Petrovietnam ຈັດກອງປະຊຸມສຳມະນາກ່ຽວກັບວຽກງານກວດກາ, ຕິດຕາມກວດກາ, ຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ.

ລັດວິສາຫະກິດພະລັງງານ ແລະ ອຸດສາຫະກຳແຫ່ງຊາດຫວຽດນາມ ໄດ້ຈັດຕັ້ງກອງປະຊຸມສຳມະນາວິຊາຊີບກ່ຽວກັບວຽກງານກວດກາ, ຕິດຕາມ, ຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງໃນປີ 2025.

VTC News•10/12/2025

ກ່າວຄຳເຫັນໄຂກອງປະຊຸມ, ທ່ານ ຫງວຽນວັນເມົາ, ສະມາຊິກຄະນະບໍລິຫານງານຂອງກຸ່ມບໍລິສັດ ໄດ້ຢືນຢັນວ່າ ກອງປະຊຸມເພື່ອແນໃສ່ຍົກສູງຄຸນນະພາບ ແລະ ປະສິດທິຜົນຂອງວຽກງານກວດກາ ແລະ ກວດກາທົ່ວກຸ່ມບໍລິສັດ, ໃນສະພາບທີ່ Petrovietnam ແລະ ບັນດາຫົວໜ່ວຍສະມາຊິກມານະພະຍາຍາມປະຕິບັດສຳເລັດແຜນການຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດປີ 2025.

ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການດ້ານວິຊາຊີບເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງແມ່ນວິທີການນຳພາທີ່ສຳຄັນ ແລະ ຄວາມຈຳເປັນ ທາງດ້ານການເມືອງ ຂອງຄະນະພັກຂອງກຸ່ມ. ກອງປະຊຸມໄດ້ສຸມໃສ່ເຂົ້າໃນບັນດາບັນຫາຕົ້ນຕໍຄື: ສົມທົບກັບວຽກງານກວດກາ ແລະ ກວດກາຂອງພັກກັບວຽກງານການເມືອງຂອງວິສາຫະກິດ; ປະຕິບັດບົດສະຫຼຸບ ແລະ ຂໍ້ສະເໜີຂອງຄະນະກວດກາ ແລະ ກວດກາຢູ່ ເປໂຕວີ; ແລະຜົນກະທົບຂອງລະບຽບການໃຫມ່ກ່ຽວກັບການບັນຊີຂອງບໍລິສັດ ...

ທ່ານມາກ່າວເນັ້ນວ່າ, ໃນການປະຕິບັດຂໍ້ສະຫຼຸບ 76-KL/TW ຂອງກົມການເມືອງກ່ຽວກັບທິດພັດທະນາອຸດສາຫະກຳນ້ຳມັນອາຍແກສຮອດປີ 2030, ຄາດວ່າຮອດປີ 2045, Petrovietnam ໄດ້ຜັນຂະຫຍາຍຍຸດທະສາດພັດທະນາຮອດປີ 2030, ມຸ່ງໄປເຖິງປີ 2050, ດ້ວຍເປົ້າໝາຍມີ 50 ບໍລິສັດໃຫຍ່ທີ່ສຸດ ໃນໂລກ . 2030.

ທ່ານ ຫງວຽນວັນເມົາ - ສະມາຊິກສະພາບໍລິຫານກຸ່ມ.

ນີ້ແມ່ນໄລຍະແຫ່ງການເລັ່ງລັດ ແລະ ບຸກທະລຸ, ກ້າວເຂົ້າສູ່ໄລຍະພັດທະນາໃໝ່, ຫັນຈາກການຂຸດຄົ້ນຊັບພະຍາກອນໄປສູ່ການສ້າງກຳລັງຄວາມຮູ້ ແລະ ມູນຄ່າອຸດສາຫະກຳ.

ຕອບສະໜອງຄຳຮຽກຮ້ອງດັ່ງກ່າວ, ທ່ານ ຫງວຽນວັນເມົາ ໄດ້ສະເໜີໃຫ້ທຸກຂັ້ນ ແລະ ບັນດາຫົວໜ່ວຍຂອງ Petroviet ເຂົ້າໃຈຢ່າງເລິກເຊິ່ງກ່ຽວກັບທິດພັດທະນາ, ແຫຼ່ງກຳລັງສຸມ, ກໍ່ສ້າງບັນດາມາດຕະການແກ້ໄຂທີ່ເປັນໄປໄດ້ ແລະ ສອດຄ່ອງ; ພ້ອມທັງເພີ່ມທະວີຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການປະສານສົມທົບໃນການກວດກາ ແລະ ກວດກາ ໂດຍສະເພາະແມ່ນກວດກາ ແລະ ກວດກາການປະຕິບັດວຽກງານການເມືອງຂອງວິສາຫະກິດຕາມລະບຽບຂອງພັກ ແລະ ກົດໝາຍຂອງລັດ.

ກອງປະຊຸມຄັ້ງນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ບັນດາຫົວໜ່ວຍທີ່ເຂົ້າຮ່ວມໄດ້ຮັບຄວາມເຂົ້າໃຈຢ່າງເລິກເຊິ່ງກ່ຽວກັບບົດບາດກວດກາ ແລະ ກວດກາການຄຸ້ມຄອງບໍລິຫານບໍລິສັດ; ເປັນເອກະພາບວິທີການ, ແບ່ງປັນປະສົບການ, ແລະແກ້ໄຂຄວາມຫຍຸ້ງຍາກພາກປະຕິບັດ. ສິ່ງດັ່ງກ່າວຈະຍົກສູງປະສິດທິຜົນການກວດກາ, ຕິດຕາມກວດກາ, ຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ, ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການຜັນຂະຫຍາຍບັນດາເປົ້າໝາຍຍຸດທະສາດຂອງ Petrovietnam ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ.

ທ່ານນາງ ຫງວຽນທິຮວ່າ, ກໍາມະການສູນກາງພັກ, ຮອງຫົວໜ້າຄະນະກວດກາສູນກາງພັກ, ເນັ້ນໜັກວ່າ, ທີ່ກອງປະຊຸມແຫ່ງຊາດສະຫຼຸບວຽກງານກວດກາ, ຊີ້ນໍາ, ປະຕິບັດວິໄນຂອງພັກປີ 2025 ແລະກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຄັ້ງທີ 13 ຂອງພັກ, ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ ຫງວຽນຟູ໋ຈ້ອງ ຕີລາຄາສູງບົດບາດສໍາຄັນ, ການປະກອບສ່ວນຢ່າງຕັ້ງໜ້າຂອງວຽກງານການເມືອງ, ຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍ, ຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈຂອງປະຊາຊົນ. ເພີ່ມທະວີຄວາມສາມາດນຳພາ ແລະ ກຳລັງແຮງຕໍ່ສູ້ຂອງບັນດາອົງການພັກ. ພ້ອມທັງເນັ້ນໜັກເຖິງຫຼັກການລວມຄື: ການນຳຕ້ອງໄປຄຽງຄູ່ກັບການກວດກາ; ໂດຍບໍ່ມີການກວດກາ, ບໍ່ມີຜູ້ນໍາ. ການກວດກາ ແລະ ກວດກາຕ້ອງກວມເອົາທຸກອົງການຈັດຕັ້ງພັກ ແລະ ສະມາຊິກພັກທັງໝົດ, ບໍ່ໃຫ້ມີ “ຊ່ອງຫວ່າງ” ຫຼື “ເຂດມືດ” ໂດຍສະເພາະຢູ່ບັນດາເຂດ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນທີ່ມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການປະຕິບັດທາງລົບ.

ຈຸດໃໝ່ທີ່ພົ້ນເດັ່ນທີ່ເນັ້ນໜັກຕະຫຼອດແມ່ນການຫັນປ່ຽນຢ່າງແຂງແຮງຈາກການກວດກາຫຼັງການກວດກາ ແລະ ການຈັດການໄປສູ່ການເຝົ້າລະວັງຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ເປັນປະຈຳ, ການປ້ອງກັນໄລຍະຕົ້ນ ແລະ ໄລຍະໄກ, ແລະ ຍົກລະດັບຄວາມສາມາດໃນການພະຍາກອນ ແລະ ການເຕືອນໄພ; ເດັດດ່ຽວ ແລະ ເຂັ້ມງວດ ໃນການແກ້ໄຂບັນດາການກະທຳລະເມີດທາງດ້ານອຸດົມການ ແລະ ການເມືອງ, ການເສື່ອມໂຊມດ້ານສິນທຳ, ວິຖີຊີວິດ, “ວິວັດທະນາການປ່ຽນແປງຕົນເອງ”, ການສໍ້ລາດບັງຫຼວງ, ຄວາມເສຍຫາຍ, ຜົນປະໂຫຍດຂອງກຸ່ມ, ພ້ອມທັງປົກປັກຮັກສາບັນດາເຈົ້າໜ້າທີ່ກ້າຄິດ, ກ້າກະທຳ, ກ້າຮັບຜິດຊອບເພື່ອຜົນປະໂຫຍດລວມ.

ປະຕິບັດຕາມທິດຊີ້ນຳນັ້ນ, ຄະນະບໍລິຫານງານພັກ ກໍ່ໄດ້ຊີ້ນຳປັບປຸງກົດລະບຽບການປະສານງານໃນວຽກງານກວດກາ, ກວດກາ, ແກ້ໄຂຄຳຮ້ອງທຸກ, ຄັດຄ້ານ ແລະ ປະຕິບັດວິໄນຂອງພັກ, ສ່ອງແສງເຖິງເນື້ອໃນຈິດໃຈ “ສາມັກຄີ, ຮ່ວມມື, ເປັນທີມ-ໜຶ່ງດຽວ”, ໂດຍມີຂອບເຂດການປະຕິບັດໜ້າທີ່ຢ່າງຈະແຈ້ງ ແລະ ໂປ່ງໃສ.

ບົດລາຍງານສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ໃນໄລຍະ 2021-2025, ໄດ້ປະຕິບັດວຽກງານກວດກາ, ກວດກາ, ກວດກາພາຍໃນຂອງກຸ່ມຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ປະກອບສ່ວນເພີ່ມທະວີການຄຸ້ມຄອງຄຸ້ມຄອງ ແລະ ນຳໃຊ້ທຶນ ແລະ ຊັບສິນ, ປັບປຸງການປະຕິບັດກົດໝາຍ, ຮັບປະກັນຄວາມໂປ່ງໃສ, ສະໜັບສະໜູນການແກ້ໄຂບັນດາໂຄງການລົງທຶນຢູ່ຕ່າງປະເທດເປັນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍ.

ເພື່ອຍົກສູງປະສິດທິຜົນການກວດກາ ແລະ ຕິດຕາມກວດກາໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ບໍລິສັດໄດ້ວາງອອກບັນດາມາດຕະການແກ້ໄຂທີ່ສຳຄັນຄື: ກົນໄກປັບປຸງ, ປັບປຸງລະດັບການປະຕິບັດຕາມ, ເພີ່ມທະວີຄວາມສາມາດຂອງພະນັກງານ, ປະດິດສ້າງວິທີກວດກາໂດຍອີງໃສ່ການກຳນົດທິດຄວາມສ່ຽງ, ຊຸກຍູ້ການຝຶກອົບຮົມວິຊາຊີບ, ເພີ່ມທະວີການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ການຫັນເປັນດີຈີຕອນໃນການກວດກາ, ກວດກາ, ກວດກາ, ກວດກາ, ກວດກາ, ກວດກາ, ກວດກາ.

ທ່ານ ດວງແມ້ງເຊີນ, ຮອງຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ບໍລິສັດ Petrovietnam: ການກວດກາ, ຊີ້ນຳຄວນຖືວ່າແມ່ນເຄື່ອງມືຄຸ້ມຄອງທີ່ສຳຄັນ.

ຕາມທ່ານ Duong Manh Son, ຮອງຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ກຸ່ມບໍລິສັດແລ້ວ, ໃນໄລຍະ 2021-2025, ການສົມທົບກັນຂອງ Petrovietnam ໄດ້ເພີ່ມທະວີການສົມທົບກັບບັນດາອົງການມີໜ້າທີ່ກວດກາ, ກວດກາ ໄດ້ບັນລຸໝາກຜົນຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ມີຄວາມໜ້າເຊື່ອຖື, ສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຈະແຈ້ງເຖິງບັນດາຄວາມມານະພະຍາຍາມຂອງທົ່ວລະບົບ Petrovietnam ໃນຫຼາຍຂົງເຂດ.

ວຽກງານກວດກາ ແລະ ຕິດຕາມປະຈຸບັນແມ່ນສຸມໃສ່ການປົກຄອງ, ການຄວບຄຸມພາຍໃນ, ຜົນການຜະລິດ ແລະ ທຸລະກິດ, ການເງິນ ແລະ ການລົງທຶນ. ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ປະສົບການພາກປະຕິບັດຍັງສະແດງໃຫ້ເຫັນບາງບັນຫາຄົງຄ້າງທີ່ຕ້ອງໄດ້ກໍານົດຢ່າງຈະແຈ້ງ ແລະ ແກ້ໄຂຢ່າງຈະແຈ້ງໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ໂດຍສະເພາະໃນໄລຍະການພັດທະນາ ແລະ ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແຜນ 5 ປີ ແລະ ຍຸດທະສາດການພັດທະນາ 2026-2030.

ທ່ານ Son ສະເໜີໃຫ້ບັນດາຫົວໜ່ວຍສຸມໃສ່ກຳນົດບັນດາຈຸດສຳຄັນ ແລະ ບຸລິມະສິດໃນວຽກງານກວດກາ ແລະ ກວດກາໃນໄລຍະຈະມາເຖິງຢ່າງຈະແຈ້ງ, ຖືວ່ານີ້ແມ່ນເຄື່ອງມືຄຸ້ມຄອງສຳຄັນເພື່ອຍົກສູງສະຕິຄວາມສ່ຽງ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງການຈັດຕັ້ງ ແລະ ແກ້ໄຂບັນດາບັນຫາທີ່ມີຢູ່ແລ້ວຢ່າງຈະແຈ້ງ.

ທ່ານເນັ້ນໜັກວ່າ: ວຽກງານກວດກາ ແລະ ກວດກາມີປະສິດທິຜົນຢ່າງແທ້ຈິງເມື່ອບັນດາຄວາມສ່ຽງຖືກກຳນົດຢ່າງຖືກຕ້ອງ, ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຢ່າງຈະແຈ້ງ, ໄດ້ຮັບການມອບໝາຍໜ້າທີ່ຢ່າງຈະແຈ້ງ. ສິ່ງດັ່ງກ່າວປະກອບສ່ວນປັບປຸງປະສິດທິພາບການນຳໃຊ້ທຶນຮອນຂອງລັດ ແລະ ຊັບສິນ, ສ້າງພື້ນຖານອັນໜັກແໜ້ນໃຫ້ Petrovietnam ປະສົບຜົນສຳເລັດຕາມເປົ້າໝາຍຍຸດທະສາດ, ມຸ່ງໄປເຖິງ 500 ບໍລິສັດອັນດັບໜຶ່ງຂອງໂລກໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ.

ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມ, ທ່ານ ຫງວຽນວັນເມົາ ໄດ້ຕີລາຄາສູງຄຸນນະພາບດ້ານວິຊາຊີບ, ປະຕິບັດຕົວຈິງ, ເປັນຈຸດສຸມຂອງການນຳສະເໜີ ແລະ ໂອ້ລົມສົນທະນາທີ່ກອງປະຊຸມ. ທ່ານໄດ້ເນັ້ນໜັກເຖິງຄວາມຈຳເປັນອັນຮີບດ່ວນທີ່ຈະຕ້ອງສືບຕໍ່ປັບປຸງປະສິດທິພາບການປະສານງານຂອງຊ່ອງທາງການນຳພາ ແລະ ຄຸ້ມຄອງພາຍໃນອົງການ ລວມທັງການຈັດຕັ້ງພັກ, ຄະນະນຳ ແລະ ຄະນະບໍລິຫານງານ ນັບແຕ່ການວາງແຜນ ແລະ ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ ຈົນເຖິງການຕິດຕາມ, ຊຸກຍູ້ ແລະ ປະເມີນຜົນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດບົດສະຫຼຸບການກວດກາ ແລະ ກວດກາ; ເຮັດໃຫ້ການທັບຊ້ອນກັນໜ້ອຍທີ່ສຸດ, ຮັບປະກັນຄວາມສອດຄ່ອງ ແລະ ຄົບຖ້ວນ, ປັບປຸງຄຸນນະພາບວຽກງານກວດກາ ແລະ ກວດກາ.

ໂດຍອີງໃສ່ໝາກຜົນການສົນທະນາ, ທ່ານ ເມົາໄດ້ຍົກອອກ 4 ວຽກງານສຳຄັນໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ລວມມີ: ເພີ່ມທະວີການສົມທົບກັນໃນການຄຸ້ມຄອງບໍລິຫານ, ກວດກາ, ກວດກາລະຫວ່າງບັນດາລະບົບ;

ສົ່ງເສີມການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ການຫັນເປັນດິຈິຕອລ, ແນໃສ່ສ້າງລະບົບຊອຟແວທີ່ສອດຄ່ອງກັນໃນການຕິດຕາມ ແລະ ຄຸ້ມຄອງວຽກງານກວດກາ ແລະ ກວດກາ;

ສືບຕໍ່ປັບປຸງກົນໄກ, ນະໂຍບາຍ, ລະບຽບການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງເຖິງການກວດກາພາຍໃນ, ຊີ້ນຳ, ຄວບຄຸມ, ກວດກາ, ຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ;

ປັບປຸງວັດທະນະທໍາການປະຕິບັດຕາມ ແລະ ຄຸນນະພາບຂອງບົດສະຫຼຸບການກວດກາ ຕິດພັນກັບການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ການພັດທະນາວິຊາຊີບໃຫ້ແກ່ພະນັກງານກວດກາ ແລະ ກວດກາ.

ອານ

ທີ່ມາ: https://vtcnews.vn/petrovietnam-to-chuc-hoi-thao-ve-cong-tac-kiem-tra-giam-sat-va-quan-tri-rui-ro-ar992200.html