Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

ຄວາມລັບທີ່ "ບໍ່ປ່ຽນແປງ" ທີ່ມະຫາເສດຖີ Forbes ໃຊ້ເພື່ອສອນລູກຂອງລາວ

Báo Quốc TếBáo Quốc Tế03/09/2023


ເກືອບທັງຫມົດຂອງມະຫາເສດຖີ Forbes ພະຍາຍາມວາງພື້ນຖານສໍາລັບພຶດຕິກໍາຂອງເດັກນ້ອຍຂອງເຂົາເຈົ້າໂດຍຜ່ານ ການສຶກສາ ທາງດ້ານການເງິນຕັ້ງແຕ່ອາຍຸຍັງນ້ອຍ. ໃນບັນດາພວກເຂົາ, ມີຄວາມລັບບາງຢ່າງທີ່ຖືວ່າເປັນ "ບໍ່ສາມາດປ່ຽນແປງໄດ້".
Những bí quyết 'bất di bất dịch' khi tỷ phú Forbes dạy con cái
ເດັກນ້ອຍຂອງມະຫາເສດຖີ Forbes ໄດ້ຮັບການສຶກສາທາງດ້ານການເງິນຕັ້ງແຕ່ອາຍຸຍັງນ້ອຍ. (ທີ່ມາ: Marieclaire)

ລູກຊາຍຂອງມະຫາເສດຖີຍັງຕ້ອງໄປທຸກວິທີທາງຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນຈົນເຖິງເສັ້ນສໍາເລັດຮູບ.

ຖ້າເດັກນ້ອຍຮູ້ວ່າລາວມີຈຸດຫມາຍປາຍທາງສໍາລັບອະນາຄົດທີ່ຮັ່ງມີ, ດ້ວຍການເປັນປະທານຂອງບໍລິສັດ, ລາວຈະໄປກັບກະແສແລະຈະບໍ່ເຂົ້າໃຈວິທີການປະສົບຜົນສໍາເລັດນີ້. ຈາກທັດສະນະການສຶກສາທາງດ້ານການເງິນ, ມັນກໍ່ດີກວ່າສໍາລັບລາວທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນການເຮັດວຽກຂອງລາວຂຶ້ນຈາກລຸ່ມສຸດ. ເພື່ອຄຸ້ມຄອງບໍລິສັດໃຫ້ມີປະສິດຕິຜົນ, ທ່ານ ຈຳ ເປັນຕ້ອງປະຕິບັດແຕ່ລະບົດບາດສະເພາະຂອງຕົວທ່ານເອງ.

ດັ່ງນັ້ນ, ເຈົ້າຂອງຮ້ານອາຫານໃນອະນາຄົດໄດ້ເລີ່ມເປັນລູກຈ້າງ, ຄ່ອຍໆເຮັດວຽກຂອງລາວຂຶ້ນສູ່ລະດັບສູງສຸດ. Vladislav Kostrikin ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນເປັນ waiter ໃນປັກກິ່ງ, ແລະໃນມື້ນີ້ລາວເປັນເຈົ້າຂອງຮ່ວມຂອງ Fresco Group. Alexander Zaitsev ເປັນ waiter ຢູ່ Starlite Diner, ແລະໃນເວລາຫນ້ອຍກວ່າ 10 ປີ, ລາວໄດ້ກາຍເປັນຜູ້ອໍານວຍການທົ່ວໄປຂອງຮ້ານ Pushkin ທີ່ຕັ້ງໃຫມ່, ແລະໃນມື້ນີ້ບໍລິສັດ Maison Dellos, ເປັນທີ່ຮູ້ຈັກສໍາລັບຮ້ານອາຫານ Turandot ທີ່ມີຊື່ສຽງ.

ການສະຫນັບສະຫນູນຂອງພໍ່ແມ່ມີຄວາມສໍາຄັນແລະມີສະຖານທີ່, ແຕ່ມັນບໍ່ຄວນເອົາເອກະລາດຂອງເດັກ. ໃຫ້ເຂົາຕື່ມໃສ່ໃນຕໍາແລະຫັກຫົວເຂົ່າຂອງລາວຢູ່ໃນຂຸມທີ່ລາວບໍ່ສາມາດໂດດຂ້າມ - ຄັ້ງທີສອງລາວຈະຊອກຫາວິທີທາງເລືອກທີ່ມີປະສິດທິຜົນກວ່າ.

ອະນຸຍາດໃຫ້ລູກຂອງທ່ານເລືອກ

ຜູ້ປະກອບການທີ່ປະສົບຄວາມສໍາເລັດສ່ວນຫຼາຍແມ່ນຍ້າຍອອກໄປຈາກຄວາມຄິດທີ່ວ່າທຸລະກິດຕ້ອງໄດ້ຮັບການຖ່າຍທອດຈາກພໍ່ສູ່ລູກ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ສໍາລັບຫຼາຍໆຄົນ, ການສືບທອດແມ່ນພາລະທີ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການກະກຽມ, ໃນຂະນະທີ່ນີ້ມັກຈະຂັດຂວາງຕົນເອງແລະສ້າງຄວາມກົດດັນທາງຈິດໃຈ.

ອີງຕາມສະຖິຕິ, ມີພຽງແຕ່ 6% ຂອງນັກທຸລະກິດລັດເຊຍທີ່ຕັ້ງໃຈທີ່ຈະໂອນທຸລະກິດຂອງພວກເຂົາໃຫ້ກັບລູກຂອງພວກເຂົາ, ແຕ່ມັກຈະວາງແຜນທີ່ຈະກະກຽມຜູ້ສືບທອດອື່ນທີ່ເຫມາະສົມກັບການເຮັດວຽກຂອງພວກເຂົາ.

ມີຫຼັກການທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ເດັກໄດ້ຮັບໂອກາດທີ່ຈະຮັບຮູ້ຕົນເອງໃນແງ່ຂອງຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງຕົນເອງ. ເພື່ອໃຫ້ມີແຫຼ່ງການເງິນ, ເຂົາເຈົ້າໄດ້ຈັດສັນເງິນຈໍານວນໜຶ່ງໃນແຕ່ລະປີຈາກກອງທຶນຄອບຄົວ ຫຼື ມອບໃຫ້ຈໍານວນເງິນທີ່ເຂົາເຈົ້າສາມາດຫາໄດ້ໃນປີ.

ຖ້າພວກເຂົາຕ້ອງການເຕີບໂຕ, ເດັກນ້ອຍເສດຖີຈະຊອກຫາການເພີ່ມທຶນຂອງພວກເຂົາໂດຍການພັດທະນາທຸລະກິດທີ່ພວກເຂົາມັກ. ຖ້າພວກເຂົາບໍ່ສາມາດເຮັດແນວນັ້ນໄດ້, ເຂົາເຈົ້າຈະຕ້ອງພິຈາລະນາບູລິມະສິດສ່ວນຕົວຂອງເຂົາເຈົ້າຄືນໃໝ່ ແລະຕົກລົງເຫັນດີກັບແຜນການອື່ນ.

ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ລູກຊາຍຂອງ Alexander Frolov, ປະທານບໍລິສັດ Evraz ເຫຼັກກ້າແລະການຂຸດຄົ້ນບໍ່ແຮ່ (ອັງກິດ), ຝຶກງານຢູ່ໃນບໍລິສັດຂອງພໍ່ຂອງລາວ, ຫຼັງຈາກນັ້ນກໍ່ຕັ້ງກອງທຶນຮ່ວມທຶນສາກົນ Target Global, ເຊິ່ງຫຼັງຈາກ 6 ປີບັນລຸລະດັບ 800 ລ້ານເອີໂຣແລະອັດຕາກໍາໄລປະຈໍາປີ 30%.

ໃນຂະນະດຽວກັນ, ລູກສາວຂອງ Alexander Evnevich, ເຈົ້າຂອງບໍລິສັດ Maksidom Furniture Group (ລັດເຊຍ), ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນການເຮັດວຽກຂອງນາງໃນໂທລະພາບແລະພຽງແຕ່ຕໍ່ມາໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມໃນຄະນະບໍລິຫານຂອງບໍລິສັດຄອບຄົວ.

ການລົງທຶນໃນການສຶກສາ

ມັນເປັນຄວາມຈິງທີ່ວ່າຜູ້ຮັບມໍລະດົກສ່ວນໃຫຍ່ຂອງນັກທຸລະກິດທີ່ຮັ່ງມີທີ່ສຸດໃນບັນຊີລາຍຊື່ Forbes ແມ່ນຜູ້ຮຽນຈົບມະຫາວິທະຍາໄລ Yale / USA, ແຕ່ໃນຫຼັກການ, ຜູ້ສືບທອດໃນອະນາຄົດແມ່ນບໍ່ຈໍາເປັນທີ່ຈະເຂົ້າມະຫາວິທະຍາໄລຊັ້ນສູງ.

ຫຼັງຈາກທີ່ທັງຫມົດ, ມະຫາເສດຖີ Mark Zuckerberg ບໍ່ໄດ້ຮຽນຈົບຈາກ Harvard, ແລະມະຫາເສດຖີ Bill Gates ກໍ່ຖືກໄລ່ອອກຈາກໂຮງຮຽນນີ້. ດັ່ງນັ້ນບັນຫາທີ່ສໍາຄັນບໍ່ແມ່ນ "ປ້າຍ", ແຕ່ຄວາມຮັບຮູ້ຂອງສະຖານະພາບຂອງ "ນັກຮຽນ" ຕະຫຼອດຊີວິດ - ຄວາມເຕັມໃຈທີ່ຈະຮຽນຮູ້ສິ່ງໃຫມ່ເພື່ອການພັດທະນາຕົນເອງ.

ອີງຕາມກົດຫມາຍຂອງ Moore, ຈໍານວນຂໍ້ມູນເພີ່ມຂຶ້ນສອງເທົ່າໃນທຸກໆ 18 ເດືອນ, ດັ່ງນັ້ນຫຼັງຈາກປະມານ 1.5 ປີ, ບຸກຄົນໃດຫນຶ່ງຕ້ອງໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມຄືນໃຫມ່ຖ້າພວກເຂົາບໍ່ປັບປຸງທັກສະແລະຄວາມຮູ້ຂອງເຂົາເຈົ້າຢ່າງສົມບູນ.

ຄວາມສໍາຄັນຂອງການສຶກສາສໍາລັບອະນາຄົດແມ່ນໄດ້ຮັບການຢືນຢັນໂດຍມະຫາເສດຖີ Forbes ຫຼາຍຄົນ. Ilya Sachkov, CEO ຂອງບໍລິສັດຄວາມປອດໄພທາງອິນເຕີເນັດ Group-IB ຂອງລັດເຊຍ, ພິຈາລະນາການຝຶກອົບຮົມວິຊາຊີບ, ມະຫາວິທະຍາໄລແລະ "gigabytes ຂອງປື້ມ" ເປັນປັດໃຈຕັດສິນຄວາມສໍາເລັດ.

ມະຫາເສດຖີອັນດັບຕົ້ນໆຂອງ Forbes ແຕ່ລະຄົນເຄີຍມີ ຫຼືມີ “ຜູ້ແນະນຳ” ຂອງຕົນເອງ – ຜູ້ທີ່ໄດ້ນຳພາເຂົາເຈົ້າຜ່ານໄລຍະຕ່າງໆຂອງຊີວິດຂອງເຂົາເຈົ້າ, ຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາຊອກຫາຄຳຕອບຕໍ່ກັບຄຳຖາມຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ມະຫາເສດຖີ Mark Zuckerberg ພິຈາລະນາ Steve Jobs ທີ່ປຶກສາຂອງລາວ. ສຳລັບມະຫາເສດຖີດ້ານການເງິນ Ruben Vardanyan ນັ້ນແມ່ນທ່ານ Ron Freeman ແລະອະດີດ ນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ສິງກະໂປ ທ່ານ Lee Kuan Yew. ລູກ​ຊາຍ​ຂອງ​ທ່ານ Lee Kuan Yew, ນາຍົກລັດຖະມົນຕີສິງກະ​ໂປ​ຄົນ​ປະຈຸ​ບັນ Lee Hsien Loong, ​ໄດ້​ສຶກສາ​ຢູ່​ມະຫາວິທະຍາ​ໄລ Cambridge ​ແລະ ​ໄດ້​ພິສູດ​ຕົວ​ເອງ​ວ່າ​ສົມຄວນ​ໄດ້​ຮັບ​ຕຳ​ແໜ່​ງສູງ.

ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວ, ການສຶກສາທີ່ດີແລະຄວາມເຕັມໃຈທີ່ຈະຮຽນຮູ້ສິ່ງໃຫມ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ເດັກນ້ອຍບໍ່ພຽງແຕ່ຄຸ້ມຄອງການເງິນຂອງເຂົາເຈົ້າຢ່າງຖືກຕ້ອງ, ແຕ່ຍັງຊອກຫາສະຖານທີ່ຂອງເຂົາເຈົ້າ. Ruben Vardanyan ຍອມຮັບວ່າລາວມັກກໍານົດວຽກງານທີ່ຫຍຸ້ງຍາກສໍາລັບລູກຊາຍຂອງລາວ: ຕົວຢ່າງເຊັ່ນການສົ່ງລາວໄປ camp ບານເຕະໃນປະເທດຝຣັ່ງ - ຫຼັງຈາກການເດີນທາງ, ເດັກຜູ້ຊາຍໄດ້ເວົ້າພາສາຝຣັ່ງຢ່າງຄ່ອງແຄ້ວ, ເຊິ່ງລາວບໍ່ໄດ້ເວົ້າມາກ່ອນ.

ອະນຸຍາດໃຫ້ເດັກນ້ອຍເຮັດການຕັດສິນໃຈແລະຊຸກຍູ້ຄວາມທະເຍີທະຍານ

ເດັກນ້ອຍຫຼາຍຄົນໄດ້ຮັບເງິນອຸດໜູນໃນທຸກມື້ນີ້ ແລະອັນນີ້ອາດຈະເປັນໜຶ່ງໃນການທົດສອບຄວາມຮັບຜິດຊອບຄັ້ງທຳອິດຂອງເຂົາເຈົ້າເມື່ອເວົ້າເຖິງການໃຊ້ເງິນ. ເດັກຕ້ອງມີຄວາມຊັດເຈນກ່ຽວກັບຄວາມຕ້ອງການໃຊ້ຈ່າຍຂອງພວກເຂົາແລະເຂົ້າໃຈວ່າຖ້າພວກເຂົາໃຊ້ຈ່າຍທຸກຢ່າງກ່ຽວກັບອາຫານຫຼືຂອງຫຼິ້ນໃນມື້ທໍາອິດ, ພວກເຂົາຈະບໍ່ມີເງິນຈົນກ່ວາເງິນອຸດໜູນຕໍ່ໄປ. ນີ້ຈະສອນພວກເຂົາໃຫ້ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ການກະທໍາຂອງພວກເຂົາແລະຊອກຫາວິທີການຈັດສັນງົບປະມານຂອງພວກເຂົາ.

ການສຶກສາທາງດ້ານສັງຄົມສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າໄວລຸ້ນທີ່ຕັດສິນໃຈຂອງຕົນເອງແມ່ນມີຄວາມຊໍານິຊໍານານທາງດ້ານການເງິນ, ໃນຂະນະທີ່ເດັກນ້ອຍທີ່ໄດ້ຮັບເງິນໂດຍບໍ່ມີສາຍທີ່ຕິດຢູ່ແມ່ນຫນ້ອຍທີ່ຈະພະຍາຍາມເຂົ້າໃຈວ່າເງິນມາຈາກໃສແລະວິທີການຈັດການກັບມັນ.

ມະຫາເສດຖີຫຼາຍຄົນເຊື່ອວ່າເດັກນ້ອຍຕ້ອງໄດ້ຮັບການໃຫ້ພຽງພໍເພື່ອໃຫ້ມີຄວາມຕ້ອງການເພີ່ມເຕີມ, ກະຕຸ້ນຄວາມທະເຍີທະຍານທີ່ຈະປາກົດ. ມະຫາເສດຖີ Warren Buffett ໄດ້ປະກາດວ່າລາວຈະໃຊ້ເງິນປະຫຍັດສ່ວນໃຫຍ່ໃນພື້ນຖານຂອງຕົນເອງ. ເດັກນ້ອຍຈະໄດ້ຮັບການຊ່ວຍເຫຼືອຢ່າງພຽງພໍ, ແຕ່ບໍ່ຫຼາຍປານໃດທີ່ພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ເຮັດຫຍັງເລີຍ ແລະບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງພະຍາຍາມ. ມະຫາເສດຖີອື່ນໆເຊັ່ນ Mikhail Fridman, Vladimir Potanin, Alexander Mamut ກໍ່ປະຕິບັດຕາມວິທີການດຽວກັນ.

ຫຼັກການສາມ S

ມະຫາເສດຖີທີ່ລວຍທີ່ສຸດໃນ ໂລກ ສ່ວນໃຫຍ່ປະຕິບັດຕາມກົດລະບຽບ S ສາມຢ່າງ: ໃຊ້, ປະຫຍັດ, ແບ່ງປັນ. ໃນເວລາທີ່ການຄຸ້ມຄອງການເງິນ, 70% ຂອງລາຍໄດ້ແມ່ນໃຊ້ຈ່າຍ, 25% ແມ່ນປະຫຍັດແລະ 5% ແມ່ນແບ່ງປັນ - ເຊິ່ງມີຄວາມກ່ຽວຂ້ອງຢ່າງໃກ້ຊິດກັບການກຸສົນ.

Adam Ho, ເສດຖີທີ່ໜຸ່ມທີ່ສຸດຂອງສິງກະໂປ, ໄດ້ພິມປຶ້ມກ່ຽວກັບຄວາມຮູ້ດ້ານການເງິນສຳລັບເດັກນ້ອຍ, ເຊິ່ງແນະນຳໃຫ້ແບ່ງເງິນໃນກະເປົ໋າຂອງເດັກນ້ອຍດັ່ງນີ້: 70% ສໍາລັບຄວາມຕ້ອງການປະຈໍາວັນ (ອາຫານ, ເຄື່ອງຂຽນ), 20-25% ສໍາລັບການຊື້ໃນບາງຄັ້ງຄາວ ແລະ "ລາຍການທີ່ຕ້ອງການ" (ເຄື່ອງໃຊ້ໃຫມ່, ເກີບຜ້າໃບລາຄາແພງ) ແລະຍັງເຫຼືອ 5-10% ສໍາລັບຄ່າຂອງຂວັນສໍາລັບຫມູ່ເພື່ອນແລະຍາດພີ່ນ້ອງ.



ທີ່ມາ

(0)

No data
No data

ໝາກເຜັດແຫ້ງດ້ວຍລົມ - ຄວາມຫວານຂອງລະດູໃບໄມ້ປົ່ງ
“ຮ້ານ​ກາ​ເຟ​ຂອງ​ຄົນ​ຮັ່ງ​ມີ” ຢູ່​ຊອຍ​ໜຶ່ງ​ໃນ​ນະ​ຄອນ​ຮ່າ​ໂນ້ຍ ຂາຍ​ລາ​ຄາ 750.000 ດົ່ງ/ຈອກ.
Moc Chau ໃນ​ລະ​ດູ​ການ​ຫມາກ​ເລັ່ນ​ສຸກ​, ທຸກ​ຄົນ​ທີ່​ມາ​ແມ່ນ​ຕົກ​ຕະ​ລຶງ​
ດອກ​ຕາ​ເວັນ​ປ່າ​ຍ້ອມ​ຕົວ​ເມືອງ​ພູ​ດອຍ​ເປັນ​ສີ​ເຫຼືອງ, ດ່າ​ລາດ ໃນ​ລະ​ດູ​ທີ່​ສວຍ​ງາມ​ທີ່​ສຸດ​ຂອງ​ປີ

ມໍລະດົກ

ຮູບ

ທຸລະກິດ

G-Dragon ໄດ້ລະເບີດຂຶ້ນກັບຜູ້ຊົມໃນລະຫວ່າງການສະແດງຂອງລາວຢູ່ຫວຽດນາມ

ເຫດການປະຈຸບັນ

ລະບົບການເມືອງ

ທ້ອງຖິ່ນ

ຜະລິດຕະພັນ