Kinhtedothi - ຕາມບັນດານັກຊ່ຽວຊານ, ຜູ້ຈັດການ, ການປະຕິບັດບົດສະຫຼຸບ 127-KL/TW, ລົງວັນທີ 28 ກຸມພາ 2025, ເຊິ່ງລວມມີນະໂຍບາຍການບໍ່ຈັດຕັ້ງຂັ້ນເມືອງ, ສືບຕໍ່ລວມເອົາຈໍານວນຫນ່ວຍງານຂັ້ນບ້ານ, ຈະຊ່ວຍປັບປຸງການປະຕິຮູບການບໍລິຫານ, ຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນໂດຍໄວ, ສອດຄ່ອງກັບທ່າອ່ຽງໃນປະຈຸບັນ.
ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດແມ່ນການອອກຂັ້ນຕອນການປະຕິບັດແລະລະບຽບການທີ່ດີ.
ໂອ້ລົມກັບນັກຂ່າວໜັງສືພິມ ເສດຖະກິດ ແລະ ຕົວເມືອງ, ທ່ານຮອງຫົວໜ້າພະແນກ ຍທຂ ນະຄອນ ຮ່າໂນ້ຍ, ທ່ານ Mai Xuan Truong ຕີລາຄາວ່າ: ດ້ວຍການລົບລ້າງຂັ້ນກາງ (ຂັ້ນເມືອງ), ຂັ້ນແຂວງ ຈະເພີ່ມທະວີການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ, ອະນຸຍາດ, ສະນັ້ນ ທຸກວຽກງານ, ບໍລິຫານແມ່ນຂຶ້ນກັບຂັ້ນບ້ານໂດຍກົງ, ຈະສະດວກຫຼາຍໃຫ້ແກ່ວິສາຫະກິດ ແລະປະຊາຊົນ. ປະຊາຊົນລໍຖ້າແລະຍິນດີຕ້ອນຮັບນະໂຍບາຍນີ້.
ທ່ານຮອງຫົວໜ້າພະແນກພາຍໃນກ່າວວ່າ, ເມື່ອເຮັດຄືແນວນັ້ນ, ເຈົ້າໜ້າທີ່ຂອງລັດແມ່ນພ້ອມກັບການສ້າງຕັ້ງກົນໄກແກ້ໄຂຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາຂອງພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ກໍ່ສ້າງ ແລະ ປະກາດໃຊ້ບັນດາລະບຽບການ, ຊຸກຍູ້ການນຳໃຊ້ ISO ເຂົ້າໃນຂະບວນການກະຈ່າງແຈ້ງວຽກງານທຸກຂັ້ນ, ຍູ້ແຮງການຫັນເປັນດິຈິຕອລ, ປະຕິບັດວຽກງານຢ່າງຮີບດ່ວນໃຫ້ປະຊາຊົນມີປະສິດທິຜົນ.
ທ່ານຮອງຫົວໜ້າກົມໃຫຍ່ພະແນກຕ່າງປະເທດ Mai Xuan Truong ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ປະຈຸບັນການຫັນເປັນເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ດິຈິຕອນໄດ້ພັດທະນາຢ່າງແຂງແຮງ ແລະ ປະຊາຊົນເຫັນດີເປັນເອກະສັນກັນ, ນີ້ແມ່ນເງື່ອນໄຂທີ່ສຸກໃຫ້ບັນດາທ້ອງຖິ່ນ, ໃນນັ້ນມີ ຮ່າໂນ້ຍ ປະຕິບັດນະໂຍບາຍນີ້.
ຕາມທ່ານຮອງຫົວໜ້າພະແນກພາຍໃນເມືອງ ມາຍຊວຽນ ແລ້ວ, ເພື່ອປະຕິບັດຮູບແບບເຄື່ອງໃຊ້ຂອງລັດຖະບານຊຸດໃໝ່, ກົມກອງຈະແນະນຳຕົວເມືອງກ່ຽວກັບຂອບການປະຕິຮູບດ້ານການປົກຄອງ, ພ້ອມກັນນັ້ນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ບັນດາເລຂາ, ປະທານຂອງຕາແສງ ເສີມຂະຫຍາຍບົດບາດນຳພາ ແລະ ທິດທາງໃຫ້ມີປະສິດທິຜົນ ແລະ ຕອບສະໜອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງວຽກງານ. ໃນເວລານັ້ນ, ການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານຈະມີຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການທີ່ງ່າຍກວ່າ, ແຕ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບໝາກຜົນອັນຕັ້ງໜ້າກວ່າ.
ສະເພາະເມື່ອກ່ອນນີ້ໄດ້ນຳໃຊ້ຂອບການປະຕິຮູບດ້ານການປົກຄອງ 30 ເມືອງ, ເມືອງ, ຄາດວ່າຈະນຳໃຊ້ວິຊາອື່ນໆໃນໄວໆນີ້ ຕາມທິດຍົກເລີກຂັ້ນເມືອງ ແລະ ສືບຕໍ່ສົມທົບກັບຕາແສງ, ເມືອງ. ພິເສດແມ່ນວຽກງານທີ່ເຄີຍໄດ້ມອບໝາຍໃຫ້ບັນດາເມືອງ, ປະຈຸບັນສາມາດມອບໝາຍໂດຍກົງໃຫ້ບັນດາຕາແສງ, ຕາແສງ, ແມ່ນບັນດາຂັ້ນທີ່ມີການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ ແລະ ມອບສິດຄຸ້ມຄອງຫຼາຍບັນຫາໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນ.
ທັດສະນະການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານຈະໄດ້ຮັບການດັດປັບເພື່ອໃຫ້ທຸກຂັ້ນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງໂດຍກົງກັບປະຊາຊົນ ແລະ ບັນດາວິສາຫະກິດສາມາດດັດແກ້ໄດ້ທັນທີ. ດ້ວຍຫຼາຍຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານທີ່ໃນເມື່ອກ່ອນມີພຽງແຕ່ຂັ້ນບ້ານເທົ່ານັ້ນ, ປະຈຸບັນ, ຂັ້ນເມືອງຈະຈັດການຫຼາຍຂັ້ນຕອນນັບແຕ່ຂັ້ນເມືອງລົງ, ຮັບປະກັນຄວາມໄວໃນໄລຍະເວລາໃດໜຶ່ງ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຈະມີການກວດກາ ແລະ ຊີ້ນຳການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຂອບການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານໃໝ່ ເພື່ອຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນໃຫ້ດີຂຶ້ນ.
ຕາມທ່ານຮອງຫົວໜ້າພະແນກພາຍໃນແລ້ວ, ບັນດາຮູບແບບໄດ້ຮັບການຄົ້ນຄ້ວາ ແລະ ຄັດເລືອກໃຫ້ເໝາະສົມກັບການກຳນົດທິດທາງຂອງຫວຽດນາມ, ແມ່ນມີຄວາມສາມາດແກ່ງແຍ້ງຢ່າງຈະແຈ້ງເພື່ອປະຕິບັດ. ບັນຫາທີ່ສໍາຄັນທີ່ຍັງເຫຼືອທີ່ຕ້ອງການຄວາມສົນໃຈແມ່ນອຸປະກອນແລະປະຊາຊົນ.
“ທິດທາງຈາກຂັ້ນເທິງຕ້ອງສອດຄ່ອງ, ຮັບປະກັນການປະຕິບັດຢ່າງວ່ອງໄວ, ຄັດເລືອກເອົາຄົນມາປະຕິບັດ, ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຂະບວນການປະຕິບັດຕ້ອງເຂັ້ມງວດ ແລະ ວ່ອງໄວ, ສົມທົບກັບການຫັນເປັນດິຈິຕອນ, ເຮັດໃຫ້ປະຊາຊົນງ່າຍຂຶ້ນ, ເຊິ່ງບັນດາຂໍ້ກຳນົດລ້ວນແຕ່ຂຶ້ນກັບກົນໄກຈັດຕັ້ງໃຫ້ດີ, ຈາກນັ້ນໄດ້ນຳໃຊ້ພະນັກງານ ແລະ ຜູ້ປະຕິບັດວຽກງານໂດຍກົງ. ເງິນໂບນັດ, ເພື່ອລະດົມກຳລັງໃຈໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດກໍ່ມີຄວາມໝາຍສຳຄັນທີ່ສຸດ” - ທ່ານ ໄມຊຸ່ນເຈືອງ ເນັ້ນໜັກວ່າ.
ຮັບປະກັນບໍ່ໃຫ້ມີຄວາມແອອັດ ຫຼື ຢຸດສະງັກໃນທຸກຂັ້ນຕອນ
ສະແດງຄວາມເຫັນດີເຫັນພ້ອມ, ສະໜັບສະໜູນນະໂຍບາຍໂຮມບາງແຂວງ, ບໍ່ຈັດຕັ້ງຂັ້ນເມືອງ ແລະ ສືບຕໍ່ເຊື່ອມໂຍງຂັ້ນເມືອງ, ທ່ານອະດີດຮອງລັດ ຖະມົນຕີກະຊວງພາຍໃນ ຫງວຽນຕ໋ຽນຕິງ ຕີລາຄາວ່າ: ນະໂຍບາຍນີ້ແມ່ນກົມການເມືອງ ແລະ ເລຂາທິການໃຫຍ່ ໄດ້ຍົກອອກມາໃນຂໍ້ສະຫຼຸບ ເລກທີ 126-KL/TW.
ຕາມນັກຊ່ຽວຊານຜູ້ນີ້ແລ້ວ, ບັນດານະໂຍບາຍ, ທິດທາງຂອງພັກ, ລັດ, ເປັນວຽກງານສະເພາະກ່ຽວກັບປະຊາຊົນ, ໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍຢູ່ຂັ້ນຮາກຖານ, ປະຕິບັດໂດຍຮາກຖານ. ປະຈຸບັນ, ເມື່ອເງື່ອນໄຂດ້ານເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ພື້ນຖານໂຄງລ່າງໄດ້ຮັບການພັດທະນາ, ກໍ່ແມ່ນເວລາທີ່ພວກເຮົາຄວນຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ຈັດຕັ້ງບັນດາຕົວແບບຂອງທ້ອງຖິ່ນ 2 ຂັ້ນ. ເພາະວ່າ ຖ້າພວກເຮົາຜ່ານລະດັບປານກາງ, ມັນຈະມີຄວາມຊັກຊ້າຢູ່ສະ ເໝີ. ສະນັ້ນ, ໃນຕໍ່ໜ້າເມື່ອຂັ້ນເມືອງບໍ່ຈັດຕັ້ງ, ບັນດານະໂຍບາຍ, ທິດຊີ້ນຳ “ໂດຍກົງ” ຈາກຂັ້ນແຂວງເຖິງຂັ້ນຮາກຖານ, ຈະປະຕິບັດໄດ້ໄວຂຶ້ນ, ທັງເປັນການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຄຸ້ມຄອງ. “ການບໍ່ຈັດຕັ້ງຂັ້ນເມືອງແມ່ນເໝາະສົມກັບທ່າອ່ຽງໃນປະຈຸບັນ” - ທ່ານ ຫງວຽນທ້ຽນເຍີນ ສະແດງຄວາມເຫັນ.
ພ້ອມກັນນັ້ນ, ທ່ານ ຫງວຽນທ້ຽນເຍີນ ໃຫ້ຄຳເຫັນວ່າ: ການບໍ່ຈັດຕັ້ງຂັ້ນເມືອງ ອາດຈະເຮັດໃຫ້ວຽກງານສຸມຢູ່ຂັ້ນເມືອງ, ແນ່ນອນວ່າ ຕ້ອງມີການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ ແລະ ມອບອຳນາດໃຫ້ຂັ້ນຮາກຖານຕື່ມອີກ, ເພາະແມ່ນຂັ້ນປະຕິບັດໂດຍກົງ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຢູ່ຂັ້ນເມືອງກໍ່ຕ້ອງສ້າງໜ່ວຍງານຂອງພະນັກງານລັດຖະກອນໃຫ້ມີປະລິມານ ແລະ ເຂັ້ມແຂງ, ເພື່ອໃຫ້ມີເງື່ອນໄຂສະດວກກວ່າໃນດ້ານສິ່ງອຳນວຍຄວາມສະດວກ ແລະ ການເງິນ.
ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຂັ້ນແຂວງກໍແມ່ນຂັ້ນບັນຊາການໂດຍກົງ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບກໍ່ໄດ້ຮັບການຍົກສູງຂຶ້ນ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີວິທີການບັນຊາຢ່າງວ່ອງໄວ ແລະ ທັນການຕາມຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ໄດ້ເພີ່ມທະວີການກວດກາ ແລະ ກວດກາ, ທັງຮັບປະກັນການຕິດຕາມກວດກາຢ່າງໃກ້ຊິດ ແລະ ສ້າງເງື່ອນໄຂໃຫ້ຂັ້ນຮາກຖານປະຕິບັດໜ້າທີ່ເປັນຢ່າງດີ.
ສຳລັບ ຮ່າໂນ້ຍ ພຽງຜູ້ດຽວແລ້ວ, ຕາມນັກຊ່ຽວຊານຜູ້ນີ້ແລ້ວ, ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດນີ້ມີຫຼາຍຈຸດໄດ້ປຽບ, ສິ່ງທ້າທາຍ, ເພາະວ່າບໍ່ພຽງແຕ່ມີເມືອງຫຼວງຫຼາຍເມື່ອທຽບໃສ່ຫຼາຍແຂວງ, ນະຄອນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ວຽກງານກໍ່ມີຫຼາຍ, ພ້ອມກັນນັ້ນກໍ່ມີການພົວພັນລະຫວ່າງອົງການຈັດຕັ້ງລັດ ແລະ ປະຊາຊົນຫຼາຍດ້ານ. ສະນັ້ນ, ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການຊີ້ນຳບໍ່ຈັດຕັ້ງຂັ້ນເມືອງ, ສືບຕໍ່ຈັດຕັ້ງອົງການບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງ, ພິເສດແມ່ນການເພີ່ມທະວີວຽກງານທັງດ້ານປະລິມານ ແລະ ຄຸນນະພາບຂອງພະນັກງານຂັ້ນຮາກຖານ... ທັງໝົດຕ້ອງໄດ້ຮັບການທົບທວນຄືນຢ່າງຮອບດ້ານ.
“ຕົວຈິງແລ້ວ, ການລົບລ້າງກອງບັນຊາການຕຳຫຼວດຂັ້ນເມືອງ ໄດ້ປະຕິບັດທັນທີພາຍຫຼັງນະໂຍບາຍວາງອອກ, ປາດສະຈາກສິ່ງກີດຂວາງ, ຂ້າພະເຈົ້າເຊື່ອວ່າໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ການຈັດຕັ້ງຂອງກອງບັນຊາການຕຳຫຼວດຂັ້ນເມືອງຈະດຳເນີນໄປຢ່າງສະດວກ, ທ້ອງຖິ່ນກໍ່ກະກຽມເງື່ອນໄຂຢ່າງຄົບຊຸດ, ຊຸກຍູ້ການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ ແລະ ມອບອຳນາດໃຫ້ຂັ້ນຮາກຖານ, ເພີ່ມທະວີກຳລັງແຮງ, ບຳລຸງສ້າງພະນັກງານຈາກຂັ້ນເມືອງເຖິງແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ. ປະຕິບັດ, ການຈັດຕັ້ງກົນໄກໃໝ່ຈະບໍ່ຕິດຂັດ, ຄົງຕົວ ແລະ ຮັບປະກັນຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍໃນທຸກຂັ້ນ ແຕ່ຊີ້ນຳການປະຕິບັດວຽກງານການເມືອງ, ພັດທະນາເສດຖະກິດ - ສັງຄົມ, ຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພ ແລະ ປ້ອງກັນຄວາມສະຫງົບຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ”.
ທີ່ມາ: https://kinhtedothi.vn/khong-to-chuc-cap-huyen-phu-hop-xu-the-nguoi-dan-duoc-phuc-vu-nhanh-hon-nua.html
![[ຮູບພາບ] ທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ຟ້າມມິງຈິ້ງ ເປັນປະທານກອງປະຊຸມຜັນຂະຫຍາຍການແກ້ໄຂຜົນຮ້າຍຢ້ອນຫຼັງຈາກພະຍຸເລກ 10.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/10/3/544f420dcc844463898fcbef46247d16)
![[ຮູບພາບ] ນັກສຶກສາໂຮງຮຽນປະຖົມບິ່ງມິງມ່ວນຊື່ນໃນວັນບຸນເຕັມດວງ, ໄດ້ຮັບຄວາມເບີກບານມ່ວນຊື່ນໃນໄວເດັກ.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/10/3/8cf8abef22fe4471be400a818912cb85)
(0)