ທີ່ເຫດການ Insider Growth Makers Club (GMC) 2025, ຈັດຕັ້ງໂດຍ Insider ດ້ວຍການໜູນຊ່ວຍຍຸດທະສາດຈາກ Contentsquare, ທະນາຄານຫຸ້ນສ່ວນການຄ້າທາງທະເລຫວຽດນາມ (MSB) ໄດ້ຮັບລາງວັນດີເລີດໃນຫົວຂໍ້ການຄຸ້ມຄອງການພົວພັນກັບລູກຄ້າ, ຮັບຮູ້ແນວຄວາມຄິດການຄຸ້ມຄອງທີ່ທັນສະໄຫມ, ວິໄສທັດຂ້າມພະແນກ, ແລະວິທີການປະຕິບັດງານຂອງເຄື່ອງຈັກ marrow ເປັນລະບົບພາຍໃນ, ລວມທັງ CEP. ການອອກແບບທີ່ດີ, ສອດຄ່ອງ, ແລະ replicaable.
ບໍ່ຢຸດຢັ້ງໃນການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີໃໝ່, MSB ແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາທະນາຄານຈຳນວນໜຶ່ງຢູ່ຫວຽດນາມ ທີ່ໄດ້ສ້າງລະບົບນິເວດຂະໜາດໃຫຍ່ທີ່ຄົບຖ້ວນດ້ວຍ CDP, CEP ແລະ CXM ພັດທະນາຮ່ວມກັນ, ເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບລະບົບພາຍໃນອື່ນອີກ 20 ກວ່າແຫ່ງ. ໃນເວລານັ້ນ, ຂໍ້ມູນ, ເຕັກໂນໂລຢີ, ປະສົບການແລະການຕະຫຼາດແມ່ນບໍ່ແຍກຕ່າງຫາກ, ແຕ່ຖືກລວມເຂົ້າກັນເພື່ອຮັບໃຊ້ເປົ້າຫມາຍດຽວ: ການຂະຫຍາຍຕົວທາງທຸລະກິດໂດຍຂໍ້ມູນ, ອີງໃສ່ການປັບແຕ່ງສ່ວນບຸກຄົນໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າແຕ່ລະຄົນ.
ທ່ານນາງ ຫງວຽນທິຮ່າ, ຜູ້ອຳນວຍການໂຄງການຫັນເປັນແມ່ເຫຼັກ, MSB ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ນັກຊ່ຽວຊານພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດ 80 ກວ່າຄົນຈາກຫຼາຍກົມກອງ ແລະ ຄູ່ຮ່ວມມືໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມໂຄງການ.
ດ້ວຍການປຶກສາຫາລືຢ່າງລະອຽດຂອງ McKinsey ແລະປະສົບການການປະຕິບັດຂອງທີມງານ Insider, MSB ໄດ້ສ້າງຕັ້ງຮູບແບບການພັດທະນາຄຸນນະສົມບັດແລະດໍາເນີນການ CEP ຕາມມາດຕະຖານສາກົນ, ໂດຍມີ:
- ກົນໄກການຄຸ້ມຄອງທີ່ຈະແຈ້ງ, ການແບ່ງໜ້າທີ່ແລະພາລະບົດບາດທີ່ຊັດເຈນລະຫວ່າງພະແນກພາຍໃນການຕະຫຼາດ, Digital Channels, EDT, DGA, CVP, CX, IT, ທຸລະກິດ, ການບໍລິການລູກຄ້າ ... ເປັນປະທານໂດຍ Magnet Transformation Program.
- ດັດຊະນີ KPI ແລະ ROI ຖືກສ້າງຂຶ້ນຈາກເປົ້າຫມາຍທຸລະກິດຂອງອົງການ, ການວັດແທກແລະການເພີ່ມປະສິດທິພາບໃນເວລາທີ່ແທ້ຈິງ.
- ແນວຄິດການຂະຫຍາຍຕົວແບບຍືນຍົງແລະລູກຄ້າເປັນຈຸດໃຈກາງ, ດັ່ງນັ້ນບໍ່ພຽງແຕ່ຢຸດຢູ່ໃນກໍລະນີການນໍາໃຊ້ທີ່ໄດ້ຮັບການຄົ້ນຄວ້າຢ່າງລະມັດລະວັງແລະອອກແບບໃນເບື້ອງຕົ້ນ, ໃນຂະບວນການປະຕິບັດງານຕໍ່ໄປ, CEP ບັນທຶກຜົນໄດ້ຮັບເພື່ອປັບປຸງຜະລິດຕະພັນທຸລະກິດ, ການສື່ສານການຕະຫຼາດແລະການເດີນທາງປະສົບການຂອງລູກຄ້າຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.
- ການຂະຫຍາຍຕົວບໍ່ແມ່ນກ່ຽວກັບແຄມເປນ, ມັນແມ່ນກ່ຽວກັບການປະຕິບັດ.
ຫຼັງຈາກພຽງແຕ່ 3 ເດືອນຂອງການປະຕິບັດ CEP ຢ່າງເປັນທາງການ, MSB ໄດ້ບັນທຶກ:
- ອັດຕາການປ່ຽນແປງເພີ່ມຂຶ້ນຫຼາຍກວ່າ 20%.
- ການພົວພັນຂອງລູກຄ້າຜ່ານ Facebook ເພີ່ມຂຶ້ນ 120%.
- ການເຮັດທຸລະກໍາຜ່ານຊ່ອງທາງດິຈິຕອນເພີ່ມຂຶ້ນ 40%.
ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນການວັດແທກຄວາມສໍາເລັດຂອງເວທີ, ແຕ່ເປັນສັນຍານທີ່ຊັດເຈນວ່າ: ເມື່ອຂໍ້ມູນຖືກຄຸ້ມຄອງຢ່າງດີ, ແລະທຸກໆພະແນກມີເປົ້າຫມາຍການຂະຫຍາຍຕົວດຽວກັນແລະຖືກຈັດຕັ້ງຢ່າງເປັນມືອາຊີບ, ທຸລະກິດຈະກ້າວໄປໄວແລະຍືນຍົງ.
ໃນສະພາບການຂອງອຸດສາຫະກໍາການທະນາຄານແລະການເງິນທີ່ເຂົ້າສູ່ຂັ້ນຕອນຂອງການຫັນປ່ຽນຂໍ້ມູນໄປສູ່ມູນຄ່າທຸລະກິດ, ສິ່ງທີ່ MSB ກໍາລັງເຮັດແມ່ນຖືວ່າເປັນມາດຕະຖານໃຫມ່: ບ່ອນທີ່ເຕັກໂນໂລຢີບໍ່ສາມາດແຍກອອກຈາກຍຸດທະສາດ, ບ່ອນທີ່ປະສົບການຂອງລູກຄ້າບໍ່ສາມາດແຍກອອກຈາກການດໍາເນີນງານ, ແລະບ່ອນທີ່ຂໍ້ມູນບໍ່ສາມາດແຍກອອກຈາກທຸລະກິດ, ແມ່ນພາສາທົ່ວໄປສໍາລັບການເຕີບໂຕແບບຍືນຍົງ.
ທີ່ GMC 2025, ເຖິງວ່າໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມການແຂ່ງຂັນເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນແລະການຕະຫຼາດດິຈິຕອນ, ແຕ່ MSB ໄດ້ຮັບການຮັບຮູ້ວ່າແມ່ນອົງການທີ່ສ້າງສະຖາປັດຕະຍະກຳເປັນລະບົບ, ດຳເນີນງານລະບົບນິເວດ martech ຊັ້ນນຳຢູ່ຫວຽດນາມ ຢ່າງເປັນທາງການ ແລະ ທັນກັບມາດຕະຖານ ໂລກ . ບ່ອນທີ່ທຸກໆການຕັດສິນໃຈແມ່ນອີງໃສ່ຂໍ້ມູນ, ການວັດແທກສໍາລັບການເພີ່ມປະສິດທິພາບ, ທຸກໆຍຸດທະສາດສາມາດຖືກເຮັດຊ້ໍາກັນຢ່າງໄວວາ, ແລະລູກຄ້າທຸກຄົນໄດ້ຮັບການບໍລິການດ້ວຍວິທີທີ່ເປັນເອກະລັກທີ່ສຸດ./.
ທີ່ມາ: https://www.vietnamplus.vn/msb-duoc-vinh-danh-tai-su-kien-insider-growth-makers-club-post1057233.vnp






(0)