
ພ້ອມກັນນັ້ນ, ທ່ານກໍໄດ້ເປັນປະທານກອງປະຊຸມເພື່ອຮັບຟັງບົດລາຍງານຂອງກົມການເມືອງ ກ່ຽວກັບໝາກຜົນການປະຕິບັດຕົວແບບຂອງທ້ອງຖິ່ນ 2 ຂັ້ນຢູ່ 7 ຕາແສງ ແລະ ຄຸ້ມຄື: ຮ່າໂນ້ຍ, ຮ່າໂນ້ຍ, ຮ່າໂນ້ຍ, ຮ່າຕິ້ງ, ຮຳແທ່ງ, ຝູທ້ວນ, ບິ່ງທ້ວນ .
ຄະນະປະຕິບັດງານມີຜູ້ຕາງໜ້າການນຳຂອງບັນດາພະແນກການຄື: ພະແນກພາຍໃນ, ການເງິນ, ວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ, ຫ້ອງວ່າການແຂວງ, ສູນບໍລິການປະຊາຊົນແຂວງ ແລະ ຜູ້ຕາງໜ້າຄະນະປະຈຳພັກທ້ອງຖິ່ນເຂົ້າຮ່ວມ.
ຢູ່ຕາແສງ Phu Thuy ແລະ Ham Liem, ສະຫາຍ ເລຕົງເຍີນ ໄດ້ລົງສຳຫຼວດການເຄື່ອນໄຫວບໍລິຫານຢ່າງກົງໄປກົງມາ, ກວດກາຮ້ານດຽວ, ໄດ້ພົບປະກັບພະນັກງານຂັ້ນຮາກຖານ ເພື່ອຮັບຟັງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການປະຕິບັດຕົວຈິງ...

ຜ່ານການສົນທະນາ, ບັນດາທ້ອງຖິ່ນໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ເຖິງວ່າໄດ້ຈັດຕັ້ງ ແລະ ມອບໜ້າທີ່ຢ່າງຕັ້ງໜ້າກໍ່ຕາມ, ແຕ່ຍັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກບາງຢ່າງ. ໂດຍສະເພາະ, ຊອບແວການລົງທະບຽນພົນລະເຮືອນບໍ່ມີການຕັ້ງຄ່າສໍາລັບລາຍເຊັນດິຈິຕອນຂອງຜູ້ຊ່ຽວຊານ, ສະນັ້ນມັນຍາກທີ່ຈະປະຕິບັດຂັ້ນຕອນເອເລັກໂຕຣນິກ. ສາຍສົ່ງແມ່ນບາງຄັ້ງບໍ່ຫມັ້ນຄົງ, ຜົນກະທົບຕໍ່ຄວາມຄືບຫນ້າຂອງການປຸງແຕ່ງ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ປະຊາຊົນແລະນັກທຸລະກິດຈໍານວນຫຼາຍບໍ່ຮູ້ວິທີການສົ່ງເອກະສານອອນໄລນ໌, ໂດຍສະເພາະຜູ້ສູງອາຍຸ. ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ປະຊາຊົນຍັງຄົງມີນິໄສການໄປບ່ອນທີ່ເປັນການກົດດັນໃຫ້ແກ່ການຕ້ອນຮັບ ແລະ ສົ່ງຜົນການສົ່ງຄືນຂອງພະແນກການເມືອງຢູ່ສູນຄຸ້ມຄອງເມືອງ...


ພາຍຫຼັງການກວດກາ, ສະຫາຍ ເລຈ້ອງເຍີນ ໄດ້ເປັນປະທານກອງປະຊຸມ ເພື່ອຮັບຟັງບົດລາຍງານຂອງກົມການເມືອງ ກ່ຽວກັບໝາກຜົນການປະຕິບັດຕົວແບບຂອງທ້ອງຖິ່ນ 2 ຂັ້ນຢູ່ 7 ຕາແສງ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ.
ທີ່ກອງປະຊຸມ, ບັນດາການນຳຂອງກົມການເມືອງໄດ້ລາຍງານກ່ຽວກັບໝາກຜົນການປະຕິບັດຕົວແບບຂອງທ້ອງຖິ່ນ 2 ຂັ້ນຢູ່ 7 ຕາແສງ ແລະ ຫວອດ. ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ມາຮອດປະຈຸບັນ, ລະບົບ ການເມືອງ ຢູ່ຂັ້ນຮາກຖານໄດ້ຮັບການກໍ່ສ້າງສຳເລັດໂດຍພື້ນຖານ ແລະ ໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຢ່າງໝັ້ນຄົງ. ບັນດາຕາແສງ ແລະ ເມືອງໄດ້ຈັດຕັ້ງ ແລະ ຈັດຕັ້ງພະນັກງານ, ລັດຖະກອນໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບສະພາບການໃໝ່; ສືບຕໍ່ປັບປຸງລະບຽບການໃນການເຮັດວຽກ ແລະ ການປະສານງານລະຫວ່າງພະແນກວິຊາຊີບ ເພື່ອຮັບປະກັນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວຽກງານໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບລະບຽບການ.

ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ຂະບວນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໄດ້ພົບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ບັນຫາຫຼາຍຢ່າງ ໂດຍສະເພາະດ້ານອຸປະກອນຮັບໃຊ້ລັດ, ອາຄານຫ້ອງການ, ຊອບແວບໍລິຫານລັດທີ່ບໍ່ສອດຄ່ອງ ແລະ ຂາດຊັບພະຍາກອນມະນຸດໃນບາງຕຳແໜ່ງ, ໂດຍສະເພາະໃນຮ້ານດຽວ ຫຼື ເຂດທີ່ມີປະຊາກອນຫຼາຍ. ບາງຕາແສງ ແລະ ບ້ານຍັງບໍ່ທັນສຳເລັດການປ່ຽນຊື່ບ້ານ ແລະ ກຸ່ມທີ່ຢູ່ອາໄສ; ວຽກງານການປັບປຸງຂໍ້ມູນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບປະຊາກອນ, ການລົງທະບຽນຄົວເຮືອນ, ການປະກັນໄພສັງຄົມແມ່ນຍັງຊ້າເນື່ອງຈາກບໍ່ມີຄໍາແນະນໍາສະເພາະຫຼັງຈາກການລວມຕົວ.
ກົມກອງໄດ້ແນະນຳໃຫ້ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ ຊີ້ນຳບັນດາພະແນກ, ສາຂາໃຫ້ຮີບຮ້ອນໜູນຊ່ວຍອຸປະກອນທີ່ຈຳເປັນເຊັ່ນ: ຄອມພິວເຕີ, ເຄື່ອງພິມ, ໂຕະ ແລະ ຕັ່ງນັ່ງ, ແລະ ຊອຟແວທີ່ນຳໃຊ້ໃຫ້ບັນດາຕາແສງ ແລະ ຫວອດ. ເລັ່ງຄໍາແນະນໍາກ່ຽວກັບຂັ້ນຕອນມາດຕະຖານສໍາລັບຮ້ານດຽວແລະຊອບແວການຄຸ້ມຄອງພິເສດ. ມີກົນໄກໜູນຊ່ວຍດ້ານການເງິນເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ທ້ອງຖິ່ນດຳເນີນການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງໝັ້ນຄົງໂດຍໄວ, ພິເສດແມ່ນໄລຍະກະກຽມຈັດຕັ້ງກອງປະຊຸມໃຫຍ່ອົງຄະນະພັກຮາກຖານໄລຍະ 2025-2030.
ທີ່ການພົບປະ, ການນຳຂອງຕາແສງ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມຫຍຸ້ງຍາກບາງຢ່າງໃນຂະບວນການປະຕິບັດຕົວແບບສອງຂັ້ນທ້ອງຖິ່ນພາຍຫຼັງການລວມຕົວ. ພິເສດ, ຫຼາຍທ້ອງຖິ່ນພົບປະກັບບັນຫາໃນການແກ້ໄຂວິທີການທີ່ດິນ, ມອບໃບຢັ້ງຢືນການນຳໃຊ້ທີ່ດິນໃຫ້ປະຊາຊົນ; ວຽກງານການຊົດເຊີຍ ແລະ ການເກັບກູ້ພື້ນທີ່ໃນບາງໂຄງການຍັງຊັກຊ້າ.

ບັນຫາການສຶກສາ ແລະ ສາທາລະນະສຸກໃນບາງຕາແສງ ແລະ ຫວອດກໍ່ໄດ້ຮັບການຍົກອອກມາ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຂາດແຄນຊັບພະຍາກອນມະນຸດ ແລະ ຂາດສິ່ງອຳນວຍຄວາມສະດວກເມື່ອທຽບໃສ່ເຂດຫຼັງການລວມຕົວ. ຕາແສງ ຮ່ານາມ ເວົ້າສະເພາະ ປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຄຸ້ມຄອງອຸປະກອນ ແລະ ຊັບສິນສ່ວນເກີນພາຍຫຼັງການລວມຕົວຂອງບັນດາຫົວໜ່ວຍ, ບໍ່ມີທິດທາງທີ່ຈະແຈ້ງໃນການຄຸ້ມຄອງ...

ສິ້ນສຸດກອງປະຊຸມ, ທ່ານຮອງປະທານຄະນະປະຈຳສະພາປະຊາຊົນແຂວງ ເລແທງເຍີນ ໄດ້ຮັບຮູ້ ແລະ ຕີລາຄາສູງບັນດາຈິດໃຈຕັ້ງໜ້າ ແລະ ຄວາມຕັດສິນໃຈຂອງບັນດາຕາແສງ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນໃນຂະບວນການປະຕິບັດຕົວແບບ 2 ຂັ້ນຂອງທ້ອງຖິ່ນ. ທ່ານເນັ້ນໜັກວ່າ, ເຖິງວ່າຈະປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຢ່າງກໍ່ຕາມ, ແຕ່ບັນດາທ້ອງຖິ່ນໄດ້ປະຕິບັດບັນດາກົນໄກໃໝ່, ຮັບປະກັນການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງໝັ້ນຄົງ ແລະ ຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ.

ກ່ຽວກັບການປະກອບຄຳເຫັນ ແລະ ແນະນຳສະເພາະທີ່ໄດ້ຍົກອອກມາໃນກອງປະຊຸມ, ທ່ານຮອງປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ ໄດ້ມອບໃຫ້ບັນດາພະແນກວິຊາສະເພາະພ້ອມກັບ, ຊີ້ນຳ, ກວດກາ ແລະ ຊີ້ນຳຂະບວນການປະຕິບັດ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ທ່ານຍັງໄດ້ສະເໜີໃຫ້ຈັດຕັ້ງບັນດາຄູ່ມືວິຊາສະເພາະໂດຍໄວ, ສ້າງຕັ້ງກຸ່ມ Zalo ເພື່ອເຊື່ອມໂຍງ ແລະ ໜູນຊ່ວຍລະຫວ່າງແຂວງ ແລະ ຮາກຖານ, ເພື່ອເພີ່ມທະວີການແບ່ງປັນ ແລະ ລົບລ້າງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການປະຕິບັດຢ່າງທັນການ. ທ່ານຮອງປະທານຄະນະປະຈຳສະພາປະຊາຊົນແຂວງ ເລຈ້ອງເຍີນ ຢືນຢັນວ່າ: ຍາມໃດກໍ່ຍູ້ແຮງການຜັນຂະຫຍາຍກົນໄກ, ຈຳກັດຕົວກາງ ເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການຊ້ອນແຝງບັນດາໜ້າທີ່ ແລະ ວຽກງານທີ່ຊ້ອນແຝງ, ມຸ່ງໄປເຖິງຄວາມໃກ້ຊິດຂອງປະຊາຊົນ, ມີປະສິດທິຜົນ, ກໍ່ສ້າງລັດຖະບານຮັບໃຊ້ຢ່າງແທດຈິງ.
ກ່ຽວກັບວຽກງານກະກຽມໃຫ້ກອງປະຊຸມໃຫຍ່ອົງຄະນະພັກຂັ້ນເມືອງ ແລະ ແຂວງ ໄລຍະ 2025-2030, ທ່ານຮອງປະທານຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ບັນດາຄະນະພັກ, ອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ ຕ້ອງມີບັນດາເອກະສານຊີ້ນຳສະເພາະ, ຮັດແໜ້ນ, ເຂົ້າໃຈງ່າຍ, ປະຕິບັດຕາມທິດຊີ້ນຳຂອງສູນກາງ, ແຂວງ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ.
ກ່ຽວກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການເຄື່ອນໄຫວ, ທ່ານຮອງປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ບັນດາພະແນກ, ສາຂາຊີ້ນຳໃຫ້ຊັດເຈນ, ອອກລະບຽບການ ແລະ ບົດສະຫຼຸບເປັນລາຍລັກອັກສອນເພື່ອຜັນຂະຫຍາຍ, ຮັບປະກັນຄວາມຮັບຜິດຊອບລະຫວ່າງຂັ້ນຢ່າງຈະແຈ້ງ. ໂດຍສະເພາະແມ່ນທາງດ້ານທີ່ດິນ, ໂດຍບໍ່ມີການສະຫນັບສະຫນູນຈາກພະແນກການ, ສາຂາແລະການຊີ້ນໍາທີ່ເຂັ້ມແຂງຈາກຄະນະກໍາມະການປະຊາຊົນແຂວງ, ມັນຈະເປັນການຍາກຫຼາຍສໍາລັບທ້ອງຖິ່ນໃນການປະຕິບັດຍ້ອນກົນໄກ, ນະໂຍບາຍ, ສິດອໍານາດ.
ກ່ຽວກັບວຽກງານບຸກຄະລາກອນ, ທ່ານເນັ້ນໜັກເຖິງຄວາມຄ່ອງແຄ້ວໃນການຈັດຕັ້ງ ແລະ ການນຳໃຊ້ພະນັກງານ, ໂດຍສະເພາະໃນຕຳແໜ່ງທີ່ຍັງຂາດເຂີນເຊັ່ນ: ບັນຊີ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ. ການຈັດຕັ້ງພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນຕ້ອງເໝາະສົມກັບໜ້າທີ່ວຽກເຮັດງານທຳ ແລະ ຄວາມສາມາດດ້ານວິຊາຊີບ, ຮັບປະກັນປະສິດທິຜົນຕົວຈິງ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ສືບຕໍ່ປະຕິບັດນະໂຍບາຍຕໍ່ພະນັກງານທີ່ຄ້າງຄາຄືນໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບລະບຽບການ.
ດ້ານສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກດ້ານການເງິນ, ທ່ານຮຽກຮ້ອງໃຫ້ກົມການເງິນມີຄວາມຄ່ອງແຄ້ວໃນການຈັດສັນຊັບພະຍາກອນ, ບໍ່ເຮັດໃຫ້ປະຊາຊົນຕ້ອງເດີນທາງຫຼາຍສິບກິໂລແມັດເພື່ອເຮັດໜ້າທີ່ບໍລິຫານ ເນື່ອງຈາກຂາດອຸປະກອນ ແລະ ສຳນັກງານໃຫຍ່. ກ່ຽວກັບຊັບສິນສ່ວນເກີນຂອງລັດ, ທີ່ດິນ, ສຳນັກງານໃຫຍ່, ທ່ານຮອງປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ ໄດ້ມອບໃຫ້ພະແນກການເງິນເປັນປະທານກວດກາ ແລະ ແນະນຳໃຫ້ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງຈັດສັນໃຫ້ທັນການ, ຫຼີກເວັ້ນບໍ່ໃຫ້ເກີດສະພາບ “ຖ້າບໍ່ສາມາດຄຸ້ມຄອງກໍ່ຫ້າມ”...
ທີ່ມາ: https://baolamdong.vn/pho-chu-tich-ubnd-tinh-lam-dong-le-trong-yen-kiem-tra-hoat-dong-hanh-chinh-o-co-so-382743.html
(0)