ຫຼາຍຄົນສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນແຕ່ ... ບໍ່ບັນລຸເງື່ອນໄຂ
ວັນທີ 19 ກັນຍາ, ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນແລກປ່ຽນ Cryptocurrency ຫວຽດນາມ Prosperity Cryptocurrency (CAEX) ໄດ້ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນດ້ວຍທຶນເບື້ອງຕົ້ນ 25 ຕື້ດົ່ງ, ດ້ວຍການເຂົ້າຮ່ວມຂອງ VPBankS (11%), ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນ LynkiD (50%) ແລະ Future Land (39%). ໃນນັ້ນ, VPBankS ມີບົດບາດນໍາຫນ້າ, ລະດົມທີມງານຂອງ blockchain, ການເງິນ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານຄວາມປອດໄພທາງອິນເຕີເນັດແລະຫນ່ວຍງານທີ່ປຶກສາສາກົນ.
ກ່ອນຫນ້ານີ້, ໃນເດືອນສິງຫາ 2025, ທະນາຄານທະຫານ (MB) ຍັງໄດ້ຮ່ວມມືກັບ Dunamu - ຜູ້ປະກອບການຂອງການແລກປ່ຽນຊັບສິນດິຈິຕອນຂອງເກົາຫຼີ Upbit, ພັດທະນາພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ໃຫ້ຄໍາແນະນໍາທາງດ້ານກົດຫມາຍແລະການຝຶກອົບຮົມບຸກຄະລາກອນ.

ໃນອຸດສາຫະກໍາຫຼັກຊັບ, ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນຫຼັກຊັບ VIX Crypto Asset Exchange (VIXEX) ກໍ່ໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃນວັນທີ 26 ສິງຫາ ດ້ວຍທຶນ 1.000 ຕື້ດົ່ງ, ຜູ້ຖືຫຸ້ນຕົ້ນຕໍແມ່ນ VIX Securities (15%) ແລະ FTG ຫວຽດນາມ (64,5%).
ວິສາຫະກິດທາງດ້ານການເງິນ, ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນການລົງທຶນ HVA (HVA Group), ໄດ້ປະກາດເອກະສານສໍາລັບກອງປະຊຸມວິສາມັນຜູ້ຖືຫຸ້ນ 2025, ໃນນັ້ນໄດ້ນໍາສະເຫນີແຜນການຍຸດທະສາດກ່ຽວກັບການເພີ່ມທຶນແລະການຂະຫຍາຍໄປສູ່ເຂດ "ຮ້ອນ" ເຊັ່ນ: ຊັບສິນດິຈິຕອນ. ກຸ່ມບໍລິສັດ HVA ມີແຜນທີ່ຈະລົງທຶນໃນ Onuschain - ວິສາຫະກິດເຕັກໂນໂລຢີ blockchain ພາຍໃນປະເທດ, ສ້າງຕັ້ງການແລກປ່ຽນຊັບສິນດິຈິຕອນ DNEX ດ້ວຍຍອດເງິນທຶນປະມານ 10.000 ຕື້ດົ່ງ, ລະດົມຈາກບັນດານັກລົງທຶນຍຸດທະສາດໃນແຕ່ລະໄລຍະ.
ເຖິງແມ່ນວ່າຫຼາຍຫນ່ວຍງານໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມໃນສະຫນາມເດັກຫຼິ້ນໃຫມ່ນີ້, ຂໍ້ມູນເບື້ອງຕົ້ນສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າທຸລະກິດສ່ວນໃຫຍ່ທີ່ຕັ້ງຊັ້ນການຄ້າຊັບສິນດິຈິຕອນຍັງບໍ່ທັນໄດ້ບັນລຸຄວາມຕ້ອງການທຶນຂັ້ນຕ່ໍາຕາມທີ່ກົດຫມາຍກໍານົດໄວ້. ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ບັນດາວິສາຫະກິດຕ້ອງມີຈຳນວນທຶນທຳມະຊາດຕ່ຳສຸດ 10.000 ຕື້ດົ່ງ, ໃນນັ້ນຢ່າງໜ້ອຍ 65% ແມ່ນອົງການຈັດຕັ້ງ ແລະ ກ່ວາ 35% ແມ່ນສະຖາບັນການເງິນ. ດັ່ງນັ້ນ, ມາຮອດປັດຈຸບັນ, ຍັງບໍ່ທັນມີທຸລະກິດໃດໄດ້ຮັບການອະນຸຍາດໃຫ້ດໍາເນີນການຕະຫຼາດຊັບສິນດິຈິຕອນທົດລອງ.
ສຸມໃສ່ເຕັກໂນໂລຢີແລະຊັບພະຍາກອນມະນຸດ
ດ້ວຍຄວາມຕ້ອງການທຶນແມ່ນສູງກວ່າທຶນຕໍາ່ສຸດຂອງທະນາຄານການຄ້າເຖິງ 3 ເທົ່າ, ຄວາມຄິດເຫັນຂອງຫຼາຍທ່ານເວົ້າວ່າ ສະໜາມຫຼິ້ນແຫ່ງນີ້ເກືອບພຽງແຕ່ສຳລັບ “ຄົນໃຫຍ່” ເທົ່ານັ້ນ. ຜູ້ຕາງຫນ້າຂອງບໍລິສັດຫຼັກຊັບ VFS ໃຫ້ຄໍາເຫັນວ່າເງື່ອນໄຂນີ້ຈະຫັນປ່ຽນເກມຕະຫຼາດຊັບສິນ crypto ພາຍໃນປະເທດ, ຈໍາກັດສະຫນາມເດັກຫຼິ້ນ. ບໍລິສັດຫຼັກຊັບຂະຫນາດນ້ອຍແລະຂະຫນາດກາງຕ້ອງປ່ຽນພາລະບົດບາດ, ກາຍເປັນຜູ້ໃຫ້ບໍລິການເສີມເຊັ່ນການໃຫ້ຄໍາປຶກສາແລະການວິເຄາະໃນລະບົບນິເວດທີ່ສ້າງໂດຍ "ຄົນໃຫຍ່".
ນອກເຫນືອໄປຈາກທຶນ charter, ຂໍ້ກໍານົດກ່ຽວກັບຜົນໄດ້ຮັບຂອງທຸລະກິດ, ການຄຸ້ມຄອງແລະເຕັກໂນໂລຊີຍັງເປັນອຸປະສັກສໍາລັບທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນ startups. ມີພຽງແຕ່ບັນດາຫົວໜ່ວຍທີ່ເຂັ້ມແຂງແທ້ໆທີ່ມີລະບົບນິເວດທີ່ສົມບູນ ແລະ ຄວາມສາມາດທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຊີທີ່ເໜືອກວ່າເທົ່ານັ້ນທີ່ສາມາດເຂົ້າຮ່ວມໄດ້. ນີ້ກໍ່ແມ່ນເຫດຜົນວ່າເປັນຫຍັງຜູ້ໃຫ້ບໍລິການຊັບສິນດິຈິຕອນຈໍານວນຫຼາຍເຊັ່ນ: Coin98 Wallet ແລະ KyberSwap ຂອງ startups ຂອງຫວຽດນາມໄດ້ຖອນຕົວອອກຈາກຕະຫຼາດ.

ບັນດາຜູ້ຊ່ຽວຊານຫຼາຍຄົນຖືວ່າ: ການເລືອກຕັ້ງຂອງ ຫວຽດນາມ ໃນການຄວບຄຸມຕະຫຼາດສິນເຊື່ອດີຈີຕອນແຕ່ຕົ້ນແມ່ນທິດທາງທີ່ຖືກຕ້ອງໃນຂະບວນການທົດສອບ. ລະບຽບການທີ່ວ່າຊັ້ນທົດລອງຕ້ອງມີໃບອະນຸຍາດພາຍໃນປະເທດ, ການຄ້າດ້ວຍເງິນດົ່ງແລະມີທຶນຮອນໃຫຍ່, ທັງຮັບປະກັນຄວາມສາມາດດ້ານການເງິນ ແລະ ເຮັດໜ້າທີ່ເປັນ "ຕົວກັ່ນຕອງ" ເພື່ອໃຫ້ບັນດາອົງການທີ່ຈິງໃຈມີຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນພຽງພໍເທົ່ານັ້ນ.
ກ່ຽວກັບເລື່ອງນີ້, ທ່ານ ຟານດຶກຈູງ, ປະທານສະມາຄົມ Blockchain ຫວຽດນາມ ໃຫ້ຄຳເຫັນວ່າ, ເລື່ອງທ້າທາຍໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງຕະຫຼາດສິນເຊື່ອດີຈີຕອນໃນປະຈຸບັນແມ່ນແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ. ການໂຈມຕີທີ່ຜ່ານມາກ່ຽວກັບ Bybit, ເຊິ່ງກໍ່ໃຫ້ເກີດການສູນເສຍ 1.5 ຕື້ USD, ແມ່ນຕົວຢ່າງປົກກະຕິ. ເຖິງວ່າຈະມີສະພາບຄ່ອງສູງແລະການລົງທຶນທີ່ເຂັ້ມແຂງໃນຄວາມປອດໄພ, ເຫດການດັ່ງກ່າວມີຕົ້ນກໍາເນີດມາຈາກປະຊາຊົນທີ່ລະເວັ້ນບາງຂັ້ນຕອນໃນຂະບວນການປະຕິບັດງານ. ນີ້ແມ່ນການໂຈມຕີແບບພື້ນຖານທີ່ສາມາດເກີດຂຶ້ນກັບອົງການຈັດຕັ້ງໃດຫນຶ່ງ, ບໍ່ວ່າຈະໄດ້ຮັບຄວາມປອດໄພລະດັບໃດ.
ປະຈຸບັນ, ມີຊາວຫວຽດນາມນັບໝື່ນຄົນເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງໂດດເດັ່ນ, ສ່ວນຫຼາຍຍັງຂາດຄວາມຮູ້ພື້ນຖານ, ສ້າງຄວາມສ່ຽງທີ່ສຳຄັນ. ສະນັ້ນ, ຕ້ອງເລັ່ງສ້າງທີມບຸກຄະລາກອນທີ່ມີປະສົບການໃນການປະຕິບັດຕົວຈິງ, ນັບແຕ່ການຄຸ້ມຄອງລັດຈົນເຖິງການດຳເນີນງານຕະຫຼາດ. ຖ້າບັນຫາຊັບພະຍາກອນມະນຸດບໍ່ຖືກແກ້ໄຂ, ເຖິງວ່າກອບກົດໝາຍຈະສົມບູນປານໃດ, ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໃນພາກປະຕິບັດຍັງຈະປະເຊີນກັບອຸປະສັກຫຼາຍຢ່າງ.
ທ່ານ MICHAEL KOKALARI , ຫົວໜ້າພະແນກວິເຄາະ ເສດຖະກິດມະຫາ ພາກ ແລະ ການຄົ້ນຄ້ວາຕະຫຼາດວິນາຄານ:
ຊ່ອງທາງການລະດົມທຶນໃຫມ່ສໍາລັບເສດຖະກິດດິຈິຕອນ
ການທົດລອງ ຂອງລັດຖະບານ ຫວຽດນາມກ່ຽວກັບການແລກປ່ຽນ cryptocurrency ແລະ ການເປີດນຳໃຊ້ NDAChain - ເວທີ blockchain ແຫ່ງຊາດຂອງຫວຽດນາມ - ແມ່ນການເຄື່ອນໄຫວຍຸດທະສາດເພື່ອເຮັດທຸລະກຳຕາມກົດໝາຍ, ເພີ່ມລາຍຮັບຈາກພາສີ, ແລະ ເຊື່ອມຕໍ່ຊັບສິນດິຈິຕອນເຂົ້າກັບລະບົບການເງິນຫວຽດນາມ.
ຖ້າຫາກໄດ້ຮັບການຄຸ້ມຄອງຢ່າງເໝາະສົມ, ຕະຫຼາດແຫ່ງນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ຈະຊ່ວຍຄວບຄຸມການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ, ຄາດວ່າຈະບັນລຸກວ່າ 100 ຕື້ USD/ປີ, ຫາກຍັງເປີດຊ່ອງທາງລະດົມທຶນໃໝ່ໃຫ້ແກ່ພື້ນຖານເສດຖະກິດດີຈີຕອນ. ດ້ວຍເຫດນັ້ນ, ມັນຈະຊຸກຍູ້ຂະບວນການສ້າງ tokenization ຢູ່ ຫວຽດນາມ, ນັ້ນແມ່ນບັນດາຊັບສິນທາງການເງິນທີ່ຄຸ້ນເຄີຍ (ພັນທະບັດ, ໃບຢັ້ງຢືນທຶນ, ໃບແຈ້ງໜີ້ການຄ້າ, ສິນເຊື່ອກາກບອນ) ຈະຖືກອອກ ແລະ ຊື້ຂາຍເປັນຊັບສິນດີຈີຕອນໃນບັນດາພື້ນຖານໂຄງລ່າງທີ່ມີການຄຸ້ມຄອງທີ່ເຊື່ອມໂຍງກັບທະນາຄານ.
ຮອງສາດສະດາຈານ, ດຣ.
ການສ້າງລະບົບນິເວດທີ່ຫຼາກຫຼາຍ
ພວກເຮົາຄວນອອກແບບສະຫນາມເດັກຫຼິ້ນທີ່ເປີດກວ້າງກວ່າທີ່ fintechs ສາມາດມີສ່ວນຮ່ວມໃນລັກສະນະທີ່ມີການຄວບຄຸມ, ໂປ່ງໃສແຕ່ບໍ່ມີຂໍ້ຈໍາກັດຫຼາຍເກີນໄປ. ຕະຫຼາດຊັບສິນ crypto ບໍ່ຄວນຢຸດຢູ່ທີ່ການຊື້ - ຂາຍ, ແຕ່ຕ້ອງພັດທະນາໄປສູ່ລະບົບນິເວດທີ່ສົມບູນແບບລວມທັງ DeFi (ການເງິນທີ່ມີການກະຈາຍຕົວ), ການປ່ອຍເງິນກູ້ peer-to-peer ໂດຍອີງໃສ່ຊັບສິນດິຈິຕອນ, tokenization ອະສັງຫາລິມະສັບ, ສິນເຊື່ອຄາບອນ, ແລະການບໍລິການຄຸ້ມຄອງຄວາມປອດໄພເພື່ອປົກປ້ອງນັກລົງທຶນ. ພຽງແຕ່ລະບົບນິເວດທີ່ມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍເທົ່ານັ້ນຈຶ່ງສາມາດກາຍເປັນຈຸດເລີ່ມຕົ້ນຂອງວິສາຫະກິດຫວຽດນາມໃຫ້ຂະຫຍາຍຕົວໄປສູ່ສາກົນ.
ທີ່ມາ: https://www.sggp.org.vn/ruc-rich-san-choi-tai-san-so-post814557.html






(0)