SATRA ເລັ່ງການປັບໂຄງສ້າງແລະການຫັນເປັນດິຈິຕອນຂອງຕ່ອງໂສ້ການຂາຍຍ່ອຍເພື່ອສ້າງຈັງຫວະການເຕີບໂຕຂອງຕົວເລກສອງເທົ່າ

ດ້ວຍ​ບັນດາ​ວິ​ທີ​ແກ້​ໄຂ​ທີ່​ສອດຄ່ອງ​ກັນ​ຈາກ​ການ​ຫັນ​ເປັນ​ດິ​ຈິ​ຕອນ​ໄປ​ສູ່​ການ​ຂະຫຍາຍ​ຕະຫຼາດ ​ແລະ ປັບປຸງ​ປະສິດທິ​ຜົນ, ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ມຸ່ງ​ໄປ​ເຖິງ​ສຳ​ເລັດ​ແຜນການ​ເຕີບ​ໂຕ​ສອງ​ຕົວ​ເລກ.

ຊຸກຍູ້ການປັບໂຄງສ້າງລະບົບ, ນະວັດຕະກໍາເຕັກໂນໂລຢີ, ຮັດແໜ້ນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ ແລະ ຊຸກຍູ້ການເຊື່ອມໂຍງລະບົບຕ່ອງໂສ້ພາຍໃນ ແລະ ພາຍນອກ, SATRA ພວມເລັ່ງລັດປະຕິບັດໂຄງການ “ພັດທະນາລະບົບຕ່ອງໂສ້ຂາຍຍ່ອຍໃນໄລຍະ 2021-2025”. ດ້ວຍ​ບັນດາ​ມາດ​ຕະການ​ແກ້​ໄຂ​ຢ່າງ​ກົງ​ໄປ​ກົງ​ມາ​ຈາກ​ການ​ຫັນ​ເປັນ​ດິຈິ​ຕອລ​ໄປ​ສູ່​ການ​ຂະຫຍາຍ​ຕະຫຼາດ ​ແລະ ປັບປຸງ​ປະສິດທິ​ຜົນ​ການ​ດຳ​ເນີນ​ງານ, ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ມຸ່ງ​ໄປ​ເຖິງ​ສຳ​ເລັດ​ແຜນການ​ເຕີບ​ໂຕ​ສອງ​ຕົວ​ເລກ, ຮັກສາ​ບົດບາດ​ສຳຄັນ​ໃນ​ການ​ສະໜອງ​ສິນຄ້າ ​ແລະ ສະຖຽນ​ລະ​ພາບ​ຂອງ​ຕະຫຼາດ​ນະຄອນ​ໂຮ່ຈິ​ມິນ.

ການຫັນເປັນດິຈິຕອລແມ່ນພາລະກິດຫຼັກຂອງ SATRA ເພື່ອເພີ່ມສະມັດຕະພາບ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃຫ້ແກ່ທຸລະກິດ. (ພາບ: SATRA)

ຮັດ​ແໜ້ນ​ຄ່າ​ໃຊ້​ຈ່າຍ, ຜັນ​ຂະຫຍາຍ​ທິດ​ທາງ​ທຸລະ​ກິດ

ຫນຶ່ງໃນການແກ້ໄຂທີ່ SATRA ມີຄວາມສົນໃຈແມ່ນການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການປ້ອນຂໍ້ມູນໃນຂະນະທີ່ປັບປຸງປະສິດທິພາບການດໍາເນີນງານ. ຂໍ້​ລິ​ເລີ່ມ ​ແລະ ການ​ແກ້​ໄຂ​ສະ​ເພາະ​ບາງ​ຢ່າງ​ທີ່​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ແຫ່ງ​ນີ້​ໄດ້​ປະຕິບັດ​ລວມມີ: ການ​ປ່ຽນ​ໃໝ່​ລະບົບ​ອຸປະກອນ (ຕູ້​ເຢັນ, ຕູ້​ເຢັນ) ​ເພື່ອ​ປະຢັດ​ໄຟຟ້າ; ການລົງທຶນໃນພະລັງງານແສງຕາເວັນສໍາລັບສູນການຄ້າ. ລະບົບການຂາຍຍ່ອຍນີ້ຍັງເຮັດສໍາເລັດລະບົບຕ່ອງໂສ້ການຂົນສົ່ງຢ່າງຄ່ອງຕົວ, ທັນສະໄຫມແລະມີປະສິດທິພາບ; ການຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງສິນຄ້າທີ່ສໍາຄັນແລະປ້າຍເອກະຊົນທີ່ມີກໍາໄລສູງໃນຂະນະທີ່ການເຈລະຈາຄືນໃຫມ່ກັບຜູ້ສະຫນອງເພື່ອໃຫ້ໄດ້ລາຄາທີ່ແຂ່ງຂັນທີ່ສຸດ ...

ໃນເວລາດຽວກັນ, SATRA ສົ່ງເສີມການເປັນເອກະລາດຂອງເງິນເດືອນສໍາລັບຫນ່ວຍງານໃນລະບົບຂາຍຍ່ອຍ, ຫຼຸດຜ່ອນພາລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສໍາລັບລະບົບທັງຫມົດ, ມີຈຸດປະສົງເພື່ອຄວາມສົມດຸນຂອງລາຍຮັບ-ລາຍຈ່າຍທີ່ຍືນຍົງ, ເພີ່ມປະສິດທິພາບຊັບພະຍາກອນແລະປັບປຸງປະສິດທິພາບການດໍາເນີນງານຂອງລະບົບທັງຫມົດ.

ພິເສດ, ໃນ 9 ເດືອນຕົ້ນປີ 2025, ບໍລິສັດ SATRA ໄດ້ປະຕິບັດບັນດາລາຍການຂາຍເຄື່ອນທີ່ກວ່າ 130 ໜ່ວຍ, ນຳເອົາເຄື່ອງອຸປະໂພກບໍລິໂພກທີ່ຈຳເປັນ ແລະ ສະຖຽນລະພາບຕະຫຼາດມາສູ່ປະຊາຊົນຢູ່ເຂດຫ່າງໄກສອກຫຼີກ ແລະ ຄົນງານຢູ່ເຂດອຸດສາຫະກຳປຸງແຕ່ງ ແລະ ສວນອຸດສາຫະກຳຢູ່ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ. ຂໍຂອບໃຈກັບວ່າ, ລາຍໄດ້ຈາກການຂາຍມືຖືເພີ່ມຂຶ້ນ 213% ໃນໄລຍະເວລາດຽວກັນ. ໝາກຜົນ​ນີ້​ປະກອບສ່ວນ​ຢັ້ງຢືນ​ບົດບາດ​ສຳຄັນ​ຂອງ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ໃນ​ການ​ຮັບປະກັນ​ການ​ສະໜອງ​ສິນຄ້າ ​ແລະ ສະຖຽນ​ລະ​ພາບ​ຂອງ​ລາຄາ. ພ້ອມ​ກັນ​ນັ້ນ, ຜ່ານ​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ນີ້, ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ໄດ້​ສະ​ແດງ​ໃຫ້​ເຫັນ​ຢ່າງ​ຈະ​ແຈ້ງ​ເຖິງ​ຄວາມ​ຮັບ​ຜິດ​ຊອບ​ຕໍ່​ສັງ​ຄົມ, ໄປ​ຄຽງ​ຄູ່​ກັບ​ຊຸມ​ຊົນ, ຮັບ​ໃຊ້​ດີ​ທີ່​ສຸດ​ຕໍ່​ຄວາມ​ຕ້ອງ​ການ​ຊື້​ເຄື່ອງ​ທີ່​ຈຳ​ເປັນ​ຂອງ​ປະ​ຊາ​ຊົນ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ລະບົບການຂາຍຍ່ອຍຂອງ SATRA ຍັງຮັກສາບົດບາດເປັນຂົວຕໍ່ລະຫວ່າງຜູ້ຜະລິດແລະຜູ້ບໍລິໂພກ, ຮັບປະກັນການສະຫນອງສິນຄ້າທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງໃນລາຄາພິເສດເພື່ອຮັບໃຊ້ຜູ້ບໍລິໂພກໃນຕົວເມືອງ. ລະບົບດັ່ງກ່າວໄດ້ປະຕິບັດໂຄງການສົ່ງເສີມການຂາຍຫຼາຍດ້ານເພື່ອເພີ່ມກໍາລັງການຊື້, ພ້ອມທັງໃຫ້ບໍລິການຜູ້ບໍລິໂພກຢ່າງດີ, ແຈກຢາຍຜະລິດຕະພັນ OCOP 128 ແຫ່ງຈາກຜູ້ສະຫນອງ 32 ແຫ່ງ. ລາຍຮັບລວມຂອງຜະລິດຕະພັນ OCOP ໃນ 9 ເດືອນເພີ່ມຂຶ້ນ 145% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນ.

SATRA ໄດ້ປະຕິບັດການເດີນທາງການຂາຍມືຖືຫຼາຍຄັ້ງໃນເວລາທີ່ຜ່ານມາ. (ພາບ: SATRA)

Digitalize ແລະສົ່ງເສີມລະບົບຕ່ອງໂສ້ການເຊື່ອມຕໍ່ເພື່ອເລັ່ງໄປສູ່ເສັ້ນສໍາເລັດຮູບ

ຜູ້ຕາງຫນ້າຂອງລະບົບຮ້ານຂາຍຍ່ອຍ SATRA ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ນັບແຕ່ນີ້ຮອດທ້າຍປີ, ເຂົາເຈົ້າຈະສືບຕໍ່ສຸມໃສ່ປະຕິບັດບັນດາຍຸດທະສາດສຳຄັນ, ກຳນົດທິດນຳໂຄງການ “ສົ່ງເສີມ ແລະ ພັດທະນາລະບົບຕ່ອງໂສ້ຂາຍຍ່ອຍ SATRA ໄລຍະ 2021 – 2025” ເຂົ້າສູ່ເສັ້ນໄຊໃນມໍ່ໆນີ້, ດ້ວຍເຫດນີ້, ຢັ້ງຢືນຈຸດຢືນຂອງຕະຫຼາດຂາຍຍ່ອຍ.

ກໍານົດການຫັນເປັນດິຈິຕອນເປັນວຽກງານທີ່ສໍາຄັນ, ວິສາຫະກິດໄດ້ສົ່ງເສີມຫຼາຍໂຄງການທີ່ສໍາຄັນໃນຂົງເຂດນີ້ເຊັ່ນ: "ການຍົກລະດັບຄໍາຮ້ອງສະຫມັກ Satra Bonus" ເພື່ອເພີ່ມຄວາມສະດວກແລະປະສົບການຂອງລູກຄ້າ. ລະບົບການຂາຍຍ່ອຍໄດ້ນໍາໃຊ້ຊອບແວ "Input invoice automation" ປະສົມປະສານກັບລະບົບ Microsoft Dynamics AX ເພື່ອອັດຕະໂນມັດຂະບວນການປ້ອນຂໍ້ມູນ, ເພີ່ມຜົນຜະລິດແລະຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສໍາລັບວິສາຫະກິດ.

SATRA ໄດ້ທົດສອບລະບົບກ້ອງຖ່າຍຮູບ AI ຢູ່ຮ້ານຄ້າ ແລະສູນການຄ້າຫຼາຍແຫ່ງ. ບໍລິສັດພິຈາລະນານີ້ເປັນບາດກ້າວທີ່ສໍາຄັນໃນແຜນທີ່ເສັ້ນທາງການຫັນເປັນດິຈິຕອນ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມຕັ້ງໃຈຂອງຕົນທີ່ຈະນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີທີ່ທັນສະໄຫມເພື່ອເພີ່ມຄວາມປອດໄພ, ເພີ່ມປະສິດທິພາບການຄຸ້ມຄອງແລະປັບປຸງຄຸນນະພາບການບໍລິການລູກຄ້າ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ບໍລິສັດໄດ້ສຳເລັດ ແລະ ນຳໃຊ້ລະບົບ E-Learning ໃຫ້ແກ່ບັນດາຫົວໜ່ວຍທີ່ຂຶ້ນກັບ, ປະກອບສ່ວນສ້າງມາດຕະຖານຂະບວນການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ຍົກສູງປະສິດທິຜົນຂອງການຝຶກອົບຮົມຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ສອດຄ່ອງກັບນະໂຍບາຍຫັນເປັນດີຈີຕອນ.

ຫຼາຍ​ໂຄງການ​ສົ່ງ​ເສີມ​ຜະລິດ​ຕະພັນ OCOP ຖືກ​ປະຕິບັດ​ເພື່ອ​ເພີ່ມ​ກຳລັງ​ການ​ຊື້. (ພາບ: SATRA)

ນອກຈາກນັ້ນ, SATRA ຍັງສືບຕໍ່ສົ່ງເສີມລະບົບຕ່ອງໂສ້ການເຊື່ອມໂຍງ, ສຸມໃສ່ປະສິດທິພາບແລະຄວາມຍືນຍົງ. ສໍາລັບການເຊື່ອມຕໍ່ພາຍນອກ, SATRA ເພີ່ມການຄົ້ນຫາແລະການຂະຫຍາຍຊ່ອງທາງການຂາຍ. ລະບົບປະສານງານກັບທຸລະກິດສີຂຽວ, ທຸລະກິດທີ່ເຂົ້າຮ່ວມໂຄງການ "ຄວາມຮັບຜິດຊອບສີຂຽວ" ເພື່ອສ້າງໂຄງການກະຕຸ້ນ, ສົ່ງເສີມຜະລິດຕະພັນ, ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການພັດທະນາຕະຫຼາດແບບຍືນຍົງ.

ຜູ້ຕາງຫນ້າ SATRA ກ່າວວ່າ, ບໍລິສັດຈະສືບຕໍ່ເພີ່ມທະວີສາຍພົວພັນທີ່ໃກ້ຊິດກັບຄູ່ຮ່ວມຍຸດທະສາດທີ່ລົງນາມ, ປັບປຸງຄວາມຕ້ອງການຕົວຈິງຢ່າງເປັນປົກກະຕິເພື່ອສ້າງນະໂຍບາຍລາຄາ, ສ່ວນຫຼຸດແລະຫຼັກຊັບຜະລິດຕະພັນທີ່ເຫມາະສົມກັບຂະຫນາດ, ມາດຕະຖານແລະລັກສະນະການດໍາເນີນງານຂອງແຕ່ລະຄູ່ຮ່ວມງານ. ດ້ວຍເຫດນີ້, SATRA ແລະຄູ່ຮ່ວມງານສາມາດເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງທຸລະກິດ, ໃນຂະນະທີ່ສ້າງການພົວພັນຮ່ວມມືໃນໄລຍະຍາວ, ຍືນຍົງ, ຮັບປະກັນຜົນປະໂຫຍດທີ່ກົມກຽວແລະການພັດທະນາເຊິ່ງກັນແລະກັນ.

ດ້ວຍບັນດາຫົວໜ່ວຍພາຍໃຕ້ບໍລິສັດ Saigon Trading Corporation - LLC ເຊັ່ນ: ບໍລິສັດຄຸ້ມຄອງ ແລະ ການຄ້າຕະຫຼາດ Binh Dien, VISSAN, COFIDEC..., ລະບົບຂາຍຍ່ອຍ SATRA ເພີ່ມທະວີການເຊື່ອມຕໍ່ເພື່ອພັດທະນາແຫຼ່ງສິນຄ້າທີ່ໝັ້ນຄົງ, ຮັບປະກັນຄຸນນະພາບ ແລະ ເພີ່ມປະສິດທິພາບການສະໜອງ. ຍິ່ງ​ໄປ​ກວ່າ​ນັ້ນ, ການ​ຊຸກຍູ້​ການ​ເຊື່ອມ​ຕໍ່​ພາຍ​ໃນ​ຍັງ​ປະກອບສ່ວນ​ເຂົ້າ​ໃນ​ການ​ສ້າງ​ຄວາມ​ສາມັກຄີ​ທົ່ວ​ລະບົບ, ຊຸກຍູ້​ການ​ຮ່ວມ​ມື​ເພື່ອ​ຮັບ​ໃຊ້​ຕະຫຼາດ​ໃຫ້​ດີ​ຂຶ້ນ.

SATRA ຄາດວ່າຈະຊຸກຍູ້ການຂາຍຍ່ອຍ, ປັບປຸງປະສິດທິພາບໃນການດໍາເນີນງານແລະການປັບໂຄງສ້າງລະບົບການຂາຍຍ່ອຍເພື່ອສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງແລະຄວາມເຂັ້ມແຂງຫຼາຍຂຶ້ນເພື່ອໃຫ້ໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນໃນຕະຫຼາດຂາຍຍ່ອຍ. ທ່ານ​ຜູ້​ຕາງ​ໜ້າ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ຢືນຢັນ​ວ່າ: “ນີ້​ກໍ່​ແມ່ນ​ຈຸດໝາຍ​ເພື່ອ​ໃຫ້ SATRA ຢືນຢັນ​ທີ່​ຕັ້ງ​ເປັນ​ຊ່ອງ​ຈຳໜ່າຍ​ຕົ້ນຕໍ​ຂອງ​ນະຄອນ​ໂຮ່ຈິ​ມິນ, ພ້ອມ​ທັງ​ທົ່ວ​ນະຄອນ ​ແລະ ທົ່ວ​ປະ​ເທດ​ບັນລຸ​ຄາດໝາຍ​ເຕີບ​ໂຕ ​ເສດຖະກິດ 8,3% ​ໃນ​ປີ​ນີ້ ​ແລະ ການ​ເຕີບ​ໂຕ​ເປັນ​ສອງ​ຕົວ​ເລກ​ໃນ​ຊຸມ​ປີ​ຕໍ່​ໄປ” .

ຮ່າອານ

ທີ່ມາ: https://vtcnews.vn/satra-tang-toc-tai-cau-truc-so-hoa-chuoi-ban-le-tao-da-tang-truong-hai-con-so-ar972570.html