ທີ່ການພົບປະ, ທ່ານຮອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີ Pham Thi Thanh Tra ໄດ້ຕີລາຄາສູງການຈັດຕັ້ງ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດຂອງນະຄອນ ດ່ານັງ ແຕ່ວັນທີ 1 ກໍລະກົດຮອດປະຈຸບັນ. ລະບົບທັງໝົດຈາກອຳນາດການປົກຄອງເມືອງເຖິງຂັ້ນບ້ານແມ່ນສອດຄ່ອງ, ເຊື່ອມໂຍງ ແລະ ໝັ້ນຄົງ. ພິເສດແມ່ນໃນໄລຍະເກີດໄພທຳມະຊາດ ແລະ ໄພນ້ຳຖ້ວມໃນທ້າຍເດືອນຕຸລາຮອດປະຈຸບັນ, ອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ 2 ຂັ້ນຂອງນະຄອນດ່ານັງ, ເຖິງວ່າຕ້ອງສຸມໃສ່ແກ້ໄຂຄວາມເສຍຫາຍຢ່າງໜັກໜ່ວງ, ແຕ່ຍັງຄົງຮັກສາຄວາມໝັ້ນຄົງສັງຄົມ, ຮັບປະກັນຊີວິດການເປັນຢູ່ຂອງປະຊາຊົນ. ໃນ 10 ເດືອນປີ 2025, ຄະນະພັກ, ລັດຖະບານ ແລະ ປະຊາຊົນນະຄອນ ດ່ານັ້ງ ໄດ້ມານະພະຍາຍາມບັນລຸໄດ້ໝາກຜົນທີ່ໄດ້ວາງອອກໃນຕົ້ນປີ, ທັງໃນການກໍ່ສ້າງພັກ, ພັດທະນາ ເສດຖະກິດ - ສັງຄົມ , ຮັບປະກັນຄວາມໝັ້ນຄົງ, ປ້ອງກັນປະເທດ...
ວາງອອກບາງວຽກງານສະເພາະທີ່ນະຄອນ ດ່ານັງ ຕ້ອງສືບຕໍ່ປະຕິບັດໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ທ່ານຮອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ຟ້າມທິແທງຮ່ວາ ຮຽກຮ້ອງນະຄອນ ເອົາໃຈໃສ່ກໍ່ສ້າງຄະນະພະນັກງານ, ລັດຖະກອນຂັ້ນບ້ານ, ຖືນີ້ແມ່ນວຽກງານ “ກຸນແຈ”. ນະຄອນຕ້ອງກວດກາຄືນ, ຕີລາຄາຄືນ, ປັບປຸງໂຄງປະກອບ ແລະ ສຸມໃສ່ບັນດາມາດຕະການປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງທິມງານນີ້, ບໍ່ໃຫ້ສືບຕໍ່ສະພາບການມີພະນັກງານເກີນກຳນົດຢູ່ບາງບ່ອນ ແລະ ຂາດເຂີນຢູ່ບ່ອນອື່ນ.
ທ່ານຮອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີ Pham Thi Thanh Tra ຊີ້ອອກວ່າ: “ກຳມະການບໍ່ຄວນມີແນວຄິດຈາກຂັ້ນແຂວງເຖິງຂັ້ນຮາກຖານອີກແລ້ວ, ຕ້ອງຄິດວ່າທຸກບ່ອນແມ່ນວຽກງານ, ຕ້ອງປະກອບສ່ວນ, ນັ້ນແມ່ນກຽດສັກສີຂອງກຳມະບານ.
ທ່ານຮອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ກໍ່ປາດຖະໜາວ່າ, ອີງຕາມດຳລັດຂອງລັດຖະບານ, ນະຄອນ ດ່ານັ້ງ ຮີບດ່ວນຈັດຕັ້ງ, ກວດກາ, ຜັນຂະຫຍາຍໂຄງປະກອບອົງການບໍລິຫານຂັ້ນຕາແສງ. ລັດຖະບານຈະກຳນົດຂອບເຂດສະເລ່ຍຂອງຈຳນວນພະແນກທັງໝົດໃນຂັ້ນເມືອງ. ເມືອງຕ້ອງມີຄວາມຄ່ອງຕົວໃນການປະຕິບັດ, ແທດເໝາະກັບຄຸນລັກສະນະຂອງແຕ່ລະຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນບ້ານ, ກຳນົດວ່າບາງຕາແສງຕ້ອງການ 5 ພະແນກການ, ແຕ່ບາງຕາແສງຕ້ອງການ 4 ພະແນກ. ກົນໄກຄຸ້ມຄອງບໍລິຫານຂັ້ນບ້ານສາມາດປັບປຸງຄວາມສາມາດຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ ແລະ ສ້າງການພັດທະນາ ແລະ ຊຸກຍູ້ການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນໄດ້ແນວໃດ? ການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງແລະການມອບອຳນາດຍັງຕ້ອງໄປຄຽງຄູ່ກັບການຈັດສັນຊັບພະຍາກອນ. ຢ່າປະໃຫ້ສະຖານະການມອບໜ້າທີ່ຫຼາຍເກີນໄປ ແຕ່ບໍ່ມີຊັບພະຍາກອນພຽງພໍໃນການປະຕິບັດ...
ລາຍງານຕໍ່ທ່ານຮອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີ, ເລຂາຄະນະພັກນະຄອນ ດ່ານັ້ງ ເລງອກກວາງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້, ທ້ອງຖິ່ນໄດ້ຮັບຄວາມເສຍຫາຍຢ່າງໜັກໜ່ວງຈາກໄພທຳມະຊາດ. ນີ້ແມ່ນການທົດສອບການດໍາເນີນງານຂອງລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນສອງຂັ້ນໃນສະຖານະການຕອບສະຫນອງສຸກເສີນ. ອຳນາດການປົກຄອງແຕ່ນະຄອນເຖິງຕາແສງ ແລະ ວົງຄະນະຍາດໄດ້ຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ຜັນຂະຫຍາຍຢ່າງເລິກເຊິ່ງ ແລະ ແທດຈິງ ແຕ່ຍັງມີຄວາມຄ່ອງຕົວໃນການຈັດຕັ້ງ “4 ແຫ່ງ” ເພື່ອຮັບມືກັບໄພນ້ຳຖ້ວມ ແລະ ດິນເຈື່ອນ. ຜ່ານນັ້ນ, ປະສົບການຫຼາຍຢ່າງໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍຈາກການປະສານງານ, ການຈັດຕັ້ງ ແລະ ການຜັນຂະຫຍາຍເພື່ອດຳເນີນການເຄື່ອນໄຫວຂອງສອງຂັ້ນທ້ອງຖິ່ນໃຫ້ດີຂຶ້ນໃນອະນາຄົດ.
ນະຄອນ ຍັງຈະສືບຕໍ່ເພີ່ມທະວີການນໍາຂັ້ນແຂວງ, ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ ຂຶ້ນສູ່ຂັ້ນຮາກຖານ, ປະກອບສ່ວນເພີ່ມພູນຄູນສ້າງ ແລະ ຍົກສູງປະສິດທິຜົນການຄຸ້ມຄອງລັດຢູ່ທ້ອງຖິ່ນ; ພ້ອມກັນນັ້ນ, ສືບຕໍ່ຜັນຂະຫຍາຍການຝຶກອົບຮົມຢ່າງເລິກເຊິ່ງ ແລະ ເພີ່ມທະວີຄວາມສາມາດ ແລະ ວິຊາສະເພາະຂອງພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນຢູ່ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນໃນສະພາບການໃໝ່...
ພາຍຫຼັງການຈັດຕັ້ງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນແຂວງ, ຕາແສງ, ນະຄອນດ່ານັ້ງ ມີ 94 ຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນຕາແສງ (ລວມມີ 70 ຕາແສງ, 23 ຕາແສງ ແລະ 1 ເຂດພິເສດ); ຈໍານວນບ້ານ, ກຸ່ມທີ່ຢູ່ອາໄສຂອງນະຄອນ ດ່າໜັງ (ເກົ່າ) ແລະ ແຂວງ ກວາງນາມ (ເກົ່າ) ແມ່ນຮັກສາໄວ້ຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ. ນະຄອນ ດ່າໜັງ ມີພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນ ທັງໝົດ 53.314 ຄົນ; 1.335 ໂຄຕ້າສຳລັບຄົນງານບໍ່ອາຊີບຂັ້ນບ້ານ; 1.764 ໂກຕ້າສັນຍາແຮງງານຢູ່ໜ່ວຍງານສຶກສາທິການ ແລະ ກີລາໃນເມືອງ; 279 ຕໍາແໜ່ງກອງບັນຊາການທະຫານບ້ານ ແລະ ຫວອດ.
ທີ່ມາ: https://baotintuc.vn/thoi-su/nang-cao-chat-luong-can-bo-cap-xa-la-then-chot-cua-then-chot-20251118191348495.htm
(0)