ຂະຫຍາຍເຄືອຂ່າຍ ແລະ ເພີ່ມຄວາມດຶງດູດຈາກລະດັບຮາກຖານ.
ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ໂດຍສະເພາະຫຼັງຈາກການປັບປຸງໂຄງສ້າງ ແລະ ການລວມຕົວຂອງຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານ, ວຽກງານພັດທະນາສະມາຊິກສະຫະພັນກຳມະບານໃນແຂວງ ໄຕນິງ ໄດ້ມີການຫັນປ່ຽນຢ່າງແຂງແຮງທັງໃນດ້ານຂະໜາດ ແລະ ຄຸນນະພາບ. ສະຫະພັນກຳມະບານໃນທຸກລະດັບໄດ້ຂະຫຍາຍຂອບເຂດຂອງເຂົາເຈົ້າຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ໂດຍແນໃສ່ທັງຜູ້ອອກແຮງງານທີ່ບໍ່ເປັນທາງການ ແລະ ກຸ່ມອາຊີບໃໝ່, ສອດຄ່ອງກັບການປ່ຽນແປງຢ່າງໄວວາຂອງຕະຫຼາດແຮງງານ.

ອີງຕາມສະຖິຕິຈາກສະຫະພັນແຮງງານແຂວງ, ນັບແຕ່ເວລາທີ່ມີການລວມຕົວຂອງແຂວງຈົນເຖິງເດືອນເມສາ 2026, ມີສະຫະພັນແຮງງານຂັ້ນຮາກຖານໃໝ່ເກືອບ 80 ແຫ່ງໄດ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນທົ່ວແຂວງ, ເຊິ່ງດຶງດູດສະມາຊິກເກືອບ 24,000 ຄົນ, ແລະ ມີສະຫະພັນແຮງງານຂັ້ນຮາກຖານສອງແຫ່ງໄດ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃນຂະແໜງແຮງງານທີ່ບໍ່ເປັນທາງການ. ນີ້ແມ່ນບາດກ້າວທີ່ສຳຄັນ, ເຊິ່ງເປັນການສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງການຂະຫຍາຍຕົວທີ່ສຳຄັນຂອງອົງການສະຫະພັນແຮງງານ, ຊ່ວຍເສີມຂະຫຍາຍຄວາມສາມາດໃນການເຂົ້າເຖິງຜູ້ອອກແຮງງານໃນຫຼາຍຂົງເຂດທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.
ມາຮອດປະຈຸບັນ, ແຂວງນີ້ມີສະຫະພັນກຳມະບານ ແລະ ສະຫະພັນແຮງງານຂັ້ນຮາກຖານ 2,222 ແຫ່ງ ທີ່ມີສະມາຊິກຫຼາຍກວ່າ 450,000 ຄົນ. ຕົວເລກນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງຂະໜາດທີ່ເຂັ້ມແຂງຂອງອົງກອນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງການຄຸ້ມຄອງທີ່ເລິກເຊິ່ງ ແລະ ກວ້າງຂວາງຂອງລະບົບສະຫະພັນກຳມະບານໃນວິສາຫະກິດ, ສວນອຸດສາຫະກຳ, ແລະ ຂະແໜງແຮງງານທີ່ບໍ່ເປັນທາງການ.
ຜ່ານສິ່ງນີ້, ສະຫະພັນກຳມະບານກຳລັງຢືນຢັນບົດບາດຂອງເຂົາເຈົ້າໃນການເປັນຕົວແທນ, ເບິ່ງແຍງ ແລະ ປົກປ້ອງສິດ ແລະ ຜົນປະໂຫຍດທີ່ຖືກຕ້ອງຕາມກົດໝາຍຂອງຜູ້ອອກແຮງງານ.
ຫຼາຍທຸລະກິດໃນພື້ນທີ່ໄດ້ບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບໃນທາງບວກໃນການພັດທະນາສະມາຊິກສະຫະພັນກຳມະບານ. ຕົວຢ່າງ, ຢູ່ບໍລິສັດ Pou Hung ຫວຽດນາມ ຈຳກັດ (ເມືອງ Ninh Thanh), ອັດຕາສະມາຊິກໃນປະຈຸບັນແມ່ນ 11,077 ຄົນຈາກ 11,246 ຄົນ, ເທົ່າກັບ 98.5%. ນີ້ແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາວິສາຫະກິດທີ່ມີອັດຕາສ່ວນສູງຂອງຜູ້ອອກແຮງງານເຂົ້າຮ່ວມໃນສະຫະພັນກຳມະບານ, ເຊິ່ງສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຈະແຈ້ງເຖິງປະສິດທິຜົນຂອງການລະດົມ, ການໂຄສະນາ, ແລະ ການເບິ່ງແຍງຊີວິດຂອງຜູ້ອອກແຮງງານ.
ຕາມທ່ານ ຫງວຽນຫືວກັນ, ຮອງຜູ້ອຳນວຍການບໍລິສັດ ຟູຮຶງ ຫວຽດນາມ ຈຳກັດ, ໃນສະພາບການຂອງຕະຫຼາດສົ່ງອອກ ແລະ ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງທີ່ມີຄວາມຜັນຜວນ, ສະຫະພັນກຳມະບານຢູ່ວິສາຫະກິດບໍ່ພຽງແຕ່ມີບົດບາດເປັນ "ຂົວ" ເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງເປັນ "ໄສ້ປ້ອງກັນ" ທີ່ປົກປ້ອງສິດທິຂອງຜູ້ອອກແຮງງານ. ຄວາມຜູກພັນຂອງຜູ້ອອກແຮງງານກັບສະຫະພັນກຳມະບານແມ່ນມາຈາກຄວາມໄວ້ວາງໃຈໃນບົດບາດເປັນຕົວແທນຂອງຕົນໃນບັນຫາຕົວຈິງເຊັ່ນ: ຄ່າແຮງງານ, ສະຫວັດດີການ, ຄວາມປອດໄພໃນການເຮັດວຽກ, ແລະ ສະຖຽນລະພາບໃນການເຮັດວຽກ.
ໃນທຳນອງດຽວກັນ, ທີ່ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນບັນຈຸພັນ Dai Luc - ສາຂາລອງອານ, ຮອດເດືອນມີນາ 2026, ສະຫະພັນກຳມະບານຂັ້ນຮາກຖານມີສະມາຊິກ 4,325 ຄົນ ຈາກຈຳນວນກຳມະກອນທັງໝົດ 5,280 ຄົນ, ເຊິ່ງບັນລຸຫຼາຍກວ່າ 81%. ເມື່ອປຽບທຽບກັບເດືອນສິງຫາ 2024, ຈຳນວນສະມາຊິກສະຫະພັນກຳມະບານໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຫຼາຍກວ່າ 1,800 ຄົນ. ນີ້ແມ່ນຫຼັກຖານທີ່ຊັດເຈນກ່ຽວກັບປະສິດທິພາບຂອງການປະດິດສ້າງວິທີການໂຄສະນາ ແລະ ການລະດົມກຳລັງເພື່ອຊຸກຍູ້ໃຫ້ກຳມະກອນເຂົ້າຮ່ວມອົງການສະຫະພັນກຳມະບານ.
ຕາມທ່ານນາງ ເຈິ່ນທິຫງອກມາຍ, ຮອງປະທານສະຫະພັນກຳມະບານ ທີ່ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນບັນຈຸພັນດ້າຍລູກ - ສາຂາລອງອານ, ເພື່ອດຶງດູດກຳມະກອນ, ສະຫະພັນກຳມະບານຕ້ອງສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຜົນປະໂຫຍດທີ່ເປັນຮູບປະທຳ ແລະ ໂປ່ງໃສໃນກິດຈະກຳຂອງຕົນ, ແລະ ສ້າງໂຄງການມີສ່ວນຮ່ວມທີ່ແທ້ຈິງແທນທີ່ຈະເປັນພຽງແຕ່ໂຄງການທີ່ເປັນທາງການ. ການປ່ຽນແປງນີ້ໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ສະຫະພັນກຳມະບານຂັ້ນຮາກຖານມີຄວາມໃກ້ຊິດ ແລະ ປະຕິບັດໄດ້ຫຼາຍຂຶ້ນກັບກຳມະກອນ.
ເອົາຜູ້ອອກແຮງງານເປັນໃຈກາງ
ພ້ອມກັບການຂະຫຍາຍເຄືອຂ່າຍອົງກອນ, ແຂວງດັ່ງກ່າວກຳລັງສຸມໃສ່ການປະຕິຮູບຢ່າງແຂງແຮງກ່ຽວກັບວິທີການເຮັດວຽກຂອງສະຫະພັນກຳມະບານໄປສູ່ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ເນື້ອໃນ, ແລະ ວິທີການທີ່ເນັ້ນໃສ່ຜູ້ອອກແຮງງານເປັນສູນກາງ. ສິ່ງນີ້ຖືວ່າເປັນປັດໄຈສຳຄັນໃນການເພີ່ມຄວາມດຶງດູດໃຈ ແລະ ການພັດທະນາແບບຍືນຍົງຂອງສະມາຊິກສະຫະພັນ.
ດ້ວຍເປົ້າໝາຍ "ບ່ອນໃດມີຜູ້ອອກແຮງງານ, ບ່ອນນັ້ນມີສະຫະພັນແຮງງານ," ສະຫະພັນແຮງງານແຂວງໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຮູບແບບໃໝ່ຫຼາຍຢ່າງທີ່ເໝາະສົມກັບແຕ່ລະກຸ່ມຜູ້ອອກແຮງງານ. ຕົວຢ່າງທີ່ໂດດເດັ່ນລວມມີຮູບແບບຂອງກຸ່ມເຮັດວຽກເພື່ອພັດທະນາສະມາຊິກສະຫະພັນໂດຍອີງໃສ່ພື້ນທີ່ທາງພູມສາດ ແລະ ອຸດສາຫະກຳ, ເຊື່ອມໂຍງກັບຮູບແບບການເຂົ້າຫາທຸລະກິດເປັນກຸ່ມ, ເຊິ່ງຜ່ານນັ້ນມີກຸ່ມເຮັດວຽກ 9 ກຸ່ມໄດ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນເພື່ອຮັບຜິດຊອບພື້ນທີ່ສະເພາະ; ຮູບແບບການໂຄສະນາໃນຫໍພັກຂອງຜູ້ອອກແຮງງານນອກເວລາເຮັດວຽກ, ໂດຍສຸມໃສ່ການປັບປຸງສະພາບການດຳລົງຊີວິດຂອງເຂົາເຈົ້າ; ຮູບແບບຂໍ້ຕົກລົງສະຫວັດດີການຂອງສະມາຊິກສະຫະພັນທີ່ເຊັນກັບທຸລະກິດເພື່ອໃຫ້ຜົນປະໂຫຍດຕົວຈິງ; ຮູບແບບສະຫະພັນທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນສຳລັບຜູ້ອອກແຮງງານທີ່ເຮັດວຽກດ້ວຍຕົນເອງ; ແລະ ຮູບແບບການປະສານງານສາມຝ່າຍ ("ສະຫະພັນ - ລັດຖະບານ - ທຸລະກິດ") ໃນການລະດົມການສ້າງຕັ້ງສະຫະພັນແຮງງານຂັ້ນຮາກຖານ.
ຮູບແບບເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ຊ່ວຍຂະຫຍາຍຂອບເຂດການເປັນສະມາຊິກສະຫະພັນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງສ້າງຄວາມໃກ້ຊິດ ແລະ ເພີ່ມທະວີການພົວພັນໂດຍກົງລະຫວ່າງອົງການສະຫະພັນກຳມະບານ ແລະ ຜູ້ອອກແຮງງານ. ແທນທີ່ຈະເປັນຮູບແບບການໂຄສະນາແບບດັ້ງເດີມ, ສະຫະພັນກຳມະບານໄດ້ "ໄປສະຖານທີ່ທີ່ຖືກຕ້ອງ ແລະ ພົບກັບຄົນທີ່ຖືກຕ້ອງ" ຢ່າງຫ້າວຫັນ, ໂດຍເອື້ອມອອກໄປຫາຜູ້ອອກແຮງງານໃນຫໍພັກ, ໂຮງງານ, ແລະ ວິສາຫະກິດ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງສ້າງຄວາມເຂົ້າໃຈ ແລະ ຄວາມເຫັນດີເປັນເອກະພາບຫຼາຍຂຶ້ນ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ໜຶ່ງໃນຈຸດເດັ່ນທີ່ສຳຄັນໃນວຽກງານພັດທະນາສະມາຊິກສະຫະພັນກຳມະບານແມ່ນການເຊື່ອມໂຍງຢ່າງໃກ້ຊິດກັບການເບິ່ງແຍງຊີວິດຂອງຜູ້ອອກແຮງງານ. ໂດຍສະເພາະ, ໃນຊ່ວງປີໃໝ່ຈີນປີມ້າ 2026, ສະຫະພັນກຳມະບານທຸກລະດັບໃນແຂວງໄດ້ໃຫ້ການດູແລສະມາຊິກສະຫະພັນກຳມະບານ ແລະ ຜູ້ອອກແຮງງານຫຼາຍກວ່າ 179,400 ຄົນໃນສະຖານະການທີ່ຫຍຸ້ງຍາກດ້ວຍລາຍຈ່າຍທັງໝົດຫຼາຍກວ່າ 109 ຕື້ດົ່ງ. ໃນນັ້ນ, ສະຫະພັນແຮງງານແຂວງດຽວໄດ້ແຈກຢາຍຂອງຂວັນໂດຍກົງ 50,000 ຂອງຂວັນມູນຄ່າ 50 ຕື້ດົ່ງ.
ຄຽງຄູ່ກັບສິ່ງນີ້, ຊຸດຂອງໂຄງການທີ່ມີຄວາມໝາຍເຊັ່ນ: ການເດີນທາງດ້ວຍລົດເມລະດູໃບໄມ້ປົ່ງຂອງສະຫະພັນ, ຕະຫຼາດນັດເຕັດຂອງສະຫະພັນ, ງານພົບປະເຕັດ - ຄວາມກະຕັນຍູໃນລະດູໃບໄມ້ປົ່ງຕໍ່ງານລ້ຽງ, ແລະ ງານລ້ຽງອາຫານຄ່ຳສົ່ງທ້າຍປີຂອງສະຫະພັນຍັງສືບຕໍ່ຮັກສາ ແລະ ຂະຫຍາຍອອກໄປ. ກິດຈະກຳເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ໃຫ້ການສະໜັບສະໜູນທາງດ້ານວັດຖຸເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງສ້າງຜົນກະທົບທາງວິນຍານທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ອອກແຮງງານຮູ້ສຶກເຖິງຄວາມເປັນເພື່ອນຂອງອົງການສະຫະພັນແຮງງານໃນຊ່ວງເວລາທີ່ສຳຄັນທີ່ສຸດຂອງປີ.
ອີງຕາມການປະເມີນຈາກລະດັບສະຫະພັນແຮງງານ, ການດູແລປະຕິບັດຕົວຈິງນີ້ໄດ້ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການເສີມສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈຂອງຜູ້ອອກແຮງງານ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງສົ່ງເສີມອັດຕາການເຕີບໂຕຂອງສະມາຊິກສະຫະພັນໃນວິສາຫະກິດ. ເມື່ອສິດທິຂອງເຂົາເຈົ້າໄດ້ຮັບການຮັບປະກັນ ແລະ ຊີວິດຂອງເຂົາເຈົ້າໄດ້ຮັບການເບິ່ງແຍງ, ຜູ້ອອກແຮງງານມັກຈະເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງຫ້າວຫັນ ແລະ ຍັງຄົງມຸ່ງໝັ້ນຕໍ່ອົງກອນໃນໄລຍະຍາວ.
ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເຖິງວ່າຈະມີຜົນສຳເລັດຫຼາຍຢ່າງ, ແຕ່ວຽກງານພັດທະນາສະມາຊິກສະຫະພັນແຮງງານ ແລະ ການສ້າງຕັ້ງສະຫະພັນແຮງງານຂັ້ນຮາກຖານຍັງປະເຊີນກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກບາງຢ່າງ. ບາງທຸລະກິດຍັງບໍ່ທັນເຂົ້າໃຈຢ່າງເຕັມສ່ວນກ່ຽວກັບບົດບາດຂອງອົງການສະຫະພັນແຮງງານ; ຍັງມີຄວາມລັງເລໃຈທີ່ຈະໃຫ້ພວກເຂົາແຊກແຊງກັບການຄຸ້ມຄອງ, ຕົ້ນທຶນ ແລະ ກິດຈະກຳການຜະລິດ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ກຳລັງແຮງງານສ່ວນໜຶ່ງ, ໂດຍສະເພາະຊາວໜຸ່ມ, ບໍ່ເຂົ້າໃຈຢ່າງເຕັມສ່ວນກ່ຽວກັບຜົນປະໂຫຍດຂອງການເຂົ້າຮ່ວມສະຫະພັນແຮງງານ ແລະ ຂາດຄວາມມຸ່ງໝັ້ນໃນໄລຍະຍາວຕໍ່ວິສາຫະກິດ. ການເຂົ້າເຖິງວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ກຳລັງແຮງງານທີ່ກະແຈກກະຈາຍຍັງຄົງເປັນສິ່ງທ້າທາຍ; ຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບຜູ້ອອກແຮງງານ ແລະ ທຸລະກິດຍັງບໍ່ຄົບຖ້ວນ.
ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ຄວາມສາມາດຂອງເຈົ້າໜ້າທີ່ສະຫະພັນກຳມະບານຂັ້ນຮາກຖານບາງຄົນແມ່ນມີຈຳກັດ, ກິດຈະກຳຂອງເຂົາເຈົ້າບາງຄັ້ງກໍ່ເປັນພຽງພິທີການ (ແບບເປັນທາງການ), ແລະ ເຂົາເຈົ້າຂາດທັກສະໃນການລະດົມມະຫາຊົນ, ໃນຂະນະທີ່ກຳລັງແຮງງານມີການປ່ຽນແປງຢູ່ຕະຫຼອດເວລາ.

ອີງຕາມທິດທາງສຳລັບໄລຍະ 2025-2030, ແຂວງໄຕນິງ ມີເປົ້າໝາຍພັດທະນາສະມາຊິກສະຫະພັນກຳມະບານສະເລ່ຍຢ່າງໜ້ອຍ 50.000 ຄົນໃນແຕ່ລະປີ. ນີ້ໄດ້ຖືກກຳນົດວ່າເປັນບາດກ້າວທີ່ສຳຄັນໃນການສ້າງອົງການຈັດຕັ້ງສະຫະພັນກຳມະບານທີ່ເຂັ້ມແຂງ. ຕາມທ່ານ ຫງວຽນຮວ່າຍແທ່ງ, ຮອງປະທານສະຫະພັນກຳມະບານແຂວງ, ໃນໄລຍະທີ່ຈະມາເຖິງ, ຈຸດສຸມແມ່ນການປ່ຽນແປງໃໝ່ໃນການໂຄສະນາ ແລະ ລະດົມກຳລັງເພື່ອຊຸກຍູ້ໃຫ້ຜູ້ອອກແຮງງານເຂົ້າຮ່ວມສະຫະພັນກຳມະບານດ້ວຍຄວາມສະໝັກໃຈ, ພ້ອມທັງເຮັດໃຫ້ວິທີການຮັບສະໝັກສະມາຊິກມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຫຼາຍຂຶ້ນ ແລະ ປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງກິດຈະກຳສະຫະພັນກຳມະບານຂັ້ນຮາກຖານ.
ວິທີແກ້ໄຂຫຼັກປະກອບມີ: ເສີມສ້າງການສຳຫຼວດ ແລະ ການຈັດປະເພດຂອງວິສາຫະກິດທີ່ບໍ່ມີອົງການສະຫະພັນກຳມະບານ; ການພັດທະນາວິທີການທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນທີ່ເໝາະສົມກັບກຸ່ມແຮງງານທີ່ແຕກຕ່າງກັນ; ການສົ່ງເສີມການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີໃນການຄຸ້ມຄອງສະມາຊິກ; ການປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງເຈົ້າໜ້າທີ່ສະຫະພັນກຳມະບານ; ແລະ ການຮັກສາການສົນທະນາເປັນປະຈຳລະຫວ່າງຜູ້ອອກແຮງງານ ແລະ ວິສາຫະກິດເພື່ອສ້າງສາຍພົວພັນແຮງງານທີ່ກົມກຽວ ແລະ ໝັ້ນຄົງ.
ການພັດທະນາສະມາຊິກສະຫະພັນກຳມະບານບໍ່ພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບເປົ້າໝາຍດ້ານປະລິມານເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນການວັດແທກຄວາມແຂງແຮງຂອງອົງການສະຫະພັນກຳມະບານໃນ ເສດຖະກິດ ຕະຫຼາດທີ່ທັນສະໄໝ. ໃນໄລຍະໃໝ່, ຄວາມຕ້ອງການແມ່ນສືບຕໍ່ປະດິດສ້າງເນື້ອໃນ ແລະ ວິທີການດຳເນີນງານຢ່າງແຂງແຮງ, ເຮັດໃຫ້ສະຫະພັນກຳມະບານເປັນການສະໜັບສະໜູນທີ່ໜ້າເຊື່ອຖືສຳລັບຜູ້ອອກແຮງງານຢ່າງແທ້ຈິງ, ຄຽງຄູ່ກັບທຸລະກິດໃນການພັດທະນາທີ່ຍືນຍົງ ແລະ ໝັ້ນຄົງ.
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://baotayninh.vn/phat-trien-doan-vien-cong-doan-tao-buoc-dot-pha-moi-147831.html










(0)