ANTD.VN - ພາຍຫຼັງ 9 ເດືອນ, ກຳໄລກ່ອນອາກອນສະສົມຂອງSHB ບັນລຸ 9.048 ຕື້ດົ່ງ, ບັນລຸ 80% ຂອງແຜນການປີ 2024. ພ້ອມກັບການພັດທະນາການເຄື່ອນໄຫວທຸລະກິດ, ທະນາຄານໄດ້ຕັ້ງໜ້າເຂົ້າຮ່ວມວຽກງານປະກັນສັງຄົມ, ໜູນຊ່ວຍຄົນທຸກຍາກ, ລົບລ້າງເຮືອນຢູ່ຊົ່ວຄາວຕາມນະໂຍບາຍຂອງລັດຖະບານ, ປະຕິບັດຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຊຸມຊົນ, ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການພັດທະນາເສດຖະກິດ-ສັງຄົມຂອງປະເທດ.
ທະນາຄານໄຊງ່ອນ - ຮ່າໂນ້ຍ (SHB, HoSE: SHB) ຫາກໍ່ປະກາດບົດລາຍງານການເງິນສັງລວມໃນໄຕມາດທີ 3 ປີ 2024 ດ້ວຍກຳໄລກ່ອນເສຍອາກອນສະສົມບັນລຸ 9.048 ຕື້ດົ່ງ, ບັນລຸ 80% ຂອງແຜນການປີ.
ມາຮອດວັນທີ 30 ກັນຍາ 2024, ຍອດສິນເຊື່ອລວມແມ່ນ 688.387 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 9,2% ເມື່ອທຽບໃສ່ທ້າຍປີ 2023. ຍອດສິນເຊື່ອຄົງຄ້າງບັນລຸ 495.420 ຕື້ດົ່ງ. ຕົວຊີ້ວັດການປະຕິບັດທຸລະກິດຂອງ SHB ຍັງຄົງຢູ່ໃນກຸ່ມສູງສຸດໃນອຸດສາຫະກໍາທີ່ມີ ROE ບັນລຸ 22.8%.
ໂຄງການສິນເຊື່ອຂອງ SHB ຖືກອອກແບບມາເພື່ອໃຫ້ເຫມາະສົມກັບແຕ່ລະສາຂາ, ອາຊີບ, ແລະກຸ່ມລູກຄ້າ. |
ນັບແຕ່ຕົ້ນປີ, SHB ໄດ້ຜັນຂະຫຍາຍຫຼາຍໂຄງການສິນເຊື່ອດ້ວຍອັດຕາດອກເບ້ຍບຸລິມະສິດໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າບຸກຄົນໃນຂອບເຂດ 43.000 ຕື້ດົ່ງ ດ້ວຍອັດຕາດອກເບັ້ຍແຕ່ 5,79%/ປີ ແລະ ບັນດາລູກຄ້າວິສາຫະກິດລະດັບ 16.000 ຕື້ດົ່ງ, ອັດຕາດອກເບ້ຍແຕ່ 4,8%/ປີ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ທະນາຄານກໍ່ຍັງໃຫ້ການຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານອັດຕາດອກເບ້ຍຢ່າງຕັ້ງໜ້າໃຫ້ແກ່ບັນດາລູກຄ້າ ແລະ ວິສາຫະກິດເພື່ອຟື້ນຟູການຜະລິດ ແລະ ສະຖຽນລະພາບພາຍຫຼັງໄພພິບັດທຳມະຊາດ. ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ, SHB ໄດ້ປະກາດຊຸດເງິນກູ້ 2.000 ຕື້ດົ່ງ ດ້ວຍອັດຕາດອກເບ້ຍພຽງແຕ່ 4.5%/ປີ ສຳລັບລູກຄ້າສ່ວນບຸກຄົນ ແລະ ວິສາຫະກິດທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກພາຍຸໄຕ້ຝຸ່ນ Yagi , ພ້ອມກັບການຍົກເວັ້ນ/ຫຼຸດດອກເບ້ຍສະເລ່ຍ 50% ໃນ 4 ເດືອນທ້າຍປີ 2024.
ໂຄງການສິນເຊື່ອໄດ້ຖືກອອກແບບໃຫ້ເຫມາະສົມກັບແຕ່ລະສາຂາ, ອາຊີບ, ແລະກຸ່ມລູກຄ້າ, ດັ່ງນັ້ນການສ້າງເງື່ອນໄຂທີ່ເອື້ອອໍານວຍສໍາລັບທຸລະກິດແລະບຸກຄົນໃນການເຂົ້າເຖິງສິນເຊື່ອ, ສະຖຽນລະພາບຊີວິດຂອງເຂົາເຈົ້າ, ສົ່ງເສີມການຟື້ນຕົວ, ແລະການພັດທະນາກິດຈະກໍາທຸລະກິດ.
ພ້ອມກັນນັ້ນ, SHB ກໍຕັ້ງໃຈພັດທະນາຢ່າງຍືນຍົງ, ປອດໄພ ແລະ ໄດ້ຮັບປະສິດທິຜົນ, ສືບຕໍ່ປັບປຸງຄວາມສາມາດຄຸ້ມຄອງບໍລິຫານຕາມມາດຕະຖານສາກົນ ແລະ ບັນດາຮູບແບບທີ່ທັນສະໄໝ. ອັດຕາສ່ວນ CAR ແມ່ນສູງກວ່າ 11,8%, ສູງກວ່າລະບຽບການຂອງທະນາຄານແຫ່ງລັດ, ປະກອບສ່ວນຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງເຂົ້າໃນການຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພ ແລະ ຮັກສາຄວາມໝັ້ນຄົງແບບຍືນຍົງໃຫ້ແກ່ການດຳເນີນທຸລະກິດຂອງທະນາຄານ. ນອກຈາກນັ້ນ, ທະນາຄານຍັງສືບຕໍ່ຄວບຄຸມຄຸນນະພາບສິນເຊື່ອຢ່າງເຂັ້ມງວດ, ຊຸກຍູ້ການຊໍາລະໜີ້ສິນ ແລະ ການເກັບໜີ້ຄ້າງຊໍາລະ, ໄປກັບລູກຄ້າເພື່ອຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ຄ່ອຍໆຟື້ນຕົວ.
ໃນຍຸດທະສາດການຫັນປ່ຽນທີ່ເຂັ້ມແຂງ ແລະ ຮອບດ້ານໃນໄລຍະ 2024-2028, SHB ສືບຕໍ່ຊຸກຍູ້ການປະດິດສ້າງ, ນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີ, ນຳໃຊ້ຂໍ້ລິເລີ່ມໃໝ່ພາຍໃນ ແລະ ນຳມາໃຫ້ລູກຄ້າມີຄວາມສະດວກ ແລະ ທັນສະໄໝ, ຜະລິດຕະພັນ, ການບໍລິການ ແລະ ການແກ້ໄຂ. ນີ້ແມ່ນປັດໃຈຫນຶ່ງທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ດັດຊະນີ CIR ໄດ້ຮັບການເພີ່ມປະສິດທິພາບຢູ່ທີ່ 24,68% - ຕ່ໍາສຸດໃນອຸດສາຫະກໍາຍ້ອນການສົ່ງເສີມການຫັນເປັນດິຈິຕອນແລະນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີເຂົ້າໃນຂະບວນການປະຕິບັດງານ, ເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດໍາເນີນງານ.
ໂດຍການນຳໃຊ້ເທັກໂນໂລຍີຊັ້ນນໍາຂອງມື້ນີ້ ເຊັ່ນ: ປັນຍາປະດິດ AI, ຂໍ້ມູນໃຫຍ່, ການຮຽນຮູ້ຂອງເຄື່ອງຈັກ... SHB ກໍາລັງຫັນປ່ຽນຂະບວນການພາຍໃນໃຫ້ກັບຜະລິດຕະພັນ ແລະການບໍລິການລູກຄ້າ. ອັດຕາສ່ວນຂອງການເຮັດທຸລະກໍາຜ່ານຊ່ອງທາງດິຈິຕອນແລະເວທີອອນໄລນ໌ແມ່ນເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນດ້ານເທິງຂອງອຸດສາຫະກໍາ. ມາຮອດປະຈຸບັນ, 90% ຂອງການເຄື່ອນໄຫວທະນາຄານທີ່ສຳຄັນສາມາດປະຕິບັດໄດ້ທັງໝົດໃນຊ່ອງທາງດິຈິຕອນ; ໃນຂະນະດຽວກັນ, 92% ຂອງຈໍານວນການເຮັດທຸລະກໍາຂອງລູກຄ້າຂອງບໍລິສັດແລະບຸກຄົນແມ່ນປະຕິບັດທັງຫມົດໂດຍຜ່ານຊ່ອງທາງດິຈິຕອນເຊັ່ນ Mobile banking ແລະ Internet banking.
ຄຽງຄູ່ກັບວຽກງານປະກັນສັງຄົມ
ຄຽງຄູ່ກັບການເຄື່ອນໄຫວທຸລະກິດ, SHB ຍາມໃດກໍ່ຕັ້ງໜ້າສົມທົບກັບອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ປະຊາຊົນປະຕິບັດວຽກງານປະກັນສັງຄົມຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ.
ຕອບສະໜອງຄຳຮຽກຮ້ອງຂອງທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນຕີ, SHB ໄດ້ມອບ 100 ຕື້ດົ່ງໃຫ້ແຂວງ Soc Trang ໃນໂຄງການໜູນຊ່ວຍລົບລ້າງເຮືອນຢູ່ຊົ່ວຄາວ ແລະ ເສື່ອມໂຊມໃຫ້ບັນດາຄອບຄົວທຸກຍາກ ແລະ ໃກ້ຈະທຸກຍາກໃນທົ່ວປະເທດ - “ບ້ານອົບອຸ່ນເພື່ອປະຊາຊົນຂອງຂ້າພະເຈົ້າ”.
ນອກຈາກນະໂຍບາຍການເງິນທີ່ເໝາະສົມກັບລູກຄ້າ, ປະຊາຊົນ ແລະ ວິສາຫະກິດທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກພະຍຸ Yagi, SHB, ຮ່ວມມືກັບກຸ່ມບໍລິສັດ T&T, ບໍລິສັດຫຼັກຊັບ SHS ແລະ ບໍລິສັດ VinaWind, ໄດ້ໃຊ້ເງິນ 23,5 ຕື້ດົ່ງເພື່ອໜູນຊ່ວຍປະຊາຊົນທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກພະຍຸ ແລະ ໄພນໍ້າຖ້ວມ. ທະນາຄານຍັງໄດ້ປະຕິບັດຢ່າງຕັ້ງໜ້າຫຼາຍດ້ານເພື່ອໜູນຊ່ວຍບັນດາທ້ອງຖິ່ນໃນທຸກດ້ານທີ່ສຳຄັນຂອງຊີວິດເຊັ່ນ: ສຸຂະພາບ, ວັດທະນະທຳ, ການສຶກສາ… ຄາດຄະເນວ່າ SHB ໄດ້ປະກອບສ່ວນ 150 ຕື້ດົ່ງເຂົ້າໃນການເຄື່ອນໄຫວປະກັນສັງຄົມ ແລະ ຍົກເວັ້ນດອກເບ້ຍໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າ, ໜູນຊ່ວຍປະຊາຊົນທີ່ຖືກຜົນກະທົບຈາກພະຍຸ ແລະ ໄພນ້ຳຖ້ວມ.
SHB ຍັງປະກອບສ່ວນຢ່າງຕັ້ງໜ້າເຂົ້າໃນການສະໜັບສະໜູນການກໍ່ສ້າງໂຮງຮຽນ ແລະ ລົງທຶນພື້ນຖານໂຄງລ່າງ ເພື່ອສ້າງເງື່ອນໄຂດີທີ່ສຸດໃຫ້ເດັກນ້ອຍໃນເຂດພູດອຍໄດ້ຮໍ່າຮຽນ. ກາງເດືອນຕຸລາ, SHB ໄດ້ສົມທົບກັບອົງການພຸດທະສາສະໜາ ຫວຽດນາມ ແລະ ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ ຕຸ໋ຈ່າ ແລະ ດ້ຽນບຽນດົງ, ແຂວງ ດ້ຽນບຽນ, ຈັດຕັ້ງພິທີເປີດ 2 ຫ້ອງຮຽນໃຫ້ໂຮງຮຽນປະຖົມກິນນອນຊົນເຜົ່າໃນແຂວງ, ໄດ້ຮັບການສະໜັບສະໜູນຈາກ SHB ດ້ວຍມູນຄ່າທັງໝົດ 12,5 ຕື້ດົ່ງ.
ໂດຍກຳເນີດຈາກຫົວໃຈ, SHB ຍາມໃດກໍ່ປາດຖະໜາຢາກພ້ອມກັບ, ສ້າງ ແລະ ເຜີຍແຜ່ຄຸນຄ່າອັນດີງາມໃຫ້ແກ່ຊາວຫວຽດນາມ, ພ້ອມກັນກັບປະເທດຊາດກ້າວເຂົ້າສູ່ຍຸກໃໝ່.
ໃນໄລຍະ 2024-2028, SHB ພວມສຸມໃສ່ແຫຼ່ງກຳລັງເພື່ອປະຕິບັດຍຸດທະສາດຫັນປ່ຽນຢ່າງເຂັ້ມແຂງ ແລະ ຮອບດ້ານໂດຍອີງໃສ່ 4 ເສົາຄໍ້າຄື: ກົນໄກ, ນະໂຍບາຍ, ລະບຽບການ, ຂະບວນການປະຕິຮູບ; ປະຊາຊົນແມ່ນວິຊາ; ຖືລູກຄ້າ ແລະ ຕະຫຼາດເປັນໃຈກາງ; ຫັນເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານໃຫ້ທັນສະໄໝ ແລະ ການຫັນເປັນດິຈິຕອນຢ່າງໜັກແໜ້ນ ແລະ ປະຕິບັດຕາມ 6 ຄຸນຄ່າວັດທະນະທຳຫຼັກ “ຫົວໃຈ - ຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈ - ຄວາມຮູ້ - ສະຫລາດ - ວິໄສທັດ”.
SHB ວາງເປົ້າໝາຍຍຸດທະສາດໃຫ້ກາຍເປັນທະນາຄານ TOP 1 ໃນດ້ານປະສິດທິພາບ; ທະນາຄານດິຈິຕອນທີ່ມັກທີ່ສຸດ; ທະນາຄານການຄ້າປີກທີ່ດີທີ່ສຸດ ແລະໃນເວລາດຽວກັນເປັນທະນາຄານ TOP ທີ່ສະຫນອງທຶນ, ຜະລິດຕະພັນທາງດ້ານການເງິນແລະການບໍລິການໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າເອກະຊົນແລະລັດວິສາຫະກິດຍຸດທະສາດ, ດ້ວຍລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ, ລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າ, ລະບົບນິເວດ, ແລະການພັດທະນາສີຂຽວ.
ທີ່ມາ: https://www.anninhthudo.vn/shb-lai-hon-9048-ty-dong-trong-9-thang-dat-80-ke-hoach-nam-2024-post594091.antd






(0)