ຫນີ້ສິນອະສັງຫາລິມະສັບມີຄວາມສາມາດໃນການປຸງແຕ່ງສູງສຸດ, ອັດຕາການສູນເສຍຕໍ່າຫຼາຍ

ຕອນເຊົ້າວັນທີ 29 ເມສານີ້, ກອງປະຊຸມປະຈຳປີ 2024 ຂອງຜູ້ຖືຫຸ້ນຂອງທະນາຄານການຄ້າຫຸ້ນສ່ວນຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງຫວຽດນາມ ( VPBank , HoSE: VPB) ໄດ້ໄຂຂຶ້ນຢ່າງສຳເລັດຜົນ.

ໃນປີ 2024, ຜູ້ຖືຫຸ້ນຂອງ VPBank ໄດ້ອະນຸມັດແຜນການເກັບກຳກຳໄລກ່ອນອາກອນ 23.165 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 22% ເມື່ອທຽບໃສ່ໝາກຜົນຂອງປີກ່ອນ. ໃນນັ້ນ, ກໍາໄລຂອງ VPBank ແມ່ນ 20.709 ຕື້ດົ່ງ, ກໍາໄລຂອງ FE Credit 1.200 ຕື້ດົ່ງ, ຫຼັກຊັບ VPBank 1.902 ຕື້ດົ່ງ ແລະ OPES ປະກັນໄພ 873 ຕື້ດົ່ງ.

ທະນາຄານຍັງໄດ້ວາງເປົ້າໝາຍຍອດສິນເຊື່ອຄົງຄ້າງໃຫ້ໄດ້ 752.104 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 25% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີ 2023. ອັດຕາເຕີບໂຕດັ່ງກ່າວແມ່ນອີງໃສ່ຄວາມຕ້ອງການ ແລະ ຄວາມສາມາດຂອງທະນາຄານ.

ສິນເຊື່ອ FE ແມ່ນ "ຈຸດມືດ" ຂອງ VPBank ໃນປີ 2023

ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມ, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ VPBank ທ່ານ ຫງວຽນດຶກວິງ ໄດ້ຕີລາຄາວ່າ: ບັນດາປັດໄຈທີ່ມາຈາກການຟື້ນຕົວຂອງ ເສດຖະກິດ ທີ່ອ່ອນແອ ແລະ 3 ສະພາບວິກິດຕະຫຼາດ (ສະພາບຄ່ອງ, ພັນທະບັດ ແລະ ຕະຫຼາດອະສັງຫາລິມະຊັບ) ໄດ້ສົ່ງຜົນກະທົບດ້ານລົບຕໍ່ການເຄື່ອນໄຫວຂອງຂະແໜງທະນາຄານໂດຍທົ່ວໄປ ແລະ VPBank ເວົ້າສະເພາະ.

ພິເສດ, ທ່ານ ຫວາງຢີ້ ເນັ້ນໜັກວ່າ, ການສູນເສຍເກືອບ 3.700 ຕື້ດົ່ງທີ່ບັນທຶກໄວ້ໂດຍ FE Credit ໄດ້ສົ່ງຜົນສະທ້ອນເຖິງໝາກຜົນສຸດທ້າຍຂອງທະນາຄານ ແລະ ຕີລາຄາວ່າ ນີ້ແມ່ນ “ຈຸດມືດ” ຂອງທະນາຄານໃນປີ 2023.

ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຜູ້ນໍາທະນາຄານຍັງກ່າວວ່າໃນສະພາບການທີ່ຫຍຸ້ງຍາກຂອງປີ 2023, ສະຖາບັນສິນເຊື່ອສ່ວນໃຫຍ່ຈະມີລາຍໄດ້ຫຼຸດລົງແລະ "ສິນເຊື່ອ FE ມີຂະຫນາດໃຫຍ່ທີ່ສຸດດັ່ງນັ້ນມັນຈະຕ້ອງຮັບຜິດຊອບຫຼາຍທີ່ສຸດ".

ການປັບປຸງສະຖານະການໃນໄຕມາດ 1 ປີ 2024 ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າການຂະຫຍາຍຕົວຂອງການເບີກຈ່າຍຂອງ FE Credit ໃນໄຕມາດທໍາອິດຂອງປີໄດ້ບັນລຸຫຼາຍກວ່າ 20%, ອັດຕາສ່ວນຫນີ້ສິນບໍ່ດີໄດ້ຫຼຸດລົງຈາກຫຼາຍກວ່າ 20% ລົງຕໍ່າກວ່າ 20%. ຫຼັງຈາກການປັບໂຄງສ້າງໃຫມ່, ສິນເຊື່ອ FE ໄດ້ຮັບຫຼັກຊັບລູກຄ້າໃຫມ່, ຄາດວ່າຈະນໍາເອົາຄວາມສົດໃສດ້ານໃຫມ່ໃຫ້ກັບ FE Credit, ຢຸດການຫຼຸດລົງຂອງທຸລະກິດ.

ການເງິນ-ການທະນາຄານ - CEO VPBank: ໜີ້ສິນອະສັງຫາລິມະຊັບມີທ່າແຮງທີ່ສູງທີ່ສຸດໃນການຈັດການ, ອັດຕາການສູນເສຍທີ່ແທ້ຈິງແມ່ນຕໍ່າຫຼາຍ. — ພາບລວມຂອງກອງປະຊຸມຜູ້ຖືຫຸ້ນປະຈຳປີ 2024 ຂອງ VPBank.

“ກ່ຽວກັບສະພາບການຂາດທຶນຂອງ FE Credit ຈະຜ່ານຜ່າໄດ້, ແຜນການວາງອອກກໍ່ມີຢູ່, ຄະນະອຳນວຍການ ຖືວ່າ ປີ 2024 ແມ່ນປີສຳຄັນ, FE Credit ມີທ່າແຮງ, ພວກເຮົາເຊື່ອໝັ້ນວ່າ ແຕ່ປີ 2025 ເປັນຕົ້ນໄປ, ກຳໄລຂອງ FE Credit ຈະກັບຄືນສູ່ 3.000 – 4.000 ຕື້ດົ່ງ”.

ຜູ້ອໍານວຍການທົ່ວໄປຂອງ VPBank ກ່າວວ່າ, ເປົ້າຫມາຍການຂະຫຍາຍຕົວສໍາລັບ 2022 - 2026 ບໍ່ໄດ້ມີການປ່ຽນແປງ. ຖ້າຊຸມປີກ່ອນຊ້າຢູ່ບ່ອນໃດບ່ອນໜຶ່ງ, ຊຸມປີຕໍ່ໜ້າ, ໂດຍສະເພາະໄລຍະ 2024 – 2025, ຈະເປັນຈຸດເວລາຂອງຄະນະບໍລິຫານງານເພື່ອຊຸກຍູ້, ແກ້ໄຂ ແລະ ຟື້ນຟູການເຕີບໂຕ.

ມີ 5 ທິດທາງການຂະຫຍາຍຕົວຕົ້ນຕໍສໍາລັບປີ 2024: ເນັ້ນໃສ່ຄຸນນະພາບຊັບສິນ, ປະສານທຸກພາກສ່ວນລູກຄ້າ, ສົ່ງເສີມຍຸດທະສາດການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ, ການລວມເອົາເວທີເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ຂະຫຍາຍມູນຄ່າເພີ່ມໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າຜ່ານລະບົບນິເວດດິຈິຕອລ, ຍຶດເອົາໂອກາດການພັດທະນາ ແລະຊອກຫາຕົວຂັບເຄື່ອນການເຕີບໂຕໃໝ່ໃນລະບົບນິເວດ.

ທ່ານ ຫວາງຢີ້ ກ່າວວ່າ: “ໃນສະພາບຫຍຸ້ງຍາກ, ພວກເຮົາອາດຈະປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກດ້ານລາຍຮັບ ແລະ ກຳໄລ, ແຕ່ພວກເຮົາຈະບໍ່ຢຸດຕິການລົງທຶນເຂົ້າຮາກຖານເພື່ອກະກຽມໃຫ້ແກ່ການບຸກທະລຸ.

VPBank ບໍ່ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຫຍັງຈາກທັດສະນະທາງດ້ານການເງິນໃນເວລາທີ່ການປັບໂຄງສ້າງທະນາຄານສູນດົງ

ພາຍຫຼັງຈັດວາງແຫຼ່ງທຶນແລ້ວ, ກຳໄລທີ່ຍັງເຫຼືອຂອງ VPBank ແມ່ນ 8.353 ຕື້ດົ່ງ. ປີ 2024, ທະນາຄານວາງແຜນຈະນຳໃຊ້ 7.934 ຕື້ດົ່ງເພື່ອຈ່າຍເງິນປັນຜົນ, ເທົ່າກັບອັດຕາ 10%. ພາຍຫຼັງຈ່າຍເງິນປັນຜົນແລ້ວ, ກໍາໄລທີ່ຍັງເຫຼືອແມ່ນ 418,6 ຕື້ດົ່ງ. ໄລຍະເວລາການຈ່າຍເງິນປັນຜົນແມ່ນໄຕມາດທີສອງແລະທີສາມຂອງປີ 2024.

ກ່ຽວກັບການຈ່າຍເງິນປັນຜົນ, ປະທານສະພາບໍລິຫານ VPBank ທ່ານ Ngo Chi Dung ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, VPBank ຈະຮັກສາຄຳໝັ້ນສັນຍາຂອງຕົນຕໍ່ກັບຜູ້ຖືຫຸ້ນໃນກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຜູ້ຖືຫຸ້ນປະຈຳປີ 2023 ທີ່ທະນາຄານຈະຈ່າຍເງິນປັນຜົນໃຫ້ຜູ້ຖືຫຸ້ນເປັນເວລາ 5 ປີຕິດຕໍ່ກັນ.

ການເງິນ-ການທະນາຄານ - CEO VPBank: ໜີ້ສິນອະສັງຫາລິມະຊັບມີທ່າແຮງທີ່ສູງທີ່ສຸດທີ່ຈະຈັດການໄດ້, ອັດຕາການສູນເສຍທີ່ແທ້ຈິງແມ່ນຕໍ່າຫຼາຍ (ຮູບ 2).

ທີ່ກອງປະຊຸມ, ຜູ້ຖືຫຸ້ນຂອງ VPBank ຍັງໄດ້ຮັບຮອງເອົາການເຂົ້າຮ່ວມການສ້າງໂຄງປະກອບທະນາຄານສູນດົງຄືນໃໝ່. ປະທານທະນາຄານກ່າວວ່າໃນດ້ານຄວາມສາມາດທາງດ້ານການເງິນແລະຄວາມສາມາດໃນການຄຸ້ມຄອງ, ບໍ່ແມ່ນທະນາຄານທັງຫມົດສາມາດດໍາເນີນການບັງຄັບການໂອນທະນາຄານທີ່ອ່ອນແອເພາະວ່າທະນາຄານເຫຼົ່ານີ້ມີການສູນເສຍສະສົມຫຼາຍແລະຫນີ້ສິນທີ່ບໍ່ດີ.

"VPBank ມີຄວາມພິເສດກວ່າເພາະວ່າການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງ SMBC ຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາມີພື້ນຖານທຶນຂະຫນາດໃຫຍ່. ການມີສ່ວນຮ່ວມໃນການປັບປຸງໂຄງສ້າງທະນາຄານສູນດົງຈາກທັດສະນະທາງດ້ານການເງິນບໍ່ໄດ້ນໍາເອົາຫຍັງມາໃຫ້ VPBank, ແຕ່ຈະໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດໃນດ້ານອື່ນໆເຊັ່ນການເຕີບໂຕຂອງສິນເຊື່ອໃນລະດັບທີ່ສູງກວ່າສະເລ່ຍຂອງອຸດສາຫະກໍາ; ຄຽງຄູ່ກັບຄວາມສາມາດໃນການເປີດຫ້ອງຕ່າງປະເທດເປັນ 30% ແມ່ນເງື່ອນໄຂທີ່ສໍາຄັນທີ່ຈະເພີ່ມທຶນໃນອະນາຄົດ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ຜູ້ນໍາຂອງທະນາຄານຍັງເຊື່ອວ່າການເຂົ້າຮ່ວມຂອງ VPBank ໃນການປັບໂຄງສ້າງທະນາຄານສູນດົງຈະຊ່ວຍໃຫ້ລະບົບທະນາຄານທົ່ວໄປປັບປຸງ, ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນລະບົບເມື່ອມີຄວາມສາມາດ, ຍຸດທະສາດ, ແລະກົນໄກທີ່ເຫມາະສົມ.

ກ່າວຄຳເຫັນຢ່າງຈະແຈ້ງກວ່າກ່ຽວກັບການໜູນຊ່ວຍຂອງ SMBC, ທ່ານຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ ຫງວຽນດຶກວິງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: SMBC ໄດ້ຊ່ວຍ VPBank ປັບປຸງຄວາມສາມາດຄຸ້ມຄອງການປະຕິບັດຕາມກົດໝາຍ ເພື່ອໃຫ້ VPBank ຄ່ອຍໆຍົກຕົວເລກດັດຊະນີເຂົ້າໃກ້ກັບການປະຕິບັດສາກົນ, ໃນບັນດາຂົງເຂດທີ່ VPBank ມີທ່າໄດ້ປຽບ.

“ຈຸດແຂງຂອງ SMBC ແມ່ນທຶນລາຄາຖືກ, ສະນັ້ນ ເຂົາເຈົ້າສະໜັບສະໜູນ VPBank ຫຼາຍດ້ານໃນດ້ານທຶນຮອນ. ກ່ອນໜ້ານີ້, VPBank ເປັນທະນາຄານຂາຍຍ່ອຍ, ເນັ້ນໃສ່ SMEs, ແຕ່ປະຈຸບັນກັບ SMBC, VPBank ໄດ້ກາຍເປັນທະນາຄານອະເນກປະສົງ, ບໍ່ພຽງແຕ່ເນັ້ນໃສ່ SMEs ເທົ່ານັ້ນ ຫາກຍັງແມ່ນວິສາຫະກິດຂະໜາດໃຫຍ່ອີກດ້ວຍ”.

ຫນີ້ສິນອະສັງຫາລິມະສັບມີທ່າແຮງສູງຫຼາຍໃນການແກ້ໄຂ

ການປະເມີນທ່າແຮງການໃຫ້ກູ້ຢືມໃນພາກສ່ວນອະສັງຫາລິມະຊັບໃນປີ 2024, ຜູ້ອໍານວຍການໃຫຍ່ຂອງທະນາຄານກ່າວວ່ານີ້ແມ່ນກຸ່ມອຸດສາຫະກໍາທີ່ມີທ່າແຮງ, ນໍາເອົາຜົນປະໂຫຍດຫຼາຍຢ່າງມາໃຫ້ທະນາຄານ. ປະຈຸບັນ, ອັດຕາສ່ວນຂອງເງິນກູ້ໃນກຸ່ມນີ້ຕໍ່ເງິນກູ້ທີ່ຍັງຄ້າງຄາທັງໝົດຂອງ VPBank ແມ່ນກວມເອົາ 19% ສຳລັບວິສາຫະກິດອະສັງຫາລິມະຊັບ ແລະ ການກໍ່ສ້າງ ແລະ 16% ສຳລັບເງິນກູ້ບ້ານ.

“VPBank ເປັນໜຶ່ງໃນສາມທະນາຄານສິນເຊື່ອຈໍານອງທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນຕະຫຼາດ, ການປ່ອຍສິນເຊື່ອຈໍານອງຍັງຄົງເປັນພາກສ່ວນທີ່ສໍາຄັນຂອງ VPBank ໃນປີນີ້. ເມື່ອມີບັນຫາ, ໜີ້ສິນອະສັງຫາລິມະສັບຈະພົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ແຕ່ໜີ້ສິນອະສັງຫາລິມະສັບຍັງເປັນໜີ້ທີ່ມີຄວາມສາມາດແກ້ໄຂສູງສຸດ.

ການເງິນ-ການທະນາຄານ - CEO VPBank: ໜີ້ສິນອະສັງຫາລິມະຊັບມີທ່າແຮງທີ່ສູງທີ່ສຸດໃນການຈັດການ, ອັດຕາການສູນເສຍທີ່ແທ້ຈິງແມ່ນຕໍ່າຫຼາຍ (ຮູບ 3). — ປະທານກອງປະຊຸມໃຫຍ່ປະຈໍາປີ 2024 ຂອງຜູ້ຖືຮຸ້ນຂອງ VPBank.

ທ່ານປະທານ Ngo Chi Dung ກໍ່ໃຫ້ຄຳເຫັນວ່າ, ການປ່ອຍກູ້ອະສັງຫາລິມະຊັບແມ່ນຂົງເຂດທີ່ມີທ່າແຮງ, ແຕ່ຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບທາງລົບຫຼາຍຢ່າງ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ທະນາຄານຈໍາແນກຢ່າງຊັດເຈນລະຫວ່າງຜະລິດຕະພັນອາພາດເມັນປົກກະຕິແລະຜະລິດຕະພັນທີ່ມີການຄາດຄະເນສູງເພື່ອຕັດສິນໃຈວ່າຈະໃຫ້ເງິນຫຼືບໍ່.

ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ພາກສ່ວນນີ້ຖືກທະນາຄານຄວບຄຸມຢ່າງເຂັ້ມງວດ, ມີເອກະສານນິຕິກຳຄົບຖ້ວນ ແລະ ສຸມໃສ່ບັນດາພາກສ່ວນທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການຊື້ / ຊີວິດຕົວຈິງ.

ຕອບຄຳຖາມຂອງຜູ້ຖືຫຸ້ນກ່ຽວກັບການແກ້ໄຂໜີ້ເສຍໃນປີ 2024, ທ່ານ ຫງວຽນຈີ໋ຢຸງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ປີນີ້ທະນາຄານວາງເປົ້າໝາຍຄວບຄຸມໜີ້ເສຍໃຫ້ຕ່ຳກວ່າ 3%.

ຄາດວ່າໃນປີ 2024, VPBank ຈະຈັດວາງເງິນກູ້ 13.500 ຕື້ໂດລາເພື່ອສະໜອງຄວາມສ່ຽງ, ແລະ ກູ້ 3.000 ຕື້ຈາກໜີ້ເສຍ. ໜີ້ເສຍຄາດວ່າຈະຫຼຸດລົງເທື່ອລະກ້າວໃນຊຸມເດືອນສຸດທ້າຍຂອງປີແລະຈະຟື້ນຕົວເປັນຢ່າງດີຈາກປີ 2025. ໃນກໍລະນີທີ່ດີຂຶ້ນ, ເງິນຝາກປະຢັດສໍາຮອງຈະກາຍເປັນຜົນກໍາໄລຂອງທະນາຄານໃນອະນາຄົດ .

ທີ່ມາ