ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງຄວນຈະເປັນຜູ້ຂາຍທໍາອິດຂອງການເລີ່ມຕົ້ນ.

ການຂາຍໂດຍກົງບໍ່ພຽງແຕ່ຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງໄດ້ຮັບປະສົບການຫຼາຍຂຶ້ນແລະເຂົ້າໃຈຢ່າງຊັດເຈນຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າເພື່ອປັບປຸງຜະລິດຕະພັນ, ແຕ່ຍັງສ້າງຜົນກະທົບທາງບວກຫຼາຍຕໍ່ທຸລະກິດ.

ບໍ່ມີໃຜຈັກຄົນຮູ້ວ່າ, ເພື່ອໃຫ້ BuyMed ປະສົບຜົນສຳເລັດ, ເຮັດໃຫ້ thuocsi.vn ເປັນເວທີການຄ້າ e-commerce ແຖວໜ້າຂອງຫວຽດນາມ, ມີເວລາທີ່ຜູ້ຮ່ວມກໍ່ຕັ້ງ ແລະ CEO ຮ່ວາງງວຽນຕ້ອງສົ່ງສານໃຫ້ນັກຂາຍຢາ 100 ຄົນໃນແຕ່ລະວັນເພື່ອໂຄສະນາຜະລິດຕະພັນຂອງຕົນ.

ລາວເວົ້າວ່າ: "ຂ້ອຍຊອກຫາເບີໂທລະສັບຂອງຮ້ານຂາຍຢາໃນທົ່ວປະເທດ. ໃນຈໍານວນ 100 ຄົນທີ່ຂ້ອຍໂທຫາ, 2-3 ຄົນໄດ້ຕົກລົງທີ່ຈະຮຽນຮູ້ແລະນໍາໃຊ້ຜະລິດຕະພັນ."

ດ້ວຍຄວາມມານະພະຍາຍາມດັ່ງກ່າວພາຍໃນ 1 ປີ, CEO Hoang Nguyen ໄດ້ສ້າງຖານຂໍ້ມູນລູກຄ້າຕ່າງຫາກໃຫ້ BuyMed. ແທນທີ່ຈະຊັກຊວນໃຫ້ທຸກຄົນໃຊ້ມັນ, ລາວໄດ້ສຸມໃສ່ກຸ່ມຄົນທີ່ຕົກລົງທີ່ຈະຮຽນຮູ້ແລະນໍາໃຊ້ຜະລິດຕະພັນ (ເອີ້ນວ່າ "ຜູ້ປະດິດສ້າງ") ແລະຟັງຄໍາແນະນໍາຂອງພວກເຂົາ. ຕໍ່ມາ, ທຸກຂະບວນການນັບແຕ່ການຊື້, ຂາຍ, ສົ່ງ…, ຮວ່າງງວຽນໄດ້ອອກແບບຕົນເອງເພື່ອເຂົ້າໃຈການເຮັດວຽກກັບຜູ້ສະໜອງ.

ມາຮອດປະຈຸບັນ, ບໍລິສັດ BuyMed ໄດ້ກໍ່ສ້າງສາງຢູ່ 3 ນະຄອນຄື: ນະຄອນໂຮ່ຈີມິນ, ຮ່າໂນ້ຍ ແລະ ບິ່ງເຢືອງ ດ້ວຍເນື້ອທີ່ທັງໝົດ 18.000 m2, ຮັບໃຊ້ລູກຄ້າກວ່າ 30.000 ຄົນໃນທົ່ວປະເທດ, ໃນນັ້ນມີລູກຄ້າກວ່າ 17.000 ຄົນວາງຄໍາສັ່ງເປັນປົກກະຕິໃນແຕ່ລະເດືອນ.

ຕົວຢ່າງຊີວິດຈິງຂອງ BuyMed ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຜູ້ກໍ່ຕັ້ງການເລີ່ມຕົ້ນຄວນຂາຍຜະລິດຕະພັນທໍາອິດຂອງຕົນເອງ. ໂດຍຜ່ານການສົນທະນາໂດຍກົງກັບລູກຄ້າ, ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງສາມາດເກັບກໍາຂໍ້ສະເຫນີແນະ, ເຂົ້າໃຈບັນຫາທີ່ລູກຄ້າປະເຊີນແລະປັບຜະລິດຕະພັນໃຫ້ເຫມາະສົມທີ່ສຸດ. ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ຊ່ວຍປັບປຸງຜະລິດຕະພັນ, ແຕ່ຍັງຊ່ວຍສ້າງຄວາມສໍາພັນທີ່ເຂັ້ມແຂງກັບລູກຄ້າໃນຕອນເລີ່ມຕົ້ນ.

ໃນດ້ານລູກຄ້າ, ຖ້າພວກເຂົາເຫັນທີມຜູ້ກໍ່ຕັ້ງຂາຍຜະລິດຕະພັນໂດຍກົງ, ພວກເຂົາຈະມີຄວາມຮູ້ສຶກປອດໄພກວ່າກ່ຽວກັບຄຸນນະພາບແລະຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນຂອງທຸລະກິດ. ຜ່ານຂະບວນການຂາຍ, ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງສາມາດສື່ສານຢ່າງຈະແຈ້ງແລະຈິງໃຈກ່ຽວກັບວິໄສທັດ, ຄຸນຄ່າແລະພາລະກິດຂອງທຸລະກິດ, ສ້າງສາຍພົວພັນທີ່ເລິກເຊິ່ງກັບລູກຄ້າ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ການມີສ່ວນຮ່ວມໃນການຂາຍຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງມີທັດສະນະທີ່ສົມບູນແບບຂອງຂະບວນການດໍາເນີນທຸລະກິດ. ພວກເຂົາຈະເຂົ້າໃຈຄວາມທ້າທາຍ ແລະບັນຫາພາກປະຕິບັດໄດ້ດີຂຶ້ນໃນການນຳໃຊ້ຜະລິດຕະພັນ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງເຮັດໃຫ້ການຕັດສິນໃຈຍຸດທະສາດທີ່ຖືກຕ້ອງຫຼາຍຂຶ້ນ. ນີ້ຍັງຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງກວດພົບແລະແກ້ໄຂບັນຫາໃນລະບົບການແຈກຢາຍ, ຂະບວນການຂາຍແລະການບໍລິການລູກຄ້າ, ການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງການດໍາເນີນງານຂອງຜູ້ເລີ່ມຕົ້ນ.

ສຸດທ້າຍ, ການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງຜູ້ກໍ່ຕັ້ງໃນການຂາຍຍັງສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນແລະຄວາມຕັ້ງໃຈຂອງພວກເຂົາໃນການເລີ່ມຕົ້ນ. ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງກາຍເປັນຜູ້ຕາງຫນ້າສ້າງແຮງບັນດານໃຈ, ເສີມສ້າງແຮງຈູງໃຈຂອງທີມງານທັງຫມົດ, ສ້າງສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກໃນທາງບວກແລະກະຕືລືລົ້ນ. ພະນັກງານຈະມີຄວາມຮູ້ສຶກກະຕຸ້ນເມື່ອພວກເຂົາເຫັນວ່າຜູ້ນໍາບໍ່ພຽງແຕ່ເວົ້າ, ແຕ່ຍັງປະຕິບັດເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍທົ່ວໄປ.

ທີ່ມາ: https://baodautu.vn/nha-sang-lap-nen-la-nguoi-ban-hang-dau-tien-cua-start-up-d221190.html