຳເນີນງານໃນຂອບເຂດຂະໜາດນ້ອຍ, ຂາດການເຊື່ອມໂຍງ ແລະ ບໍ່ສາມາດສ້າງລະບົບຕ່ອງໂສ້ຜະລິດຕະພັນທີ່ສົມບູນໄດ້. ຮູບແບບຫຼາຍຢ່າງແມ່ນເກີດຂຶ້ນຕາມທຳມະຊາດ, ຂາດທິດທາງໄລຍະຍາວ, ນຳໄປສູ່ຜະລິດຕະພັນທີ່ຊໍ້າຊ້ອນ ແລະ ຂາດຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນ. ພື້ນຖານໂຄງລ່າງໃນບາງພື້ນທີ່ບໍ່ສາມາດຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວ, ໂດຍສະເພາະນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນ.

ຈາກທັດສະນະການຄຸ້ມຄອງ, ຕົວແທນຂອງອຸດສາຫະກໍາທ່ອງທ່ຽວທ້ອງຖິ່ນເຊື່ອວ່າຄວາມສາມາດໃນການຈັດຕັ້ງ, ການດໍາເນີນງານ, ແລະ ການເຂົ້າເຖິງຕະຫຼາດຂອງຊຸມຊົນທ້ອງຖິ່ນຍັງມີຈໍາກັດ. ໃນຂະນະທີ່ປະຊາຊົນມີຄວາມໄດ້ປຽບໃນດ້ານຊັບພະຍາກອນທ້ອງຖິ່ນ, ພວກເຂົາຂາດທັກສະການທ່ອງທ່ຽວແບບມືອາຊີບ, ຕັ້ງແຕ່ການຕ້ອນຮັບ ແລະ ການບໍລິການແຂກຈົນເຖິງການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນການທ່ອງທ່ຽວທີ່ມີປະສົບການ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ຄວາມພະຍາຍາມໃນການສົ່ງເສີມ ແລະ ການຕະຫຼາດຍັງບໍ່ທັນໄດ້ສອດຄ່ອງກັບຄວາມຕ້ອງການຕົວຈິງ. ຈຸດໝາຍປາຍທາງຫຼາຍແຫ່ງທີ່ມີທ່າແຮງຍັງບໍ່ທັນເປັນທີ່ຮູ້ຈັກ ແລະ ຂາດການເຊື່ອມຕໍ່ກັບອົງການທ່ອງທ່ຽວ, ເຊິ່ງນໍາໄປສູ່ຈໍານວນນັກທ່ອງທ່ຽວທີ່ບໍ່ໝັ້ນຄົງ.

ຄວາມຄາດຫວັງຈາກນະໂຍບາຍໃໝ່

ການຮ່າງ ແລະ ຮັບຮອງເອົາມະຕິວ່າດ້ວຍນະໂຍບາຍເພື່ອສະໜັບສະໜູນການພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວຊຸມຊົນ ສຳລັບໄລຍະ 2026-2030 ໃນກອງປະຊຸມສະໄໝສາມັນຄັ້ງທຳອິດຂອງສະພາປະຊາຊົນນະຄອນ ຄັ້ງທີ 9 ຖືວ່າເປັນບາດກ້າວທີ່ຈຳເປັນເພື່ອສ້າງແຮງຊຸກຍູ້ໃຫ້ແກ່ໄລຍະການພັດທະນາໃໝ່. ມະຕິດັ່ງກ່າວບໍ່ພຽງແຕ່ສືບທອດຜົນສຳເລັດທີ່ໄດ້ບັນລຸແລ້ວເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງໄດ້ເພີ່ມນະໂຍບາຍທີ່ກ້າວໜ້າຫຼາຍຢ່າງທີ່ສອດຄ່ອງກັບຄວາມຕ້ອງການຕົວຈິງອີກດ້ວຍ.

ສິ່ງທີ່ໜ້າສັງເກດແມ່ນລະດັບການສະໜັບສະໜູນໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນໃນຫຼາຍຂົງເຂດຫຼັກເຊັ່ນ: ການລົງທຶນໃນພື້ນຖານໂຄງລ່າງການຂົນສົ່ງ, ການກໍ່ສ້າງສະຖານທີ່ພັກເຊົາ, ການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນການທ່ອງທ່ຽວ, ແລະ ກິດຈະກຳໂຄສະນາ. ງົບປະມານທັງໝົດຄາດຄະເນແມ່ນປະມານ 105 ຕື້ດົ່ງ, ໂດຍມີໂຄງສ້າງການຈັດສັນທີ່ຊັດເຈນລະຫວ່າງທຶນລົງທຶນ ແລະ ກອງທຶນດຳເນີນງານ.

ອີງຕາມການປະເມີນຂອງຄະນະກຳມະການເສດຖະກິດ ແລະ ງົບປະມານຂອງສະພາປະຊາຊົນນະຄອນ, ການເພີ່ມລະດັບການສະໜັບສະໜູນແມ່ນມີຄວາມຈຳເປັນໃນສະພາບການທີ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການລົງທຶນເພີ່ມຂຶ້ນ, ພ້ອມທັງຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການສຳລັບການປັບປຸງຄຸນນະພາບການບໍລິການທ່ອງທ່ຽວ; ການເພີ່ມເຕີມນະໂຍບາຍໃໝ່ເຊັ່ນ: ການສະໜັບສະໜູນການກໍ່ສ້າງເຮືອທ່ອງທ່ຽວ, ການປັບປຸງພູມສັນຖານໃຫ້ສວຍງາມ, ການບຳບັດສິ່ງເສດເຫຼືອ, ຫຼື ການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນສື່ມວນຊົນຍັງເປີດໂອກາດການພັດທະນາຫຼາຍຢ່າງໃຫ້ແກ່ທ້ອງຖິ່ນຕ່າງໆ.

ໃນຍຸດທະສາດການພັດທະນາໄລຍະຍາວ, ເມືອງເຫວ້ມີຈຸດປະສົງທີ່ຈະກາຍເປັນເມືອງມໍລະດົກ, ວັດທະນະທໍາ, ນິເວດວິທະຍາ ແລະ ສະຫຼາດ. ການທ່ອງທ່ຽວແບບຊຸມຊົນ, ເຊິ່ງມີລັກສະນະການເຊື່ອມໂຍງຢ່າງໃກ້ຊິດກັບທໍາມະຊາດ ແລະ ຊີວິດທ້ອງຖິ່ນ, ແມ່ນສອດຄ່ອງກັບທິດທາງນີ້ຢ່າງສົມບູນ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຄຽງຄູ່ກັບນະໂຍບາຍສະໜັບສະໜູນ, ຕ້ອງມີກົນໄກສໍາລັບການຕິດຕາມກວດກາ ແລະ ປະເມີນປະສິດທິພາບຂອງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢ່າງໃກ້ຊິດເພື່ອຮັບປະກັນວ່າຊັບພະຍາກອນຖືກນໍາໃຊ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບ. ມະຕິສະບັບໃໝ່ໄດ້ກໍານົດເປົ້າໝາຍໃນການພັດທະນາຈຸດໝາຍປາຍທາງການທ່ອງທ່ຽວແບບຊຸມຊົນ 20-30 ແຫ່ງ, ໂດຍພະຍາຍາມໃຫ້ການທ່ອງທ່ຽວປະເພດນີ້ກວມເອົາປະມານ 30% ຂອງຈໍານວນນັກທ່ອງທ່ຽວທັງໝົດທີ່ມາຢ້ຽມຢາມເມືອງເຫວ້ພາຍໃນປີ 2030. ນີ້ແມ່ນເປົ້າໝາຍທີ່ມີຄວາມທະເຍີທະຍານ, ຕ້ອງການຄວາມພະຍາຍາມຮ່ວມກັນຂອງລະບົບ ການເມືອງ , ທຸລະກິດ ແລະ ປະຊາຊົນທັງໝົດ.

ຕາມທ່ານ ເຈິ່ນຫືວຖູຢາງ ຮອງປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນເຫວ້, ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນເຫວ້ ໄດ້ອອກແຜນການເລກທີ 188/KH-UBND ກ່ຽວກັບການພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວແບບນິເວດວິທະຍາ ແລະ ການທ່ອງທ່ຽວຊຸມຊົນ ສຳລັບໄລຍະ 2026-2027. ເປົ້າໝາຍແມ່ນເພື່ອພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວໃນທິດທາງສີຂຽວ ແລະ ຍືນຍົງ, ປັບປຸງຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນ ແລະ ສ້າງຊີວິດການເປັນຢູ່ທີ່ໝັ້ນຄົງໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນ.

ຕາມນັ້ນ, ເມືອງໄດ້ກຳນົດພື້ນທີ່ປະສົບການທີ່ແຕກຕ່າງກັນ 4 ແຫ່ງຄື: ເຂດມໍລະດົກ - ແມ່ນໍ້າຫອມ - ໝູ່ບ້ານຫັດຖະກໍາພື້ນເມືອງ; ເຂດແຄມຝັ່ງທະເລ - ໜອງນໍ້າຕາມຢາງ; ເຂດນິເວດວິທະຍາພູດອຍ - ວັດທະນະທໍາພື້ນເມືອງ; ແລະ ເຂດກະສິກໍານິເວດວິທະຍາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຜະລິດຕະພັນ OCOP.

ໃນລະຫວ່າງປີ 2026-2027, ຄາດວ່າຈະມີ 10-12 ທ້ອງຖິ່ນທີ່ມີທ່າແຮງຈະຖືກຄັດເລືອກໃຫ້ລົງທຶນ, ແລະ 8-10 ຈຸດໝາຍປາຍທາງການທ່ອງທ່ຽວແບບຢ່າງຈະຖືກພັດທະນາໃຫ້ຕອບສະໜອງມາດຕະຖານໃນດ້ານພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ສິ່ງແວດລ້ອມ, ແລະ ຄວາມສາມາດດ້ານການທ່ອງທ່ຽວ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ຄວາມພະຍາຍາມຈະສຸມໃສ່ການມາດຕະຖານຜະລິດຕະພັນການທ່ອງທ່ຽວ, ການພັດທະນາເລື່ອງລາວຈຸດໝາຍປາຍທາງ, ແລະ ການຝຶກອົບຮົມຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ໂດຍມີເປົ້າໝາຍໃນການໃຫ້ການຝຶກອົບຮົມວິຊາຊີບແກ່ປະມານ 50% ຂອງຄົວເຮືອນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການທ່ອງທ່ຽວ.

ຂໍ້ຄວາມ ແລະ ຮູບພາບ: LE THO

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://huengaynay.vn/du-lich/mo-loi-cho-du-lich-cong-dong-164641.html