ການປ່ຽນແປງຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ: ຜູ້ຄ້າປີກຊອກຫາການປັບຕົວ

ຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ບໍລິໂພກແມ່ນມີການປ່ຽນແປງ, ໃນຂະນະທີ່ຈໍານວນຜູ້ຈໍາຫນ່າຍຍັງເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ເຮັດໃຫ້ການດໍາເນີນທຸລະກິດຂອງພໍ່ຄ້າຂະຫນາດນ້ອຍແລະຮ້ານຂາຍຍ່ອຍຈໍານວນຫຼາຍໃນແຂວງມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ດ້ວຍຄວາມອົດທົນໃນການຮັກສາຊື່ສຽງ, ຮັບປະກັນຄຸນນະພາບແລະລາຄາທີ່ສົມເຫດສົມຜົນ, ຫຼາຍຄົນກໍ່ຍັງສ້າງແບແລະຕໍາແຫນ່ງຂອງພວກເຂົາຍ້ອນຄວາມໄວ້ວາງໃຈຂອງລູກຄ້າ.

Báo Thái Nguyên•12/09/2025

ການໃຊ້ຈ່າຍທີ່ເຄັ່ງຄັດຫມາຍຄວາມວ່າຫມາກໄມ້ບໍ່ແມ່ນບູລິມະສິດສໍາລັບຫຼາຍໆຄອບຄົວໃນກະຕ່າຊື້ເຄື່ອງປະຈໍາວັນຂອງພວກເຂົາ.

ປີນີ້, ຊາວກະສິກອນແລະຊາວຄ້າຂາຍຂະໜາດນ້ອຍຫຼາຍຄົນມີຄວາມເຫັນຄືກັນວ່າ: ເສດຖະກິດ ຄອບຄົວຫຍຸ້ງຍາກກວ່າແຕ່ກ່ອນ. ທ່ານນາງ ວູທິຫາຍ, ຊາວສວນຊາຢູ່ຕາແສງ ດ໋າຍຕື, ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຕົ້ນປີ, ໄກ່ມີລາຄາຖືກ, ໃນກາງປີ, ພະຍາດໄຂ້ຫວັດໝູອາຟຣິກາ ແລະ ໄພແຫ້ງແລ້ງຂອງຊາເຮັດໃຫ້ຜົນຜະລິດຫຼຸດລົງ, ລາຍຮັບຂອງຊາວກະສິກອນຫຼຸດລົງ, ຕ້ອງຄິດໄລ່ການໃຊ້ຈ່າຍຢ່າງລະມັດລະວັງກວ່າ.

ທ່ານນາງ ຫງວຽນທິຫງອກ, ຟານດິ່ງເຟືອງ, ແບ່ງປັນວ່າ: ພາຍຫຼັງການລວມຕົວຂອງແຂວງ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ລາອອກຈາກວຽກເຮັດງານທຳ ແລະ ໄດ້ຮັບເງິນອຸດໜູນຫວ່າງງານ. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງຄອບຄົວທັງໝົດແມ່ນຂຶ້ນກັບເງິນເດືອນພະນັກງານລັດຖະກອນຂອງຜົວຂອງຂ້ອຍເກືອບທັງໝົດ. ສະນັ້ນ, ເງິນປະຢັດອັນໃດທີ່ເຮົາສາມາດເຮັດໄດ້, ເຮົາຕ້ອງເຮັດຈົນສຸດຄວາມສາມາດ.

ລາຍໄດ້ຫຼຸດລົງໄດ້ບັງຄັບໃຫ້ຫຼາຍຄອບຄົວຕ້ອງປ່ຽນນິໄສການບໍລິໂພກຂອງເຂົາເຈົ້າ. ປະຊາຊົນໃຫ້ບຸລິມະສິດສິນຄ້າທີ່ຈຳເປັນ ແລະ ຕັດລາຍຈ່າຍທີ່ບໍ່ຈຳເປັນ, ເຮັດໃຫ້ກຳລັງຊື້ໃນຕະຫຼາດຢຸດສະງັກ, ສົ່ງຜົນກະທົບໂດຍກົງກັບຫຼາຍອຸດສາຫະກຳ.

ຢູ່ຕະຫຼາດພື້ນເມືອງ, ສະພາບການຂອງສິນຄ້າບໍ່ໄດ້ຂາຍໄດ້ກາຍເປັນທີ່ຄຸ້ນເຄີຍ. ນາງ ຫງວຽນທິຮ່ຽນ, ຜູ້ຂາຍຜັກ ແລະ ໝາກໄມ້ຢູ່ຕະຫຼາດ ຂຸນນາມ, ຕາແສງ ເຈິ່ນເຈືອງ, ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຂ້ອຍເຄີຍຂາຍສິນຄ້າຫຼາຍປະເພດ, ປະຈຸບັນພຽງແຕ່ຂາຍຜັກ ແລະດອກໄມ້ສົດໃນວັນທີ 15 ແລະ 1 ຄ່ຳເດືອນ 1 ເທົ່ານັ້ນ. ລູກຄ້າສ່ວນຫຼາຍແມ່ນຄົນງານ ແລະ ກິນເບັ້ຍບໍານານ, ມີລາຍໄດ້ຕໍ່າ ໃນຂະນະທີ່ລາຄາກໍ່ແພງຂຶ້ນ, ດັ່ງນັ້ນ ກໍາລັງການຊື້ຈຶ່ງຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.

ເຫດຜົນອີກອັນໜຶ່ງ, ຕາມທ່ານນາງຮຽນແລ້ວ, ແມ່ນການເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງໄວວາຂອງຈໍານວນຜູ້ຂາຍ. ເມື່ອທຽບໃສ່ 5 ປີກ່ອນ, ຈຳນວນຮ້ານຂາຍເຄື່ອງໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນເກືອບ 2 ເທົ່າ, ຫຼາຍຄົນສວຍໂອກາດ “ໄປຕະຫຼາດ” ເພື່ອຫາລາຍຮັບເພີ່ມ. ຂະນະດຽວກັນ, ລູກຄ້າທີ່ມີລາຍໄດ້ດີໄດ້ປ່ຽນໄປຊື້ເຄື່ອງຊຸບເປີມາເກັດຫຼືຊື້ເຄື່ອງອອນໄລນ໌, ເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທີ່ມີຢູ່ແລ້ວກໍ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍ.

ໃນສະພາບການທີ່ຄ້າຍຄືກັນ, ທ່ານນາງ ຫງວຽນທິຮ່ວາງ, ແມ່ຄ້າຂາຍເຄື່ອງນຸ່ງຢູ່ຕະຫຼາດດົກຮ້ານ, ເຂດໄຕງວຽນ, ແບ່ງປັນວ່າ: ນັບແຕ່ໂລກລະບາດໂຄວິດ-19, ການໃຊ້ຈ່າຍຂອງປະຊາຊົນໄດ້ມີການປ່ຽນແປງຫຼາຍຢ່າງ. ສໍາລັບປະຊາຊົນທີ່ມີລາຍໄດ້ສະເລ່ຍ, ສ່ວນໃຫຍ່ພຽງແຕ່ຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງການໃຊ້ຈ່າຍ, ໃນຂະນະທີ່ເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມແລະເກີບຖືກຕັດອອກຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ຄ່າເຊົ່າທີ່ດິນ, ເກັບສິນຄ້າ, ໄຟຟ້າຍັງມີລາຄາປະມານ 2 ລ້ານດົ່ງ/ເດືອນ. ທຶນໃຫ້ແກ່ແຕ່ລະຮ້ານໃນລະດັບສະເລ່ຍຄືບໍ່ແຮ່ບັນລຸ 500-600 ລ້ານດົ່ງ. ຂ້າພະເຈົ້າຕິດພັນມາເປັນເວລາເກືອບ 30 ປີ, ບາງຄັ້ງຢາກເຊົາແຕ່ບໍ່ຮູ້ວ່າຈະເຮັດແນວໃດ, ຂ້າພະເຈົ້າຍັງຄົງຕ້ອງຢູ່ເພື່ອດູແລການສຶກສາຂອງລູກ.

ແມ່ຄ້າຢູ່ຕະຫຼາດພື້ນເມືອງຂອງແຂວງໃນທຸກມື້ນີ້ ສ່ວນຫຼາຍແມ່ນຜູ້ອາຍຸກາງ ແລະຜູ້ສູງອາຍຸ, ອາຊີບນີ້ມາຫຼາຍປີແລ້ວ.

ປະຈຸບັນ, ຕະຫຼາດແມ່ນບ່ອນຢູ່ອາໄສຂອງຄົນໄວກາງແລະຜູ້ສູງອາຍຸເປັນຕົ້ນຕໍ, ມີຊາວໜຸ່ມຈຳນວນໜ້ອຍທີ່ກ້າເຮັດຕາມຍ້ອນຄວາມຫຍຸ້ງຍາກແລະລາຍຮັບບໍ່ໝັ້ນຄົງ. ສັງເກດໄດ້ບໍລິເວນຂາຍຜ້າ, ເສື້ອຜ້າ, ເກີບ, ເຖິງວ່າຈະເປັນຊ່ວງເວລາທີ່ຄຶກຄື້ນທີ່ສຸດ, ແຕ່ມີຄົນບໍ່ພໍເທົ່າໃດ, ຫຼາຍຮ້ານກໍ່ຫວ່າງເປົ່າ. ບໍ່ພຽງແຕ່ເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຜັກ, ອາຫານ, ເຄື່ອງໃຊ້ໃນຄົວເຮືອນຍັງຕົກຢູ່ໃນສະພາບທີ່ມີລູກຄ້າບໍ່ໜ້ອຍ.

ບໍ່ພຽງແຕ່ຕະຫຼາດແບບດັ້ງເດີມ, ຮ້ານຂາຍຍ່ອຍຂະຫນາດນ້ອຍຫຼືທຸລະກິດອອນໄລນ໌ຍັງປະເຊີນກັບການແຂ່ງຂັນທີ່ຮຸນແຮງ, ຈໍານວນລູກຄ້າບໍ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ບັງຄັບໃຫ້ທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍຊອກຫາຫຼາຍວິທີເພື່ອຄວາມຢູ່ລອດ.

ໃນສະພາບການປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທົ່ວໄປ, ຍັງມີປະຊາຊົນຫຼາຍຄົນຊອກຫາວິທີຂອງຕົນ. ທ່ານນາງ ຫງວຽນທິລິງ, ເຈົ້າຂອງຮ້ານຂາຍເຄື່ອງສຳອາງຢູ່ຖະໜົນ ແຄ໋ງຮ່ວາງຕ່າມ, ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຂ້າພະເຈົ້າພຽງແຕ່ຂາຍຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຕົ້ນກຳເນີດຈະແຈ້ງ, ມີກຳໄລຕ່ຳ ເພື່ອໃຫ້ລູກຄ້າໄດ້ມາດົນນານ. ຈາກຮ້ານຂາຍຍ່ອຍອອນໄລນ໌ຂະຫນາດນ້ອຍ, ຕອນນີ້ຂ້ອຍມີຮ້ານທີ່ມີພະນັກງານ 10 ຄົນທີ່ຂາຍໂດຍກົງ, ປິດຄໍາສັ່ງ, ຫຸ້ມຫໍ່ແລະຈັດສົ່ງ. ຄວາມລັບແມ່ນຜະລິດຕະພັນທີ່ແທ້ຈິງ, ລາຄາທີ່ເຫມາະສົມ, ຄໍາແນະນໍາທີ່ຈິງໃຈແລະການດູແລລູກຄ້າທີ່ອຸທິດຕົນ.

ຮ້ານເຝີປາແຫ່ງໜຶ່ງຢູ່ຄຸ້ມເມືອງຕິ້ງເລືອງເປັນເຈົ້າການຂອງທ່ານແທ່ງ ກໍ່ແມ່ນຕົວຢ່າງປົກກະຕິ. ເຖິງວ່າມີຮ້ານກິນດື່ມໃໝ່ໆຫຼາຍແຫ່ງໄດ້ຟົດຟື້ນຢູ່ໃນບໍລິເວນອ້ອມແອ້ມ, ແຕ່ຈຳນວນລູກຄ້າທີ່ເຂົ້າມາຮ້ານຂອງລາວກໍ່ຄົງຕົວມາຫຼາຍປີແລ້ວ, ຍ້ອນອາຫານທີ່ສະອາດ, ມີລົດຊາດແຊບ, ລາຄາເໝາະສົມ ແລະ ມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນໃນການບໍລິການ. ທ່ານ Thanh ແບ່ງປັນວ່າ: "ມັນບໍ່ພິເສດເກີນໄປ, ແຕ່ລູກຄ້າມີຄວາມພໍໃຈຫຼາຍເພາະວ່າຄອບຄົວຂອງຂ້ອຍກິນແກງດຽວກັນກັບລູກຄ້າເກືອບທຸກໆມື້,"

ເຈົ້າຂອງຮ້ານຂາຍເຄື່ອງແຫ້ງ ຮ່ວາງຕ່າງ ຢູ່ຕາແສງ ຝູອຽນ ຍັງຮັກສາລູກຄ້າຊື່ສຽງ. ທ່ານນາງ ຫງວຽນທິແທງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ລາຄາອາດຈະບໍ່ຖືກທີ່ສຸດ, ແຕ່ຊື່ສຽງຕ້ອງແມ່ນບຸລິມະສິດອັນດັບໜຶ່ງ. ເມື່ອສິນຄ້າຂາດແຄນ, ຂ້ອຍບໍ່ເຄີຍເພີ່ມລາຄາຢ່າງບໍ່ສົມເຫດສົມຜົນ. ຖ້າລູກຄ້າຕ້ອງການກັບຄືນຫຼືແລກປ່ຽນ, ຂ້ອຍສະຫນັບສະຫນູນພວກເຂົາສະເຫມີ.

ສາມາດເວົ້າໄດ້ວ່າໃນສະພາບການຂອງ "ຜູ້ຂາຍສິບພັນຄົນ, ຜູ້ຊື້ຫນຶ່ງຮ້ອຍ", ທຸລະກິດບໍ່ເຄີຍມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກແລະລໍາບາກຄືກັບປະຈຸບັນ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຖ້າພວກເຮົາຮູ້ຈັກວິທີຮັກສາຊື່ສຽງ, ເອົາໃຈໃສ່ຄຸນນະພາບແລະທັດສະນະການບໍລິການເປັນອັນດັບຫນຶ່ງ, ໂອກາດທີ່ຈະຢູ່ລອດແລະພັດທະນາຈະມີຢູ່ສະເຫມີ.

ທີ່ມາ: https://baothainguyen.vn/xa-hoi/202509/nhu-cau-tieu-dung-thay-doitieu-thuong-tim-cach-thich-ung-e786061/