ຕາແສງ Chu Puh ໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນບົນພື້ນຖານຈັດຕັ້ງເນື້ອທີ່ທຳມະຊາດທັງໝົດ ແລະຈຳນວນພົນລະເມືອງຂອງຕາແສງຄື: ຕາແສງອ່າແພງ, ຕາແສງ Chu Don ແລະ ເມືອງ Nhon Hoa. ທົ່ວຕາແສງມີ 26 ບ້ານ ແລະ ບ້ານ; ໃນນັ້ນ 18 ບ້ານເປັນບ້ານຊົນເຜົ່າ ແລະ 6 ບ້ານແມ່ນບ້ານ ແລະ ບ້ານທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ. ພາຍຫຼັງ 2 ເດືອນແຫ່ງການເຄື່ອນໄຫວ, ສະພາບການພັດທະນາເສດຖະກິດ-ສັງຄົມທ້ອງຖິ່ນສືບຕໍ່ໝັ້ນຄົງ ແລະ ບັນລຸໄດ້ຫລາຍໝາກຜົນ.
scene ກອງປະຊຸມເຮັດວຽກ
ອັດຕາການເຕີບໂຕຂອງພື້ນຖານ ເສດຖະກິດ ໄດ້ຮັບການຮັບປະກັນຕາມແຜນການ, ຂະແໜງກະສິກຳ - ປ່າໄມ້ - ການປະມົງ ມີການເກັບກ່ຽວດີ, ລາຄາຍັງຄົງຕົວ; ຂະແໜງອຸດສາຫະກຳ-ກໍ່ສ້າງ ໄດ້ຮັບການຮັກສາ, ບັນດາໂຄງການລົງທຶນຖືກຜັນຂະຫຍາຍ ແລະ ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ, ປະກອບສ່ວນສ້າງວຽກເຮັດງານທຳ ແລະ ລາຍຮັບງົບປະມານເພີ່ມຂຶ້ນ. ການຄ້າ-ການບໍລິການ ມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍ, ຍອດຂາຍຍ່ອຍສິນຄ້າ ແລະ ລາຍຮັບການບໍລິການເພີ່ມຂຶ້ນ ທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນ, ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການການຜະລິດ ແລະ ບໍລິໂພກຂອງປະຊາຊົນ. ລວມຍອດລາຍຮັບງົບປະມານຂອງບ້ານບັນລຸ 58.579 ລ້ານດົ່ງ (54,54% ຂອງແຜນການ). ໝາກຜົນການເບີກຈ່າຍເງິນລົງທຶນພັດທະນາບັນລຸ 62,72% ຂອງແຜນການ, ສູ້ຊົນເບີກຈ່າຍໃຫ້ໄດ້ 100% ຂອງແຜນການໃນທ້າຍປີ.
ຂົງເຂດວັດທະນະທຳ-ສັງຄົມສືບຕໍ່ໄດ້ຮັບຄວາມເອົາໃຈໃສ່, ການສຶກສາ, ບຳລຸງສ້າງ ແລະ ວຽກງານສາທາລະນະສຸກໄດ້ຮັບການປະຕິບັດເປັນຢ່າງດີ, ວຽກງານປ້ອງກັນພະຍາດກໍ່ຮັກສາໄດ້ຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ. ນະໂຍບາຍປະກັນສັງຄົມໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢ່າງທັນການ; ບັນດາໂຄງການຈຸດໝາຍແຫ່ງຊາດ, ພັດທະນາວັດທະນະທຳ ແລະ ປົກປັກຮັກສາສິ່ງແວດລ້ອມໄດ້ຮັບການຊຸກຍູ້, ສ້າງການປ່ຽນແປງຢ່າງຈະແຈ້ງ.
ການນຳຕາແສງ Chu Puh ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມ
ກ່ຽວກັບການເຄື່ອນໄຫວວຽກງານຂອງສູນບໍລິການລັດ, ໄດ້ກວດກາຄືນລະບຽບການບໍລິຫານ ແລະ ຈັດຕັ້ງການປະກາດຜົນບໍລິຫານງານຂອງສູນ 664 ໜ່ວຍ ຢູ່ພະແນກຮັບ ແລະ ຜົນໄດ້ຮັບ. ແຕ່ວັນທີ 1 ກໍລະກົດ ຫາ ວັນທີ 10 ກັນຍາ 2025, ສູນໄດ້ຮັບ ແລະ ປຸງແຕ່ງເອກະສານລະບຽບການບໍລິຫານທັງໝົດ 1.206 ສະບັບ, ຕົ້ນຕໍແມ່ນສຸມໃສ່ເຂົ້າໃນວຽກງານລະບຽບການບໍລິຫານຄື: ທີ່ດິນ, ທະບຽນຄົວເຮືອນ, ຢັ້ງຢືນ ແລະ ອອກໃບອະນຸຍາດດຳເນີນທຸລະກິດ. ໃນນັ້ນ, 1.123 ໄຟລ໌ໄດ້ຖືກປຸງແຕ່ງ.
ຄຽງຂ້າງບັນດາໝາກຜົນທີ່ບັນລຸໄດ້ແລ້ວ, ການເຄື່ອນໄຫວຂອງເຄື່ອງອຸປະກອນ ແລະ ການປະຕິບັດບັນດາໜ້າທີ່ຫຼັກແຫຼ່ງຂອງບ້ານຍັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ບັນຫາຄື: ຈຳນວນພະນັກງານ, ລັດຖະກອນຍັງຈຳກັດ ຖ້າທຽບໃສ່ກຳລັງແຮງງານທີ່ນັບມື້ນັບເພີ່ມຂຶ້ນ, ຄວາມຕ້ອງການດ້ານໜ້າທີ່ກໍ່ນັບມື້ນັບສູງ. ພະນັກງານ ແລະ ລັດຖະກອນຈຳນວນໜຶ່ງ ຮັບຜິດຊອບຫຼາຍຂະແໜງ, ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມກົດດັນດ້ານວຽກງານອັນໃຫຍ່ຫຼວງ, ສົ່ງຜົນສະທ້ອນເຖິງຄວາມຄືບໜ້າ ແລະ ຄຸນນະພາບຂອງການຈັດການບັນທຶກ ແລະ ລະບຽບການບໍລິຫານ. ການປະຕິບັດນະໂຍບາຍໃຫ້ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນລາອອກຕາມດໍາລັດ 178/2024/ND-CP ລົງວັນທີ 31 ທັນວາ 2024 ຂອງລັດຖະບານຍັງປະສົບກັບບັນຫາຫຼາຍດ້ານ. ເນື່ອງຈາກຄວາມຫຍຸ້ງຍາກດ້ານຊັບພະຍາກອນ, ການກໍ່ສ້າງສິ່ງອຳນວຍຄວາມສະດວກຕາມມາດຕະຖານແຫ່ງຊາດບໍ່ໄດ້ຮັບການຮັບປະກັນ...
ການນຳພະແນກ ວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມ
ທີ່ການພົບປະ, ການນຳຂອງຕາແສງ ຈູຟຸກ ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ບັນດາຂັ້ນເທິງຊີ້ນຳຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງກ່ຽວກັບການນຳໃຊ້ແຫຼ່ງທຶນການລົງທຶນ, ອາຊີບຕາມໂຄງການຈຸດໝາຍແຫ່ງຊາດກ່ຽວກັບການກໍ່ສ້າງຊົນນະບົດໃໝ່ເພື່ອລົງທຶນ, ໜູນຊ່ວຍບັນດາວິຊາການຢູ່ຕາແສງຮອນຮວາ (ເກົ່າ) ເພາະວ່າກ່ອນການໂຮມເມືອງຮອນຮວາ (ເກົ່າ) ເປັນຕົວເມືອງ; ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ ເອົາໃຈໃສ່ ແລະ ຈັດຕັ້ງການຊຳລະຄືນໃຫ້ກອງທຶນພັດທະນາທີ່ດິນຂອງແຂວງ ແລະ ຈ່າຍຄືນງົບປະມານ ເພື່ອປະຕິບັດຄ່າຊົດເຊີຍ ແລະ ເກັບກູ້ສະຖານທີ່ໂຄງການຕະຫຼາດກາງເມືອງງອຍຕາມລະບຽບ. ນອກນັ້ນ, ຍັງໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ພະແນກການເງິນ ຊີ້ນຳແຜນການຄຸ້ມຄອງຊັບສິນຂອງລັດ ຕໍ່ກັບທີ່ດິນຂ້າງເທິງ ແລະ ແຜນການຈັດຕັ້ງປະມູນສິດນຳໃຊ້ທີ່ດິນ ຫຼື ການປະມູນຂາຍທີ່ດິນພ້ອມຊັບສິນເພື່ອຈັດສັນທີ່ດິນ ແລະ ເຊົ່າທີ່ດິນຕາມລະບຽບກົດໝາຍ; ພະແນກສາທາລະນະສຸກ ສົມທົບກັນເປີດຊຸດຝຶກອົບຮົມໃຫ້ພະນັກງານສາທາລະນະສຸກຂັ້ນບ້ານ ໃຫ້ໄດ້ຕາມຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການ, ວຽກງານ ແລະ ໄດ້ມາດຕະຖານຕາມລະບຽບການ.
ທ່ານຮອງປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ ຫງວຽນຕວນແທ່ງ ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມ.
ສິ້ນສຸດກອງປະຊຸມ, ທ່ານຮອງປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ ຫງວຽນຕ໋ວນແທ່ງ ໄດ້ຮັບຮູ້ ແລະ ຕີລາຄາສູງການຜັນຂະຫຍາຍການເຄື່ອນໄຫວຂອງສອງແຂວງຂອງຕາແສງ Chu Puh ໃນໄລຍະຜ່ານມາ. ໃນເກືອບ 3 ເດືອນແຫ່ງການເຄື່ອນໄຫວ, ເມືອງໄດ້ຍູ້ແຮງບັນດາແຫຼ່ງກຳລັງພາຍໃນ, ຄວາມສາມັກຄີ, ຄວາມມານະພະຍາຍາມ, ສຸມໃສ່ຊີ້ນຳນຳພາ ແລະ ທິດທາງປະຕິບັດວຽກງານພັດທະນາເສດຖະກິດ - ສັງຄົມ; ການເຄື່ອນໄຫວຂອງສູນບໍລິການລັດໄດ້ຕອບສະໜອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງປະຊາຊົນໃນເບື້ອງຕົ້ນ.
ທ່ານຕີລາຄາວ່າ, ຕາແສງ Chu Puh ມີເງື່ອນໄຂສະດວກກວ່າບັນດາຕາແສງພັດທະນາເສດຖະກິດ - ສັງຄົມ, ພິເສດແມ່ນດ້ານຊັບພະຍາກອນມະນຸດ ແລະ ພື້ນຖານໂຄງລ່າງ. ສູ້ຊົນໃຫ້ສຳເລັດໜ້າທີ່ນັບແຕ່ນີ້ໄປຮອດທ້າຍປີ ແລະ ຕະຫຼອດໄລຍະຕາມມະຕິກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຂອງພັກ, ທ່ານສະເໜີວ່າ ດ້ວຍຈິດໃຈກ້າເຮັດ, ກ້າກ້າຮັບຜິດຊອບ, ອຸທິດຕົນ, ເພື່ອປະຊາຊົນ, ຈູ່ຟູ ສືບຕໍ່ປ່ຽນແປງແນວຄິດຈາກການຄຸ້ມຄອງເປັນການສ້າງ, ການບໍລິການ, ຄວາມເປັນຫ່ວງເປັນໃຍ, ແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ດີ ເພື່ອເຮັດໃຫ້ວຽກງານປະສົບຜົນສຳເລັດ.
ພິເສດ, ທ້ອງຖິ່ນສືບຕໍ່ກວດກາຄືນ, ຈັດຕັ້ງພະນັກງານ, ມອບພະນັກງານໃຫ້ຖືກຕ້ອງ, ເໝາະສົມກັບໜ້າທີ່ວິຊາສະເພາະ, ຄວາມສາມາດ ແລະ ກຳລັງແຮງ; ສົ່ງເສີມຈິດໃຈ "ເຮັດວຽກທັງຫມົດ, ບໍ່ແມ່ນຊົ່ວໂມງ"; ປະຕິບັດເປົ້າໝາຍ KPI ໃຫ້ແກ່ບັນດາພະແນກການ ແລະ ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນ, ພ້ອມດຽວກັນນັ້ນ ປະເມີນປະສິດທິພາບການເຮັດວຽກ. ນອກນີ້, ຕາແສງຕ້ອງປ່ຽນແປງແນວຄິດຈາກການຄຸ້ມຄອງເປັນການສ້າງ ແລະ ການບໍລິການ; ບໍ່ຍອມຮັບຂໍ້ແກ້ຕົວ, ພຽງແຕ່ຍອມຮັບຜົນໄດ້ຮັບ. ໃນໄລຍະປະຕິບັດ, ຖ້າມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼືບັນຫາຕ່າງໆ, ຕ້ອງໄດ້ຮັບການລາຍງານຢ່າງທັນການເພື່ອແກ້ໄຂ.
ທ່ານຮອງປະທານຄະນະປະຈຳສະພາປະຊາຊົນແຂວງໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຕາແສງປະຕິບັດວຽກງານຕາມ “6 ຫຼັກການ” ຄື: ປະຊາຊົນຊັດເຈນ, ເຮັດວຽກຊັດເຈນ, ເວລາທີ່ຈະແຈ້ງ, ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຊັດເຈນ, ມີອຳນາດຊັດເຈນ, ຜະລິດຕະພັນຢ່າງຈະແຈ້ງ. ທ້ອງຖິ່ນຕ້ອງຍູ້ແຮງການປະຕິບັດວຽກງານວາງແຜນກຳນົດ, ແຜນການນຳໃຊ້ທີ່ດິນ 5 ປີ; ສຸມໃສ່ວາງແຜນຜັງສູນບໍລິຫານ, ເຂດ ກະສິກຳ , ສູນການຄ້າ ແລະ ບໍລິການ. ບົນພື້ນຖານນັ້ນ, ຕ້ອງກຳນົດບັນດາຂົງເຂດເຄື່ອນໄຫວ, ເຂດເຕີບໂຕ, ແລະຄັດເລືອກບັນດາຈຸດສຳຄັນໃນການລົງທຶນ.
ກ່ຽວກັບວຽກງານພັດທະນາເສດຖະກິດ-ສັງຄົມໃນເດືອນທ້າຍປີ 2025, ສະຫາຍ ຫງວຽນຕ໋ວນແທ່ງ ສະເໜີໃຫ້ຕາແສງສຸມໃສ່ກວດກາ, ຍູ້ແຮງການປະຕິບັດບັນດາເປົ້າໝາຍ; ສຳລັບເປົ້າໝາຍທີ່ຍັງບໍ່ທັນບັນລຸໄດ້, ຕ້ອງມີວິທີແກ້ໄຂສະເພາະເພື່ອຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ. ພິເສດແມ່ນໄດ້ເອົາໃຈໃສ່ເປັນພິເສດເຖິງການລົງທຶນພັດທະນາພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ສາທາລະນະສຸກ, ສຶກສາ, ສິ່ງແວດລ້ອມ, ບຳບັດສິ່ງເສດເຫຼືອ, ເອົາໃຈໃສ່ເປັນພິເສດເຖິງການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມທຸກຍາກ, ຮັບປະກັນຄວາມໝັ້ນຄົງດ້ານການເມືອງ, ຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍທາງສັງຄົມ.
ທີ່ມາ: https://gialai.gov.vn/tin-tuc/hoat-dong-cua-lanh-dao/pho-chu-cich-thuong-truc-ubnd-tinh-nguyen-n-tua-n-thanh-tham-va-lam-viec-tai-xa-chu-se.html
(0)