ທະນາຄານຜ່ານກໍາໄລສູງສຸດ

ອັດຕາກຳໄລຂອງຂະແຫນງການທະນາຄານເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ເຖິງວ່າຈະມີໄລຍະ Covid-19, ແຕ່ປີນີ້ກໍ່ຖືກຂັດຂວາງ.

ໃນ 9 ເດືອນທໍາອິດຂອງປີ, ແທນທີ່ຈະລາຍງານຜົນກໍາໄລອັນໃຫຍ່ຫຼວງຄືກັບສາມປີທີ່ຜ່ານມາ, ຜົນໄດ້ຮັບທາງທຸລະກິດຂອງ "ພໍ່ຄ້າເງິນ" ແມ່ນຮ້າຍແຮງກວ່າເກົ່າ. 14/27 ທະນາຄານຢູ່ໃນຕະຫຼາດຫຼັກຊັບໄດ້ເຫັນຜົນກໍາໄລຂອງພວກເຂົາຫຼຸດລົງ, ສຸມໃສ່ກຸ່ມລຸ່ມຂອງການຈັດອັນດັບ.

ໃນຕອນທ້າຍຂອງໄຕມາດທີສາມ, ທະນາຄານແປດມີຜົນກໍາໄລຫນ້ອຍກວ່າ 50% ຂອງແຜນການປະຈໍາປີຂອງພວກເຂົາ, ຫຼືແມ້ກະທັ້ງພຽງແຕ່ 15-30%. ສ່ວນທີ່ເຫຼືອສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນສໍາເລັດ 50-60% ຂອງເປົ້າຫມາຍຂອງພວກເຂົາ, ເປັນຕົວເລກເລັກນ້ອຍກວ່າການເຕີບໂຕສອງຕົວເລກທີ່ເຫັນໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້.

“ຫົວໜ້າ” ຂອງອຸດສາຫະກຳການທະນາຄານໃນປີນີ້ແມ່ນມາຈາກຫຼາຍປັດໄຈ, ຈາກຄວາມສາມາດດູດຊຶມທຶນຂອງ ເສດຖະກິດ , ຜົນກະທົບຂອງຕົ້ນທຶນ, ການເພີ່ມໜີ້ເສຍ, ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນຕະຫຼາດອະສັງຫາລິມະຊັບ.

ຄວາມສາມາດຂອງວິສາຫະກິດດູດທຶນໄດ້ຫຼຸດລົງ, ເຮັດໃຫ້ສະຖານະການວິສາຫະກິດໃນຂະແໜງການຜະລິດມີທັງຄວາມຕ້ອງການເງິນກູ້ຫຼຸດໜ້ອຍລົງ ແລະ ການເຂົ້າເຖິງສິນເຊື່ອຫຼຸດລົງຍ້ອນຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການປະຕິບັດເງື່ອນໄຂຄ້ຳປະກັນ. ຂະແໜງການທີ່ບໍ່ໄດ້ໃຫ້ບຸລິມະສິດໃນການໃຫ້ກູ້ຢືມແມ່ນອະສັງຫາລິມະຊັບ, ເຊິ່ງໄດ້ "ດູດ" ທຶນຫຼາຍທີ່ສຸດໃນເວລາທີ່ຜ່ານມາ, ການຂະຫຍາຍຕົວໄວກວ່າສະເລ່ຍຫຼາຍເທົ່າ. ອັນນີ້ໄດ້ພາໃຫ້ເກີດສະຖານະການທີ່ທະນາຄານມີທຶນເກີນໄປ ແຕ່ບໍ່ສາມາດຫາບ່ອນໃຫ້ກູ້ຢືມໄດ້.

ການພັດທະນານີ້ແມ່ນຄ້າຍຄືກັນກັບໄລຍະ Covid-19, ເມື່ອຊອກຫາວິທີກູ້ຢືມກໍ່ເປັນອຸປະສັກ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ໃນເວລານັ້ນ, ທະນາຄານຍັງຄົງຊອກຫາລາຍໄດ້ຈາກກິດຈະກໍາທີ່ບໍ່ແມ່ນດອກເບ້ຍ, ໃນຂະນະທີ່ຫນີ້ສິນບໍ່ດີຖືກ "ເລື່ອນ" ຍ້ອນນະໂຍບາຍເພື່ອປັບໂຄງສ້າງໄລຍະເວລາການຊໍາລະຫນີ້ສິນ.

ແນວໃດກໍດີ, ໃນປີນີ້, “ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການກູ້ຢືມເງິນ” ໄດ້ເກີດຂຶ້ນພ້ອມກັບບັນຫາອື່ນໆອີກຫຼາຍຢ່າງ, ໃນນັ້ນໜີ້ເສຍເປັນບັນຫາຫຍຸ້ງຍາກ. ນີ້ເຮັດໃຫ້ທະນາຄານ, ເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຂົາຕ້ອງການໃຫ້ກູ້ຢືມ, ບໍ່ຫຼຸດລົງມາດຕະຖານຂອງພວກເຂົາຫຼືຫຼຸດລົງອັດຕາດອກເບ້ຍຢ່າງເລິກເຊິ່ງ.

ຂະຫນາດຂອງກຸ່ມ 3-5 ໜີ້ສິນຂອງທະນາຄານໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນປີນີ້, ເຖິງແມ່ນວ່າຈະເພີ່ມຂຶ້ນຫຼາຍເທົ່າ. ໃນເດືອນສຸດທ້າຍຂອງປີ, ຂະຫນາດຂອງຫນີ້ສິນທັງຫມົດໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຊ້າໆ, ແຕ່ຫນີ້ສິນເກົ່າໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງການກະໂດດກຸ່ມ. ຄວາມກົດດັນນີ້ເຮັດໃຫ້ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການສະຫນອງເພີ່ມຂຶ້ນ, ແລະເກີດຂື້ນໃນສະພາບການຂອງການດໍາເນີນທຸລະກິດທີ່ທ້າທາຍ.

ສະພາບຄ່ອງຂອງລະບົບແມ່ນມີຄວາມເຄັ່ງຕຶງໃນເຄິ່ງທີ່ສອງຂອງປີທີ່ຜ່ານມາ. ໃນເວລານັ້ນ, ທະນາຄານມີຄວາມກັງວົນກ່ຽວກັບການປ້ອງກັນແລະຄັງສໍາຮອງສະພາບຄ່ອງ, ເຮັດໃຫ້ເກີດການແຂ່ງຂັນເພື່ອລະດົມທຶນ, ບາງຄັ້ງອັດຕາດອກເບ້ຍສູງເຖິງ 11-12% ຕໍ່ປີ. ອັດຕາດອກເບ້ຍຫຼຸດລົງຢ່າງໄວວາຈາກໄຕມາດທີ່ສອງຂອງປີນີ້, ແຕ່ປະລິມານເງິນຝາກທີ່ທະນາຄານ "ນໍາເຂົ້າ" ໃນລາຄາທຶນທີ່ສູງຍັງບໍ່ທັນໄດ້ matured, ຊຸກຍູ້ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທຶນເພີ່ມຂຶ້ນ. ເງິນກູ້ທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ ແລະຕົ້ນທຶນທຶນທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນໄດ້ທຳລາຍຜົນກຳໄລຈາກການເຄື່ອນໄຫວທຸລະກິດຫຼັກ.

ທີ່ BVBank, ກໍາໄລ 9 ເດືອນຫຼຸດລົງກວ່າ 85%, ຫຼຸດລົງເຖິງ 60 ຕື້ດົ່ງ. ທະນາຄານ ABank ຍັງໄດ້ຫຼຸດລົງຈາກ 1.750 ຕື້ດົ່ງຂອງກຳໄລໃນ 9 ເດືອນຕົ້ນປີກາຍເປັນກວ່າ 700 ຕື້ດົ່ງ. ຢ່າງຫນ້ອຍໃນທາງບວກແມ່ນ NCB ໃນເວລາທີ່ທະນາຄານນີ້ບໍ່ໄດ້ບັນທຶກດອກເບ້ຍ - "ຫມໍ້ເຂົ້າຫລັກ" ຂອງທະນາຄານໃນປະຈຸບັນ. ໃນກຸ່ມດັ່ງກ່າວ, VPBank, Eximbank, LPBank , VietABank, VietBank ບັນທຶກການຫຼຸດລົງແຕ່ 20-50%.

ໃນບັນດາທະນາຄານລັດ, Vietcombank ແມ່ນທະນາຄານທີ່ມີກຳໄລທີ່ດີທີ່ສຸດໃນ 9 ເດືອນເຕີບໂຕ 18%. ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ຕາມ VNDirect ແລ້ວ, ທະນາຄານແຫ່ງນີ້ ໄດ້ປັບແຜນການກຳໄລຂອງປີນີ້ ຈາກການເພີ່ມຂຶ້ນເບື້ອງຕົ້ນກວ່າ 15% ເປັນຕ່ຳກວ່າ 10%, ຍ້ອນສິ່ງທ້າທາຍຕໍ່ຂະແໜງອະສັງຫາລິມະຊັບ, ຄວາມຕ້ອງການສິນເຊື່ອຫຼຸດລົງ, ຍຸດທະສາດການບຸລິມະສິດຄຸນນະພາບ.

ຕາມການລາຍງານຂອງ VNDirect ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ດ້ວຍອັດຕາເພີ່ມຂຶ້ນ 9 ເດືອນກວ່າ 18%, “ນີ້ໝາຍຄວາມວ່າ ໄຕມາດທີ 4 ອາດຈະເຫັນການເຕີບໂຕໃນແງ່ລົບ, ພິເສດແມ່ນເມື່ອທຽບໃສ່ກໍາໄລປະຫວັດສາດສູງສຸດຂອງ Vietcombank ໃນໄຕມາດທີ 4 ປີ 2022”.

ມິນເຊີນ

ແຫຼ່ງທີ່ມາ