ເຜີຍແຜ່ຍຸດທະສາດວິທະຍາສາດ, ເຕັກໂນໂລຊີ, ນະວັດຕະກຳ ແລະ ການຫັນເປັນດິຈິຕອນຮອດປີ 2030, ວິໄສທັດຮອດປີ 2050, ຊຸກຍູ້ການປະຕິບັດໜ້າທີ່ສຳຄັນຢູ່ BSR.

ນັ້ນແມ່ນການຊີ້ນຳຂອງສະຫາຍ ບຸ່ຍງອກເຢືອງ, ກຳມະການຄະນະປະຈຳພັກກຸ່ມອຸດສາຫະກຳ ແລະ ພະລັງງານແຫ່ງຊາດ ຫວຽດນາມ (ເປໂຕຫວຽດນາມ), ເລຂາຄະນະພັກ, ປະທານຄະນະກຳມະການບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນກັ່ນຕອງ ບິ່ງເຊີນ (BSR), ຫົວໜ້າຄະນະຊີ້ນຳພັດທະນາວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ (KHCN), ປະດິດສ້າງ (ĐMSR) ແລະ ຫັນເປັນດິຈິຕອລ. ໃນຕອນເຊົ້າຂອງວັນທີ 30 ຕຸລາ 2025.

Việt Nam•31/10/2025

ທີ່ກອງປະຊຸມ, ຄະນະຊີ້ນຳໄດ້ຮັບຟັງການລາຍງານ ແລະ ປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບ: ສະພາບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຂໍ້ສະຫຼຸບ ສະບັບເລກທີ 08-KL/BCĐ-ĐMST ລົງວັນທີ 26 ສິງຫາ 2025 ຂອງຫົວໜ້າຄະນະ; ຍຸດທະສາດວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ, ນະວັດຕະກໍາ ແລະ ການຫັນເປັນດີຈີຕອນຂອງ Petrovietnam ເຖິງ 2030, ມີວິໄສທັດເຖິງ 2050; ບັນຊີລາຍຊື່ເຕັກໂນໂລຊີຍຸດທະສາດແລະຜະລິດຕະພັນຍຸດທະສາດຂອງ Petrovietnam; ສະພາບການປະຕິບັດໜ້າທີ່ສຳຄັນຂອງ BSR ໃນປີ 2025.

ຄະນະຊີ້ນຳພັດທະນາວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ, ນະວັດຕະກຳ ແລະ ການຫັນເປັນດິຈິຕອນຂອງບໍລິສັດ BSR ໄດ້ພົບປະເພື່ອຜັນຂະຫຍາຍຫຼາຍໜ້າທີ່ສຳຄັນ.

ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ນີ້, ທ່ານ ບຸ່ຍງອກເຢືອງ ເນັ້ນໜັກວ່າ: “ການພັດທະນາ ວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຢີ, ນະວັດຕະກຳ ແລະ ການຫັນເປັນດີຈີຕອນແມ່ນໜ້າທີ່ສຳຄັນ ແລະ ມີບົດບາດສຳຄັນໃນຍຸດທະສາດພັດທະນາ Petrovietnam ແລະ BSR, ນີ້ແມ່ນປັດໄຈຕັດສິນໃຈຍົກສູງສະມັດຕະພາບ, ປະສິດທິພາບ, ຄວາມສາມາດແກ່ງແຍ້ງ ແລະ ພັດທະນາແບບຍືນຍົງຂອງວິສາຫະກິດໃນໄລຍະໃໝ່”.

ເພື່ອໃຫ້ການປະຕິບັດຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ຄະນະຊີ້ນຳໄດ້ຕົກລົງເປັນເອກະພາບມອບໝາຍໃຫ້ທ່ານພົນເອກ-ຮອງຫົວໜ້າຄະນະຊີ້ນຳຊີ້ນຳຊີ້ນຳ, ຊີ້ນຳ ແລະ ສົມທົບກັນຈັດຕັ້ງປະຕິບັດບັນດາເນື້ອໃນວຽກງານທີ່ສຳຄັນ. ພິເສດແມ່ນສຸມໃສ່ໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ຢ່າງເລິກເຊິ່ງກວ້າງຂວາງ, ນິຍົມວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ, ນະວັດຕະກຳ ແລະ ຍຸດທະສາດຫັນເປັນດີຈີຕອນຂອງ Petrovietnam ຮອດປີ 2030, ມີວິໄສທັດຮອດປີ 2050 ເຖິງບັນດາພະນັກງານ, ສະມາຊິກພັກ, ພະນັກງານ BSR; ພ້ອມກັນນັ້ນ, ໄດ້ເຜີຍແຜ່ເນື້ອໃນຍຸດທະສາດຢູ່ທີ່ກອງປະຊຸມຄະນະບໍລິຫານງານພັກຂອງບໍລິສັດ ແລະ ສາຂາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ ແລະ ຄະນະພັກ; ແລະຂະຫຍາຍລະບົບການສື່ສານພາຍໃນຂອງບໍລິສັດ.

ຫົວໜ້າຄະນະຊີ້ນໍາ ໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ປັບປຸງກົງຈັກການຈັດຕັ້ງຂອງຄະນະຊີ້ນໍາ ແລະ ທີມຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການພັດທະນາວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ, ນະວັດຕະກໍາ ແລະ ການຫັນເປັນດິຈິຕອລຂອງ BSR ໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບເປົ້າໝາຍໃໝ່, ລວມທັງການລວມທີມ ESG ເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມສອດຄ່ອງ ແລະ ຫຼີກລ່ຽງວຽກງານທີ່ທັບຊ້ອນກັນ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ໄດ້ປ່ຽນຊື່ຄະນະກຳມະການເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານເປັນຄະນະກຳມະການຫັນປ່ຽນເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ດິຈິຕອລ ເພື່ອຊຸກຍູ້ບົດບາດຂອງການຄຸ້ມຄອງດິຈິຕອລ ແລະ ນະວັດຕະກໍາໃນການຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດ; ລະບຽບການຄົບຖ້ວນກ່ຽວກັບວຽກງານວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ນະວັດຕະກຳ.

ກ່ຽວກັບວຽກງານວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີປີ 2025, ຄະນະຊີ້ນຳຮຽກຮ້ອງໃຫ້ບັນດາຄະນະຊີ້ນຳຊຸກຍູ້ການຜັນຂະຫຍາຍການປະຕິບັດ, ລາຍງານປະຈຳເດືອນ ແລະ ສະເໜີແກ້ໄຂບັນດາສິ່ງກີດຂວາງຢ່າງທັນການ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ແຜນນະວັດຕະກຳວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ປີ 2026 ຕ້ອງໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງຕາມແຜນຍຸດທະສາດ Petrovietnam ຢ່າງໃກ້ຊິດ, ບຸລິມະສິດບັນດາຂົງເຂດສຳຄັນຄື: ປັບປຸງປະຕິບັດງານຂອງພືດ, ພັດທະນາຜະລິດຕະພັນໃໝ່, ເຕັກໂນໂລຊີຍຸດທະສາດ, ນະວັດຕະກຳ ແລະ ການຫັນເປັນດິຈິຕອນ.

ຄະນະຊີ້ນຳຍັງໄດ້ມອບໝາຍໃຫ້ສູນປະດິດສ້າງ BSR ສືບຕໍ່ເປີດກວ້າງການຮ່ວມມືກັບບັນດາສະຖາບັນຄົ້ນຄວ້າ, ມະຫາວິທະຍາໄລ ແລະ ບັນດາວິສາຫະກິດພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດ ດ້ວຍກຳລັງການຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ສິ່ງອຳນວຍຄວາມສະດວກທີ່ທັນສະໄໝ ເພື່ອຊຸກຍູ້ການເຄື່ອນໄຫວຄົ້ນຄວ້າ, ຖ່າຍທອດເຕັກໂນໂລຊີ, ພັດທະນາລະບົບນິເວດນະວັດຕະກຳ. ໃນອະນາຄົດອັນໃກ້ນີ້, ສູນຈະລົງນາມໃນຂໍ້ຕົກລົງຮ່ວມມືກັບມະຫາວິທະຍາໄລເຕັກນິກວິຊາຊີບ ດ່າໜັງ ໃນຂົງເຂດຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ບຳລຸງສ້າງແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດເຕັກນິກທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ຄະນະຊີ້ນຳໄດ້ມອບໃຫ້ບັນດາຫົວໜ່ວຍວິຊາສະເພາະສົມທົບກັບບໍລິສັດ Petrovietnam ຜັນຂະຫຍາຍບັນດາມາດຖານເພື່ອຕີລາຄາສະມັດຕະພາບແຮງງານຢ່າງຮອບດ້ານ, ພ້ອມກັນນັ້ນກໍ່ຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ຜັນຂະຫຍາຍບັນດາມາດຖານທີ່ແທດເໝາະກັບຄຸນລັກສະນະຂອງ BSR ເພື່ອນຳໃຊ້ເຂົ້າໃນການຄຸ້ມຄອງການປະຕິບັດໜ້າທີ່.

ວຽກງານທີ່ສໍາຄັນອີກປະການຫນຶ່ງແມ່ນເພື່ອສົ່ງເສີມການສື່ສານແລະຍີ່ຫໍ້ຂອງບໍລິສັດ. ຄະນະຊີ້ນຳຮຽກຮ້ອງເພີ່ມທະວີການສື່ສານພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດກ່ຽວກັບຍຸດທະສາດວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຢີ, ນະວັດຕະກຳ ແລະ ການຫັນເປັນດິຈິຕອລຂອງ Petrovietnam ແລະ BSR; ເຜີຍແຜ່ວັດທະນະທໍາການປະດິດສ້າງໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ ແລະ ພະນັກງານແຕ່ລະຄົນໂດຍຜ່ານກອງປະຊຸມ, ໂຄງການສ້າງທີມງານ, ຈົດຫມາຍຂ່າວພາຍໃນ, ແລະອື່ນໆ, ພ້ອມກັນນັ້ນ, ກໍ່ສ້າງແລະສົ່ງເສີມຍີ່ຫໍ້ສໍາລັບຜະລິດຕະພັນໃຫມ່ຂອງ BSR ເຊັ່ນ: White Spirit, SMFO; ສົມທົບກັບພະແນກອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າແຂວງ ກວາງນາມ ຜັນຂະຫຍາຍການນຳໃຊ້ນ້ຳມັນເຊື້ອໄຟຊີວະພາບ E10 ຂອງແຂວງ, ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນເປົ້າໝາຍພັດທະນາພະລັງງານສີຂຽວ ແລະ ຍືນຍົງ.

ກອງປະຊຸມໄດ້ສິ້ນສຸດລົງດ້ວຍຈິດໃຈສາມັກຄີອັນສູງສົ່ງ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມຕັດສິນໃຈຂອງຄະນະຊີ້ນຳ ແລະ ລະບົບ BSR ທັງໝົດໃນການປະຕິບັດຍຸດທະສາດການຫັນປ່ຽນວິທະຍາສາດ, ເຕັກໂນໂລຊີ, ນະວັດຕະກຳ ແລະ ດິຈິຕອລຂອງ Petrovietnam ຢ່າງສຳເລັດຜົນ, ປະກອບສ່ວນສ້າງ BSR ກາຍເປັນວິສາຫະກິດພະລັງງານແບບບຸກເບີກ, ປະດິດສ້າງ ແລະ ຍືນຍົງໃນປີ 2030, ມີວິໄສທັດຮອດປີ 2050.

BSR

ທີ່ມາ: https://bsr.com.vn/web/bsr/-/pho-bien-chien-luoc-khcn-dmst-va-cds-den-nam-2030-dinh-huong-den-nam-2050-cua-petrovietnam-va-day-manh-trien-dei-cac-nheem-vut-