ກະຊວງກະສິກຳ ແລະ ພັດທະນາຊົນນະບົດ ຫວັງວ່າຈະໂອນເຄື່ອງໝາຍການຄ້າເຂົ້າຫວຽດນາມໃຫ້ແກ່ອົງການຄຸ້ມຄອງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງໃນໄວໆນີ້ ເພື່ອສົ່ງເສີມການພັດທະນາ ແລະ ການສ້າງເຄື່ອງໝາຍການຄ້າ, ພ້ອມທັງອະນຸຍາດໃຫ້ທຸລະກິດຕ່າງໆນຳໃຊ້ມັນໄດ້ໃນອະນາຄົດອັນໃກ້ນີ້.
ການຫຸ້ມຫໍ່ຜະລິດຕະພັນເຂົ້າສຳເລັດຮູບເພື່ອສົ່ງອອກໂດຍບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນເຕັກໂນໂລຢີສູງຈຸງອານ, ໜຶ່ງໃນຫົວໜ່ວຍທີ່ປະສົບຜົນສຳເລັດໃນການສ້າງຍີ່ຫໍ້ ແລະ ການແຈກຢາຍຜະລິດຕະພັນ - ຮູບພາບ: CHI QUOC
ທ່ານ ເລ ແທງ ຮວ່າ, ຮອງຫົວໜ້າກົມຄຸນນະພາບ, ການປຸງແຕ່ງ ແລະ ການພັດທະນາຕະຫຼາດ ( ກະຊວງກະສິກຳ ແລະ ພັດທະນາຊົນນະບົດ ), ໄດ້ກ່າວກ່ຽວກັບເລື່ອງນີ້ເມື່ອສົນທະນາກ່ຽວກັບຍີ່ຫໍ້ເຂົ້າຫວຽດນາມກັບພວກເຮົາ.
ທ່ານ ຮວ່າ ກ່າວວ່າ: ເຄື່ອງໝາຍການຄ້າເຂົ້າຫວຽດນາມໄດ້ຢູ່ພາຍໃຕ້ການຊີ້ນຳຂອງລັດຖະບານຕັ້ງແຕ່ປີ 2017, ແລະ ກະຊວງ ກະສິກຳ ແລະ ພັດທະນາຊົນນະບົດໄດ້ສຳເລັດການຮັບຮອງເຄື່ອງໝາຍການຄ້າເຂົ້າຫວຽດນາມ, ລົງທະບຽນເພື່ອການປົກປ້ອງພາຍໃຕ້ຂໍ້ຕົກລົງມາດຣິດ, ພ້ອມທັງລົງທະບຽນເພື່ອການປົກປ້ອງໃນ 20 ປະເທດທົ່ວໂລກເຊັ່ນ: ຣັດເຊຍ, ຈີນ, ຟີລິບປິນ...
ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການອອກລະບຽບການກ່ຽວກັບການນໍາໃຊ້ເຄື່ອງໝາຍການຄ້າເຂົ້າຫວຽດນາມກໍາລັງປະເຊີນກັບອຸປະສັກທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການລົງທະບຽນຂັ້ນຕອນທາງກົດໝາຍ...
ເປັນຫຍັງກະຊວງກະສິກຳ ແລະ ພັດທະນາຊົນນະບົດຈຶ່ງບໍ່ສາມາດໂອນເຄື່ອງໝາຍການຄ້າ "ເຂົ້າຫວຽດນາມ" ໃຫ້ແກ່ໜ່ວຍງານ ແລະ ທຸລະກິດຕ່າງໆໃຫ້ນຳໃຊ້ໄດ້?
- ເພື່ອນຳໃຊ້ເຄື່ອງໝາຍຮັບຮອງເຂົ້າຫວຽດນາມ, ພວກເຮົາຕ້ອງສ້າງລະບຽບການເພື່ອຮັບປະກັນວ່າທຸລະກິດ ແລະ ສະຫະກອນທີ່ຜະລິດເຂົ້າໄດ້ຕອບສະໜອງມາດຕະຖານຄຸນນະພາບທີ່ຕ້ອງການ.
ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເຂົ້າຫວຽດນາມມີຫຼາຍຊະນິດ ແລະ ພັນທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ສະນັ້ນ ກົດລະບຽບທາງດ້ານກົດໝາຍ ແລະ ເຕັກນິກພື້ນຖານຮຽກຮ້ອງໃຫ້ທຸລະກິດ ແລະ ຜູ້ຜະລິດຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການບາງຢ່າງກ່ອນທີ່ຈະໄດ້ຮັບອະນຸຍາດໃຫ້ໃຊ້ເຄື່ອງໝາຍຮັບຮອງ "ເຂົ້າຫວຽດນາມ". ດັ່ງນັ້ນ, ພວກເຮົາຍັງຈຳເປັນຕ້ອງອອກກົດລະບຽບເພື່ອໃຫ້ອົງການຄຸ້ມຄອງສາມາດຕິດຕາມກວດກາຄຸນນະພາບຂອງເມັດເຂົ້າ. ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນ, ພວກເຮົາບໍ່ສາມາດສ້າງຍີ່ຫໍ້ເຂົ້າຫວຽດນາມໄດ້ຢ່າງສຳເລັດຜົນ.
ຕົວຢ່າງ, ພວກເຮົາກຳລັງສ້າງໃບຢັ້ງຢືນຍີ່ຫໍ້ເຂົ້າຫວຽດນາມສຳລັບເຂົ້າ ST25 - ແນວພັນເຂົ້າທີ່ໄດ້ຮັບການໂຫວດໃຫ້ເປັນເຂົ້າທີ່ດີທີ່ສຸດໃນໂລກສອງຄັ້ງ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເພື່ອຈະເຊື່ອມໂຍງກັບຍີ່ຫໍ້ເຂົ້າຫວຽດນາມ, ຕ້ອງມີຂະບວນການຕິດຕາມກວດກາຕະຫຼອດຂັ້ນຕອນການປູກຝັງ, ການເກັບກ່ຽວ, ການປຸງແຕ່ງ ແລະ ການເກັບຮັກສາ.
ດັ່ງນັ້ນ, ທຸລະກິດທີ່ຕ້ອງການສ້າງຍີ່ຫໍ້ເຂົ້າຂອງຕົນເອງ ຫຼື ໃຊ້ປ້າຍ "ເຂົ້າຫວຽດນາມ" ຕ້ອງປະຕິບັດຕາມວິທີການປູກຝັງທີ່ດີ, ຂັ້ນຕອນການປຸງແຕ່ງ, ແລະ ຕິດຕາມກວດກາຄວາມສ່ຽງດ້ານຄວາມປອດໄພຂອງອາຫານທັງໝົດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບເມັດເຂົ້າ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ເຂົາເຈົ້າຈຶ່ງສາມາດຮັບປະກັນຄຸນນະພາບເຂົ້າທີ່ດີທີ່ສຸດ ແລະ ສ້າງຍີ່ຫໍ້ທີ່ຍືນຍົງໄດ້.
* ໃນຄວາມຄິດເຫັນຂອງທ່ານ, ພວກເຮົາຄວນສຸມໃສ່ເຂົ້າທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງຊະນິດດຽວເປັນຜະລິດຕະພັນຫຼັກຂອງພວກເຮົາ, ຫຼື ພວກເຮົາຄວນປູກເຂົ້າຫຼາຍຊະນິດເພື່ອສ້າງຍີ່ຫໍ້ແຫ່ງຊາດ?
- ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ໃນຖານະທີ່ເປັນປະເທດສົ່ງອອກເຂົ້າ, ຫວຽດນາມໄດ້ໃຫ້ຄຳໝັ້ນສັນຍາທີ່ຈະຮັບປະກັນການສະໜອງອາຫານ ແລະ ຄວາມໝັ້ນຄົງໃຫ້ແກ່ພາກພື້ນ ແລະ ທົ່ວໂລກ. ດັ່ງນັ້ນ, ການສົ່ງອອກເຂົ້າໄປຍັງຕະຫຼາດຕ່າງໆຈະບໍ່ຂຶ້ນກັບເຂົ້າພຽງຊະນິດດຽວ ຫຼື ເຂົ້າຊະນິດດຽວ, ແຕ່ຕ້ອງຄຳນຶງເຖິງຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດ.
ຕົວຢ່າງ, ການສົ່ງອອກໄປອາຟຣິກາອາດຈະບໍ່ຕ້ອງການເຂົ້າທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ, ໃນຂະນະທີ່ການສົ່ງອອກໄປຍັງບັນດາປະເທດທີ່ພວກເຮົາໄດ້ເຊັນສັນຍາການຄ້າເສລີ, ເຊັ່ນ EU, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການສົ່ງອອກເຂົ້າພັນທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ ແລະ ມີກິ່ນຫອມ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ຍີ່ປຸ່ນ ແລະ ເກົາຫຼີໃຕ້ ຕ້ອງການເຂົ້າເມັດກົມ ແລະ ຄຸນນະພາບສູງ.
ດັ່ງນັ້ນ, ໃນການສ້າງຍີ່ຫໍ້ເຂົ້າຫວຽດນາມ, ພວກເຮົາບໍ່ສາມາດສຸມໃສ່ເຂົ້າຊະນິດດຽວ ຫຼື ເຂົ້າຊະນິດໃດໜຶ່ງໄດ້, ແຕ່ຕ້ອງສ້າງຍີ່ຫໍ້ຮ່ວມກັນສຳລັບເຂົ້າຫວຽດນາມ - ໝາຍຄວາມວ່າເມື່ອພວກເຮົາເວົ້າກ່ຽວກັບເຂົ້າຫວຽດນາມ, ພວກເຮົາກຳລັງເວົ້າກ່ຽວກັບເຂົ້າທີ່ມີຄຸນນະພາບ, ແຕ່ຄຸນນະພາບຈະຂຶ້ນກັບເຂົ້າແຕ່ລະຊະນິດ. ບັນຫາຫຼັກແມ່ນການສ້າງຍີ່ຫໍ້ທີ່ຮັບປະກັນຄຸນນະພາບຂອງເຂົ້າ.
* ເພື່ອສ້າງເຂົ້າຫວຽດນາມໃຫ້ກາຍເປັນຍີ່ຫໍ້ທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ຄົນຄິດເຖິງຫວຽດນາມທັນທີເມື່ອຄົນຄິດເຖິງເຂົ້າ, ພວກເຮົາຄວນສຸມໃສ່ຫຍັງ?
- ນັບຕັ້ງແຕ່ເຂົ້າ ST25 ໄດ້ຮັບການໂຫວດໃຫ້ເປັນເຂົ້າທີ່ດີທີ່ສຸດໃນໂລກ, ຫຼາຍປະເທດໄດ້ຮູ້ຈັກເຂົ້າຫວຽດນາມ, ແລະ ເມື່ອເວົ້າເຖິງເຂົ້າຫວຽດນາມ, ມັນບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນເຂົ້າ ST25 ເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງລວມທັງເຂົ້າຊະນິດອື່ນໆອີກຫຼາຍຊະນິດ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເພື່ອໃຫ້ເຂົ້າຫວຽດນາມກາຍເປັນຍີ່ຫໍ້ທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດແມ່ນບັນຫາຫຼັກ.
ອີງຕາມຄວາມຕ້ອງການ ແລະ ຄວາມມັກຂອງແຕ່ລະຕະຫຼາດ, ພວກເຮົາພັດທະນາ ແລະ ສ້າງຍີ່ຫໍ້ສຳລັບເຂົ້າແຕ່ລະຊະນິດ. ຕົວຢ່າງ, ໃນຕະຫຼາດຟີລິບປິນ, ບໍລິສັດອາຫານພາກເໜືອ (Vinafood 1) ແລະ ບໍລິສັດອາຫານພາກໃຕ້ (Vinafood 2) ແມ່ນຜູ້ສົ່ງອອກລາຍໃຫຍ່. ດັ່ງນັ້ນ, ພວກເຮົາຕ້ອງສ້າງຍີ່ຫໍ້ສຳລັບເຂົ້າ DT8 ເພື່ອຮັບປະກັນຄຸນນະພາບທີ່ສະໝໍ່າສະເໝີ, ເພີ່ມມູນຄ່າ ແລະ ຂະຫຍາຍສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດໃນປະເທດນັ້ນ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ມັນຈຳເປັນຕ້ອງສ້າງຂະບວນການທີ່ດີໃນທຸກຂັ້ນຕອນ, ສິ່ງທີ່ພວກເຮົາເອີ້ນວ່າການຂົນສົ່ງ, ສຳລັບເຂົ້າຈາກທົ່ງນາໄປຫາຜູ້ບໍລິໂພກ, ແລະຂະບວນການເຫຼົ່ານີ້ຕ້ອງໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໃນທາງທີ່ດີທີ່ສຸດເທົ່າທີ່ຈະເປັນໄປໄດ້.
ຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມທັງສາມຕ້ອງຮ່ວມມືກັນເພື່ອສ້າງຍີ່ຫໍ້.
ທຸລະກິດຫວຽດນາມຫຼາຍແຫ່ງກຳລັງສົ່ງອອກຜະລິດຕະພັນເຂົ້າຫວຽດນາມທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງເຊັ່ນ: ເຂົ້າ A An, ເຂົ້າ ST25... ໄປຍັງສະຫະລັດ ແລະ ສະຫະພາບເອີຣົບ; ເຂົ້າ Japonica ຖືກສົ່ງໄປຍັງຍີ່ປຸ່ນ ແລະ ເກົາຫຼີ; ແລະ ໂດຍສະເພາະແມ່ນເຂົ້າ DT8 ຂອງຫວຽດນາມ ເປັນທີ່ນິຍົມທີ່ສຸດຂອງຟີລິບປິນ, ຫຼາຍຈົນວ່າເມື່ອຄົນເວົ້າເຖິງເຂົ້າຫວຽດນາມ, ເຂົາເຈົ້າກໍ່ເວົ້າເຖິງ DT8.
ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນແນວພັນເຂົ້າທີ່ມີຍີ່ຫໍ້, ແຕ່ເພື່ອເຊື່ອມໂຍງພວກມັນກັບການຮັບຮອງເຂົ້າຫວຽດນາມສຳລັບການເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດ, ບັນຫາບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງອົງການຄຸ້ມຄອງຂອງລັດເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງຕ້ອງການການຮ່ວມມືຂອງທຸລະກິດ, ຜູ້ຜະລິດ ແລະ ຜູ້ສົ່ງອອກເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ເຂົ້າຫວຽດນາມສ້າງຕຳແໜ່ງຂອງຕົນໃນຕະຫຼາດຂອງບັນດາປະເທດທີ່ນຳເຂົ້າເຂົ້າຫວຽດນາມ.
ກອງປະຊຸມເຝິກອົບຮົມ 'ການສ້າງເຄື່ອງໝາຍການຄ້າແຫ່ງຊາດສຳລັບເຂົ້າຫວຽດນາມ'[ໂຄສະນາ_2]
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://tuoitre.vn/se-som-co-nhan-hieu-gao-viet-20241210085734538.htm
(0)