ປີ 2024 ມີບົດບາດສຳຄັນເປັນພິເສດໃນການປະຕິບັດໜ້າທີ່ແຜນການ 5 ປີ (2020-2025) ແລະ ມະຕິກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຄັ້ງທີ 19 ຂອງພັກ. ສະນັ້ນ, ການບັນລຸເປົ້າໝາຍ ແລະ ຄາດໝາຍທີ່ວາງໄວ້ໃນ 3 ເດືອນທີ່ຍັງເຫຼືອຂອງປີ 2024 ຕ້ອງກາຍເປັນວຽກງານ ການເມືອງ ໃຫຍ່ທີ່ສຸດ ແລະ ຕ້ອງການຄວາມພ້ອມສູງສຸດເພື່ອ “ບຸກທະລຸ” ຂອງທຸກຂັ້ນ, ຂະແໜງການ, ທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ຫົວໜ່ວຍ.
ສູນປະຕິບັດການໂຮງງານໄຟຟ້າຄວາມຮ້ອນ Nghi Son 2 BOT (ເຂດ ເສດຖະກິດ Nghi Son). ພາບ: ກອຍ ຫງວຽນ
ຄວາມສົດໃສດ້ານແລະສິ່ງທ້າທາຍ
ຕົວເລກການເຕີບໂຕເສດຖະກິດ - ສັງຄົມໃນ 9 ເດືອນຕົ້ນປີ 2024 ແມ່ນບໍ່ອາດຈະປະຕິເສດໄດ້, ໄດ້ນຳມາເຊິ່ງຄວາມຄາດໝາຍຫຼາຍຢ່າງໃຫ້ແກ່ປີ “ເກັບກ່ຽວ” ໃຫ້ແຂວງ ແທງຮ໋ວາ . ພິເສດ, “ເບິ່ງ” 27 ເປົ້າໝາຍຕົ້ນຕໍໃນປີ 2024 ທີ່ໄດ້ວາງອອກໃນມະຕິເລກທີ 15-NQ/TU, ລົງວັນທີ 1/12/2023 ຂອງອົງຄະນະພັກແຂວງ, ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ຄາດຄະເນໃນ 3 ເດືອນທ້າຍປີມີທ່າແຮງຫຼາຍຢ່າງ.
ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ໃນຈຳນວນ 26 ຕົວຊີ້ວັດທີ່ນຳມາພິຈາລະນາ ແລະ ປະເມີນຜົນ (ມີ 1 ຕົວຊີ້ບອກທີ່ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຕີລາຄາຄື: ອັດຕາອົງການຈັດຕັ້ງພັກຮາກຖານປະຕິບັດສຳເລັດໜ້າທີ່ເປັນຢ່າງດີ), 9 ຕົວຊີ້ວັດຄາດວ່າຈະລື່ນແຜນການ (ລວມມີ: ອັດຕາການເຕີບໂຕ GRDP ໃນປີ 2024; ມູນຄ່າການສົ່ງອອກ; ອັດຕາການລະດົມທຶນເພື່ອການພັດທະນາ; ລາຍຮັບງົບປະມານແຫ່ງລັດໃໝ່; ການເກັບລາຍຮັບເຂົ້າງົບປະມານແຫ່ງລັດ; ແລະ ບຳບັດຂີ້ເຫຍື້ອພາຍໃນ; ສູ້ຊົນໃຫ້ສຳເລັດ 15 ເປົ້າໝາຍຄື: ເນື້ອທີ່ຜະລິດຕະພັນພືດ, ເນື້ອທີ່ກະສິກຳສະສົມ ແລະ ສຸມໃສ່ການຜະລິດກະສິກຳຂະໜາດໃຫຍ່, ໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີສູງ, ອັດຕາການຫັນເປັນຕົວເມືອງ, ອັດຕາການເຕີບໂຕຂອງແຮງງານສັງຄົມ, ອັດຕາການເຕີບໂຕຂອງປະຊາກອນ, ອັດຕາຄົນອອກແຮງງານກະສິກຳ, ອັດຕາຄົນອອກແຮງງານທົ່ວສັງຄົມ, ຫຼຸດຜ່ອນຄອບຄົວທຸກຍາກ, ຈຳນວນແພດໝໍ 10.000 ຄົນ, ອັດຕາຄົນເຂົ້າເມືອງ, ອັດຕາຄົນເຂົ້າຮ່ວມ. ຄຸ້ມຄອງ ແລະ ເມືອງບັນລຸມາດຖານຄວາມປອດໄພດ້ານສະບຽງອາຫານຂອງຕາແສງ, ຫວອດ, ເມືອງ ແລະ ອົງການທີ່ບັນລຸມາດຖານຕົວແບບ ອັດຕາຄອບຄົວຊົນນະບົດທີ່ໃຊ້ນ້ຳສະອາດ; ມີ 2 ເປົ້າໝາຍທີ່ຍາກທີ່ຈະໃຫ້ສຳເລັດ, ລວມທັງໂຄງສ້າງຂອງຂະແໜງເສດຖະກິດໃນ GRDP ແລະ GRDP ຕໍ່ຫົວຄົນ.
ສາມາດເຫັນໄດ້ວ່າຄວາມມຸ່ງຫວັງທີ່ຈະສຳເລັດ ແລະ ລື່ນກາຍແຜນການຂອງເປົ້າໝາຍສ່ວນຫຼາຍແມ່ນມີຄວາມຊັດເຈນຫຼາຍ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ໃນຂະນະດຽວກັນ, ຍັງມີສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງ ຖ້າເຮົາໄປວິເຄາະບົດບາດ ແລະ ຄວາມສຳຄັນຂອງ 2 ເປົ້າໝາຍທີ່ຍາກທີ່ຈະເຮັດສຳເລັດທີ່ກ່າວມາຂ້າງເທິງນັ້ນ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ມັນບໍ່ຍາກທີ່ຈະເຫັນວ່າໃນແຕ່ລະພາກວິຊາຍັງມີ "ມຸມປິດບັງ" ແລະຂໍ້ບົກຜ່ອງທີ່ມີຢູ່ແລະຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ "ຊໍາລະ" ແລະເບິ່ງຢ່າງກົງໄປກົງມາແລະຈຸດປະສົງ.
ຕາມທ່ານຫົວໜ້າພະແນກແຜນການ ແລະ ການລົງທຶນ ເລມີງເຫີ (ທີ່ກອງປະຊຸມຄັ້ງທີ 34 ຂອງຄະນະບໍລິຫານງານພັກແຂວງທີ່ຈັດຂຶ້ນໃນວັນທີ 4 ຕຸລາ 2024), ໜຶ່ງໃນບັນດາຂໍ້ບົກຜ່ອງ ແລະ ຂໍ້ຈຳກັດທີ່ຕ້ອງຮັບຮູ້ຢ່າງລະອຽດໃນເວລານີ້ ແມ່ນການເຕີບໂຕສິນເຊື່ອຍັງຕ່ຳ, ພຽງແຕ່ບັນລຸ 6,5% ໃນທົ່ວປະເທດເພີ່ມຂຶ້ນ 7,5%. ສິ່ງດັ່ງກ່າວສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ບັນດາວິສາຫະກິດປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຢ່າງ, ບໍ່ສາມາດກູ້ຢືມທຶນ, ບໍ່ມີຄ້ຳປະກັນ... ໂດຍຫຍໍ້, ຖ້າບໍ່ມີການເຕີບໂຕດ້ານສິນເຊື່ອ, ຂະໜາດການຜະລິດກໍ່ບໍ່ສາມາດຂະຫຍາຍຕົວໄດ້. ໂດຍສະເພາະ, ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການເຕີບໂຕຂອງສິນເຊື່ອຍັງສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມເປັນຈິງຂອງບັນດາໂຄງການທີ່ບໍ່ມີປະສິດຕິຜົນ, ທີ່ບໍ່ຫມັ້ນໃຈຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນທຶນ. ດັ່ງນັ້ນ, ຄໍາຖາມແມ່ນວ່າສະພາບແວດລ້ອມການລົງທຶນແມ່ນຫນ້າສົນໃຈບໍ? ບັນດາຂໍ້ຈຳກັດ ແລະ ຂໍ້ບົກຜ່ອງອື່ນໆ ໄດ້ຖືກຍົກຂຶ້ນມາຈາກການນຳຂອງກົມແຜນການ ແລະ ການລົງທຶນ ນັ້ນຄື: ຈຳນວນວິສາຫະກິດທີ່ຂຶ້ນທະບຽນເພື່ອໂຈະການດຳເນີນທຸລະກິດຊົ່ວຄາວ, ປະກາດຍຸບເລີກ ແລະ ຈຳນວນທຸລະກິດທີ່ຍຸບເລີກຍັງມີຫຼາຍ. ຄຽງຂ້າງນັ້ນ, ຍັງມີບັນດາຜະລິດຕະພັນໃໝ່ອອກສູ່ຕະຫຼາດບໍ່ຫຼາຍປານໃດ, ຕົ້ນຕໍແມ່ນຜະລິດຕະພັນເກົ່າ (ເຄື່ອງກໍ່ສ້າງ, ເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມ, ອາຫານ...). ນອກນີ້, ຫຼາຍໂຄງການຍັງຫຼ້າຫຼັງຕາມກຳນົດເວລາ, ສະນັ້ນ, ຜະລິດຕະພັນໃໝ່ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ວາງອອກຕາມແຜນການ...
ເຫັນໄດ້ວ່າໃນຫຼາຍຂະແໜງການ, ລວມທັງຂະແໜງ “ກະດູກສັນຫຼັງ” ເຊັ່ນ: ອຸດສາຫະກຳ ແລະ ກະສິກຳ, ເຖິງວ່າບັນລຸໄດ້ໝາກຜົນອັນພົ້ນເດັ່ນກໍ່ຕາມ, ແຕ່ຍັງມີຂໍ້ບົກຜ່ອງຫຼາຍຢ່າງ. ຕົວຢ່າງ, ການຜະລິດກະສິກໍາທີ່ມີເຕັກໂນໂລຢີສູງ, ຂະຫນາດໃຫຍ່, ປະຕິບັດຕາມລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າ, ຍັງພັດທະນາຢ່າງຊ້າໆເມື່ອທຽບໃສ່ກັບຄວາມຄາດຫວັງ. ຄວາມຄືບໜ້າຂອງຫຼາຍໂຄງການຄົມມະນາຄົມທີ່ສຳຄັນ, ໂຄງການໃນຂົງເຂດວັດທະນະທຳ, ທ່ອງທ່ຽວ, ອຸດສາຫະກຳ, ທຸລະກິດພື້ນຖານໂຄງລ່າງຂອງສວນອຸດສາຫະກຳ, ກຸ່ມອຸດສາຫະກຳ... ຍັງຊັກຊ້າ ແລະ ຍັງບໍ່ທັນມີສັນຍານການປ່ຽນແປງ. ການຄິດໄລ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ດິນ ແລະ ການຈັດສັນທີ່ດິນຂອງບາງໂຄງການຍັງບໍ່ພຽງພໍ, ສົ່ງຜົນສະທ້ອນເຖິງການເຄື່ອນໄຫວຂອງວິສາຫະກິດ ແລະ ສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການລົງທຶນ ແລະ ການດຳເນີນທຸລະກິດຂອງແຂວງ... ນອກນີ້, ການພັດທະນາເຮືອນຢູ່ສັງຄົມຂອງຄົນງານຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຕາມຄວາມຕ້ອງການ. ການຄຸ້ມຄອງເຮືອນຊານ ແລະ ທີ່ດິນສ່ວນເກີນຫຼັງການລວມຕົວຂອງຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຍັງຊັກຊ້າ ແລະ ສັບສົນ ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມເສຍຫາຍ, ເສື່ອມໂຊມ, ເສຍຫາຍຊັບສິນຂອງລັດ. ວຽກງານເກັບກູ້ສະຖານທີ່ຍັງມີຫຼາຍບັນຫາແລະຍັງຊ້າໃນການແກ້ໄຂ. ໄລຍະເວລາຂອງການໃຫ້ໃບຢັ້ງຢືນສິດນຳໃຊ້ທີ່ດິນຢູ່ບາງທ້ອງຖິ່ນຍັງແກ່ຍາວ. ການຂາດເຂີນຄູໄດ້ຖືກແກ້ໄຂແລ້ວ ແຕ່ຍັງບໍ່ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການ. ໂຮງໝໍເມືອງ ແລະ ເຂດພູດອຍບາງແຫ່ງ ປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການປະຕິບັດກົນໄກຄຸ້ມຄອງການເງິນ. ສະພາບການບໍ່ຈ່າຍເງິນລ້າ ແລະ ຊັກຊ້າຂອງປະກັນສັງຄົມ, ປະກັນໄພສຸຂະພາບ, ປະກັນການຫວ່າງງານຂອງວິສາຫະກິດຍັງບໍ່ທັນມີສັນຍານຫຼຸດລົງ...
ຂໍ້ຈຳກັດ ແລະ ຂໍ້ບົກຜ່ອງເຫຼົ່ານີ້ມາຈາກຫຼາຍເຫດຜົນ (ໄພພິບັດທຳມະຊາດ, ພະຍາດລະບາດ, ຫຼືບາງລະບຽບກົດໝາຍກ່ຽວກັບການລົງທືນ, ທີ່ດິນ, ການກໍ່ສ້າງຍັງບໍ່ສອດຄ່ອງ...); ມັນເປັນໄປບໍ່ໄດ້ທີ່ຈະບໍ່ເນັ້ນໃສ່ເຫດຜົນທາງວິຊາການ. ນັ້ນແມ່ນຄວາມສາມາດໃຫ້ຄຳປຶກສາ ແລະ ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວຽກງານຂອງບາງອົງການວິຊາສະເພາະຍັງຈຳກັດ, ບໍ່ບັນລຸໄດ້ຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການ. ການປະສານສົມທົບໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວຽກງານລະຫວ່າງບາງຂະແໜງການ ແລະ ຫົວໜ່ວຍຍັງບໍ່ທັນແໜ້ນແຟ້ນ, ມີປະສິດທິຜົນຕ່ຳ, ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຕ່ຳ. ວຽກງານກວດກາ, ຕິດຕາມ, ກວດກາ, ເລັ່ງລັດປະຕິບັດໜ້າທີ່ຢູ່ບາງຂະແໜງການ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນບໍ່ໃກ້ຊິດ ແລະ ຮັດກຸມ; ລະບຽບວິໄນບໍລິຫານ ໃນການປະຕິບັດໜ້າທີ່ລັດຍັງບໍ່ເຂັ້ມງວດ ໃນບາງບ່ອນ...
ຮ່ວມກັນຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ
ວຽກງານທີ່ຍັງເຫຼືອໃນ 3 ເດືອນທ້າຍຂອງປີຍັງມີຫຼາຍ. ພິເສດແມ່ນໄດ້ສຸມໃສ່ແກ້ໄຂຜົນຮ້າຍຢ້ອນຫຼັງຈາກໄພນໍ້າຖ້ວມທີ່ເກີດຈາກພະຍຸເລກ 3 ແລະ ເລກ 4, ເພື່ອແນໃສ່ຟື້ນຟູການຜະລິດ ແລະ ຊີວິດການເປັນຢູ່ຂອງປະຊາຊົນໂດຍໄວ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ກໍໃຫ້ສຸມໃສ່ລົບລ້າງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ສິ່ງກີດຂວາງ, ຍູ້ແຮງການຜັນຂະຫຍາຍບັນດາໂຄງການຂະໜາດໃຫຍ່, ໂຄງການສຳຄັນໃນຂົງເຂດອຸດສາຫະກຳ, ການບໍລິການ, ການທ່ອງທ່ຽວ ແລະ ບັນດາໂຄງການທີ່ໄດ້ດຶງດູດການລົງທຶນໃນຊຸມປີກ່ອນໃຫ້ໄດ້ຮັບການເຄື່ອນໄຫວຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດໂດຍໄວ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຜັນຂະຫຍາຍບັນດາລະບຽບການກະກຽມໃຫ້ແກ່ການລົງທຶນບັນດາໂຄງການຢູ່ເຂດເສດຖະກິດງີເຊີນ; ປະຕິບັດຕາມລະບຽບການເພື່ອໃຫ້ສຳເລັດການລວມຕົວເມືອງ ດົ່ງເຊີນ ເຂົ້າເປັນນະຄອນແທງຮວາ ແລະ ການຈັດຕັ້ງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງ ໄລຍະ 2023-2025 ກ່ອນວັນທີ 30/12/2024...
ເພື່ອຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວຽກງານທີ່ກ່າວມາຂ້າງເທິງນັ້ນໃຫ້ມີປະສິດທິຜົນ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ທຸກຂັ້ນ, ຂະແໜງການ, ທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ໜ່ວຍງານຕ້ອງມີຄວາມສາມັກຄີ, ເປັນເອກກະພາບ ແລະ ຕິດຕາມການຊີ້ນຳໆພາຂອງຄະນະພັກແຂວງ, ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ ຕະຫຼອດຮອດສະພາບການຕົວຈິງ, ເພື່ອໃຫ້ທັນເວລາ, ເໝາະສົມ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນຕໍ່ກັບບັນຫາທີ່ເກີດຂຶ້ນ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຕີລາຄາ ແລະ ກຳນົດຢ່າງຈະແຈ້ງບັນດາເນື້ອໃນ ແລະ ວຽກງານທີ່ຍັງເຫຼືອຂອງ 3 ເດືອນທ້າຍປີ 2024 ເພື່ອແນໃສ່ນຳພາ, ທິດຊີ້ນຳ ແລະ ສູ້ຊົນປະຕິບັດບັນດາເປົ້າໝາຍພັດທະນາເສດຖະກິດ-ສັງຄົມ ແລະ ວຽກງານໃນປີ 2024 ໃຫ້ປະສົບຜົນສຳເລັດ. ເພາະການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວຽກງານ, ແຕ່ລະກົມກອງ, ຂະແໜງການ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ ລ້ວນແຕ່ເປັນຕົວເຊື່ອມຕໍ່, ເປັນສ່ວນໜຶ່ງທີ່ສຳຄັນເຮັດໃຫ້ບັນດາການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ. ດັ່ງນັ້ນ, “ສຸຂະພາບ” ຂອງແຕ່ລະສາຍເຊື່ອມຕໍ່ ຫຼື ພິເສດແມ່ນຄວາມຮູ້ສຶກຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ຄວາມຢືດຢຸ່ນ, ຄວາມຄິດສ້າງສັນ ແລະ ຄວາມໃກ້ຊິດຂອງແຕ່ລະຂະແໜງການ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ, ຈະປະກອບສ່ວນສ້າງກຳລັງໜູນໃຫ້ “ເຄື່ອງຈັກ” ເຄື່ອນໄຫວຢ່າງເຂັ້ມແຂງ.
ຮັບຮູ້ ແລະ ກຳນົດຢ່າງຈະແຈ້ງບັນດາໜ້າວຽກທີ່ຕ້ອງໄດ້ປະຕິບັດໃນທ້າຍປີ 2024, ກຳນົດທິດໃຫ້ພະແນກແຜນການ ແລະ ການລົງທຶນໃນຄັ້ງນີ້ແມ່ນສຸມໃສ່ແນະນຳໃຫ້ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ ປະຕິບັດແຜນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແຜນການຂອງແຂວງ ແທງຮ໋ວາ ໄລຍະ 2021 – 2030, ມີວິໄສທັດຮອດປີ 2045 ຂອງບັນດາຫົວໜ່ວຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ ແລະ ສົມທົບກັນຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນ. ຮີບຮ້ອນລາຍງານໃຫ້ບັນດາເຈົ້າໜ້າທີ່ມີຄວາມສາມາດ ພິຈາລະນາບັນດາເນື້ອໃນສະເໜີປັບປຸງ ແລະ ເພີ່ມເຕີມມະຕິເລກທີ 37/2021/QH15 ຂອງສະພາແຫ່ງຊາດ ກ່ຽວກັບການຜັນຂະຫຍາຍບັນດານະໂຍບາຍ ແລະ ກົນໄກສະເພາະໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາແຂວງ ແທງຮ໋ວາ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ກໍ່ໃຫ້ຕິດຕາມການພັດທະນາ ແລະ ສະພາບການຂອງແຂວງຢ່າງເປັນປະຈຳ, ທັງພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດ ເພື່ອໃຫ້ທັນການ ແລະ ສະເໜີວິທີແກ້ໄຂເພີ່ມເຕີມໃນການຊີ້ນຳ ແລະ ບໍລິຫານ, ຮັບປະກັນການຜັນຂະຫຍາຍຄາດໝາຍພັດທະນາເສດຖະກິດ-ສັງຄົມ ໃນປີ 2024...
ຫຼື ສຳລັບກົມອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ ກໍ່ແມ່ນເພີ່ມທະວີການກວດກາ ແລະ ສົມທົບກັບບັນດາວິສາຫະກິດ ເພື່ອກຳແໜ້ນສະພາບການດຳເນີນທຸລະກິດ, ໜູນຊ່ວຍ ແລະ ແກ້ໄຂບັນດາຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນຂະບວນການລົງທຶນ, ການຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດຢ່າງທັນການ. ຈາກນັ້ນ, ຮັບປະກັນໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດຜະລິດ ແລະ ບໍລິໂພກຢ່າງໝັ້ນຄົງ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນບັນດາຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຄວາມສາມາດເພີ່ມທະວີການຜະລິດ, ເພີ່ມຄວາມສາມາດສູງສຸດເພື່ອຕອບສະໜອງບັນດາມູນຄ່າການຜະລິດອຸດສາຫະກຳໃຫ້ບັນດາຜະລິດຕະພັນທີ່ຫຼຸດລົງ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ສືບຕໍ່ຕິດຕາມການພັດທະນາຕະຫຼາດຢ່າງໃກ້ຊິດ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນສິນຄ້າທີ່ຈຳເປັນຕ້ອງມີແຜນການໄລຍະຕົ້ນ ແລະ ໄລຍະໄກ ເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມດຸ່ນດ່ຽງດ້ານການສະໜອງ-ຄວາມຕ້ອງການ, ສະກັດກັ້ນການຄາດຄະເນ ແລະ ການເກັບຊື້ສິນຄ້າໃນທ້າຍປີ. ຊຸກຍູ້ການເຄື່ອນໄຫວເຊື່ອມຕໍ່, ຊຸກຍູ້ການບໍລິໂພກພາຍໃນປະເທດ. ຕິດຕາມຂໍ້ມູນຂ່າວສານຢ່າງເປັນປົກກະຕິກ່ຽວກັບໂຄງການສົ່ງເສີມການຄ້າເພື່ອສະໜອງຂໍ້ມູນ ແລະ ສະໜັບສະໜູນທຸລະກິດສົ່ງເສີມການຄ້າ; ພ້ອມກັນນັ້ນ, ລົງເລິກການພົວພັນຄູ່ຮ່ວມມືແບບດັ້ງເດີມ, ຊອກຫາຕະຫຼາດໃໝ່ທີ່ຕິດພັນກັບສິນຄ້າສົ່ງອອກປົກກະຕິຂອງແຂວງ...
ຄຽງຄູ່ກັບການຜັນຂະຫຍາຍບັນດາຄາດໝາຍ, ວຽກງານນັບແຕ່ນີ້ຮອດທ້າຍປີ 2024, ການວາງອອກທິດທາງ ແລະ ຄາດໝາຍຮອດປີ 2025 ກໍ່ແມ່ນວຽກງານສຳຄັນທີ່ສຸດ. ເພາະວ່ານີ້ຈະແມ່ນພື້ນຖານ, “ເຂັມທິດ” ເພື່ອສືບຕໍ່ຊຸກຍູ້ຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະ ຄວາມມານະພະຍາຍາມ ແລະ ຄວາມຕັດສິນໃຈຂອງບັນດາກົມ, ສາຂາ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ. ສະນັ້ນ, ກອງປະຊຸມຄັ້ງທີ 34 ຂອງຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກແຂວງ (ໄດ້ຈັດຂຶ້ນໃນວັນທີ 4 ຕຸລາ 2024), ສະຫາຍ Lai The Nguyen, ຮອງເລຂາຄະນະພັກແຂວງ ໄດ້ເນັ້ນໜັກວ່າ: ບັນດາຄະນະພັກທຸກຂັ້ນ, ອຳນາດການປົກຄອງ, ຂະແໜງການ, ແນວໂຮມປະເທດຊາດ ແລະ ບັນດາອົງການໃນທົ່ວແຂວງ ຕ້ອງເຊີດຊູຈິດໃຈສາມັກຄີ, ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ກ້າຄິດກ້າກ້າ, ກ້າກ້າກ້າກ້າກ້າກ້າຄິດ. ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ກ້າປະດິດສ້າງ, ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ, ກ້າປະເຊີນໜ້າກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ສິ່ງທ້າທາຍ, ກ້າເຮັດເພື່ອຜົນປະໂຫຍດລວມ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຕິດຕາມທິດທາງຂອງແຂວງ ແລະ ສະພາບຕົວຈິງຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນ, ຜັນຂະຫຍາຍແຜນການ, ເປົ້າໝາຍ ແລະ ວຽກງານປີ 2025 ຂອງຂະແໜງອຸດສາຫະກຳ, ທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ຫົວໜ່ວຍຢ່າງເຂັ້ມງວດ ແລະ ມີຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນ, ຮັບປະກັນການຜັນຂະຫຍາຍມະຕິກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຂອງພັກທຸກຂັ້ນໄລຍະ 2020-2025 ປີ 2020-2025. (2021-2025) ຂອງອຸດສາຫະກຳ, ທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ຫົວໜ່ວຍ.
ຄາດວ່າ, ດ້ວຍບັນດາການເຄື່ອນໄຫວຍາດແຍ່ງກາລະໂອກາດ, ຄາດຄະເນບັນດາສິ່ງທ້າທາຍ ແລະ ຕັ້ງໜ້າ, ສົມທົບກັນ ແລະ ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການປະຕິບັດບັນດາໜ້າທີ່ສຳຄັນ ແລະ ວິທີແກ້ໄຂໃນໄລຍະ 3 ເດືອນທ້າຍປີ 2024, ທ່ານ Thanh Hoa ຈະບັນລຸໄດ້ຄາດໝາຍທີ່ວາງໄວ້. ຈາກນັ້ນຈະສ້າງບົດບັນທຶກຄວາມສຳຄັນໃນການປະຕິບັດເປົ້າໝາຍ ແລະ ວຽກງານໄລຍະ 2025 - ເປັນປີທີ່ມີຄວາມໝາຍສຳຄັນໃນການປະຕິບັດມະຕິຂອງກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຂອງພັກທຸກຂັ້ນໄລຍະ 2020-2025 ຢ່າງສຳເລັດຜົນ.
ກອຍ ຫງວຽນ
ທີ່ມາ: https://baothanhhoa.vn/no-luc-can-dich-cac-muc-tieu-nam-2024-bai-cuoi-san-sang-tam-the-chay-nuoc-rut-227751.htm
(0)