ພະແນກທີ່ມີພະນັກງານລັດຖະກອນຈໍານວນຫຼວງຫຼາຍ (45 ພະນັກງານລັດຖະກອນຫຼືຫຼາຍກວ່ານັ້ນຕາມການມອບຫມາຍຂອງເຈົ້າຫນ້າທີ່) ສາມາດພິຈາລະນາສ້າງຕັ້ງພະແນກການ.
ດຳລັດສະບັບເລກທີ 303/2025/ນຍ-ກປກ ກໍານົດລະບຽບການທົ່ວໄປກ່ຽວກັບໜ້າທີ່, ໜ້າທີ່, ອຳນາດ, ການຈັດຕັ້ງຂອງກະຊວງ, ອົງການຂັ້ນກະຊວງ (ກະຊວງ); ເງື່ອນໄຂການສ້າງຕັ້ງແລະຈຳນວນຮອງຜູ້ແທນສູງສຸດຂອງຫົວໜ້າອົງການຈັດຕັ້ງ ແລະ ໜ່ວຍງານພາຍໃຕ້ກະຊວງ.
ບັນດາຂໍ້ກຳນົດກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງບັນດາກະຊວງໃນດຳລັດສະບັບນີ້ ບໍ່ໄດ້ນຳໃຊ້ກັບກະຊວງປ້ອງກັນປະເທດ ແລະ ກະຊວງຕຳຫຼວດ .
ທີ່ຕັ້ງ ແລະໜ້າທີ່ຂອງພະແນກ
ດຳລັດໄດ້ກຳນົດຕຳແໜ່ງ ແລະ ໜ້າທີ່ຂອງກະຊວງຕາມຂໍ້ກຳນົດຂອງມາດຕາ 22 ແລະ 23 ຂອງກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການຈັດຕັ້ງລັດຖະບານ .
ການຈັດຕັ້ງກົນໄກຂອງກະຊວງຕາມທິດການຄຸ້ມຄອງຫຼາຍຂະແໜງການ, ຫຼາຍຂົງເຂດ, ແລະ ຮັດແໜ້ນ.
ຕາມລະບຽບການ, ກະຊວງຈັດຕັ້ງ ແລະ ດຳເນີນງານຕາມຫຼັກການດັ່ງນີ້:
ກຳນົດໜ້າທີ່, ອຳນາດ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງກະຊວງ, ລັດຖະມົນຕີ, ຫົວໜ້າອົງການຂັ້ນລັດຖະມົນຕີ (ລັດຖະມົນຕີ); ລັດຖະມົນຕີມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຢ່າງເຕັມທີ່ສໍາລັບການເຄື່ອນໄຫວທັງຫມົດຂອງກະຊວງ.
ຈັດຕັ້ງກົງຈັກການຈັດຕັ້ງຂອງກະຊວງຕາມທິດຄຸ້ມຄອງຫຼາຍຂະແໜງການ, ຫຼາຍຂົງເຂດ, ຮັດກຸມ, ມີປະສິດທິພາບ, ປະສິດທິຜົນ ແລະ ປະສິດທິຜົນ.
ການກໍານົດຈໍານວນຜູ້ແທນໃນອົງການຫຼືອົງການຈັດຕັ້ງຕ້ອງຮັບປະກັນວ່າຈໍານວນຜູ້ແທນສູງສຸດໃນອົງການຍ່ອຍບໍ່ເກີນຈໍານວນຜູ້ແທນໃນອົງການຈັດຕັ້ງຊັ້ນສູງ. ສໍາລັບອົງການ ແລະ ອົງການຈັດຕັ້ງໃນລະດັບດຽວກັນ, ຈໍານວນຜູ້ແທນສູງສຸດໃນອົງການ ຫຼື ອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ບໍ່ມີອົງການຈັດຕັ້ງພາຍໃນ ບໍ່ໃຫ້ເກີນຈໍານວນຜູ້ແທນໃນອົງການ ຫຼື ອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ມີອົງການຈັດຕັ້ງພາຍໃນ. ໃນກໍລະນີທີ່ມີຄວາມຈຳເປັນໃນການເພີ່ມຈຳນວນຜູ້ແທນທຽບກັບລະບຽບການຂອງອົງການມີອຳນາດ, ຕ້ອງລາຍງານໃຫ້ເຈົ້າໜ້າທີ່ມີອຳນາດພິຈາລະນາ ແລະ ຕັດສິນ.
ຊຸກຍູ້ການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ ແລະ ມອບສິດອຳນາດໃນການຈັດຕັ້ງ ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວຂອງກະຊວງຕາມຂໍ້ກຳນົດຂອງກົດໝາຍ.
ການຈັດຕັ້ງ ແລະ ໜ່ວຍງານທີ່ຂຶ້ນກັບກະຊວງ ປະຕິບັດວຽກງານຄຸ້ມຄອງລັດ ແລະ ອຳນາດການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງຕາມບົດບັນຍັດຂອງກົດໝາຍ; ປະຕິບັດໜ້າທີ່ທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍ ແລະ ອຳນາດຕາມຂໍ້ກຳນົດຂອງກົດໝາຍ ແລະ ລະບຽບການເຮັດວຽກຂອງອົງການ, ການຈັດຕັ້ງ, ຫົວໜ່ວຍ.
ການໂຄສະນາເຜີຍແຜ່, ຄວາມໂປ່ງໃສ ແລະ ທັນສະໄໝຂອງການເຄື່ອນໄຫວຂອງກະຊວງ.
ໜ້າທີ່ ແລະ ອຳນາດຂອງກະຊວງ
ກະຊວງ ຮັບຜິດຊອບ ສະເໜີລັດຖະບານ ແລະ ນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ພິຈາລະນາ ແລະ ຕັດສິນຕາມອຳນາດຂອງຕົນ ຫຼື ສົ່ງໃຫ້ເຈົ້າໜ້າທີ່ມີອຳນາດ ຕັດສິນບັນຫາຕ່າງໆ ໃນຂອບເຂດການຄຸ້ມຄອງລັດ ຂອງຂະແໜງການ ຫຼື ຂະແໜງການ ຕາມການມອບໝາຍຂອງລັດຖະບານ ແລະ ນາຍົກລັດຖະມົນຕີ.
ສະເໜີໃຫ້ບັນດາອົງການມີອຳນາດການປົກຄອງປະກາດໃຊ້ຍຸດທະສາດ, ແຜນການ, ແຜນງານ, ນະໂຍບາຍພັດທະນາຂະແໜງການ ແລະ ຂະແໜງການຕາມການມອບໝາຍຂອງກົດໝາຍ ແລະ ຈັດຕັ້ງຜັນຂະຫຍາຍການປະຕິບັດບັນດາຍຸດທະສາດ, ແຜນ, ແຜນງານ, ໂຄງການ, ວຽກງານຂອງກະຊວງຕາມການມອບໝາຍຂອງ ລັດຖະບານ ແລະ ນາຍົກລັດຖະມົນຕີ.
ຕັດສິນບັນຫາໃນຂອບເຂດການຄຸ້ມຄອງລັດຂອງກະຊວງ.
ຊີ້ນຳ ແລະ ຈັດຕັ້ງການປະຕິບັດວຽກງານໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ ແລະ ສຶກສາກົດໝາຍ ໃນຂອບເຂດການຄຸ້ມຄອງລັດຂອງກະຊວງ; ຊີ້ນຳ ແລະ ກວດກາ, ປະສານສົມທົບກັບອົງການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ ເພື່ອປະຕິບັດວຽກງານຕາມຂະແໜງການ ແລະ ຂະແໜງການທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍ.
ຄຸ້ມຄອງການເງິນ, ຊັບສິນ, ຄຸ້ມຄອງພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ພະນັກງານລັດຖະກອນ, ການຈັດຕັ້ງເຄື່ອງຈັກ, ເງິນເດືອນ, ປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ ແລະ ວຽກງານພາຍໃນໜ້າທີ່, ວຽກງານ ແລະ ອຳນາດຂອງກະຊວງຕາມລະບຽບກົດໝາຍ ແລະ ປະຕິບັດໜ້າທີ່ ແລະ ສິດອຳນາດຕາມຂໍ້ກຳນົດຂອງກົດໝາຍກ່ຽວກັບຂະແໜງການ ໃນຂອບເຂດການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ການມອບໝາຍຂອງລັດຖະບານ.
ໂຄງປະກອບການຈັດຕັ້ງຂອງກະຊວງ
ໂຄງປະກອບການຈັດຕັ້ງຂອງກະຊວງປະກອບມີ: ກົມ ແລະ ທຽບເທົ່າ (ກົມ); ຫ້ອງການ (ຖ້າມີ); ກວດກາ (ຖ້າມີ); ພະແນກ ແລະ ທຽບເທົ່າ (ພະແນກ); ໜ່ວຍບໍລິການສາທາລະນະ.
ພິເສດແມ່ນບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິການສາທາລະນະໄດ້ກຳນົດໄວ້ໃນດຳລັດກຳນົດໜ້າທີ່, ໜ້າທີ່, ອຳນາດ ແລະ ການຈັດຕັ້ງຂອງແຕ່ລະກະຊວງ, ໃນນັ້ນມີ: ໜ່ວຍງານຄົ້ນຄວ້າຍຸດທະສາດ, ນະໂຍບາຍຂອງຂະແໜງການ ແລະ ຂະແໜງການ; ໜັງສືພິມ ແລະ ວາລະສານ; ສູນຂໍ້ມູນຂ່າວສານ; ໂຮງຮຽນ, ສູນ ຫຼື ສະຖາບັນການສຶກສາ ປະຕິບັດໜ້າທີ່ຂອງການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ສົ່ງເສີມພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດ.
ກົມຂອງກະຊວງ
ກົມ ເປັນອົງການໜຶ່ງພາຍໃຕ້ກະຊວງ, ປະຕິບັດໜ້າທີ່ຂອງຄຳແນະນຳທົ່ວໄປ ຫຼື ວິຊາສະເພາະໃນການຄຸ້ມຄອງລັດຂອງຂະແໜງການ, ຂະແໜງການ, ຂະແໜງການ ຫຼື ໃຫ້ຄຳປຶກສາວຽກງານບໍລິຫານພາຍໃນຂອງກະຊວງ.
ພະແນກບໍ່ມີສະຖານະພາບທາງດ້ານກົດຫມາຍ, ບໍ່ມີປະທັບຕາ, ບໍ່ມີບັນຊີ. ຫົວໜ້າກົມໄດ້ຮັບອະນຸຍາດຈາກລັດຖະມົນຕີລົງນາມໃນເອກະສານແນະນຳ ແລະ ແກ້ໄຂບັນຫາກ່ຽວກັບວິຊາສະເພາະ ແລະ ວິຊາສະເພາະພາຍໃນໜ້າທີ່ ແລະ ໜ້າທີ່ຂອງກົມ.
ກົມດັ່ງກ່າວດໍາເນີນການພາຍໃຕ້ລະບອບຫົວຫນ້າລວມກັບລະບອບພິເສດ.
ກົມດັ່ງກ່າວໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນເມື່ອມີເງື່ອນໄຂດັ່ງນີ້ : 1- ມີໜ້າທີ່ ແລະ ວຽກງານໃຫ້ຄຳປຶກສາກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງລັດຂອງຂະແໜງການ ແລະ ຂະແໜງການຕາມໜ້າທີ່ ແລະ ວຽກງານຂອງກະຊວງ; 2- ມີຂອບເຂດ ແລະ ວັດຖຸຄຸ້ມຄອງຕາມຂະແໜງການ ແລະ ຂະແໜງການ; 3- ວຽກງານຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການຈັດຕັ້ງພະນັກງານ 15 ຕໍາແຫນ່ງຫຼືຫຼາຍກວ່າ.
ດຳລັດດັ່ງກ່າວ ໄດ້ກຳນົດຢ່າງຈະແຈ້ງວ່າ ກົມທີ່ປະຕິບັດໜ້າທີ່ ແລະ ວຽກງານທີ່ປຶກສາວຽກງານບໍລິຫານພາຍໃນ ແມ່ນສ້າງຕັ້ງຂື້ນເມື່ອວຽກງານຕ້ອງການການແຕ່ງຕັ້ງພະນັກງານລັດຖະກອນ 15 ຕໍາແໜ່ງຂຶ້ນໄປ.
ຫ້ອງວ່າການກະຊວງ
ຫ້ອງການເປັນອົງການຈັດຕັ້ງໜຶ່ງພາຍໃຕ້ກະຊວງ, ປະຕິບັດໜ້າທີ່ໃຫ້ຄຳແນະນຳທົ່ວໄປກ່ຽວກັບວຽກງານ, ແຜນງານ ແລະ ຮັບໃຊ້ການເຄື່ອນໄຫວວຽກງານຂອງກະຊວງ; ຊ່ວຍລັດຖະມົນຕີໃນການສັງລວມ, ຕິດຕາມກວດກາ ແລະ ຊຸກຍູ້ບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍພາຍໃຕ້ກະຊວງ ເພື່ອຜັນຂະຫຍາຍບັນດາໂຄງການ, ແຜນການຂອງກະຊວງ; ປະຕິບັດວຽກງານກ່ຽວກັບວຽກງານບໍລິຫານ, ເອກະສານ, ເກັບມ້ຽນ; ຄວບຄຸມຂະບວນການບໍລິຫານ, ປະຕິຮູບລະບຽບການບໍລິຫານ, ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການຄຸ້ມຄອງຮ້ານດຽວ ແລະ ເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັນໃນກົນໄກບໍລິຫານຄຸ້ມຄອງຕາມອຳນາດການປົກຄອງຂອງກະຊວງ; ປະຕິບັດວຽກງານຄຸ້ມຄອງພາຍໃນ, ຄຸ້ມຄອງວັດຖຸອຸປະກອນ ແລະ ວິຊາການ, ຊັບສິນ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການເຄື່ອນໄຫວ, ຮັບປະກັນວິທີ ແລະ ເງື່ອນໄຂການເຮັດວຽກຕາມການມອບໝາຍຂອງລັດຖະມົນຕີ; ປະຕິບັດວຽກງານອື່ນໆທີ່ໄດ້ກຳນົດໄວ້ໃນກົດໝາຍ ຫຼືຕາມການມອບໝາຍຂອງລັດຖະມົນຕີ.
ໂຄງປະກອບການຈັດຕັ້ງຂອງຫ້ອງການ ປະກອບມີ: ກົມ ແລະ ທຽບເທົ່າ (ພະແນກ); ໜ່ວຍບໍລິການສາທາລະນະ (ຖ້າມີ).
ກົມຂອງກະຊວງ
ກົມເປັນອົງການທີ່ຂຶ້ນກັບກະຊວງ, ປະຕິບັດໜ້າທີ່ໃຫ້ຄຳປຶກສາ, ຊ່ວຍລັດຖະມົນຕີໃນການຄຸ້ມຄອງລັດ ແລະ ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດກົດໝາຍໃຫ້ແກ່ຂະແໜງການ ແລະ ພາກພື້ນ.
ປະເພດຂອງຕັນໃນຊຸດ:
ປະເພດ 1 ກົມ ແມ່ນອົງການຈັດຕັ້ງໜຶ່ງພາຍໃຕ້ກະຊວງ, ປະຕິບັດໜ້າທີ່ໃຫ້ຄຳປຶກສາ, ຊ່ວຍເຫຼືອລັດຖະມົນຕີໃນການຄຸ້ມຄອງລັດ ແລະ ຈັດຕັ້ງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດກົດໝາຍໃຫ້ແກ່ຂະແໜງການ ແລະ ຂະແໜງການວິຊາສະເພາະ ທີ່ຂຶ້ນກັບສູນກາງ ແລະ ເປັນເອກະພາບ, ບໍ່ມີການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງທ້ອງຖິ່ນຕາມລະບຽບກົດໝາຍ.
ປະເພດ 2 ກົມ ແມ່ນອົງການຈັດຕັ້ງໜຶ່ງພາຍໃຕ້ກະຊວງ, ປະຕິບັດໜ້າທີ່ໃຫ້ຄຳປຶກສາ ແລະ ແກ້ໄຂສະເພາະໜ້າໃນໜຶ່ງ ຫຼື ຫຼາຍຂະແໜງການ, ຊ່ວຍລັດຖະມົນຕີໃນການຄຸ້ມຄອງລັດ ແລະ ຈັດຕັ້ງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດກົດໝາຍໃນຂະແໜງການ ຫຼື ຂະແໜງການຕາມການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງຂອງລັດຖະມົນຕີ.
ໃນກໍລະນີທີ່ພະແນກຄຸ້ມຄອງສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກທາງດ້ານເຕັກນິກຂະຫນາດໃຫຍ່ຕັ້ງຢູ່ໃນຫຼາຍທ້ອງຖິ່ນຢ່າງເປັນລະບົບ, ພະແນກພາຍໃຕ້ພະແນກໄດ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນເພື່ອປະຕິບັດຫນ້າທີ່ບໍລິຫານພາຍໃນ.
ເງື່ອນໄຂການສ້າງຕັ້ງກົມ ປະ ກອບມີ: 1- ມີວິຊາບໍລິຫານວິຊາສະເພາະ ແລະ ຂະແໜງການຕ່າງໆ ຕາມຂອບເຂດການຄຸ້ມຄອງລັດຂອງກະຊວງ ຕາມລະບຽບກົດໝາຍສະເພາະ; 2- ມອບໝາຍໃຫ້ລັດຖະມົນຕີຕັດສິນບັນດາບັນຫາໃນຂອບເຂດຄຸ້ມຄອງລັດຂອງຂະແໜງການພິເສດ ແລະ ຂະແໜງການຕາມການມອບໝາຍຂອງລັດ; 3- ວຽກງານຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການຈັດຕັ້ງພະນັກງານ 30 ຕໍາແຫນ່ງຫຼືຫຼາຍກວ່າ.
ໂຄງສ້າງການຈັດຕັ້ງຂອງພະແນກປະກອບມີ: ຄະນະກໍາມະການ (ສໍາລັບປະເພດ 1 ພະແນກ) ຫຼືພະແນກ (ສໍາລັບປະເພດ 2 ພະແນກ); ຫ້ອງການ (ຖ້າມີ); ກວດກາ (ຖ້າມີ); ສາຂາ ແລະ ທຽບເທົ່າ (ຖ້າມີ); ໜ່ວຍບໍລິການສາທາລະນະ (ຖ້າມີ).
ບໍ່ມີການຈັດຕັ້ງຫ້ອງຢູ່ໃນກໍລະນີ
ລັດຖະດຳລັດໄດ້ກຳນົດບໍ່ໃຫ້ມີການແບ່ງຂັ້ນຈັດຕັ້ງພາຍໃນກົມ. ໃນກໍລະນີພິເສດ, ສໍາລັບບັນດາກົມທີ່ຂຶ້ນກັບກະຊວງລວມ ຫຼື ກົມ 03 ກົມຂຶ້ນໄປ ຫຼື ກົມທີ່ມີພະນັກງານລັດຖະກອນຈໍານວນຫຼວງຫຼາຍ (ແຕ່ 45 ຄົນຂຶ້ນໄປຕາມການມອບໝາຍຂອງອົງການມີອຳນາດ), ສາມາດພິຈາລະນາສ້າງຕັ້ງພະແນກ (ແຕ່ລະພະແນກຕ້ອງມີພະນັກງານລັດຖະກອນ 15 ຄົນຂຶ້ນໄປ) ພາຍໃນກົມ (ຂັ້ນກະຊວງ) ຈໍານວນໜຶ່ງ. ດຳລັດກຳນົດໜ້າທີ່, ໜ້າທີ່, ອຳນາດ ແລະ ການຈັດຕັ້ງຂອງກະຊວງ.
ຈໍານວນຮອງຫົວໜ້າພະແນກ, ສຳນັກງານ, ອົງການກວດກາ, ສຳນັກງານ ແລະ ທຽບເທົ່າ, ໜ່ວຍບໍລິການສາທາລະນະຕາມໂຄງການຈັດຕັ້ງຂອງກະຊວງ
ດຳລັດໄດ້ກຳນົດຈຳນວນຮອງຫົວໜ້າກົມ, ຫ້ອງການ, ອົງການກວດກາ, ປະເພດ 2 ຫ້ອງການ ແລະ ໜ່ວຍບໍລິການສາທາລະນະ ພາຍໃຕ້ໂຄງປະກອບການຈັດຕັ້ງຂອງກະຊວງ ໂດຍສະເລ່ຍບໍ່ເກີນ 03 ຄົນ/ໜ່ວຍ.
ກໍລະນີມີການສ້າງຕັ້ງກົມ, ຫ້ອງການ ຫຼື ຫ້ອງການປະເພດ 2 ບົນພື້ນຖານການລວມຕົວ ຫຼື ສັງລວມຂອງ 02 ອົງການ, ຈໍານວນຜູ້ແທນຈະເພີ່ມຂຶ້ນ 01 ທ່ານ ທຽບໃສ່ຈໍານວນຜູ້ແທນທີ່ກໍານົດ; ກົມ, ຫ້ອງການ ຫຼື ຫ້ອງການ ປະເພດ 2 ສ້າງຂື້ນບົນພື້ນຖານການລວມຕົວ ຫຼື ສັງລວມຂອງ 03 ອົງການຂຶ້ນໄປ, ຈໍານວນຜູ້ແທນຈະເພີ່ມຂຶ້ນ 02 ຄົນ ທຽບໃສ່ຈໍານວນຜູ້ແທນທີ່ກໍານົດ; ກົມ, ຫ້ອງການ, ອົງການກວດກາ ຫຼື ກົມ ປະເພດ 2 ຂື້ນກັບໜ້າທີ່, ວຽກງານ ແລະ ການຈັດຕັ້ງ ຕາມການຕົກລົງຂອງເຈົ້າໜ້າທີ່ມີອຳນາດ, ຈຳນວນຜູ້ແທນເພີ່ມຂຶ້ນ 01 ທ່ານ ທຽບໃສ່ຈຳນວນຜູ້ແທນທີ່ກຳນົດ.
ຈໍານວນຮອງຫົວໜ້າພະແນກປະເພດ 1 ສະເລ່ຍບໍ່ໃຫ້ເກີນ 04 ຄົນຕໍ່ພະແນກ.
ຈໍານວນຮອງຫົວໜ້າກົມ, ຫ້ອງການ, ຜູ້ກວດກາກະຊວງ; ພະແນກ, ຫ້ອງການ, ຫ້ອງການ, ແລະອົງການກວດກາ; ສາຂາຂອງຫ້ອງການ; ພະແນກ; ທີມງານສາຂາຂອງຫ້ອງການປະເພດ 1 ຫ້ອງການ
ຈໍານວນຮອງຫົວໜ້າພະແນກ, ຫ້ອງການ, ກວດກາ:
- ຈໍານວນຮອງຫົວໜ້າພະແນກຈັດລຽງບໍ່ເກີນ 03 ທ່ານ.
- ກົມກວດກາ ແລະ ຫ້ອງວ່າການກະຊວງ 7 – 9 ຕຳແໜ່ງ ມີຮອງ 1 ທ່ານ; ມີ 10 ຫາ 15 ຕໍາແໜ່ງ ລັດຖະກອນ ແມ່ນຈັດລຽງບໍ່ເກີນ 2 ສະຫາຍ; ໂດຍມີ 16 ຕໍາແໜ່ງລັດຖະກອນ ຫຼື ຫຼາຍກວ່ານັ້ນ ແມ່ນຈັດໃຫ້ມີຜູ້ແທນບໍ່ເກີນ 3 ສະຫາຍ.
ຈໍານວນຮອງຫົວໜ້າພະແນກ, ຫ້ອງການ ແລະ ອົງການກວດກາອົງການຈັດຕັ້ງປະເພດ 1 ສະເລ່ຍບໍ່ເກີນ 03 ຄົນຕໍ່ໜ່ວຍ.
ກົມ, ຫ້ອງການ, ກວດກາ ປະເພດ 2 ກົມ ພາຍໃຕ້ກະຊວງ ມີ 7 ຫາ 9 ຕໍາແໜ່ງ ພະນັກງານລັດຖະກອນ 1 ສະຫາຍ; ມີ 10 ຫາ 15 ຕໍາແໜ່ງ ລັດຖະກອນ ແມ່ນຈັດລຽງບໍ່ເກີນ 2 ສະຫາຍ; ໂດຍມີ 16 ຕໍາແໜ່ງລັດຖະກອນ ຫຼື ຫຼາຍກວ່ານັ້ນ ແມ່ນຈັດໃຫ້ມີຜູ້ແທນບໍ່ເກີນ 3 ສະຫາຍ.
ຈໍານວນຮອງຫົວໜ້າພະແນກປະເພດ 1 ສະເລ່ຍບໍ່ໃຫ້ເກີນ 03 ຄົນຕໍ່ສາຂາ; ໃນກໍລະນີສາຂາເຂົ້າຮັບໜ້າທີ່, ວຽກງານ, ການຈັດຕັ້ງ ຫຼື ສ້າງຕັ້ງໃໝ່ບົນພື້ນຖານການຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່, ຈໍານວນຜູ້ແທນທີ່ຈັດໂດຍສະເລ່ຍບໍ່ເກີນ 04 ຄົນຕໍ່ສາຂາ.
ຈໍານວນຮອງຫົວຫນ້າພະແນກປະເພດ 2:
- ສາຂາ 1 ຫາ 3 ຫ້ອງ ມອບ 1 ຄົນ; ສາຂາທີ່ມີ 4 ຫ້ອງຂຶ້ນໄປແມ່ນໄດ້ມອບໝາຍໃຫ້ບໍ່ເກີນ 2 ຄົນ.
- ສາຂາບໍ່ມີຫ້ອງຮັບແຂກໄດ້ບໍ່ເກີນ 02 ຄົນ.
- ສຳລັບສາຂາທີ່ບັນລຸໄດ້ຕາມມາດຖານໜຶ່ງຄື: ສະເລ່ຍຄົນຕໍ່ສາຂາບໍ່ເກີນ 03 ຄົນ, ສະເພາະສາຂາຄື: ປະຕິບັດວຽກງານຄຸ້ມຄອງບໍລິຫານ ຕະຫຼອດ 24/24 ຊົ່ວໂມງ ຕາມທີ່ກົດໝາຍກຳນົດໄວ້, ຕ້ອງຈັດພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ (ລວມທັງຫົວໜ້າສາຂາ) ເຮັດວຽກ 3 ຕໍາແໜ່ງ ແລະ ແຕ່ງຕັ້ງພະນັກງານລັດຖະກອນ 60 ຕໍາແໜ່ງຂຶ້ນໄປ; ໄດ້ຮັບການມອບໝາຍໃຫ້ຄຸ້ມຄອງຕາມທ້ອງຖິ່ນລະຫວ່າງແຂວງ ແລະ ມີ 09 ກົມຫຼືຫຼາຍອົງການທຽບເທົ່າພາຍໃຕ້ໂຄງປະກອບການຈັດຕັ້ງຂອງສາຂາຕາມລະບຽບກົດໝາຍ.
ກົມກອງປະເພດ 1 ມີ 7 ຫາ 9 ຕໍາແໜ່ງ ພະນັກງານລັດຖະກອນ 1 ສະຫາຍ; ພະແນກການທີ່ມີ 10 ຫາ 15 ຕໍາແໜ່ງລັດຖະກອນແມ່ນແຕ່ງຕັ້ງບໍ່ເກີນ 2 ສະຫາຍ; ພະແນກທີ່ມີ 16 ຕໍາແໜ່ງພະນັກງານລັດຖະກອນ ຫຼື ຫຼາຍກວ່ານັ້ນແມ່ນມອບໝາຍບໍ່ເກີນ 3 ສະຫາຍ.
ກົມກອງປະເພດ 2 ຂອງກະຊວງ ມີ 5 ຫາ 7 ຕໍາແໜ່ງ ພະນັກງານລັດຖະກອນ 1 ສະຫາຍ; ພະແນກທີ່ມີຕໍາແໜ່ງລັດຖະກອນ 8 ຕໍາແໜ່ງ ຫຼື ຫຼາຍກວ່ານັ້ນ ໄດ້ຖືກແຕ່ງຕັ້ງບໍ່ເກີນ 2 ສະຫາຍ.
ຈໍານວນສູງສຸດຂອງຮອງຫົວຫນ້າທີມງານຂອງສາຂາຂອງພະແນກປະເພດ 1 ຕ້ອງບໍ່ໃຫ້ເກີນຈໍານວນຮອງຂອງສາຂາຂອງພະແນກປະເພດ 1 ຕາມລະບຽບການ.
ເຟືອງງິ
(0)