ພະນັກງານທັງໝົດຈະຖືກແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງໃຫ້ທ້ອງຖິ່ນມີຄວາມຄ່ອງຕົວຫຼາຍຂຶ້ນ.

ຈາກຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການປະຕິບັດ, ບັນດາທ້ອງຖິ່ນສະເໜີວິທີແກ້ໄຂເພື່ອດຳເນີນຮູບແບບຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ມຸ່ງໄປເຖິງລັດຖະບານໃກ້ຊິດກັບປະຊາຊົນ, ຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນດີກວ່າເກົ່າ.

ເອົາຊະນະຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນໄວໆນີ້

ຊີ້ອອກບັນດາຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ສິ່ງກີດຂວາງໃນການຜັນຂະຫຍາຍເຄື່ອງອຸປະກອນຕາມ 2 ຂັ້ນຂອງອົງການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ, ທ່ານນາງ ຫງວຽນທິຮົ່ງທາມ, ຮອງຫົວໜ້າພະແນກພາຍໃນນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທີ 1 ແມ່ນດ້ານສະຖາບັນ ແລະ ນະໂຍບາຍ.

ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ເຖິງວ່າລັດຖະບານ, ກະຊວງພາຍໃນ ແລະ ບັນດາກະຊວງຄຸ້ມຄອງພິເສດໄດ້ຊີ້ນຳ ແລະ ຊີ້ນຳຢ່າງທັນການ, ແຕ່ການປະຕິບັດຕົວແບບຂອງອົງການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ 2 ຂັ້ນຢູ່ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ໄດ້ເຮັດໃຫ້ຫຼາຍສະພາບການບໍ່ທັນໄດ້ຮັບການກຳນົດເອກະສານໃດໆ. ສິ່ງດັ່ງກ່າວໄດ້ພາໃຫ້ເກີດຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ສັບສົນໃນການປະຕິບັດ, ພິເສດແມ່ນບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນບ້ານ.

ພາບລວມຂອງກອງປະຊຸມສະຫຼຸບ 6 ເດືອນຕົ້ນປີຂອງຂະແໜງວຽກງານພາຍໃນ

ທ່ານນາງ ຫງວຽນທິຮົ່ງທາມ ຊີ້ແຈ້ງວ່າ, ຕາມກົດໝາຍວ່າດ້ວຍອົງການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ, ເມື່ອປະຕິບັດ 2 ລະບອບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ, ຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນບ້ານມີສິດສ້າງຕັ້ງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິການສາທາລະນະ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຕົວຈິງແລ້ວ, ຍັງຕ້ອງມີເອກະສານແນະນຳ ແລະ ເປັນເອກະພາບແຕ່ສູນກາງຮອດຂັ້ນແຂວງ ທັງທາງດ້ານກົດໝາຍ ແລະ ວິຊາສະເພາະ.

ຄຽງຂ້າງບັນດາບັນຫາດ້ານສະຖາບັນ, ຕາມທ່ານນາງ ຫງວຽນທິຮົ່ງທາມ ແລ້ວ, ການປະຕິບັດຕົວແບບຂອງທ້ອງຖິ່ນ 2 ຂັ້ນຍັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກດ້ານການຈັດຕັ້ງ ແລະ ບຸກຄະລາກອນ. ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນແຫ່ງໃໝ່ມີເນື້ອທີ່ກວ້າງກວ່າ, ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນຕ້ອງໄປເຮັດວຽກຢູ່ຫ່າງໄກ, ແຕ່ສຳນັກງານໃຫຍ່ຢູ່ບາງບ່ອນບໍ່ຮັບປະກັນ, ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມວິຕົກກັງວົນ.

ພ້ອມກັນນັ້ນ, ການມອບໝາຍໜ້າທີ່ຂອງບາງອົງການ, ຫົວໜ່ວຍກໍ່ບໍ່ສອດຄ່ອງກັນຢ່າງແທ້ຈິງ, ບາງບ່ອນຍັງມີສະພາບການຢູ່ທ້ອງຖິ່ນຍັງເຫຼືອເກີນ ຫຼື ຂາດເຂີນບຸກຄະລາກອນ.

ທ່ານຫົວໜ້າກົມໃຫຍ່ການເມືອງ ໂຮ່ຈີມິນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ດ້ວຍຂອບເຂດໜ້າທີ່ ແລະ ວຽກງານຄຸ້ມຄອງທີ່ກ້ວາງຂວາງ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຄະນະພັກ-ຄະນະບັນຊາ, ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນຂັ້ນບ້ານ ໄດ້ຮັບການຝຶກຝົນຫຼໍ່ຫຼອມ, ຍົກສູງຄຸນນະພາບ ທາງດ້ານການເມືອງ , ຄວາມສາມາດດ້ານວິຊາສະເພາະ (ເຊັ່ນ: ການຄຸ້ມຄອງ, ດຳເນີນງານ, ໃຫ້ຄຳປຶກສາ ແລະ ສັງລວມ) ເປັນຕົ້ນແມ່ນທັກສະດ້ານດິຈິຕອລ ເພື່ອຮັບປະກັນຄຸນນະພາບ ແລະ ປະສິດທິຜົນຂອງພະນັກງານໃຫ້ຄຳປຶກສາ, ໂຄງສ້າງ ແລະ ອື່ນໆ.

ທ່ານນາງ ຫງວຽນທິຮົ່ງທາມ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ຈະສືບຕໍ່ປັບປຸງກົງຈັກການຈັດຕັ້ງ, ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ພະນັກງານບໍ່ປະກອບອາຊີບພາຍຫຼັງການຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່; ກວດກາ ແລະ ປະເມີນຜົນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຂັ້ນຕອນການແປງເອກະສານທີ່ຕິດພັນກັບການປະກັນຊີວິດ ແລະ ປະກັນສັງຄົມຂອງບຸກຄົນ ແລະ ການຈັດຕັ້ງ ໂດຍມີຫຼັກການບໍ່ເກັບຄ່າທຳນຽມເມື່ອມີການຫັນປ່ຽນອັນເນື່ອງມາຈາກການປ່ຽນແປງທາງບໍລິຫານ.

ພ້ອມກັນນັ້ນ, ສຸມໃສ່ແກ້ໄຂບັນດາບັນຫາໃໝ່ທີ່ເກີດຂຶ້ນໃນວິວັດການຜັນຂະຫຍາຍການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການຈັດຕັ້ງບໍລິຫານຄືນໃໝ່.

ທ່ານ ຟານວັນບິ່ງ, ຫົວໜ້າພະແນກ ຖວທ ນະຄອນ ດ່າ ໜັງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ປະຈຸບັນ, ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃຫຍ່ກວ່າໝູ່ຢູ່ທ້ອງຖິ່ນນີ້ແມ່ນຂາດອຸປະກອນການ, ພິເສດແມ່ນຢູ່ບັນດາຕາແສງ, ຕາແສງ, ບັນດາສູນບໍລິການປະຊາຊົນຢູ່ເຂດພູດອຍ; ພື້ນຖານໂຄງລ່າງເຕັກໂນໂລຢີຂໍ້ມູນຂ່າວສານທີ່ອ່ອນແອແລະບໍ່ຫມັ້ນຄົງ, ຜົນກະທົບຕໍ່ການເຂົ້າເຖິງແລະການປຸງແຕ່ງເອກະສານໃນເວລາທີ່ປະຕິບັດການບໍລິການສາທາລະນະ; ຄຸນນະພາບຂອງຖັນແຖວພະນັກງານ, ລັດຖະກອນບໍ່ສະເໝີພາບລະຫວ່າງພັກ, ລັດຖະບານ ແລະ ມະຫາຊົນ; ບໍ່ມີການແກ້ໄຂເອກະສານຫຼາຍແລະ digitization ...

ທີ່ກອງປະຊຸມ, ບາງທ້ອງຖິ່ນຍັງໄດ້ຍົກອອກຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຢ່າງໃນເກືອບ 1 ເດືອນຂອງການປະຕິບັດຕົວແບບ 2 ຂັ້ນຂອງອົງການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ. ຫົວໜ້າພະແນກ ຖວທ ແຂວງ ເງ້ອານ ຫງວຽນຫວຽດຮຸງ ແບ່ງປັນວ່າ: ປະຈຸບັນ ຢູ່ຂັ້ນບ້ານ ໄດ້ມີວຽກເຮັດງານທຳຫຼາຍດ້ານ, ມີການແບ່ງຂັ້ນເປັນຈຳນວນຫຼາຍ, ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຂັ້ນບ້ານ ປະຕິບັດໂດຍພື້ນຖານ, ກໍ່ຄືປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຂັ້ນເມືອງ ກ່ອນຈັດວາງ. ໃນປັດຈຸບັນ, ປະລິມານຂອງບັນທຶກທີ່ເກັບໄວ້ແມ່ນໃຫຍ່ຫຼາຍ, ແລະຂໍ້ມູນຕ້ອງໄດ້ຮັບການເປັນດິຈິຕອນໃນໄວໆນີ້.

ໃນຂະນະນັ້ນ, ທ່ານ ຫງວຽນກວກຮຸຍ, ຫົວໜ້າພະແນກ ຖວທ ແຂວງ ໄຕຫງວຽນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ເມື່ອປະຕິບັດຕົວແບບໃໝ່, ຢູ່ເຂດພູດອຍ, ພິເສດແມ່ນເຂດທີ່ມີບັນດາຊົນເຜົ່າ, ຕ້ອງການໄວໜຸ່ມທີ່ມີຄວາມຮູ້ຄວາມສາມາດກ່ຽວກັບທ້ອງຖິ່ນ, ພາສາຊົນເຜົ່າ, ເຕັກໂນໂລຢີ, ສະນັ້ນ, ກະຊວງພາຍໃນ ຕ້ອງມີແນວທາງໃນການຮັບສະໝັກພະນັກງານນອກເວລາຢູ່ຂັ້ນບ້ານເພື່ອປະຕິບັດວຽກງານຕາມການມອບໝາຍ.

ທ່ານ Do Van Chung ຫົວໜ້າພະແນກພາຍໃນແຂວງ Lam Dong ຊີ້ອອກບັນດາຂໍ້ບົກຜ່ອງໃນການເຊື່ອມຕໍ່ຂໍ້ມູນກັບບັນດາກະຊວງ, ຂະແໜງການ ເຮັດໃຫ້ການແກ້ໄຂວຽກງານບໍລິຫານປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ...

ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກແລະບັນຫາແມ່ນຫລີກລ້ຽງບໍ່ໄດ້

ກ່ຽວກັບການປະຕິບັດຮູບແບບອົງການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ 2 ຂັ້ນ, ທ່ານລັດຖະມົນຕີກະຊວງການຕ່າງປະເທດ ຟ້າມທິແທ່ງຈ່າ ຢືນຢັນວ່າ, ນີ້ແມ່ນຮູບແບບໃໝ່, ບໍ່ມີແຕ່ກ່ອນ; ດັ່ງນັ້ນ, ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກເບື້ອງຕົ້ນ, ບັນຫາແລະຂໍ້ບົກຜ່ອງໃນເດືອນທີ່ຜ່ານມາແມ່ນຫລີກລ້ຽງບໍ່ໄດ້.

ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ຕາມທ່ານລັດຖະມົນຕີວ່າການກະຊວງພາຍໃນແລ້ວ, ສິ່ງສຳຄັນແມ່ນຕ້ອງກຳນົດຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ອຸປະສັກ ແລະ ຂໍ້ຄົງຄ້າງດັ່ງກ່າວ ເພື່ອແນໃສ່ແກ້ໄຂ, ຜ່ານນັ້ນບັນລຸໄດ້ເປົ້າໝາຍຂອງອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ 2 ຊັ້ນ ໃກ້ກັບປະຊາຊົນ, ຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນໃຫ້ດີຂຶ້ນ.

ທ່ານລັດຖະມົນຕີກະຊວງພາຍໃນຫວຽດນາມ Pham Thi Thanh Tra ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມ

“ບົດຮຽນທີ່ຖອດຖອນໄດ້ຈາກການປະຕິບັດຮູບແບບລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນ 2 ຂັ້ນແມ່ນບົດຮຽນຂອງຈິດໃຈຄວາມໂປ່ງໃສທາງອອກຕາມລວງນອນ ແລະ ແນວຕັ້ງ ທີ່ກຳນົດຜົນສຳເລັດ.

ເວົ້າເຖິງວຽກງານ 6 ເດືອນທ້າຍປີ ແລະ ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ທ່ານລັດຖະມົນຕີ Pham Thi Thanh Tra ສະເໜີບັນດາຫົວໜ່ວຍ, ທ້ອງຖິ່ນຕ້ອງຮັບປະກັນສະຖຽນລະພາບຂອງອົງການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ 2 ລະດັບ, ແຕ່ກໍ່ມຸ່ງໄປເຖິງການເລັ່ງລັດປະຕິບັດໜ້າທີ່ໃຫ້ມີປະສິດທິຜົນ, ແທດຈິງ, ມີປະສິດທິຜົນ ເພື່ອຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນໃຫ້ດີຂຶ້ນ.

ກະຊວງພາຍໃນຈະປຶກສາຫາລືເພື່ອກໍານົດຈໍານວນຕໍາແໜ່ງງານໃນລະບົບການເມືອງໃນປັດຈຸບັນ, ຈາກນັ້ນຈະມີພື້ນຖານໃຫ້ພະນັກງານຕາມຄາດໝາຍໃນໄລຍະ 2026-2030; ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ພະນັກງານທັງໝົດຈະໄດ້ຮັບການແບ່ງຂັ້ນສູນກາງໄປຍັງທ້ອງຖິ່ນຢ່າງຄ່ອງຕົວ.

“ທ້ອງຖິ່ນບໍ່ສາມາດໃສ່ “ເສື້ອດຽວ”, “ເສື້ອ” ຢູ່ ຮ່າໂນ້ຍ ຕ້ອງແຕກຕ່າງ, “ເສື້ອ” ຢູ່ເຂດຫ່າງໄກສອກຫຼີກຕ້ອງແຕກຕ່າງ, ພຽງແຕ່ເທົ່ານັ້ນ ພວກເຮົາກໍສາມາດຕອບສະໜອງໄດ້ຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການໃນການຜັນຂະຫຍາຍຕົວແບບອົງການຈັດຕັ້ງທ້ອງຖິ່ນ 2 ຂັ້ນ”, ທ່ານນາງລັດຖະມົນຕີ Pham Thi Thanh Tra ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ຈະຜັນຂະຫຍາຍວົງເງິນເດືອນໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ.

ກໍ່ສ້າງຄະນະກຳມະການຂັ້ນເມືອງ, ພະນັກງານລັດຖະກອນທີ່ສາມາດປະຕິບັດໜ້າທີ່ໃໝ່, ທ່ານລັດຖະມົນຕີ Pham Thi Thanh Tra ໄດ້ຊີ້ນຳບັນດາທ້ອງຖິ່ນປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບການເພີ່ມທະວີພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນວິຊາສະເພາະ; ມີການປະເມີນຜົນທີ່ຖືກຕ້ອງ, ປະຊາທິປະໄຕ ແລະ ຖືກຕ້ອງຂອງຄະນະພັກຂັ້ນເມືອງ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນ ເພື່ອສ້າງໂຄງປະກອບຄືນໃໝ່ ແລະ ຍົກສູງຄຸນນະພາບຂອງຄະນະ ໂດຍສົມທົບກັບການປະຕິບັດບັນດານະໂຍບາຍທີ່ມີຢູ່, ຮັບປະກັນການຮັກສາຖັນແຖວພະນັກງານ; ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຕ້ອງເອົາໃຈໃສ່ເຖິງທີ່ພັກ, ຮັບປະກັນຊີວິດການເປັນຢູ່ຂອງພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ເມື່ອຕ້ອງໄດ້ຍ້າຍໄປເຮັດວຽກໃໝ່.

ຕາມບົດລາຍງານຂອງກະຊວງພາຍໃນແລ້ວ, ມາຮອດວັນທີ 15 ກໍລະກົດນີ້, ຈຳນວນພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ພະນັກງານລັດຖະກອນ, ຜູ້ອອກແຮງງານຂອງບັນດາອົງການ, ອົງການ, ຫົວໜ່ວຍຂອງພັກ, ລັດ, ແນວໂຮມປະເທດຊາດ ຫວຽດນາມ, ບັນດາອົງການການເມືອງສັງຄົມຈາກສູນກາງເຖິງຮາກຖານ ແລະ ບັນດາກຳລັງປະກອບອາວຸດທີ່ໄດ້ຕົກລົງລາອອກຈາກຕຳແໜ່ງແມ່ນຈຳນວນຜູ້ໄດ້ຮັບເງິນຕາມນະໂຍບາຍ ແລະ ສະບັບເລກທີ 28/ນຍ ເລກທີ 28/ນຍ. ດຳລັດ ເລກທີ 67/2025/ນຍ-ຄພຂ ຂອງລັດຖະບານ ມີ 85.447 ຄົນ; ຈໍານວນຜູ້ທີ່ໄດ້ລາອອກຈາກວຽກເຮັດງານທໍາມີ 77.278 ຄົນ (ບໍານານ ແລະ ລາອອກຈາກຕຳແໜ່ງ); ຈໍານວນຜູ້ທີ່ໄດ້ຮັບເງິນ ຫຼື ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດໃຫ້ຮັບເງິນມີ 74,248 ຄົນ.

DO TRUNG

ທີ່ມາ: https://www.sggp.org.vn/se-phan-cap-tong-bien-che-cho-dia-phuong-linh-hoat-hon-post805498.html