ການພັດທະນາທີມງານຂອງພະນັກງານຊົນເຜົ່າສ່ວນນ້ອຍຈາກສະຖານທີ່ແຕ່ຫົວທີ ແລະ ຫ່າງໄກສອກຫຼີກ.

ການພັດທະນາທີມງານຂອງພະນັກງານຊົນເຜົ່າສ່ວນນ້ອຍແມ່ນວຽກງານທີ່ຮີບດ່ວນ, ເພາະວ່າການປະຕິບັດສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າບັນຫາບໍ່ໄດ້ຢູ່ທີ່ການຂາດນະໂຍບາຍ ຫຼື ແນວທາງ, ແຕ່ຢູ່ທີ່ວ່າໃຜສາມາດແປນະໂຍບາຍເຫຼົ່ານັ້ນໄປສູ່ການປະຕິບັດ ແລະ ແນວທາງເຫຼົ່ານັ້ນໄປສູ່ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ເປັນຮູບປະທຳ.

ການພັດທະນາທີມງານພະນັກງານຊົນເຜົ່າສ່ວນນ້ອຍ, ພະນັກງານລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດ - ເຊິ່ງເອີ້ນລວມກັນວ່າພະນັກງານຊົນເຜົ່າສ່ວນນ້ອຍ - ແມ່ນພາກສ່ວນໜຶ່ງທີ່ສຳຄັນຂອງວຽກງານບຸກຄະລາກອນຂອງພັກ ແລະ ລັດ, ເຊິ່ງເຊື່ອມໂຍງຢ່າງໃກ້ຊິດກັບວຽກງານຊົນເຜົ່າ ແລະ ການສ້າງຄວາມສາມັກຄີພາຍໃນຊາດ.

ນີ້ແມ່ນໜ້າທີ່ທີ່ມີຄວາມສຳຄັນທາງຍຸດທະສາດໄລຍະຍາວ ແລະ ຄວາມຮີບດ່ວນໃນການປັບປຸງປະສິດທິພາບ ແລະ ປະສິດທິຜົນຂອງການຄຸ້ມຄອງລັດ, ຮັບປະກັນສະຖຽນລະພາບ ທາງດ້ານການເມືອງ ແລະ ສັງຄົມ, ແລະ ສົ່ງເສີມການພັດທະນາແບບຍືນຍົງໃນເຂດຊົນເຜົ່າສ່ວນນ້ອຍ ແລະ ເຂດພູດອຍ.

"ບຸກຄະລາກອນແມ່ນພື້ນຖານຂອງວຽກງານ."

ເລື່ອງລາວຢູ່ຕາແສງ ຈໍຣາ, ແຂວງທາຍງວຽນ, ເປັນຫຼັກຖານຢືນຢັນເຖິງການຢືນຢັນວ່າ ບ່ອນໃດມີທີມງານພະນັກງານທີ່ມີຄວາມສາມາດ, ມີຊື່ສຽງ ແລະ ອຸທິດຕົນ, ສະພາບ ເສດຖະກິດ-ສັງຄົມ ຈະດີຂຶ້ນຢ່າງຈະແຈ້ງ.

ເມື່ອເຈົ້າໜ້າທີ່ມີການກະກຽມທີ່ດີ, ໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ແລະ ມີຍຸດທະສາດ, ພື້ນທີ່ທີ່ດ້ອຍໂອກາດບໍ່ພຽງແຕ່ຈະຫຼຸດພົ້ນອອກຈາກຄວາມທຸກຍາກເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງຈະກ້າວໄປສູ່ການພັດທະນາແບບຍືນຍົງດ້ວຍຕົນເອງ. (ໃນຮູບພາບ: ທັດສະນະຂອງຕາແສງ ຈໍຣາ, ແຂວງ ທາຍງວຽນ ). ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: chora.thainguyen.gov.vn

ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໂດຍການລວມຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານສາມແຫ່ງຄື: ເມືອງດ້າຍຫລິນ, ເມືອງຖຶງຢໍ, ແລະ ເມືອງຈືຣາ ຂອງເມືອງບາໂບ້ເກົ່າ, ແຂວງບັກກັນ, ປະຈຸບັນມີ 12 ໃນ 31 ບ້ານທີ່ຖືກຈັດປະເພດວ່າດ້ອຍໂອກາດໂດຍສະເພາະ, ຕັ້ງຢູ່ໃນເມືອງດ້າຍຫລິນ ແລະ ເມືອງຖຶງຢໍໃນອະດີດ. "ຈຸດແຂງ" ຂອງການພັດທະນາຂອງເມືອງຈືຣາຫຼັງຈາກການລວມຕົວແມ່ນພື້ນຖານໂຄງລ່າງທີ່ອ່ອນແອ, ຊີວິດການເປັນຢູ່ທີ່ຈຳກັດ, ແລະ ຄວາມຈິງທີ່ວ່າຊາວບ້ານບາງຄົນຍັງອາໄສນະໂຍບາຍຂອງລັດຖະບານຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.

ສິ່ງທີ່ໜ້າສັງເກດຄື ການແກ້ໄຂບັນຫາບໍ່ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍທຶນ ຫຼື ໂຄງການຕ່າງໆ, ແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍຄົນ. ຄະນະກຳມະການພັກແຂວງທາຍງວຽນ ໄດ້ໂອນ ແລະ ແຕ່ງຕັ້ງທ່ານ ເຢືອງຫງອກທວດ (ເກີດໃນປີ 1978), ເລຂາຄະນະກຳມະການພັກເມືອງບາເບ, ເປັນເລຂາຄະນະກຳມະການພັກ; ແລະ ໂອນ ແລະ ແຕ່ງຕັ້ງທ່ານ ຈ້ຽວແອງຈູ (ເກີດໃນປີ 1986), ຫົວໜ້າພະແນກໂຄສະນາ ແລະ ລະດົມກຳລັງມະຫາຊົນຂອງຄະນະກຳມະການພັກເມືອງບາເບ, ເປັນປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງຈໍຣາ ສຳລັບອາຍຸການ 2021-2026.

ມາຮອດວັນທີ 31 ພຶດສະພາ 2023, ທົ່ວປະເທດມີພະນັກງານຊົນເຜົ່າສ່ວນນ້ອຍ 260,209 ຄົນ ຈາກທັງໝົດ 2,147,892 ຄົນ, ເຊິ່ງກວມເອົາ 12% ຂອງພະນັກງານທັງໝົດ; ໃນນັ້ນ 9,390 ຄົນຢູ່ລະດັບສູນກາງ ແລະ 250,819 ຄົນຢູ່ລະດັບທ້ອງຖິ່ນ. ໃນຈຳນວນພະນັກງານຊົນເຜົ່າສ່ວນນ້ອຍທັງໝົດ 260,209 ຄົນ, ມີ 130,074 ຄົນມີອາຍຸຕ່ຳກວ່າ 40 ປີ (50%), ແລະ 151,788 ຄົນເປັນພະນັກງານເພດຍິງ (58%).

( ຕັດຕອນມາຈາກບົດລາຍງານເລກທີ 3286/BC-BDTTG ລົງວັນທີ 31 ທັນວາ 2025, ຂອງກະຊວງຊົນເຜົ່າສ່ວນນ້ອຍ ແລະ ສາສະໜາ ກ່ຽວກັບການທົບທວນເບື້ອງຕົ້ນກ່ຽວກັບສະຖານະການ ແລະ ຜົນຂອງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຍຸດທະສາດວຽກງານຊົນເຜົ່າ ສຳລັບໄລຍະ 2021-2030, ພ້ອມດ້ວຍວິໄສທັດເຖິງປີ 2050)

ນີ້ແມ່ນພະນັກງານສອງຄົນຂອງຊົນເຜົ່າໄຕ່, ຜູ້ທີ່ໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມຢ່າງລະອຽດ, ເໝາະສົມກັບຄວາມຕ້ອງການຕົວຈິງຂອງເມືອງໂຈຣາ, ແລະ ເຄີຍດຳລົງຕຳແໜ່ງທີ່ສຳຄັນ.

ກ່ອນຈະກາຍເປັນເລຂາທິການຄະນະພັກເມືອງບາເບ, ທ່ານ ຖູເຢັດ ເຄີຍເປັນຜູ້ອຳນວຍການພະແນກຂົນສົ່ງແຂວງບັກກັນ (ໃນເມື່ອກ່ອນ); ແລະ ທ່ານ ຈູ, ກ່ອນທີ່ຈະກາຍເປັນຫົວໜ້າພະແນກໂຄສະນາ ແລະ ລະດົມກຳລັງມະຫາຊົນຂອງຄະນະພັກເມືອງບາເບ, ເຄີຍເປັນຫົວໜ້າຫ້ອງວ່າການຄະນະພັກເມືອງບາເບ.

ບຸກຄົນທີ່ມີຄວາມຮູ້ຢ່າງເລິກເຊິ່ງກ່ຽວກັບພື້ນຖານໂຄງລ່າງການຂົນສົ່ງ ແລະ ມີຄວາມສາມາດທີ່ເຂັ້ມແຂງໃນການໂຄສະນາ ແລະ ການລະດົມກຳລັງ - ການປະສົມປະສານນີ້ໄດ້ສ້າງຄວາມກ້າວໜ້າທີ່ຊັດເຈນໃນລະດັບຮາກຖານຢ່າງວ່ອງໄວ. ຈຸດສຸມແມ່ນໂຄງການຕ່າງໆເຊັ່ນ: ເສັ້ນທາງພະຈາເຂົາ, ເສັ້ນທາງກົກແລງ - ນາລຸງ, ເຂື່ອນ ແລະ ຄອງນາຄາ, ແລະ ລະບົບບຳລຸງຮັກສາເສັ້ນທາງພາຍໃນບ້ານໃນບ້ານນາຊຳ ແລະ ປາກໄຜ່... ເຊິ່ງໄດ້ຮັບການລົງທຶນ ແລະ ນຳໃຊ້.

ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງ ຈືຣາ, ທ່ານ ຈ້ຽວແອງຈູ, ກວດກາສະຖານທີ່ລົງຄະແນນສຽງສຳລັບການເລືອກຕັ້ງສະມາຊິກສະພາແຫ່ງຊາດຊຸດທີ 16 ແລະ ສະມາຊິກສະພາປະຊາຊົນທຸກຂັ້ນ ອາຍຸການ 2026-2031 ທີ່ບ້ານຮຳເລັດ 2 ໃນວັນທີ 7 ມີນາ 2026 - ແຫຼ່ງຮູບພາບ: chora.thainguyen.gov.vn

ຍ້ອນຄວາມພະຍາຍາມຮ່ວມມືຂອງທ່ານ ເຢືອງຫງອກຖຽດ ແລະ ທ່ານ ຈ້ຽວແອງຈື ພ້ອມກັບຄວາມພະຍາຍາມຂອງຄະນະພັກ, ລັດຖະບານ ແລະ ປະຊາຊົນທຸກຊົນເຜົ່າ, ຕາແສງ ຈໍຣາ ໄດ້ມີການບຸກທະລຸໃນການພັດທະນາເສດຖະກິດ-ສັງຄົມ. ຮອດທ້າຍປີ 2025, ອັດຕາການເຕີບໂຕທາງເສດຖະກິດຂອງຕາແສງຄາດຄະເນວ່າຢູ່ທີ່ 8.1%, ລາຍຮັບຕໍ່ຫົວຄົນຄາດວ່າຈະບັນລຸປະມານ 43,6 ລ້ານດົ່ງ/ປີ, ແລະ ອັດຕາຄວາມທຸກຍາກຈະຫຼຸດລົງ 7,72%, ເກີນແຜນການທີ່ວາງໄວ້.

ຢູ່ເບື້ອງຫຼັງຕົວເລກເຫຼົ່ານັ້ນແມ່ນຄວາມຈິງທີ່ຊັດເຈນຢ່າງໜຶ່ງຄື: ເມື່ອເຈົ້າໜ້າທີ່ທີ່ຖືກຕ້ອງ, ມີຄວາມສາມາດ ແລະ ມີປະສິດທິພາບມີຢູ່, ແມ່ນແຕ່ຂົງເຂດທີ່ທ້າທາຍທີ່ສຸດກໍ່ຈະມີການປ່ຽນແປງ. ຜົນໄດ້ຮັບນີ້ໄດ້ຮັບການຍອມຮັບຈາກປະຊາຊົນ, ຜູ້ທີ່ສືບຕໍ່ໄວ້ວາງໃຈພວກເຂົາສຳລັບວາລະໃໝ່.

ໃນການເລືອກຕັ້ງທີ່ຜ່ານມາ, ທ່ານ ເຢືອງຫງອກທວດ, ເລຂາຄະນະພັກຕາແສງຈໍຣາ, ໄດ້ຮັບເລືອກຕັ້ງເປັນຕົວແທນຂອງສະພາປະຊາຊົນແຂວງທາຍງວຽນ. ໃນກອງປະຊຸມຄັ້ງປະຖົມມະລຶກຂອງສະພາປະຊາຊົນຕາແສງຈໍຣາ ໃນວັນທີ 26 ມີນາ 2026, ທ່ານ ຈ້ຽວແອງຈູ ໄດ້ຮັບເລືອກຕັ້ງເປັນປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງ ສະໄໝປີ 2026-2031.

ເພື່ອຄວາມຍືນຍົງ, ພວກເຮົາຕ້ອງເລີ່ມຕົ້ນຈາກ "ຮາກ".

ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ເພື່ອໃຫ້ນະໂຍບາຍຕ່າງໆໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ປັດໄຈຕັດສິນຍັງຄົງຢູ່ຄືປະຊາຊົນ - ເຈົ້າໜ້າທີ່ຜູ້ທີ່ກ້າຄິດ, ກ້າກະທຳ, ກ້າຮັບຜິດຊອບ, ແລະ ມຸ່ງໝັ້ນຕໍ່ຮາກຖານ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເພື່ອສ້າງທີມງານດັ່ງກ່າວ, ພວກເຮົາບໍ່ສາມາດອີງໃສ່ "ຊັບພະຍາກອນທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ" ໄດ້, ແຕ່ຕ້ອງສ້າງກຸ່ມຄົນທີ່ມີພອນສະຫວັນຢ່າງຫ້າວຫັນຕັ້ງແຕ່ໄລຍະຕົ້ນໆ ແລະ ຈາກໄລຍະໄກ.

ໃນເລື່ອງລາວຂອງຕາແສງ ຈໍຣາ, ທ່ານ ຈ້ຽວແອງຈູ ເປັນຕົວຢ່າງທີ່ໂດດເດັ່ນຂອງການເຕີບໃຫຍ່ຂະຫຍາຍຕົວຂອງພະນັກງານຊົນເຜົ່າສ່ວນນ້ອຍຜ່ານປະສົບການຕົວຈິງ. ຈົບການສຶກສາດ້ວຍກຽດນິຍົມຈາກມະຫາວິທະຍາໄລດ້ວຍສາຂາກະສິກຳ ແລະ ປ່າໄມ້, ແລະ ໄດ້ຮັບການຄັດເລືອກໃຫ້ເຂົ້າຮ່ວມໂຄງການທົດລອງເພື່ອເສີມສ້າງບົດບາດຂອງປັນຍາຊົນໜຸ່ມ 600 ຄົນໃນຖານະເປັນຮອງປະທານຕາແສງໃນ 64 ເມືອງທຸກຍາກ ຕາມຂໍ້ຕົກລົງເລກທີ 170/QD-TTg ລົງວັນທີ 26 ມັງກອນ 2011, ທ່ານ ຈ້ຽວໄດ້ເຕີບໃຫຍ່ຂະຫຍາຍຕົວຜ່ານແຕ່ລະຕຳແໜ່ງທີ່ລາວໄດ້ດຳລົງຕຳແໜ່ງ.

ຫຼັງຈາກດຳລົງຕຳແໜ່ງຮອງປະທານຕາແສງດົງຟຸກ ເມືອງບາເບ (ເມື່ອກ່ອນ) ເກືອບ 5 ປີ (2012-2017), ທ່ານ ຈູ ໄດ້ຖືກຍົກຍ້າຍ ແລະ ແຕ່ງຕັ້ງເປັນຮອງເລຂາປະຈຳ - ປະທານຄະນະກຳມະການກວດກາຄະນະພັກຕາແສງກວາງເຄ ເມືອງບາເບ (ເມື່ອກ່ອນ) ແລະ ຫຼັງຈາກນັ້ນເປັນຮອງເລຂາຄະນະພັກ - ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງນີ້.

ດ້ວຍທີມງານພະນັກງານທີ່ມີຄວາມສາມາດ, ມີຊື່ສຽງ, ແລະ ອຸທິດຕົນ, ຄວາມໄວ້ວາງໃຈຂອງປະຊາຊົນຕໍ່ພັກ ແລະ ລັດໄດ້ຮັບການເພີ່ມທະວີຂຶ້ນ. ໃນຮູບພາບ: ປະຊາຊົນບັນດາເຜົ່າໃນຕາແສງ ຈໍຣາ, ແຂວງທາຍງວຽນ, ເຂົ້າຮ່ວມການເລືອກຕັ້ງສະມາຊິກສະພາແຫ່ງຊາດຊຸດທີ 16 ແລະ ສະມາຊິກສະພາປະຊາຊົນທຸກຂັ້ນ ອາຍຸການ 2026-2031. ທີ່ມາ: chora.thainguyen.gov.vn

ນັບຕັ້ງແຕ່ປີ 2018, ທ່ານ ຈ້ຽວ ແອງ ຈື ໄດ້ຮັບການມອບໝາຍໃຫ້ຮັບຜິດຊອບດ້ານການນຳພາໃນລະດັບພະແນກໃນເມືອງບາເບ (ຫ້ອງວ່າການຄະນະພັກເມືອງ, ພະແນກວັດທະນະທຳ ແລະ ຖະແຫຼງຂ່າວ, ແລະ ພະແນກໂຄສະນາ ແລະ ລະດົມກຳລັງມະຫາຊົນຂອງຄະນະພັກເມືອງ).

ເສັ້ນທາງອາຊີບຂອງປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງ ຈືຣາ, ຈືວແອງຈູ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນສິ່ງໜຶ່ງຄື: ພະນັກງານບໍ່ໄດ້ປະກົດຕົວຕາມທຳມະຊາດ, ແລະແນ່ນອນວ່າບໍ່ສາມາດ "ສ້າງຂຶ້ນ" ໄດ້ໃນເວລາສັ້ນໆ. ພວກມັນແມ່ນຜົນຂອງຂະບວນການຝຶກອົບຮົມ, ການພັດທະນາ, ການນຳໃຊ້ ແລະ ການທົດສອບທີ່ມີຈຸດປະສົງ ແລະ ມີຍຸດທະສາດ.

ບໍ່ພຽງແຕ່ຢູ່ເມືອງ ຈໍຣາ ເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຫຼາຍທ້ອງຖິ່ນພູດອຍອື່ນໆກໍ່ຢືນຢັນວ່າ ບ່ອນໃດມີທີມງານເຈົ້າໜ້າທີ່ທີ່ມີຄວາມສາມາດ, ມີຊື່ສຽງ ແລະ ອຸທິດຕົນ, ສະພາບເສດຖະກິດ-ສັງຄົມກໍ່ຈະດີຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ຊີວິດຂອງປະຊາຊົນກໍ່ດີຂຶ້ນເທື່ອລະກ້າວ.

ກຽມຕົວແຕ່ຫົວທີ, ວາງພື້ນຖານໄວ້ລ່ວງໜ້າ.

ບຸກຄົນຄືທ່ານ ຈ້ຽວ ແອງ ຈື ຈຳເປັນຕ້ອງໄດ້ຮັບການກຳນົດ, ບຳລຸງລ້ຽງ ແລະ ເຜີຍແຜ່ຢ່າງເປັນລະບົບ. ຈຸດສຸມຄວນຢູ່ທີ່ການສ້າງກຸ່ມພະນັກງານຊົນເຜົ່າສ່ວນນ້ອຍ ເລີ່ມຕົ້ນຈາກນັກຮຽນທີ່ມີທ່າແຮງ; ສ້າງເງື່ອນໄຂໃຫ້ເຂົາເຈົ້າໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມຢ່າງເປັນລະບົບ, ພັດທະນາໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ດີ, ແລະ ກັບຄືນສູ່ທ້ອງຖິ່ນຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ສິ່ງນີ້ຄວນຈະມາພ້ອມກັບກົນໄກການຮັບສະໝັກ, ການນຳໃຊ້ ແລະ ການໝູນວຽນທີ່ສົມເຫດສົມຜົນ ເພື່ອໃຫ້ເຈົ້າໜ້າທີ່ໜຸ່ມໄດ້ຮັບປະສົບການຕົວຈິງ ແລະ ເຕີບໃຫຍ່ຈາກລະດັບຮາກຖານ; ໃນເວລາດຽວກັນ, ຄວນມີນະໂຍບາຍທີ່ເຂັ້ມແຂງພຽງພໍເພື່ອຮັບປະກັນວ່າພວກເຂົາຮູ້ສຶກປອດໄພ ແລະ ມຸ່ງໝັ້ນທີ່ຈະເຮັດວຽກໃນຂົງເຂດທີ່ທ້າທາຍໃນໄລຍະຍາວ.

ໃນພິທີພົບປະກັບນັກຮຽນ ແລະ ຊາວໜຸ່ມຊົນເຜົ່າສ່ວນນ້ອຍທີ່ໂດດເດັ່ນ ແລະ ເປັນແບບຢ່າງໃນປີ 2025 ໃນຕອນບ່າຍວັນທີ 26 ທັນວາ 2025, ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ ໂຕເລີມ ໄດ້ເນັ້ນໜັກວ່າ, ດ້ວຍຄວາມເອົາໃຈໃສ່ ແລະ ການມີສ່ວນຮ່ວມຢ່າງເດັດຂາດຂອງລະບົບການເມືອງທັງໝົດ, ພ້ອມກັບຄວາມພະຍາຍາມຂອງນັກຮຽນ ແລະ ຊາວໜຸ່ມຊົນເຜົ່າສ່ວນນ້ອຍ, ປັນຍາຊົນໜຸ່ມຊົນເຜົ່າສ່ວນນ້ອຍລຸ້ນໃໝ່ກຳລັງຄ່ອຍໆປະກົດຕົວຂຶ້ນ, ຢືນຢັນບົດບາດຂອງຕົນໃນລະບົບການເມືອງ, ໃນການຄຸ້ມຄອງລັດ, ວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ, ແລະ ໃນການພັດທະນາເສດຖະກິດ-ສັງຄົມ.

ພິທີມອບລາງວັນໃຫ້ແກ່ນັກຮຽນ ແລະ ຊາວໜຸ່ມຊົນເຜົ່າສ່ວນນ້ອຍທີ່ມີຜົນງານດີເດັ່ນ ແມ່ນກິດຈະກຳປະຈຳປີ ໂດຍກະຊວງຊົນເຜົ່າສ່ວນນ້ອຍ ແລະ ສາສະໜາ ເປັນປະທານຮ່ວມກັບບັນດາອົງການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການເຄົາລົບນັບຖືປະເພນີການຮ່ຳຮຽນ, ບຳລຸງສ້າງພອນສະຫວັນ, ແລະ ກະຕຸ້ນຄວາມມຸ່ງຫວັງຂອງນັກປັນຍາຊົນໜຸ່ມໃນເຂດຊົນເຜົ່າສ່ວນນ້ອຍ ແລະ ເຂດພູດອຍໃຫ້ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນສັງຄົມ. ຮູບພາບ: ເລແອງຢຸງ

ໂຄງການຝຶກອົບຮົມ, ບຳລຸງລ້ຽງ ແລະ ພັດທະນາກຸ່ມພະນັກງານຊົນເຜົ່າສ່ວນນ້ອຍຈາກນັກສຶກສາທີ່ມີຜົນງານດີເດັ່ນ, ໃນເບື້ອງຕົ້ນແມ່ນສຸມໃສ່ການຄັດເລືອກ ແລະ ມອບທຶນການສຶກສາເພື່ອຝຶກອົບຮົມຢູ່ຕ່າງປະເທດໃຫ້ແກ່ນັກສຶກສາທີ່ໄດ້ຮັບການຍ້ອງຍໍຈຳນວນໜຶ່ງ, ພວມໄດ້ຮັບການພັດທະນາຂຶ້ນດ້ວຍເປົ້າໝາຍທີ່ຈະສືບຕໍ່ເບິ່ງແຍງ, ບຳລຸງລ້ຽງ ແລະ ສົ່ງເສີມບົດບາດຂອງຄົນລຸ້ນໜຸ່ມຂອງຊົນເຜົ່າສ່ວນນ້ອຍ, ສ້າງກຳລັງແຮງງານທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງໃນຍຸກໃໝ່ຂອງການພັດທະນາ.

ນະໂຍບາຍຍຸດທະສາດນີ້ແມ່ນບາດກ້າວພື້ນຖານໃນການສ້າງລຸ້ນພະນັກງານຊົນເຜົ່າສ່ວນນ້ອຍຜູ້ທີ່ມີຄວາມພ້ອມແຕ່ຫົວທີ ແລະ ກຽມພ້ອມຈາກໄລຍະໄກ, ຮັບປະກັນຄວາມຕໍ່ເນື່ອງ ແລະ ການພັດທະນາແບບຍືນຍົງສຳລັບພື້ນທີ່ທີ່ດ້ອຍໂອກາດ.

ປະສົບການຈາກ Cho Ra ແລະຫຼາຍທ້ອງຖິ່ນອື່ນໆສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າການລົງທຶນໃນພື້ນຖານໂຄງລ່າງສາມາດສ້າງການປ່ຽນແປງໄດ້, ແຕ່ການລົງທຶນໃນຄົນສ້າງອະນາຄົດ. ເມື່ອກຳລັງແຮງງານມີການກະກຽມທີ່ດີ, ໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ແລະມີການວາງຍຸດທະສາດຢ່າງມີຍຸດທະສາດ, ພື້ນທີ່ທີ່ດ້ອຍໂອກາດຈະບໍ່ພຽງແຕ່ຫຼຸດພົ້ນຈາກຄວາມທຸກຍາກເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງຈະກ້າວໄປສູ່ການພັດທະນາແບບຍືນຍົງດ້ວຍຕົນເອງ.

ຮັບປະກັນໂຄງສ້າງທີ່ສົມເຫດສົມຜົນຂອງພະນັກງານຊົນເຜົ່າສ່ວນນ້ອຍໃນອົງການຂອງລັດ.

ໂຄງການ "ພັດທະນາກຳລັງແຮງງານຂອງພະນັກງານຊົນເຜົ່າສ່ວນນ້ອຍ, ພະນັກງານລັດຖະກອນ, ແລະ ພະນັກງານລັດໃນອົງການຂອງລັດ ແລະ ໜ່ວຍງານບໍລິການສາທາລະນະໃນໄລຍະປີ 2026-2030, ໂດຍມີທິດທາງຮອດປີ 2035" (ໂຄງການ) ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດຈາກຂໍ້ຕົກລົງເລກທີ 470/QD-TT ລົງວັນທີ 24 ມີນາ 2026. ອີງຕາມແຜນທີ່ວາງໄວ້, ເປົ້າໝາຍແມ່ນໃຫ້ບັນລຸ 80% ພາຍໃນປີ 2026-2030 ແລະ 100% ພາຍໃນປີ 2030-2035.

- ຮັບປະກັນວ່າໂຄງສ້າງຂອງພະນັກງານຊົນເຜົ່າສ່ວນນ້ອຍສອດຄ່ອງກັບອັດຕາສ່ວນຂອງຊົນເຜົ່າສ່ວນນ້ອຍໃນປະຊາກອນທັງໝົດຂອງແຂວງ; ແລະສອດຄ່ອງກັບໂຄງສ້າງຂອງກຸ່ມຊົນເຜົ່າສ່ວນນ້ອຍໃນທ້ອງຖິ່ນ.

- ຮັບປະກັນໂຄງສ້າງທີ່ສົມເຫດສົມຜົນຂອງພະນັກງານຊົນເຜົ່າສ່ວນນ້ອຍທີ່ດຳລົງຕຳແໜ່ງຜູ້ນຳ ແລະ ຄຸ້ມຄອງໃນທຸກລະດັບ. ໂດຍສະເພາະ, ກະຊວງຊົນເຜົ່າສ່ວນນ້ອຍ ແລະ ສາສະໜາຄວນມີຢ່າງໜ້ອຍ 20% ຫາ 25% ຂອງຈຳນວນຕຳແໜ່ງຜູ້ນຳ ແລະ ຄຸ້ມຄອງທັງໝົດ.

- ໃນລະດັບທ້ອງຖິ່ນ, ຢ່າງໜ້ອຍ 10% ໃນລະດັບແຂວງຕ້ອງເປັນພະນັກງານຊົນເຜົ່າສ່ວນນ້ອຍ, ແລະຢ່າງໜ້ອຍ 20% ໃນລະດັບເມືອງຕ້ອງເປັນພະນັກງານຊົນເຜົ່າສ່ວນນ້ອຍ. ສຳລັບໜ່ວຍງານບໍລິການສາທາລະນະໃນລະດັບທ້ອງຖິ່ນທີ່ມີພະນັກງານຊົນເຜົ່າສ່ວນນ້ອຍ 30% ຂຶ້ນໄປ, ຕ້ອງມີພະນັກງານຄຸ້ມຄອງຊົນເຜົ່າສ່ວນນ້ອຍ.

- ຮັບປະກັນວ່າອັດຕາສ່ວນຂອງພະນັກງານຍິງຈາກກຸ່ມຊົນເຜົ່າສ່ວນນ້ອຍຢ່າງໜ້ອຍ 20% ຂອງອັດຕາສ່ວນຕໍ່າສຸດທັງໝົດຂອງພະນັກງານຈາກກຸ່ມຊົນເຜົ່າສ່ວນນ້ອຍ.

ກ່ຽວກັບຄຸນນະພາບຂອງພະນັກງານຊົນເຜົ່າສ່ວນນ້ອຍ, ເປົ້າໝາຍແມ່ນເພື່ອບັນລຸ 80% ພາຍໃນປີ 2026-2030 ແລະ 100% ພາຍໃນປີ 2030-2035 ຂອງພະນັກງານຊົນເຜົ່າສ່ວນນ້ອຍທີ່ໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ການພັດທະນາວິຊາຊີບໃນດ້ານທັກສະພິເສດ, ທິດສະດີການເມືອງ; ຄວາມຮູ້ ແລະ ທັກສະໃນການຄຸ້ມຄອງລັດ, ວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ, ນະວັດຕະກໍາ ແລະ ການຫັນເປັນດິຈິຕອນ, ທັກສະດິຈິຕອນ ແລະ ວິທີການຄຸ້ມຄອງທີ່ທັນສະໄໝ, ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງການຫັນເປັນດິຈິຕອນແຫ່ງຊາດ; ແລະ ການຝຶກອົບຮົມດ້ານເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ພາສາຕ່າງປະເທດ ຫຼື ພາສາຊົນເຜົ່າສ່ວນນ້ອຍ ເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງຕຳແໜ່ງງານຂອງເຂົາເຈົ້າຕາມທີ່ໄດ້ກຳນົດໄວ້.

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://vietnamnet.vn/phat-trien-tu-som-tu-xa-doi-ngu-can-bo-nguoi-dan-toc-thieu-so-2501830.html