ດ້ວຍລາຍຮັບໜ້ອຍ, ດ່າໜັງໄດ້ຖືກບັງຄັບໃຫ້ຫຼຸດຜ່ອນລາຍຈ່າຍເປັນປະຈຳ 3 ຢ່າງຄື: ການກິນນອກ, ກາເຟ, ແຟຊັນ ນັບແຕ່ຕົ້ນປີ.
Dang Hoang (ອາຍຸ 31 ປີ) ເຮັດວຽກງານໂຄສະນາຢູ່ນະຄອນໂຮ່ຈີມິນ. ສໍາລັບຫົກເດືອນທີ່ຜ່ານມາ, ແທນທີ່ຈະຊື້ເຄື່ອງນຸ່ງຍີ່ຫໍ້ຄືແຕ່ກ່ອນ, ລາວພຽງແຕ່ໄດ້ລ່າສັດເພື່ອຂາຍໃນ Livestream ໃນລາຄາທີ່ຖືກກວ່າເພື່ອໃສ່. ລາວຍັງໄດ້ປະຫຍັດເງິນໃນກາເຟໂດຍການປ່ຽນຈາກການຊື້ຈາກຕ່ອງໂສ້ຟຸ່ມເຟືອຍໄປສູ່ລະດັບກາງ.
ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ລາວໄດ້ຫຼຸດລົງຫຼາຍທີ່ສຸດກ່ຽວກັບການກິນອາຫານນອກ. "ຂ້ອຍຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນການປຸງແຕ່ງອາຫານຢູ່ເຮືອນແລະຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຖີ່ຂອງການກິນອາຫານນອກ, ສ່ວນຫນຶ່ງແມ່ນຍ້ອນວ່າລາຍຮັບຂອງຂ້ອຍຕໍ່າລົງ," ລາວເວົ້າ.
Dang Hoang ບໍ່ໄດ້ຢູ່ຄົນດຽວ. ບົດລາຍງານຂອງບໍລິສັດຄົ້ນຄວ້າຕະຫຼາດ NielsenIQ ຫວຽດນາມ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: 62% ຂອງຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ໄດ້ສໍາຫຼວດໃນໄຕມາດທໍາອິດເລືອກແຕ່ງກິນຢູ່ເຮືອນເພື່ອປະຫຍັດເງິນ, ແລະ 32% ບອກວ່າພວກເຂົາຫຼຸດຜ່ອນການກິນອາຫານນອກເຮືອນ. ອັດຕາສ່ວນຂອງຜູ້ຕອບທີ່ເລືອກວິທີການປະຢັດເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງນັບຕັ້ງແຕ່ກາງປີທີ່ຜ່ານມາ. ນອກຈາກນັ້ນ, 16% ຂອງຜູ້ຕອບແບບສອບຖາມກ່າວວ່າພວກເຂົາຫຼຸດລົງການຊື້ເຄື່ອງແຫ້ງແລະ 50% ບໍ່ໄດ້ຊື້ສິນຄ້າຟຸ່ມເຟືອຍ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 6 ແລະ 8 ເປີເຊັນຕາມລໍາດັບ, ເມື່ອທຽບກັບໄຕມາດທີສາມຂອງປີ 2023.

ບັນດາວິສາຫະກິດໃນຂະແໜງການຂາຍຍ່ອຍ ແລະ ການບໍລິການ ໄດ້ຮັບຮູ້ເຖິງຈິດໃຈທີ່ໝັ້ນຄົງຂອງຊາວ ຫວຽດນາມ ໃນໄລຍະເຄິ່ງປີທີ່ຜ່ານມາ. Han Sovy, ຜູ້ອໍານວຍການຝ່າຍການພົວພັນພາຍນອກຂອງ Cosmodern, ເຊິ່ງເປັນເວທີການຄ້າ e-commerce ທີ່ມີຄວາມຊ່ຽວຊານໃນການຂາຍຄົນອັບເດດ: ພາຍໃນປະເທດ (ຍີ່ຫໍ້ທ້ອງຖິ່ນ), ຍອມຮັບວ່າກໍາລັງການຊື້ໄດ້ຫຼຸດລົງນັບຕັ້ງແຕ່ກາງປີທີ່ຜ່ານມາ.
ທ່ານກ່າວວ່າ "ຍີ່ຫໍ້ໃຫຍ່ແລະມີຊື່ສຽງຍັງຂາຍຢູ່, ແຕ່ຊ້າກວ່າແຕ່ກ່ອນຫຼາຍ. ບາງຍີ່ຫໍ້ຂະຫນາດນ້ອຍທີ່ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃຫມ່ໄດ້ຢຸດເຊົາການຂາຍຊົ່ວຄາວ," ລາວເວົ້າ.
ການສະຫນອງການຝຶກອົບຮົມແລະການອອກກໍາລັງກາຍ, ບໍລິສັດ PCS Sports and Events ກ່າວວ່າຜົນໄດ້ຮັບທຸລະກິດຂອງຕົນໃນເຄິ່ງທໍາອິດຂອງປີ 2024 ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງການຫຼຸດລົງ. ທ່ານ Trong Nhan, ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ ແລະ CEO ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ປະຊາຊົນກໍາລັງຮັດແໜ້ນການໃຊ້ຈ່າຍຂອງເຂົາເຈົ້າໃນກິດຈະກໍາທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນເຊັ່ນ: ການອອກກໍາລັງກາຍ.
ອີງຕາມບົດລາຍງານການສຳຫຼວດໄຕມາດທີ 2 ທີ່ໄດ້ນຳອອກເຜີຍແຜ່ໃນຕົ້ນເດືອນນີ້ໂດຍສະມາຄົມວິສາຫະກິດນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ (Huba), ນອກເໜືອໄປຈາກ 57% ຂອງວິສາຫະກິດທີ່ດຳເນີນທຸລະກິດຢ່າງໝັ້ນຄົງ, 30,4% ໄດ້ເຫັນວ່າລາຍຮັບຫຼຸດລົງ. ໃນບັນດາຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຕົ້ນຕໍໄດ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນ, "ການຫຼຸດລົງຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ" ແມ່ນຄວາມເຫັນດີທີ່ສູງທີ່ສຸດ, 64%.

ການຫຼຸດລົງຂອງກໍາລັງການຊື້ໄດ້ເຮັດໃຫ້ສິນຄ້າຄົງຄັງເພີ່ມຂຶ້ນ, ບັນລຸ 34%. ຜູ້ຕາງໜ້າ Huba ລາຍງານໃນກອງປະຊຸມ ເສດຖະກິດ -ສັງຄົມ 6 ເດືອນຂອງຄະນະກໍາມະການປະຊາຊົນນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ໃນວັນທີ 1 ກໍລະກົດ ວ່າ: "ການຄ້າ ແລະ ຂາຍຍ່ອຍບໍ່ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຫຼາຍຍ້ອນຄວາມຕ້ອງການທີ່ອ່ອນແອ ແລະ ລາຍຮັບຫຼຸດລົງ.
ພ້ອມກັນນັ້ນ, ທີ່ກອງປະຊຸມຄັ້ງນີ້, ຫົວໜ້າຫ້ອງການສະຖິຕິທົ່ວໄປ ຫງວຽນແຄງຮ່ວາງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ການບໍລິໂພກໃນໄຕມາດທີ 2 ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງການເຕີບໂຕຊ້າລົງເມື່ອທຽບໃສ່ໄຕມາດທີ 1. ນັບແຕ່ປີ 2019 ເປັນຕົ້ນມາ, ການບໍລິໂພກຢູ່ນະຄອນໂຮ່ຈີມິນໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນພຽງ 3% ເມື່ອບໍ່ລວມລາຄາເພີ່ມຂຶ້ນ, ເຄິ່ງໜຶ່ງຂອງລະດັບກ່ອນທີ່ໂລກລະບາດໂຄວິດ-19.
ບັນດາວິສາຫະກິດຕ່າງປະເທດທີ່ດຳເນີນທຸລະກິດຢູ່ ຫວຽດນາມ ກໍ່ມີຄວາມລະມັດລະວັງ. ໂດຍສະເພາະ, ດັດຊະນີຄວາມຫມັ້ນໃຈທາງທຸລະກິດ (BCI) ທີ່ບັນທຶກໄວ້ໂດຍສະພາການຄ້າເອີຣົບໃນຫວຽດນາມ (EuroCham) ຫຼຸດລົງເລັກນ້ອຍຈາກ 52.8 ໃນໄຕມາດທໍາອິດມາເປັນ 51.3 ໃນໄຕມາດທີສອງ. ບົດລາຍງານຂອງ EuroCham ກ່າວວ່າ "ການໃຊ້ຈ່າຍແລະກິດຈະກໍາທາງທຸລະກິດສະແດງໃຫ້ເຫັນສັນຍານໃນທາງບວກແຕ່ວ່າການພັດທະນາບໍ່ເປັນເອກະພາບໃນທົ່ວຂະແຫນງການ," EuroCham ກ່າວ.
ໃນ 6 ເດືອນທໍາອິດຂອງປີ, ຍອດຂາຍຍ່ອຍຂອງສິນຄ້າແລະລາຍຮັບການບໍລິການຜູ້ບໍລິໂພກຍັງຄົງເພີ່ມຂຶ້ນ 5.7%, ຫລັງຈາກບໍ່ລວມອັດຕາເງິນເຟີ້, ອີງຕາມຫ້ອງການສະຖິຕິທົ່ວໄປ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການຂະຫຍາຍຕົວໄດ້ຊ້າລົງເມື່ອທຽບກັບເຄິ່ງທໍາອິດຂອງປີ 2023, ເມື່ອມັນເພີ່ມຂຶ້ນ 8.8%.
SSI Securities ຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າຂໍ້ມູນການຂາຍຍ່ອຍໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າການບໍລິໂພກໃນລະຫວ່າງວັນພັກ 30 ເດືອນເມສາແມ່ນບໍ່ກະທັນຫັນເກີນໄປ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ອັດຕາການຂາດວຽກເຮັດງານທໍາຂອງຄົນອາຍຸການເຮັດວຽກແລະການຫວ່າງງານຂອງໄວຫນຸ່ມໃນໄຕມາດທີສອງທັງສອງເພີ່ມຂຶ້ນເລັກນ້ອຍ. ຂໍ້ມູນແຮງງານເຫຼົ່ານີ້ສາມາດສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ລາຍໄດ້ຂອງຄົວເຮືອນ.

ການໃຊ້ຈ່າຍຂອງຫວຽດນາມ ຄາດວ່າຈະດີຂຶ້ນໃນເຄິ່ງປີທີ່ສອງ, ແຕ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດປັບຕົວ ແລະ ຊຸກຍູ້ຄວາມຕ້ອງການ. CEO PCS Trong Nhan ຄາດຄະເນວ່າສະຖານະການຈະມີການປ່ຽນແປງໃນທາງບວກໃນທ້າຍປີ, ແຕ່ບໍ່ສໍາຄັນ. ລາວເລືອກທີ່ຈະສຸມໃສ່ການປັບປຸງຄຸນນະພາບການບໍລິການແລະຄວາມຊ່ຽວຊານດ້ານຊັບພະຍາກອນມະນຸດເພື່ອຮັກສາແລະດຶງດູດລູກຄ້າ.
Han Sovy ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ບັນດາເຄື່ອງໝາຍສິນຄ້າໃນເວທີ Cosmodern ໃນເມື່ອກ່ອນມີລາຄາທົ່ວໄປປະມານ 1 ລ້ານດົ່ງຕໍ່ຜະລິດຕະພັນ. ທ່ານກ່າວວ່າ "ບາງຍີ່ຫໍ້ວາງແຜນທີ່ຈະເປີດຕົວການລວບລວມລາຄາທີ່ສົມເຫດສົມຜົນ, ບວກກັບການສົ່ງເສີມການຂາຍແລະການຂາຍອອບໄລນ໌ໃນຕະຫລາດນັດ," ລາວເວົ້າ.
ພ້ອມກັນນັ້ນ, ທ່ານນາງ ຫງວຽນກາວງອກຢຸງ, ຜູ້ອຳນວຍການອາວຸໂສຮັບຜິດຊອບການພັດທະນາຕະຫຼາດໃຫ້ບໍລິການວັດແທກຂາຍຍ່ອຍຢູ່ NielsenIQ Vietnam, ແນະນຳບັນດາວິສາຫະກິດຂາຍຍ່ອຍຈຳເປັນຕ້ອງມີ “5 ສິດ” ກ່ຽວກັບຈຸດຂາຍ, ຜະລິດຕະພັນ, ລາຄາ, ຮູບແບບ ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວກະຕຸ້ນ.
ການຄົ້ນຄວ້າຂອງບໍລິສັດໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນບາງທ່າອ່ຽງເຊັ່ນ: ຜູ້ບໍລິໂພກຫວຽດນາມໄດ້ຮັບຮູ້ນຳການມີຍີ່ຫໍ້ ແລະ ຜະລິດຕະພັນໃໝ່, ແຕ່ບໍ່ມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນທີ່ຈະສຳຜັດກັບມັນຄືແຕ່ກ່ອນ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ພວກເຂົາເຈົ້າມີຄວາມເປັນຫ່ວງຫຼາຍກ່ຽວກັບລາຄາ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນການປ່ຽນແປງລາຄາສໍາລັບຜະລິດຕະພັນທີ່ພວກເຂົາເລືອກຊື້. ນອກຈາກນັ້ນ, ລູກຄ້າຍັງມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະເພີ່ມການໃຊ້ຈ່າຍຢູ່ຮ້ານສະດວກຊື້ ແລະ ມິນິມາກ.
ນອກຈາກຜູ້ບໍລິໂພກໃນທ້ອງຖິ່ນແລ້ວ, ກໍາລັງການຊື້ຈາກການຟື້ນຕົວຂອງການທ່ອງທ່ຽວຍັງເປັນຊ່ອງທາງທີ່ສາມາດຂຸດຄົ້ນໄດ້. ຕາມກົມສະຖິຕິທົ່ວໄປ, ນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນມາຫວຽດນາມ ໃນ 6 ເດືອນຕົ້ນປີບັນລຸກວ່າ 8,8 ລ້ານເທື່ອຄົນ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 58,4% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີ 2023 ແລະ ເພີ່ມຂຶ້ນກວ່າ 4% ເມື່ອທຽບໃສ່ກ່ອນໂຄວິດ-19.
ໃນເວທີການຈອງບໍລິການ Klook ຫວຽດນາມ, ຄວາມຕ້ອງການຈອງປີ້ຍົນລ່ວງໜ້າຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວມາຫວຽດນາມ ໃນ 6 ເດືອນຕົ້ນປີ ເພີ່ມຂຶ້ນ 1,7 ເທົ່າເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີ 2023. ຖືໂອກາດນີ້, ທ່ານ ຫງວຽນຮຸຍຮ່ວາງ, CEO ຂອງ Klook ຫວຽດນາມ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ເວທີປາໄສສືບຕໍ່ຊຸກຍູ້ຄວາມຕ້ອງການໃນລະດູຮ້ອນ ດ້ວຍ 1.000 ໂປຣໂມຊັນສຳລັບ 10 ກວ່າຈຸດໝາຍປາຍທາງ. ພວກເຂົາເຈົ້າຍັງໄດ້ຮ່ວມມືກັບຜູ້ອອກບັດ, ທະນາຄານ, ແລະ e-wallets ເພື່ອສະເຫນີສ່ວນຫຼຸດແລະໂປໂມຊັ່ນໃນທ້າຍອາທິດ.
ຕາມທັດສະນະມະຫາພາກ, ຢູ່ຫົວຈັກເສດຖະກິດນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ເຊິ່ງ ດ່າໜັງ ດຳລົງຊີວິດ, ເຮັດວຽກ ແລະ ໃຊ້ຈ່າຍປະຈຳວັນ, ທ່ານຫົວໜ້າກົມສະຖິຕິ ຫງວຽນແຄ໋ງຮ່ວາ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ເພື່ອຊຸກຍູ້ການບໍລິໂພກ, ປະຊາຊົນຕ້ອງມີລາຍຮັບ, ນັກທ່ອງທ່ຽວຕ້ອງມີບ່ອນໃຊ້ຈ່າຍ. ດັ່ງນັ້ນ, ການແກ້ໄຂຫຼາຍກວ່າເຫດການສົ່ງເສີມແມ່ນຈໍາເປັນ.
ທີ່ກອງປະຊຸມໃນຕົ້ນເດືອນນີ້, ນອກຈາກຊີ້ນຳບັນດາຂະແໜງການເພີ່ມທະວີການເບີກຈ່າຍເງິນລົງທຶນພາກລັດ, ລົບລ້າງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດຊຸກຍູ້ເສດຖະກິດໂດຍທົ່ວໄປ, ທ່ານປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ປາດຖະໜາຢາກໃຫ້ກົມທ່ອງທ່ຽວຊອກຫາວິທີແກ້ໄຂເພື່ອຮັກສານັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນ. ນັ້ນແມ່ນ, ນະຄອນຕີລາຄາປະສິດທິພາບການທ່ອງທ່ຽວບໍ່ແມ່ນຈຳນວນນັກທ່ອງທ່ຽວມາເຖິງ, ແຕ່ແມ່ນຈຳນວນຄືນທີ່ພັກແລະການໃຊ້ຈ່າຍ. “ແຂກທ່ອງທ່ຽວຢູ່ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນສະເລ່ຍ 3 ວັນໃນການເດີນທາງມາຫວຽດນາມ 12-15 ວັນ, ດັ່ງນັ້ນພວກເຮົາຈະເພີ່ມການພັກຢູ່ທີ່ນີ້ເປັນ 5 ວັນແນວໃດ?” ລາວໃຫ້ຕົວຢ່າງ.
ທີ່ມາ






(0)