SHB ຄຽງຄູ່ກັບການພັດທະນາຂອງປະເທດ ແລະ ກ້າວທັນກັບຍຸກສະໄໝ.

SHB, 'ທະນາຄານລຸ້ນໃໝ່ລະດັບຊາດ', ສະເໝີໄປຄຽງຄູ່ກັບທຸລະກິດຕ່າງໆ, ສ້າງການເຕີບໂຕແບບຍືນຍົງ ແລະ ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການສ້າງປະເທດຫວຽດນາມທີ່ເພິ່ງຕົນເອງ ແລະ ຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງ.

ທິດທາງການກາຍເປັນ "ທະນາຄານລະດັບຊາດລຸ້ນໃໝ່" ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນວິທີໜຶ່ງທີ່SHB ຢືນຢັນຖານະຂອງຕົນໃນຕະຫຼາດເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງຍຸດທະສາດທີ່ສອດຄ່ອງກັນຄື: ຄຽງຄູ່ກັບການພັດທະນາປະເທດ, ຢືນຢູ່ຄຽງຂ້າງກັບຊຸມຊົນທຸລະກິດ, ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການສ້າງລະບົບນິເວດການເຕີບໂຕແບບຍືນຍົງ, ແລະ ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງຮ່ວມກັນບັນລຸເປົ້າໝາຍໃນການສ້າງປະເທດຫວຽດນາມທີ່ພັດທະນາຢ່າງວ່ອງໄວ, ເພິ່ງຕົນເອງໄດ້, ແລະ ຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງໃນຍຸກໃໝ່.

ໃນຂະນະທີ່ ເສດຖະກິດ ຫວຽດນາມເຂົ້າສູ່ວົງຈອນການຫັນປ່ຽນໃໝ່, ບົດບາດຂອງສະຖາບັນການເງິນກຳລັງມີການປ່ຽນແປງຢ່າງເລິກເຊິ່ງ. ບໍ່ພຽງແຕ່ຜູ້ສະໜອງທຶນເທົ່ານັ້ນ, ໃນປະຈຸບັນນີ້ທະນາຄານໄດ້ກາຍເປັນຂົວ, ກຳລັງຂັບເຄື່ອນ, ແລະແມ່ນແຕ່ສະຖາປະນິກສຳລັບການພັດທະນາລະບົບນິເວດ. ສຳລັບທະນາຄານຮ່ວມທຶນໄຊງ່ອນ - ຮ່າໂນ້ຍ (SHB), ການເດີນທາງຫຼາຍກວ່າສາມທົດສະວັດຂອງມັນບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນເລື່ອງລາວຂອງການຂະຫຍາຍຕົວເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນຂະບວນການສະສົມຄວາມເຂັ້ມແຂງພາຍໃນ, ເອກະລັກ, ແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບ - ຄ່ອຍໆສ້າງຕຳແໜ່ງຂອງຕົນເປັນທະນາຄານລະດັບຊາດ.

ນັ້ນກໍ່ແມ່ນວິໄສທັດໄລຍະຍາວທີ່ທ່ານປະທານ ໂດ ກວາງ ຮຽນ ໄດ້ເນັ້ນໜັກຊ້ຳແລ້ວຊ້ຳອີກວ່າ: "ພວກເຮົາມຸ່ງຫວັງທີ່ຈະວາງເຄື່ອງໝາຍຂອງຫວຽດນາມໄວ້ໃນແຜນທີ່ສາກົນ."

ການມຸ່ງໄປສູ່ການເປັນ "ທະນາຄານລະດັບຊາດລຸ້ນໃໝ່" ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນວິທີທາງໜຶ່ງທີ່ SHB ສາມາດຢືນຢັນຕຳແໜ່ງຂອງຕົນໃນຕະຫຼາດເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງຍຸດທະສາດທີ່ສອດຄ່ອງອີກດ້ວຍ. ຮູບພາບ: SHB.

ໂດຍອີງໃສ່ພື້ນຖານດັ່ງກ່າວ, SHB ພວມກຳນົດເສັ້ນທາງຂອງຕົນຢ່າງຈະແຈ້ງໃນໄລຍະໃໝ່ຄື: ທະນາຄານທີ່ມີທັງຄວາມສາມາດໃນການສະໜັບສະໜູນຍຸດທະສາດທີ່ສຳຄັນຂອງປະເທດ ແລະ ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນພຽງພໍທີ່ຈະປັບຕົວເຂົ້າກັບມາດຕະຖານທີ່ສູງຂຶ້ນຂອງຕະຫຼາດ ແລະ ຄວາມຄາດຫວັງຂອງລູກຄ້າ.

ທະນາຄານລະດັບຊາດ: ການເຊື່ອມໂຍງຕົນເອງເຂົ້າໃນກະແສການພັດທະນາ.

ໃນຫຼາຍປີຜ່ານມາ, SHB ໄດ້ມີສ່ວນຮ່ວມໃນຂະແໜງການຫຼັກເຊັ່ນ: ພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ພະລັງງານ, ການຜະລິດ, ການຄ້າ, ແລະ ການສົ່ງອອກ - ເຊິ່ງເປັນເສົາຄໍ້າຂອງການເຕີບໂຕທາງເສດຖະກິດ. ສິ່ງທີ່ໜ້າສັງເກດບໍ່ພຽງແຕ່ຂອບເຂດຂອງການດຳເນີນງານຂອງຕົນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງລວມທັງວິທີທີ່ທະນາຄານມີບົດບາດຂອງຕົນ: ການກາຍເປັນສ່ວນໜຶ່ງທີ່ສຳຄັນຂອງໂຄງສ້າງການດຳເນີນງານຂອງເສດຖະກິດ, ແທນທີ່ຈະພຽງແຕ່ສະໜອງທຶນຈາກພາຍນອກ.

ທຶນຂອງ SHB ໄດ້ສະໜັບສະໜູນໂຄງການທີ່ມີຄວາມສຳຄັນທາງຍຸດທະສາດຫຼາຍໂຄງການ, ເຊັ່ນ: ຂົວຂ້າມສາມຊັ້ນຢູ່ສີ່ແຍກເຫວ້-ດ່າໜັງ; ການຂະຫຍາຍທາງຫຼວງແຫ່ງຊາດເລກທີ 1 ຜ່ານເທື່ອທຽນເຫວ້ ແລະ ແຄງຮວ່າ; ໂຄງການພະລັງງານທົດແທນ; ໂຄງການຂົນສົ່ງ; ໂຮງສີເຂົ້າຮັນຟຸກໃນ ອານຢາງ ; ແລະ ໂຮງງານໄຟຟ້າພະລັງງານລົມຢາງຈຸງໃນຢາລາຍ. ສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນການລົງທຶນທາງດ້ານການເງິນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນການມີສ່ວນຮ່ວມໂດຍກົງໃນການພັດທະນາພື້ນຖານໂຄງລ່າງແຫ່ງຊາດ ແລະ ການແຂ່ງຂັນ.

SHB ມຸ່ງໝັ້ນທີ່ຈະກາຍເປັນ "ທະນາຄານລະດັບຊາດລຸ້ນໃໝ່" ທ່າມກາງເສດຖະກິດທີ່ກຳລັງຫັນປ່ຽນຢ່າງວ່ອງໄວ. ຮູບພາບ: SHB.

ເຂົ້າສູ່ໄລຍະໃໝ່ຂອງການພັດທະນາປະເທດຊາດ, SHB ຍັງໄດ້ສ້າງຕັ້ງຈຸດຢືນໃໝ່ຂອງຕົນຢ່າງຈະແຈ້ງຄື: ການກາຍເປັນທະນາຄານຊັ້ນນໍາທີ່ສະໜອງທຶນ, ຜະລິດຕະພັນ ແລະ ການບໍລິການໃຫ້ແກ່ຄູ່ຮ່ວມມືຍຸດທະສາດ, ຄູ່ຮ່ວມມືທີ່ສໍາຄັນກັບລະບົບນິເວດ ແລະ ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ, ແລະ ລູກຄ້າສ່ວນບຸກຄົນ.

SHB ສອດຄ່ອງກັບຕົວຂັບເຄື່ອນການເຕີບໂຕຂອງຊາດ, ຮ່ວມມືຢ່າງເລິກເຊິ່ງກັບບໍລິສັດຊັ້ນນໍາ, ວິສາຫະກິດ ແລະ ລະບົບນິເວດທັງໝົດ; ໃນຂະນະດຽວກັນກໍ່ເຮັດໜ້າທີ່ເປັນທະນາຄານທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ຊັບພະຍາກອນ, ສ້າງມູນຄ່າ ແລະ ສົ່ງເສີມການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ.

ດ້ວຍຍຸດທະສາດທຸລະກິດທີ່ສຸມໃສ່ການພັດທະນາລະບົບນິເວດຄູ່ຮ່ວມງານ, SHB ບໍ່ໄດ້ເຂົ້າຫາລູກຄ້າເປັນໜ່ວຍງານສ່ວນບຸກຄົນ, ແຕ່ເປັນລະບົບນິເວດທັງໝົດທີ່ສຸມໃສ່ລູກຄ້າ. ຈາກບໍລິສັດ ຫຼື ວິສາຫະກິດຊັ້ນນໍາໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ, SHB ໃຫ້ບໍລິການທາງການເງິນແກ່ບໍລິສັດສະມາຊິກ, ຜູ້ສະໜອງ, ຜູ້ຈໍາໜ່າຍ, ຕົວແທນ, ຄູ່ຮ່ວມງານ, ພະນັກງານ ແລະ ລູກຄ້າສຸດທ້າຍທັງໝົດ. ດັ່ງນັ້ນ, ການຮ່ວມມືທີ່ສໍາຄັນແຕ່ລະຄັ້ງບໍ່ພຽງແຕ່ສ້າງການເຕີບໂຕຂອງສິນເຊື່ອເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງເປີດສະພາບແວດລ້ອມການເຕີບໂຕຫຼາຍຊັ້ນສໍາລັບທະນາຄານອີກດ້ວຍ.

"ຄົນລຸ້ນໃໝ່": ບ່ອນທີ່ເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ຂໍ້ມູນເປັນພື້ນຖານ

ຖ້າ "ຊື່ສຽງລະດັບຊາດ" ເປັນຕົວແທນຂອງບົດບາດ, ແລ້ວ "ຄົນລຸ້ນໃໝ່" ແມ່ນວິທີທີ່ SHB ເລືອກທີ່ຈະດຳເນີນງານ ແລະ ກ້າວຂ້າມຜ່ານ. ໃນເລື່ອງນີ້, ເຕັກໂນໂລຊີ, ຂໍ້ມູນ, ແລະ ນະວັດຕະກຳມີບົດບາດສຳຄັນ.

SHB ກຳລັງຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຮູບແບບ “ທະນາຄານໃນອະນາຄົດ” ໂດຍອີງໃສ່ຍຸດທະສາດ “5 ຢ່າງກ່ອນ”: ຂໍ້ມູນ + ປັນຍາປະດິດກ່ອນ, ຄົນກ່ອນ, ຄລາວດ໌ກ່ອນ, ຄວາມປອດໄພກ່ອນ, ແລະ ມືຖືກ່ອນ. ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນທິດທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນວິທີທີ່ທະນາຄານຈະຜ່ານການຫັນປ່ຽນທີ່ເຂັ້ມແຂງ ແລະ ຮອບດ້ານ - ຕັ້ງແຕ່ຂະບວນການດຳເນີນງານໄປສູ່ປະສົບການຂອງລູກຄ້າ.

ຂໍ້ມູນ ແລະ ປັນຍາປະດິດຊ່ວຍເສີມສ້າງຄວາມສາມາດໃນການວິເຄາະ ແລະ ປັບແຕ່ງການບໍລິການຕ່າງໆ. ການປະມວນຜົນແບບຄລາວດ໌ສະເໜີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ ແລະ ຄວາມສາມາດໃນການຂະຫຍາຍ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ຄວາມປອດໄພ ແລະ ປະສົບການມືຖືກາຍເປັນປັດໄຈສຳຄັນ ຍ້ອນວ່າຜູ້ໃຊ້ຫັນໄປສູ່ສະພາບແວດລ້ອມດິຈິຕອນຫຼາຍຂຶ້ນ.

ໃນຊ່ວງເວລາຂອງການຫັນປ່ຽນທາງເສດຖະກິດທີ່ສຳຄັນ, SHB ໄດ້ໃຊ້ໂອກາດຢ່າງຕັ້ງໜ້າເພື່ອນະວັດຕະກໍາ, ໂດຍວາງເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ຂໍ້ມູນເປັນພື້ນຖານຂອງຕົນ. ຮູບພາບ: SHB.

ໃນເວລາດຽວກັນ, SHB ຮ່ວມມືຢ່າງຫ້າວຫັນກັບບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຊີຊັ້ນນໍາເພື່ອນໍາໃຊ້ວິທີແກ້ໄຂທີ່ກ້າວຫນ້າ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນເສັ້ນທາງການຫັນປ່ຽນ. ດັ່ງນັ້ນ, ເຕັກໂນໂລຊີຈຶ່ງບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນເຄື່ອງມືສະໜັບສະໜູນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງກາຍເປັນພື້ນຖານສໍາລັບການເຕີບໂຕ.

ຖ້າລະບົບນິເວດແມ່ນພື້ນທີ່ສຳລັບການເຕີບໂຕ, ເຕັກໂນໂລຊີກໍ່ແມ່ນພື້ນຖານໂຄງລ່າງສຳລັບການເຕີບໂຕ. ຖ້າລະບົບນິເວດຊ່ວຍໃຫ້ SHB ຂະຫຍາຍຖານລູກຄ້າຂອງຕົນໄດ້ຢ່າງເລິກເຊິ່ງ, ຫຼັກການ 5 ຢ່າງທຳອິດຈະຊ່ວຍໃຫ້ SHB ປັບປຸງຄຸນນະພາບການບໍລິການ, ຄວາມໄວໃນການດຳເນີນງານ, ແລະ ຄວາມສາມາດໃນການຂະຫຍາຍ. ການລວມກັນຂອງສອງເສົາຄ້ຳນີ້ສ້າງຮູບແບບການເຕີບໂຕໃໝ່ສຳລັບ SHB: ການເຕີບໂຕໂດຍອີງໃສ່ການເຊື່ອມຕໍ່ລະບົບນິເວດ, ການດຳເນີນງານໂດຍອີງໃສ່ຂໍ້ມູນ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ, ແລະ ການພັດທະນາໂດຍອີງໃສ່ປະສົບການຂອງລູກຄ້າ ແລະ ຄວາມໄວ້ວາງໃຈດ້ານດິຈິຕອນ.

ສອດຄ່ອງກັບຍຸດທະສາດແຫ່ງຊາດ

ຕະຫຼອດໄລຍະເວລາ 33 ປີ ແລະ ຕໍ່ມາ, SHB ໄດ້ຍຶດໝັ້ນໃນທິດທາງການພັດທະນາຂອງພັກ ແລະ ລັດຖະບານຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ພ້ອມທັງນະໂຍບາຍແຫ່ງຊາດ. ທະນາຄານຮັບຮູ້ບົດບາດຂອງຕົນໃນຖານະເປັນສະຖາບັນການເງິນເອກະຊົນໃນການປະຕິບັດນະໂຍບາຍທີ່ສຳຄັນຂອງລັດ.

ຍຸດທະສາດການພັດທະນາຂອງ SHB ສອດຄ່ອງກັບແນວທາງການພັດທະນາແບບຍືນຍົງຂອງລັດ. ຮູບພາບ: SHB.

ໂດຍສະເພາະ, ຈິດໃຈຂອງມະຕິເລກທີ 68 ຖືກເຫັນວ່າເປັນພື້ນຖານສຳລັບ SHB ໃນການສົ່ງເສີມບົດບາດຂອງຕົນໃນຖານະທຸລະກິດໃນລະບົບນິເວດເສດຖະກິດ. ມະຕິເລກທີ 57 ກ່ຽວກັບການພັດທະນາວິທະຍາສາດ, ເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນ ໄດ້ສະໜອງແຮງກະຕຸ້ນໃຫ້ທະນາຄານສົ່ງເສີມການເງິນດີຈີຕອນ ແລະ ນະວັດຕະກຳ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ມະຕິເລກທີ 59 ກ່ຽວກັບການເຊື່ອມໂຍງສາກົນ ເປີດທິດທາງໃນການນຳເອົາຍີ່ຫໍ້ການເງິນຫວຽດນາມເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດໂລກ.

ນອກຈາກປັດໄຈທາງດ້ານເສດຖະກິດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີແລ້ວ, SHB ຍັງຖືວ່າວັດທະນະທຳຂອງບໍລິສັດເປັນພື້ນຖານທີ່ສຳຄັນສຳລັບການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ. ຈິດໃຈຂອງມະຕິເລກທີ 80 ກ່ຽວກັບການສ້າງ ແລະ ສົ່ງເສີມຄຸນຄ່າທາງດ້ານວັດທະນະທຳ ແລະ ມະນຸດຂອງຫວຽດນາມໃນຍຸກໃໝ່ໄດ້ຖືກລວມເຂົ້າໃນຍຸດທະສາດການພັດທະນາພາຍໃນຂອງທະນາຄານ. ດັ່ງນັ້ນ, ຄຸນຄ່າຫຼັກຂອງ "ຫົວໃຈ - ຄວາມໄວ້ວາງໃຈ - ຄວາມຊື່ສັດ - ຄວາມຮູ້ - ປັນຍາ - ວິໄສທັດ" ບໍ່ພຽງແຕ່ນຳພາວັດທະນະທຳຂອງບໍລິສັດເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງເປັນພື້ນຖານສຳລັບການກະທຳທັງໝົດຂອງລະບົບໃນໄລຍະການພັດທະນາໃໝ່ນີ້.

ການເຊື່ອມໂຍງຍຸດທະສາດທຸລະກິດກັບທິດທາງການພັດທະນາແຫ່ງຊາດສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ SHB ບໍ່ພຽງແຕ່ມຸ່ງໄປສູ່ເປົ້າໝາຍການເຕີບໂຕຂອງແຕ່ລະບຸກຄົນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງຢືນຢັນບົດບາດຂອງຕົນໃນຖານະເປັນທະນາຄານທີ່ມາພ້ອມກັບການຫັນປ່ຽນຂອງເສດຖະກິດຫວຽດນາມໃນຍຸກໃໝ່.

ຮອດປີ 2030, SHB ມຸ່ງໝັ້ນທີ່ຈະກາຍເປັນທະນາຄານອັນດັບໜຶ່ງໃນດ້ານປະສິດທິພາບ, ທະນາຄານດິຈິຕອນທີ່ໄດ້ຮັບຄວາມນິຍົມຫຼາຍທີ່ສຸດ, ທະນາຄານຂາຍຍ່ອຍທີ່ດີທີ່ສຸດ, ແລະ ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການທຶນ, ຜະລິດຕະພັນທາງການເງິນ ແລະ ການບໍລິການຊັ້ນນຳໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າທຸລະກິດຍຸດທະສາດທີ່ມີລະບົບນິເວດ, ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ, ລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າ, ແລະ ການພັດທະນາສີຂຽວ; ວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ຂະໜາດກາງ; ແລະ ລູກຄ້າສ່ວນບຸກຄົນ. ຮອດປີ 2035, SHB ມຸ່ງໝັ້ນທີ່ຈະກາຍເປັນທະນາຄານຊັ້ນນຳທີ່ທັນສະໄໝ, ດິຈິຕອນ ແລະ ສີຂຽວໃນພາກພື້ນ.

ໃນການເດີນທາງພັດທະນາໃໝ່ຂອງຫວຽດນາມ, ທິດທາງເຫຼົ່ານີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ SHB ບໍ່ພຽງແຕ່ມຸ່ງໄປສູ່ການເຕີບໂຕເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງຄ່ອຍໆຢືນຢັນບົດບາດຂອງຕົນໃນຖານະເປັນທະນາຄານລະດັບຊາດລຸ້ນໃໝ່ - ບ່ອນທີ່ການເງິນ, ເຕັກໂນໂລຊີ, ແລະ ປະຊາຊົນມາລວມຕົວກັນເພື່ອສ້າງມູນຄ່າທີ່ຍືນຍົງສຳລັບອະນາຄົດ.

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://nongnghiepmoitruong.vn/shb-dong-hanh-phat-trien-cung-dat-nuoc-hoa-nhip-cung-thoi-dai-d813619.html