ທ່ານ ເລວຽດຫາຍ: ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ສົນໃຈວ່າ ຈະມີຄົນຢູ່ຂ້າງຂ້ອຍຈັກຄົນ.

ທ່ານປະທານບໍລິສັດ ຮ່ວາບິງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ຍາມໃດກໍ່ຖືຜົນປະໂຫຍດຂອງຜູ້ຖືຫຸ້ນເປັນອັນດັບໜຶ່ງ, ບໍ່ຄວບຄຸມໂຄງສ້າງຂອງຄະນະກຳມະບານ “ມີຈັກຄົນຢູ່ຂ້າງຕົນ”, ເຮັດໃຫ້ສະພາບການສ້າງຕັ້ງກຸ່ມບໍລິສັດຂຶ້ນເມື່ອມີຂໍ້ຂັດແຍ່ງ.

ກອງປະຊຸມປະຈຳປີຂອງຮ່ວາບິ່ງໄດ້ໄຂຂຶ້ນໃນເວລາ 2:30 ໂມງ. ໃນຕອນບ່າຍນີ້, ແຕ່ເກືອບລົ້ມເຫລວແລະສາມາດເລີ່ມຕົ້ນໃນເວລາ 4:30 ໂມງແລງເທົ່ານັ້ນ. ເນື່ອງຈາກວ່າມັນຕ້ອງລໍຖ້າຜູ້ຖືຮຸ້ນຫຼາຍກວ່າ 50% ທີ່ມີສິດທິໃນການລົງຄະແນນສຽງທີ່ຈະເຂົ້າຮ່ວມ.

ທີ່ການເປີດກອງປະຊຸມ, ທ່ານ ເລວຽດຫາຍ, ປະທານຄະນະກຳມະການຄຸ້ມຄອງນະຄອນ ຮ່ວາບິ່ງ ໄດ້ຮັບເອົາຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ບັນດາເຫດການບໍ່ດີທີ່ໄດ້ກະທົບເຖິງຊື່ສຽງຂອງການນຳ ແລະ ຍີ່ຫໍ້ ຮ່ວາບິ່ງ.

ສະເພາະໃນທ້າຍປີ 2022, ທ່ານຫວາງຢີ້ໄດ້ຍື່ນລາອອກຈາກຕຳແໜ່ງປະທານສະພາບໍລິຫານເພື່ອຮັບປະກັນການແຕ່ງຕັ້ງລູກຊາຍຄືນໃໝ່ເປັນຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເນື່ອງຈາກຄວາມບໍ່ເຫັນດີພາຍໃນກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງບຸກຄະລາກອນ, ລາວໄດ້ຖອນການຕັດສິນໃຈອອກຈາກຄະນະກໍາມະການແລະຍັງຄົງເປັນປະທານ. ລູກຊາຍຂອງລາວສືບຕໍ່ເປັນຮອງຜູ້ອໍານວຍການໃຫຍ່. “ບ່ອນນັ່ງ” ຂອງຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ຮ່ວາບີງ ໄດ້ຮັບການເພີ່ມຂຶ້ນໃໝ່ໃນກາງເດືອນພຶດສະພາ 2023.

ທ່ານປະທານ ໂຮ່ຈີມິນ ຮັບຮູ້ວ່າ, ການປະທະກັນໃນໄລຍະມໍ່ໆມານີ້ ຢູ່ຂັ້ນເທິງແມ່ນເກີດຈາກແບບແຜນວິທີບໍລິຫານຂອງຕົນ, ປາດຖະໜາຢາກໃຫ້ບັນດາຜູ້ມີຄວາມສາມາດ, ມີຄຸນສົມບັດ, ມີວິໄສທັດເຂົ້າຮ່ວມຄະນະບໍລິຫານ ໂດຍບໍ່ຄວບຄຸມໂຄງສ້າງສະມາຊິກ. ດັ່ງນັ້ນ, ມີໄລຍະເວລາທີ່ສະມາຊິກເອກະລາດກວມເອົາເຄິ່ງຫນຶ່ງຂອງຄະນະກໍາມະການບໍລິຫານ, ເກີນ 30% ເມື່ອທຽບກັບກົດບັດຂອງບໍລິສັດ.

ທ່ານ Hai ກ່າວວ່າ "ຂ້ອຍບໍ່ສົນໃຈວ່າຈະມີຄົນເຂົ້າຂ້າງຂ້ອຍຈັກຄົນ, ຂ້ອຍສົນໃຈວ່າການຕັດສິນໃຈຂອງຄະນະກຳມະການບໍລິຫານຕ້ອງຮັບໃຊ້ຜົນປະໂຫຍດຂອງບໍລິສັດ, ບໍ່ແມ່ນຜົນປະໂຫຍດສ່ວນຕົວ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ທ່ານປະທານຮ່ວາບິ່ງ ແບ່ງປັນວ່າ, ທ່ານບໍ່ອາຍທີ່ໄດ້ພະຍາຍາມ ແລະ ເຮັດທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ບໍລິສັດຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ. "ທຸກໆການຕັດສິນໃຈທີ່ຂ້ອຍເຮັດໃນສະຖານະການໃດກໍ່ຕາມແມ່ນອີງໃສ່ຫຼັກການຂອງຜົນປະໂຫຍດສູງສຸດຂອງຜູ້ຖືຫຸ້ນ, ເຖິງແມ່ນວ່າບາງຄັ້ງຂ້ອຍຕ້ອງເສຍສະລະຜົນປະໂຫຍດຂອງຕົນເອງ," ລາວເວົ້າ.

ທ່ານ ເລວຽດຫາຍ ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມປະຈຳປີໃນຕອນບ່າຍວັນທີ 27/6. ພາບ: HBC — ທ່ານ ເລວຽດຫາຍ ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມປະຈຳປີໃນຕອນບ່າຍວັນທີ 27/6. ພາບ: *HBC*

ໃນຖານະເປັນ "ຜູ້ບັນຊາການກຳປັ່ນສັນຕິພາບ", ທ່ານ ຫຼີເຄີ້ສຽງ ຍັງຍອມຮັບຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ບໍ່ປະຕິບັດໜ້າທີ່ເພື່ອພັດທະນາບໍລິສັດຕາມທີ່ຄາດໝາຍ, ບໍ່ສົມກັບຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈ ແລະ ຄວາມຄາດໝາຍຂອງຜູ້ຖືຫຸ້ນ.

ຕາມໝາກຜົນການດຳເນີນທຸລະກິດປີ 2022, ບໍລິສັດໄດ້ບັນທຶກລາຍຮັບສຸດທິ 14.148 ຕື້ດົ່ງ ແລະ ເສຍເງິນສຸດທິ 2.575 ຕື້ດົ່ງ, ບໍ່ປະຕິບັດຕາມແຜນການທີ່ວາງໄວ້. ຍອດມູນຄ່າການປະມູນໄດ້ຮັບບັນລຸ 15.885 ຕື້ດົ່ງ, ຕ່ຳກ່ວາ 80% ຂອງແຜນການ.

ຜູ້ນໍາຂອງບໍລິສັດໄດ້ຫມັ້ນໃຈຜູ້ຖືຫຸ້ນວ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນປັດຈຸບັນແມ່ນພຽງແຕ່ຊົ່ວຄາວເທົ່ານັ້ນແລະເມື່ອພາຍຸຜ່ານໄປ, ບໍລິສັດຈະຟື້ນຕົວຄືນໃຫມ່ແລະກ້າວໄປສູ່ຄວາມກ້າວຫນ້າທີ່ເຂັ້ມແຂງ. ທ່ານກ່າວວ່າ, ໄດ້ມີສັນຍານດີຫຼາຍຢ່າງ, ສະນັ້ນ, ທ່ານໄດ້ຕັດສິນໃຈຮັກສາຄາດໝາຍລາຍຮັບທີ່ໄດ້ວາງອອກໃນຕົ້ນປີໃຫ້ໄດ້ 12.500 ຕື້ດົ່ງ ແລະ ກຳໄລບັນລຸ 125 ຕື້ດົ່ງ. ແຜນການນີ້ມີລາຍຮັບສູງກວ່າ 5.000 ຕື້ດົ່ງ ແລະ 25 ຕື້ດົ່ງມີກຳໄລສູງກວ່າຂໍ້ມູນທີ່ປະກາດໃນເອກະສານກອງປະຊຸມຜູ້ຖືຫຸ້ນ.

ທ່ານ Hai ກ່າວວ່າ "ນີ້ແມ່ນແຜນການທີ່ທ້າທາຍ, ແຕ່ດ້ວຍຫຼາຍຂໍ້ລິເລີ່ມ ແລະ ຄວາມພະຍາຍາມທີ່ພົ້ນເດັ່ນ, ພວກເຮົາຖືວ່າບໍ່ແມ່ນເປົ້າໝາຍທີ່ເປັນໄປບໍ່ໄດ້."

ຜູ້ຖືຮຸ້ນລໍຖ້າກອງປະຊຸມປະຈໍາປີຂອງກຸ່ມບໍລິສັດກໍ່ສ້າງຮ່ວາບິ່ງເລີ່ມຕົ້ນ. ພາບ: ພູດົງ — ຜູ້ຖືຮຸ້ນລໍຖ້າກອງປະຊຸມປະຈໍາປີຂອງກຸ່ມບໍລິສັດກໍ່ສ້າງຮ່ວາບິ່ງເລີ່ມຕົ້ນ. ພາບ: *ພູດົງ*

ຕາມທ່ານຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ ເລວັນນາມ ແລ້ວ, ແຜນການດຳເນີນທຸລະກິດຂອງ ຮ່ວາບີງ ໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍຕາມເງື່ອນໄຂ ເສດຖະກິດ ປົກກະຕິໃນປະຈຸບັນ. ຖ້າຫາກມີສິ່ງທີ່ຮ້າຍແຮງຂຶ້ນ, ບໍລິສັດໄດ້ກະກຽມໃຫ້ແກ່ສະພາບທີ່ບໍ່ດີທີ່ສຸດທີ່ລາຍຮັບຈະບັນລຸພຽງ 9.500 ຕື້ດົ່ງ, ຫຼຸດລົງປະມານ 33% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີກາຍ.

ທ່ານນາມກ່າວຕື່ມວ່າ, ເປົ້າໝາຍຂອງຮ່ວາບິ່ງໃນ 3 ປີຕໍ່ໜ້າແມ່ນປັບປຸງ 2 ຕົວຊີ້ວັດການເງິນທີ່ສຳຄັນຄື: ກຳໄລສຸດທິໃຫ້ເທົ່າກັບ 2% ຂອງລາຍຮັບ ແລະ ເງິນສົດບໍ່ຕິດລົບຈາກການຜະລິດ ແລະ ທຸລະກິດ.

ຫົວໜ້າຄະນະບໍລິຫານງານກ່າວວ່າ, ແຜນການສ້າງໂຄງປະກອບຄືນໃໝ່ຢ່າງຮອບດ້ານພວມໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຢ່າງແຂງແຮງເພື່ອຟື້ນຟູຖານະທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ. ແຜນການນີ້ລວມເຖິງການປັບໂຄງສ້າງດ້ານການເງິນ, ຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ຜະລິດຕະພັນ, ຕະຫຼາດ, ລະບົບການຄຸ້ມຄອງແລະຫຼັກຊັບຂອງສະມາຊິກແລະບໍລິສັດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ.

ທິດຕາເວັນອອກ

ແຫຼ່ງທີ່ມາ