“ຍຸດທະສາດການພັດທະນາຂອງກຸ່ມບໍລິສັດຕ້ອງຍົກໃຫ້ເຫັນ 3 ບັນຫາໃຫຍ່ຄື: ການເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບບັນດາບາດກ້າວບຸກທະລຸສຳຄັນຂອງປະເທດ, ອຸດສາຫະກຳ ແລະ ແຕ່ລະໄລຍະ; ຮັບປະກັນຄວາມໝັ້ນຄົງດ້ານພະລັງງານແບບຍືນຍົງ; ນຳພາ ແລະ ຊຸກຍູ້ການຫັນເປັນອຸດສາຫະກຳ - ທັນສະໄໝຂອງປະເທດ”. ນີ້ແມ່ນການຊີ້ນຳຂອງປະທານຄະນະກຳມະການບໍລິ ສັດ Petrovietnam Le Manh Hung ທີ່ກອງປະຊຸມ “ພາລະກິດ, ວິໄສທັດ ແລະ ເປົ້າໝາຍຍຸດທະສາດພັດທະນາ Petrovietnam 2030, ວິໄສທັດຮອດ 2050” ຂອງ Petrovietnam - ກຸ່ມອຸດສາຫະກຳພະລັງງານແຫ່ງຊາດ ໄດ້ຈັດຂຶ້ນໃນວັນທີ 2/1/2025 ຢູ່ ຮ່າໂນ້ຍ.
ທ່ານ ເລແມ້ງຮຸ່ງ, ເລຂາທິການໃຫຍ່, ປະທານຄະນະກຳມະການ; ທ່ານ ເລຫງອກເຊີນ, ຮອງເລຂາທິການໃຫຍ່, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ ແລະ ທ່ານ ເຈີ່ນກວາງຢຸງ, ຮອງເລຂາຄະນະພັກໄດ້ເປັນປະທານກອງປະຊຸມ.
ທ່ານ ເລແມ້ງຮຸ່ງ, ເລຂາທິການໃຫຍ່, ປະທານຄະນະກຳມະການ; ທ່ານ ເລຫງອກເຊີນ, ຮອງເລຂາທິການໃຫຍ່, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ ແລະ ທ່ານ ເຈີ່ນກວາງຢຸງ, ຮອງເລຂາຄະນະພັກໄດ້ເປັນປະທານກອງປະຊຸມ. ເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມມີບັນດາອະດີດການນຳຂອງກຸ່ມຜ່ານບັນດາສະໄໝ, ສະມາຊິກພັກຄະນະປະຈຳພັກ, ຄະນະສະມາຊິກພັກ, ຄະນະນຳ; ຫົວຫນ້າພະແນກວິຊາສະເພາະ/ຫ້ອງການກຸ່ມ; ຜູ້ນໍາຂອງຫົວຫນ່ວຍສະມາຊິກຂອງກຸ່ມ.
ນີ້ແມ່ນກອງປະຊຸມຄັ້ງທຳອິດໃນບັນດາການເຄື່ອນໄຫວປຶກສາຫາລື ແລະ ເຕົ້າໂຮມຄວາມເຫັນຂອງອະດີດການນຳກຸ່ມ, ຜູ້ນຳສຳຄັນຂອງກຸ່ມ ແລະ ບັນດາຫົວໜ່ວຍສະມາຊິກກ່ຽວກັບວິໄສທັດ, ພາລະກິດ ແລະ ເປົ້າໝາຍຍຸດທະສາດຂອງ Petrovietnam ໃນໄລຍະໃໝ່ ບົນຈິດໃຈຂໍ້ສະຫຼຸບ 76-KL/TW ຂອງ ກົມການເມືອງ ກ່ຽວກັບຫຼາຍທິດທາງໃໝ່ໃຫ້ແກ່ອຸດສາຫະກຳນ້ຳມັນ ແລະ Petrovietnam.
ວິໄສທັດໃນຍຸກໃໝ່
ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມ, ທ່ານປະທານສະພາບໍລິຫານບໍລິສັດ Petrovietnam Le Manh Hung ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ພາຍຫຼັງ ກົມການເມືອງ ໄດ້ອອກຖະແຫຼງການສະບັບທີ 76/KL/TW ໂດຍອີງໃສ່ການຕີລາຄາການປະຕິບັດມະຕິ 41-NQ/TW ຂອງກົມການເມືອງກ່ຽວກັບຍຸດທະສາດພັດທະນາອຸດສາຫະກຳນ້ຳມັນອາຍແກສຫວຽດນາມ ແລະ Petrovietnam ໄດ້ວາງມະຕິເລກທີ 3/ນຍ. ກົມການເມືອງ. ນີ້ແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາຄວາມຕັດສິນໃຈທີ່ທັນການ ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມເປັນຫ່ວງຂອງພັກ ແລະ ລັດ ໃນການພັດທະນາອຸດສາຫະກຳນ້ຳມັນ ແລະ ອາຍແກັສ ຫວຽດນາມ ເວົ້າລວມ ແລະ Petrovietnam ເວົ້າສະເພາະ.
ທ່ານປະທານສະພາບໍລິຫານ Petrovietnam Le Manh Hung ຖືວ່າ: “ພາລະກິດຂອງກຸ່ມບໍລິສັດຕ້ອງສະແດງໃຫ້ເຫັນລັກສະນະຊາດ, ຄວາມສຳຄັນ ແລະ ທີ່ຕັ້ງຂອງ Petrovietnam”.
ທັນທີພາຍຫຼັງບົດສະຫຼຸບ 76 ແລະ ມະຕິເລກທີ 38, ເປໂຕຣຫວຽດນາມ ໄດ້ສ້າງຕັ້ງຄະນະຊີ້ນໍາເພື່ອປະຕິບັດ ແລະ ກໍານົດເປົ້າໝາຍສ້າງຍຸດທະສາດພັດທະນາກຸ່ມບໍລິສັດ ແລະ ອຸດສາຫະກໍານ້ຳມັນອາຍແກັສ ຕາມບົດສະຫຼຸບຂອງກົມການເມືອງ ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວຂອງກຸ່ມ ພາຍຫຼັງຫຼາຍປີແຫ່ງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດມະຕິ 41. ກຸ່ມບໍລິສັດນ້ຳມັນເຊື້ອໄຟຫວຽດນາມ ໄດ້ປຶກສາຫາລືກັບບັນດາການນຳຂອງສະຖາບັນ ແລະ ວິຊາການສາກົນໃນອະດີດ (V. ນັກວິທະຍາສາດຂອງສະມາຄົມນ້ຳມັນເຊື້ອໄຟຫວຽດນາມ ເພື່ອກວດກາ ແລະ ຜັນຂະຫຍາຍຮ່າງຍຸດທະສາດພັດທະນານ້ຳມັນເຊື້ອໄຟປີ 2030, ມຸ່ງໄປເຖິງປີ 2050.
ກອງປະຊຸມເພື່ອແນໃສ່ລາຍງານໝາກຜົນຂອງຮ່າງແຜນຍຸດທະສາດພັດທະນາ ແລະ ສະແຫວງຫາຄວາມເຫັນຈາກອະດີດການນຳ, ຜູ້ນຳກຸ່ມ, ສະມາຄົມນ້ຳມັນເຊື້ອໄຟຫວຽດນາມ ແລະ ບັນດາຫົວໜ່ວຍສະມາຊິກໃນບັນດາເນື້ອໃນຕົ້ນຕໍຄື: ວິທີການ; ວິໄສທັດ, ພາລະກິດ; ເປົ້າໝາຍ, ການເລືອກເຟັ້ນຍຸດທະສາດ ແລະ ວິທີແກ້ໄຂຂອງກຸ່ມໂດຍອີງໃສ່ການປະເມີນ, ວິເຄາະ ແລະ ອ້າງອີງເຖິງບັນດາວິສາຫະກິດສາກົນໃນທ່າອ່ຽງຫັນປ່ຽນພະລັງງານຂອງໂລກ, ກຳນົດບັນດາຄຸນຄ່າຫຼັກຂອງກຸ່ມເພື່ອຫັນ ແລະ ຍົກລະດັບໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ປະທານສະພາບໍລິຫານ Petrovietnam ມຸ່ງໄປເຖິງ.
ບົນພື້ນຖານນັ້ນ, ກຸ່ມບໍລິສັດຈະໄດ້ຮັບ, ເຮັດສຳເລັດ ແລະ ລາຍງານໃຫ້ກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ ແລະ ລັດຖະບານ ກ່ຽວກັບພາລະກິດພັດທະນາຂອງ Petrovietnam ຮອດປີ 2030, ມີວິໄສທັດຮອດປີ 2050, ແລະ ມອບໝາຍ VPI ສົມທົບກັບບັນດາອົງການທີ່ປຶກສາສາກົນເພື່ອຜັນຂະຫຍາຍບັນດາມາດຕະການແກ້ໄຂ.
ລົບລ້າງຄໍຂອດເພື່ອປະຕິບັດພາລະກິດໃໝ່
ກ່ຽວກັບເນື້ອໃນຂອງຮ່າງຍຸດທະສາດພັດທະນາຂອງກຸ່ມ, ທ່ານ ດຣ ຟານມິນກວກບິ່ງ, ຮອງຜູ້ຮັບຜິດຊອບ VPI ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຈາກຄວາມຄາດໝາຍຂອງລັດຖະບານ ແລະ ລັດໃນບັນດາບົດສະຫຼຸບ, ມະຕິ, ມະຕິ, ໂດຍອ້າງອີງເຖິງວິໄສທັດ ແລະ ຖະແຫຼງການຂອງບັນດາວິສາຫະກິດສາກົນທີ່ຄ້າຍຄືກັນ ແລະ ສົມທົບກັນຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນໃນບັນດາບົດບາດຂອງກຸ່ມ, ໃນການສ້າງຄະນະຜູ້ແທນທີ່ມີລັກສະນະຍຸດທະສາດ. ວິໄສທັດ, ເປົ້າໝາຍ, ແລະ ເປົ້າໝາຍຈາກກຸ່ມ, ສົມທົບກັບການແກ້ໄຂຈາກໜ່ວຍງານ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ໜ່ວຍງານຮ່າງຍັງໄດ້ເກັບກຳຂໍ້ສະເໜີແນະ, ຕີລາຄາ ແລະ ປັບປຸງຮ່າງຍຸດທະສາດພັດທະນານ້ຳມັນເຊື້ອໄຟເປັນປະຈຳ.
ທ່ານດຣ ຟານມິນກວກບິ່ງ, ຮອງຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ VPI ໄດ້ສະເໜີບົດລາຍງານກ່ຽວກັບການສ້າງຍຸດທະສາດພັດທະນາຂອງກຸ່ມ.
ຮ່າງກົດໝາຍດັ່ງກ່າວສະເໜີ ວິໄສທັດຂອງ Petrovietnam ໃນການນຳພາການຫັນປ່ຽນພະລັງງານ, ສ້າງອະນາຄົດພະລັງງານຂຽວ ແລະ ຍືນຍົງ, ປະກອບສ່ວນຮັບປະກັນຄວາມໝັ້ນຄົງດ້ານພະລັງງານແຫ່ງຊາດ ແລະ ຊຸກຍູ້ການເຕີບໂຕສີຂຽວຂອງປະເທດ ; ດ້ວຍພາລະກິດສະໜອງບັນດາມາດຕະການແກ້ໄຂພະລັງງານທີ່ກ້າວໜ້າ, ແບບຍືນຍົງ, ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ, ພັດທະນາແຫຼ່ງພະລັງງານທີ່ຫຼາກຫຼາຍ, ເພື່ອໃຫ້ຫວຽດນາມຮັ່ງມີ ແລະ ໝັ້ນຄົງ.
ເພື່ອປະສົບຜົນສຳເລັດໃນສະພາບການຫັນປ່ຽນດ້ານພະລັງງານທົ່ວໂລກ, Petrovietnam ໄດ້ຢືນຢັນບົດບາດສຳຄັນໃນການຮັບປະກັນດ້ານພະລັງງານແຫ່ງຊາດ ແລະ ບຸກເບີກຂະບວນການຫັນປ່ຽນພະລັງງານດ້ວຍການສ້າງຍຸດທະສາດແບບຍືນຍົງ, ລົງທຶນເຂົ້າໃນເຕັກໂນໂລຢີ, ນະວັດຕະກຳແລະອື່ນໆ.
ທ່ານສາດສະດາຈານ ໂຮ່ສີທະວົງ ໄດ້ສະເໜີໃຫ້ Petrovietnam ຄິດຕື່ມອີກໃນການສ້າງຍຸດທະສາດເພື່ອສະແດງໃຫ້ເຫັນວິໄສທັດ ແລະ ພາລະກິດຂອງກຸ່ມບໍລິສັດ.
ເຫັນດີກັບວິໄສທັດ ແລະ ພາລະກິດທີ່ໄດ້ວາງອອກໃນຮ່າງ, ທ່ານ ສາດສະດາຈານ ໂຮ່ສີທວງ, ອະດີດປະທານສະພາບໍລິຫານ ແລະ ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ກຸ່ມບໍລິສັດນ້ຳມັນ ແລະ ອາຍແກັສ ຫວຽດນາມ (ປະຈຸບັນແມ່ນ Petrovietnam), ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຕ້ອງວິເຄາະໃຫ້ເລິກເຊິ່ງກວ່າອີກບັນດາຂໍ້ຄົງຄ້າງທີ່ຕ້ອງຖອດຖອນເພື່ອປະຕິບັດຍຸດທະສາດພັດທະນາກຸ່ມບໍລິສັດໃນໄລຍະໃໝ່ໃຫ້ປະສົບຜົນສຳເລັດ. ທ່ານສາດສະດາຈານ ໂຮ່ຈີມິນ ປາດຖະໜາວ່າ: ເປໂຕຫວຽດນາມ ຕ້ອງຂຸດຄົ້ນຢ່າງເລິກເຊິ່ງ ແລະ ມີຄວາມຄິດສ້າງຍຸດທະສາດຕື່ມອີກ, ສະເໜີບັນດາມາດຕະການແກ້ໄຂຢ່າງວ່ອງໄວກວ່າ ເພື່ອສະແດງໃຫ້ເຫັນວິໄສທັດ ແລະ ພາລະກິດຂອງກຸ່ມບໍລິສັດ.
ທ່ານດຣ ຫງວຽນກວກເທບ ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມ
ທ່ານດຣ ຫງວຽນກວກເທບ, ປະທານສະມາຄົມນ້ຳມັນເຊື້ອໄຟຫວຽດນາມ ໄດ້ຮັບຮູ້ວ່າ: ອຸດສາຫະກຳນ້ຳມັນເຊື້ອໄຟໄດ້ມານະພະຍາຍາມລົບລ້າງສິ່ງກີດຂວາງດ້ານສະຖາບັນ, ແຕ່ຍັງຄົງມີບັນດາຂໍ້ຄົງຄ້າງຫຼາຍຢ່າງກ່ຽວກັບການສົມທົບກັນສ້າງກົດໝາຍ. ໃນສະພາບທີ່ປະເທດຕົນມີມະຕິ 55-NQ/TW ກ່ຽວກັບຍຸດທະສາດພັດທະນາພະລັງງານແຫ່ງຊາດ ແລະ ມະຕິເລກທີ 41 ກ່ຽວກັບການພັດທະນາອຸດສາຫະກຳນ້ຳມັນເຊື້ອໄຟ, ທ່ານດຣ ຫງວຽນກວກເທບ ໄດ້ແນະນຳໃຫ້ກຸ່ມບໍລິສັດສະເໜີສະພາແຫ່ງຊາດອອກມະຕິສະເພາະເພື່ອປະຕິບັດບັນດານະໂຍບາຍຂອງກຸ່ມ.
ທ່ານ ເຈີ່ນຮົ່ງນາມ ສະມາຊິກສະພາບໍລິຫານບໍລິສັດນ້ຳມັນເຊື້ອໄຟຫວຽດນາມ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ
ທ່ານ Tran Hong Nam ສະມາຊິກສະພາແຫ່ງຊາດຫວຽດນາມ ໄດ້ເຫັນດີກັບຮ່າງຍຸດທະສາດກ່ຽວກັບພາລະກິດຂອງກຸ່ມຮັບປະກັນຄວາມໝັ້ນຄົງດ້ານພະລັງງານແຫ່ງຊາດ ແລະ ແນະນຳບັນດາມາດຕະການແກ້ໄຂເພື່ອເພີ່ມທະວີການລົງທຶນເພື່ອຍົກສູງປະສິດທິຜົນ, ຄຸນນະພາບ, M&A, ຫຼຸດຜ່ອນຕົ້ນທຶນ, ປະດິດສ້າງ.
ທ່ານຮອງຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ Petrovietnam Le Xuan Huyen ສະເໜີເປົ້າໝາຍຍຸດທະສາດຂອງກຸ່ມບໍລິສັດ.
ທ່ານຮອງຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ Petrovietnam Le Xuan Huyen ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຕ້ອງກວດກາຄືນບັນດາຈຸດໝາຍ, ຍຸດທະສາດ ແລະ ວິທີແກ້ໄຂຂອງແຕ່ລະຂົງເຂດ, ເພີ່ມທະວີບັນດາຈຸດໝາຍ “ສີຂຽວ” ເຂົ້າໃນຍຸດທະສາດຂອງກຸ່ມ.
ພາລະກິດຂອງກຸ່ມຕ້ອງສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນລັກສະນະແຫ່ງຊາດ ແລະຂອບເຂດຂອງ Petrovietnam.
ຮັບຮູ້ຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມ, ທ່ານ ເລຫງອກເຊີນ, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ Petrovietnam ສະເໜີໃຫ້ຄະນະຮ່າງປະກອບຄຳຄິດຄຳເຫັນຢ່າງຄົບຖ້ວນ, ຜັນຂະຫຍາຍຍຸດທະສາດພັດທະນາກຸ່ມໂດຍໄວ ຕາມກຳນົດເວລາທີ່ລັດຖະບານໄດ້ກຳນົດໄວ້, ກຳນົດເວລາກຳນົດຍຸດທະສາດອຸດສາຫະກຳກ່ອນວັນທີ 24 ມັງກອນ 2025, ກຳນົດທິດຍຸດທະສາດພັດທະນາຂອງກຸ່ມສະມາຊິກໃນ 2025 ໄຕມາດທຳອິດ. ວິທີແກ້ໄຂແລະທາງເລືອກທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ, ແລະສົ່ງເສີມຊັບພະຍາກອນທັງຫມົດ.
ທ່ານຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ Petrovietnam Le Ngoc Son ເປັນປະທານ ແລະ ໄດ້ຮັບຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມ
ສະຫຼຸບກອງປະຊຸມ, ທ່ານປະທານສະພາບໍລິຫານ Petrovietnam Le Manh Hung ໄດ້ຮັບຮູ້ ແລະ ຕີລາຄາສູງບັນດາຄວາມມານະພະຍາຍາມຂອງຄະນະຮ່າງ, ໂດຍມີ VPI ເປັນຫຼັກ, ພ້ອມທັງສະແດງຄວາມຂອບໃຈຕໍ່ບັນດາຜູ້ແທນ, ພິເສດແມ່ນບັນດາຄຳຄິດເຫັນຂອງອະດີດການນຳຂອງກຸ່ມບໍລິສັດທີ່ມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນ ແລະ ແບ່ງປັນຢ່າງເລິກເຊິ່ງໂດຍອີງໃສ່ປະສົບການໃນຂະແໜງອຸດສາຫະກຳ.
ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ທ່ານປະທານສະພາບໍລິຫານ Petrovietnam Le Manh Hung ສະເໜີໃຫ້ຄະນະປະຕິບັດງານສຸມໃສ່ບັນດາວິທີການວິເຄາະຢ່າງຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບສະພາບການຂອງທ່າອ່ຽງໃຫຍ່ຢູ່ພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດ ຕໍ່ກັບການປ່ຽນແປງບັນດາເປົ້າໝາຍ, ຄາດໝາຍຂອງພັກ, ລັດ ເມື່ອກະກຽມເຂົ້າສູ່ “ຍຸກແຫ່ງການພັດທະນາປະເທດຊາດ”. ພ້ອມນີ້, ທ່ານປະທານສະພາບໍລິຫານ Petrovietnam ກໍ່ໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຄະນະກວດກາຄືນ, ປັບປຸງວິໄສທັດ ແລະ ໜ້າທີ່ວຽກງານຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນ, ຮອບດ້ານ, ເໝາະສົມ, ຊີ້ແຈ້ງພາລະບົດບາດ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ໜ້າທີ່ຂອງແຕ່ລະຫົວໜ່ວຍສະມາຊິກໃນລະບົບນິເວດ Petrovietnam. ພິເສດ, ທ່ານ ເລແມ້ງຮຸ່ງ ຖືວ່າ, ພາລະກິດຂອງກຸ່ມບໍລິສັດຕ້ອງສະແດງໃຫ້ເຫັນລັກສະນະຊາດ, ຄວາມສຳຄັນ, ທີ່ຕັ້ງຂອງ Petrovietnam.
ທ່ານປະທານສະພາບໍລິຫານ Petrovietnam Le Manh Hung: ຍຸດທະສາດພັດທະນາຂອງກຸ່ມບໍລິສັດຕ້ອງຕິດພັນກັບບັນດາບາດກ້າວບຸກທະລຸສຳຄັນຂອງປະເທດ.
ທ່ານປະທານສະພາບໍລິຫານ Petrovietnam ເນັ້ນໜັກວ່າ: ຍຸດທະສາດການພັດທະນາຂອງກຸ່ມບໍລິສັດຕ້ອງຕິດພັນກັບບັນດາຈຸດໝາຍສຳຄັນຂອງປະເທດ, ຂະແໜງອຸດສາຫະກຳນ້ຳມັນ ແລະ ອາຍແກັສ ແລະ ແຕ່ລະໄລຍະ; ຮັບປະກັນຄວາມໝັ້ນຄົງດ້ານພະລັງງານແບບຍືນຍົງ; ນຳພາ ແລະ ຊຸກຍູ້ການຫັນເປັນອຸດສາຫະກຳ ແລະ ທັນສະໄໝຂອງປະເທດ. ເປົ້າໝາຍທີ່ວາງໄວ້ຕ້ອງມີຄວາມຄົບຊຸດແຕ່ຮັບປະກັນເປົ້າໝາຍສະເພາະແຕ່ລະໄລຍະໃນແຕ່ລະຂົງເຂດ, ຊີ້ແຈງເນື້ອໃນຂອງອຸດສາຫະກຳພະລັງງານ, ສ້າງບາດກ້າວບຸກທະລຸ.
ກ່ຽວກັບການວາງແຜນກຳນົດທິດທາງແກ້ໄຂເພື່ອປະຕິບັດວິໄສທັດ, ພາລະກິດ ແລະ ເປົ້າໝາຍຍຸດທະສາດຂອງ Petrovietnam, ຫົວໜ້າບໍລິສັດ Petrovietnam ໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຄະນະຜູ້ແທນຮ່າງຂໍ້ສັງເກດວ່າ: ວິທີແກ້ໄຂທີ 1 ແມ່ນສ້າງສະຖາບັນໃຫ້ສົມບູນແບບ, ປະສານສົມທົບກັບສະຖາບັນຂອງລັດ; ສອງ, ປ່ຽນໃໝ່ວຽກງານຄຸ້ມຄອງບໍລິຫານ, ຫັນເປັນສູນກາງ, ທັນສະໄໝ, ແລະດີເດັ່ນ; ອັນທີສາມ, ການຄຸ້ມຄອງພອນສະຫວັນ, ອຸດສາຫະກໍານ້ໍາມັນແລະອາຍແກັສຕ້ອງເປັນຜູ້ບຸກເບີກໃນການດຶງດູດພອນສະຫວັນ; ທີສີ່, ກໍ່ສ້າງເຕັກໂນໂລຢີຫຼັກເພື່ອຮັບໃຊ້ເປົ້າໝາຍຍຸດທະສາດຂອງອຸດສາຫະກຳນ້ຳມັນອາຍແກັສ, ນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີ, ປະດິດສ້າງເພື່ອພັດທະນາອຸດສາຫະກຳ.
ເຟືອງ ເຖົາ - ຮນັ້ງ
![[Infographic] ຕະຫຼາດຫຼັກຊັບຫວຽດນາມມີຫຼາຍກວ່າ 11 ລ້ານບັນຊີຊື້ຂາຍ](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/402x226/vietnam/resource/IMAGE/2025/11/09/1762677474332_chungkhoanhomnay0-17599399693831269195438.jpeg)
![ດົ່ງນາຍ OCOP transition: [Part 2] ເປີດຊ່ອງທາງການຈໍາໜ່າຍໃໝ່](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/402x226/vietnam/resource/IMAGE/2025/11/09/1762655780766_4613-anh-1_20240803100041-nongnghiep-154608.jpeg)
(0)