ຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງຄວາມສາມັກຄີ ແລະ ຄວາມສາມັກຄີແມ່ນມາຈາກເຂດທີ່ຢູ່ອາໄສ.

ດ້ວຍການປະຕິບັດຮູບແບບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນ, ຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການທີ່ວາງໄວ້ຕໍ່ລະບົບການເມືອງລະດັບຮາກຖານບໍ່ພຽງແຕ່ເພື່ອເຮັດໃຫ້ກົນໄກມີປະສິດທິພາບ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນຊັ້ນກາງເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເພື່ອຮັບປະກັນວ່ານະໂຍບາຍທັງໝົດຂອງພັກຈະຖືກຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢ່າງວ່ອງໄວ, ເປັນເອກະພາບ ແລະ ປະຕິບັດໄດ້ໃນທາງປະຕິບັດ. ໃນຂະບວນການນີ້, ຮູບແບບຂອງເລຂາພັກສາຂາທີ່ເຮັດໜ້າທີ່ເປັນຫົວໜ້າບ້ານ/ບ້ານ, ໂດຍອີງໃສ່ຫຼັກການ "ປະຊາຊົນໄວ້ວາງໃຈ, ພັກແຕ່ງຕັ້ງ," ສືບຕໍ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງປະສິດທິພາບຂອງມັນ. ດັ່ງນັ້ນ, ມັນຊ່ວຍໃຫ້ສາມາດແກ້ໄຂບັນຫາໃນລະດັບຮາກຖານໄດ້ຢ່າງທັນການ, ສ້າງຄວາມສາມັກຄີລະຫວ່າງການນຳພາຂອງສາຂາພັກ ແລະ ການບໍລິຫານໃນເຂດທີ່ຢູ່ອາໄສ.

ຢູ່ແຂວງ ກວາງນິງ , ບ້ານ ແລະ ບ້ານທັງໝົດ 1,452/1,452 ບ້ານ ຍັງຄົງຮັກສາຕຳແໜ່ງເລຂາພັກສາຂາ ພ້ອມທັງເປັນຫົວໜ້າບ້ານ/ບ້ານ ສຳລັບອາຍຸການ 2025-2027. ເມື່ອຈັດຕັ້ງປະຕິບັດນະໂຍບາຍນີ້, ຂະບວນການຄັດເລືອກບຸກຄະລາກອນໄດ້ດຳເນີນໄປຢ່າງປະຊາທິປະໄຕ ແລະ ໂປ່ງໃສ, ໂດຍສຸມໃສ່ມາດຕະຖານ, ຄວາມສາມາດ, ຊື່ສຽງ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈະຟື້ນຟູກຳລັງແຮງງານ. ຫຼາຍກວ່າ 54% ຂອງພະນັກງານມີຄຸນວຸດທິວິຊາຊີບຕັ້ງແຕ່ລະດັບກາງຂຶ້ນໄປ, ໃນນັ້ນ 23% ມີລະດັບປະລິນຍາຕີ. ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນການປັບໂຄງສ້າງອົງກອນເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງເປັນຂະບວນການມາດຕະຖານຂອງພະນັກງານຂັ້ນຮາກຖານເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນໃນຍຸກໃໝ່.

ໃນການປະຕິບັດຕົວຈິງ, ເມື່ອບົດບາດການນຳພາຂອງສາຂາພັກ ແລະ ກິດຈະກຳການດຳເນີນງານໃນເຂດທີ່ຢູ່ອາໄສຖືກລວມເຂົ້າກັນພາຍໃຕ້ອຳນາດດຽວ, ຂະບວນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວຽກງານຈະລຽບງ່າຍຂຶ້ນ. ເນື້ອໃນຈາກມະຕິຂອງສາຂາພັກຈົນເຖິງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດບໍ່ຜ່ານຫຼາຍລະດັບກາງອີກຕໍ່ໄປ; ບັນຫາທີ່ເກີດຂຶ້ນໃໝ່ໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂໄວຂຶ້ນ ແລະ ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ຊັດເຈນກວ່າ. ສິ່ງນີ້ຍັງເປັນພື້ນຖານໃຫ້ແກ່ການເສີມຂະຫຍາຍຄວາມກະຕືລືລົ້ນຂອງເຈົ້າໜ້າທີ່ຂັ້ນຮາກຖານ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນການຄຸ້ມຄອງທີ່ຊໍ້າຊ້ອນ ແລະ ບໍ່ສອດຄ່ອງກັນ.

ເລຂາທິການໃຫຍ່ພັກ ແລະ ຫົວໜ້າບ້ານຊອງມົກ, ຕາແສງຮວ່ານໂມ ໄດ້ໂຄສະນາ ແລະ ລະດົມຜູ້ມີສິດເລືອກຕັ້ງເຂົ້າຮ່ວມການເລືອກຕັ້ງສະມາຊິກສະພາແຫ່ງຊາດ ແລະ ສະມາຊິກສະພາປະຊາຊົນທຸກຂັ້ນ ອາຍຸການ 2021-2026.

ໃນເຂດເສດຖະກິດພິເສດວັນໂດນ, ໃນລະຫວ່າງການດຳເນີນງານຂອງຮູບແບບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນ, ຮູບແບບເລຂາພັກ 100% ທີ່ຍັງດຳລົງຕຳແໜ່ງເປັນຫົວໜ້າບ້ານ ຫຼື ບ້ານຕ່າງໆ ຍັງສືບຕໍ່ຖືກຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ. ນີ້ແມ່ນພື້ນທີ່ກວ້າງໃຫຍ່ທີ່ມີປະຊາກອນກະແຈກກະຈາຍ, ຫຼາຍຄົນອາໄສຢູ່ໃນເຂດເກາະທັງເລີຍ, ງອກວຸງ, ແລະ ບ້ານແຊນ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງເຮັດໃຫ້ມີຄວາມຕ້ອງການຫຼາຍຂຶ້ນຕໍ່ເຈົ້າໜ້າທີ່ຂັ້ນຮາກຖານ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ມັນແມ່ນຢູ່ພາຍໃຕ້ເງື່ອນໄຂເຫຼົ່ານີ້ທີ່ປະສິດທິພາບຂອງຮູບແບບຈະເຫັນໄດ້ຊັດເຈນຍິ່ງຂຶ້ນ.

ຕົວຢ່າງ, ໃນເຂດ 1, ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດນະໂຍບາຍເພື່ອຈັດລະບຽບກົນໄກການບໍລິຫານຄືນໃໝ່ ແລະ ດຳເນີນງານຮູບແບບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນ ໄດ້ດຳເນີນໄປພ້ອມກັບການໂຄສະນາ ແລະ ລະດົມກຳລັງໃຈປະຊາຊົນ. ໃນໄລຍະເວລາສັ້ນໆ, ເຂດດັ່ງກ່າວໄດ້ຈັດກອງປະຊຸມໂຄສະນາ 9 ຄັ້ງ ໂດຍມີຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມຫຼາຍກວ່າ 720 ຄົນ, ສ້າງຄວາມເຫັນດີເປັນເອກະພາບລະຫວ່າງພະນັກງານ, ສະມາຊິກພັກ ແລະ ປະຊາຊົນກ່ຽວກັບນະໂຍບາຍການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຮູບແບບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນ.

ນອກເໜືອໄປຈາກການໂຄສະນາຊວນເຊື່ອ, ຄວາມເຫັນດີເຫັນພ້ອມໄດ້ຖືກເຮັດໃຫ້ເປັນຮູບປະທຳໂດຍຜ່ານການກະທຳທັນທີຫຼັງຈາກຮູບແບບລັດຖະບານສອງຊັ້ນໃນເມືອງເວີນໂດນໄດ້ເລີ່ມປະຕິບັດ. ບ້ານດັ່ງກ່າວໄດ້ລະດົມ 13 ຄອບຄົວໃຫ້ບໍລິຈາກທີ່ດິນເພື່ອກໍ່ສ້າງເສັ້ນທາງ; ເກືອບ 65 ລ້ານດົ່ງໄດ້ຮັບການລະດົມທຶນຜ່ານການປະກອບສ່ວນທາງສັງຄົມເພື່ອປັບປຸງພື້ນຖານໂຄງລ່າງໃນຕົວເມືອງ, ສ້າງເສັ້ນທາງພາຍໃນ, ຕິດຕັ້ງກ້ອງວົງຈອນປິດ, ແລະ ສະໜອງໄຟເຍືອງທາງ. ອັດຕາສ່ວນຂອງຄອບຄົວທີ່ຖືກຮັບຮູ້ວ່າເປັນ "ຄອບຄົວວັດທະນະທຳ" ບັນລຸ 97.1%; ຄວາມປອດໄພ ແລະ ຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍໄດ້ຮັບການຮັກສາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງເປັນເວລາ 12 ເດືອນ, ໂດຍບໍ່ມີເຫດການທີ່ສັບສົນເກີດຂຶ້ນ.

ທ່ານ ດຳກົງແທ່ງ, ເລຂາພັກ ແລະ ຫົວໜ້າເຂດ 1, ເຂດເສດຖະກິດພິເສດເວີນໂດ່ນ, ກຳລັງຊີ້ນຳຄວາມຄືບໜ້າຂອງໂຄງການປັບປຸງເສັ້ນທາງພາຍໃນ.

ທ່ານ ດຳກົງແທ່ງ, ເລຂາພັກສາຂາ ແລະ ຫົວໜ້າເຂດ 1, ເຂດພິເສດເວີນໂດ່ນ, ກ່າວວ່າ: "ກ່ອນໜ້ານີ້, ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວຽກງານມັກຈະຕ້ອງການຫຼາຍຂັ້ນຕອນການແລກປ່ຽນລະຫວ່າງສາຂາພັກ, ຄະນະກຳມະການພັກ, ແລະ ອົງການຈັດຕັ້ງມະຫາຊົນ, ໃຊ້ເວລາປະມານ 5-7 ມື້ເພື່ອດຳເນີນການ. ຫຼັງຈາກຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຮູບແບບທີ່ເລຂາພັກສາຂາເປັນຫົວໜ້າເຂດ, ເວລາໃນການແກ້ໄຂບັນຫາໄດ້ຫຼຸດລົງເຫຼືອ 2-3 ມື້, ເທົ່າກັບການຫຼຸດຜ່ອນເວລາດຳເນີນການ 50%. ສິ່ງທີ່ສຳຄັນກວ່ານັ້ນ, ມີຄວາມສາມັກຄີຫຼາຍຂຶ້ນໃນການນຳພາ ແລະ ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວຽກງານ. ເມື່ອຜູ້ນຳຈັດການມະຕິຂອງສາຂາພັກໂດຍກົງ ແລະ ຄຸ້ມຄອງພື້ນທີ່ທີ່ຢູ່ອາໄສໂດຍກົງ, ວຽກງານຕ່າງໆຈະຖືກຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢ່າງລຽບງ່າຍ, ຫຼີກລ່ຽງສະຖານະການທີ່ 'ມະຕິຢູ່ບ່ອນໜຶ່ງ, ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢູ່ບ່ອນອື່ນ'."

ຮູບແບບດັ່ງກ່າວບໍ່ພຽງແຕ່ປັບປຸງປະສິດທິພາບການດຳເນີນງານເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການເສີມສ້າງລະບຽບວິໄນຂອງພັກໃນລະດັບຮາກຖານ. ສາຂາພັກໃນ Van Don ໄດ້ທົບທວນຄືນ ແລະ ເພີ່ມເຕີມລະບຽບການເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າຢ່າງຫ້າວຫັນ; ຮັກສາກອງປະຊຸມຕາມຫົວຂໍ້ປະຈຳໄຕມາດ; ແລະ ປະດິດສ້າງເນື້ອໃນກອງປະຊຸມໃຫ້ກ່ຽວຂ້ອງກັບຄວາມເປັນຈິງຫຼາຍຂຶ້ນ. ອັດຕາການເຂົ້າຮ່ວມຂອງສະມາຊິກພັກໃນກອງປະຊຸມແມ່ນຫຼາຍກວ່າ 97%; ປະມານ 90% ຂອງສະມາຊິກພັກໃຊ້ "ປື້ມຄູ່ມືສະມາຊິກພັກເອເລັກໂຕຣນິກ", ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງການປ່ຽນແປງໃນການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ນະວັດຕະກຳໃນວິທີການເຮັດວຽກຂອງອົງການຈັດຕັ້ງພັກໃນເຂດທີ່ຢູ່ອາໄສ.

ສະຫາຍ ໂຕ ວັນ ຫາຍ, ຮອງເລຂາຄະນະພັກເຂດເສດຖະກິດພິເສດ ວັນ ໂດ່ນ, ກ່າວວ່າ: ໃນລະຫວ່າງການດຳເນີນງານຂອງຮູບແບບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນ, ບົດບາດຂອງເລຂາພັກສາຂາພັກທີ່ເຮັດໜ້າທີ່ເປັນຫົວໜ້າບ້ານ/ບ້ານ ໄດ້ນຳສະເໜີສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງ. ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຍ້ອນອາຍຸທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຂອງເຈົ້າໜ້າທີ່, ປະລິມານວຽກງານທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ແລະ ຄວາມຕ້ອງການທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນສຳລັບການຫັນເປັນດິຈິຕອລ ແລະ ຂະບວນການເຮັດວຽກທາງເອເລັກໂຕຣນິກ. ພື້ນທີ່ທາງພູມສາດທີ່ກວ້າງຂວາງຂອງເຂດເສດຖະກິດພິເສດໄດ້ສ້າງຄວາມກົດດັນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ເຈົ້າໜ້າທີ່ຂັ້ນຮາກຖານ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ທີມງານເລຂາພັກສາຂາພັກທີ່ເຮັດໜ້າທີ່ເປັນຫົວໜ້າບ້ານ/ບ້ານ ຍັງສືບຕໍ່ປະຕິບັດໜ້າທີ່ຂອງຕົນຢ່າງມີປະສິດທິພາບໃນຖານະເປັນ "ແກນກາງ" ທາງການເມືອງ ໃນລະດັບຮາກຖານ, ຮັກສາສະຖຽນລະພາບໃນພື້ນທີ່, ເສີມສ້າງຄວາມສາມັກຄີແຫ່ງຊາດ, ແລະ ປະຕິບັດວຽກງານໂຄສະນາ ແລະ ລະດົມກຳລັງປະຊາຊົນຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ພ້ອມທັງປະຕິບັດໜ້າທີ່ທາງການເມືອງທ້ອງຖິ່ນ.

ບັນດາພະນັກງານ ແລະ ສະມາຊິກພັກໃນເຂດຮົງກົງ 1 (ບ້ານຮົງກົງ) ເຂົ້າຮ່ວມການເຮັດຄວາມສະອາດບ້ານ.

ໃນເຂດຫົງກ່າງ, ຫຼັງຈາກຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຮູບແບບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນແລ້ວ, 100% ຂອງບ້ານຕ່າງໆຍັງສືບຕໍ່ຮັກສາການປະຕິບັດການມີເລຂາພັກສາຂາເປັນຫົວໜ້າບ້ານ. ພະນັກງານຮາກຖານໄດ້ມີບົດບາດສຳຄັນເປັນ "ຂົວຕໍ່" ລະຫວ່າງພັກ, ລັດຖະບານ ແລະ ປະຊາຊົນ; ຕິດຕາມກວດກາພື້ນທີ່ຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ເຜີຍແຜ່ຂໍ້ມູນຂ່າວສານຢ່າງທັນການ, ແລະ ລະດົມປະຊາຊົນໃຫ້ປະຕິບັດວຽກງານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການພັດທະນາ ເສດຖະ ກິດ-ສັງຄົມ, ການປັບປຸງຕົວເມືອງໃຫ້ສວຍງາມ, ການເກັບກູ້ທີ່ດິນ, ແລະ ການກໍ່ສ້າງຊີວິດວັດທະນະທຳ.

ຮູບແບບດັ່ງກ່າວໄດ້ສ້າງຄວາມສາມັກຄີລະຫວ່າງ "ຄວາມຕັ້ງໃຈຂອງພັກ" ແລະ "ຄວາມມຸ່ງຫວັງຂອງປະຊາຊົນ", ໂດຍປະຊາຊົນເຫັນດີ ແລະ ບໍລິຈາກທີ່ດິນດ້ວຍຄວາມສະໝັກໃຈ ແລະ ສະໜັບສະໜູນການບຸກເບີກທີ່ດິນໃຫ້ແກ່ໂຄງການຫຼາຍຮ້ອຍໂຄງການ, ເຊິ່ງກ່ຽວຂ້ອງກັບທີ່ດິນຫຼາຍສິບພັນຕາແມັດ ແລະ ວຽກງານຊ່ວຍເຫຼືອຫຼາຍຢ່າງ, ດ້ວຍມູນຄ່າທັງໝົດຫຼາຍຮ້ອຍຕື້ດົ່ງ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ອັດຕາສ່ວນຂອງຄົວເຮືອນທີ່ເຂົ້າຮ່ວມໃນການເຄື່ອນໄຫວ ແລະ ການໂຄສະນາຫາສຽງໃນເຂດທີ່ຢູ່ອາໄສບັນລຸ 98%; ອັດຕາສ່ວນຂອງຖະໜົນຫົນທາງໃນຕົວເມືອງທີ່ມີສີວິໄລບັນລຸ 98%; ແລະ ຈຳນວນການລະເມີດຄວາມປອດໄພ ແລະ ຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍຫຼຸດລົງ 15% ເມື່ອທຽບກັບກ່ອນ.

ສະຫາຍ ເລ ຫງອກແທ່ງ, ເລຂາທິການຄະນະພັກເມືອງ ຮົ່ງກ່າຍ, ກ່າວວ່າ: ການປະຕິບັດຮູບແບບ "ຄວາມໄວ້ວາງໃຈຂອງປະຊາຊົນ, ພັກແຕ່ງຕັ້ງ" ໄດ້ຫຼຸດຜ່ອນຊ່ອງຫວ່າງລະຫວ່າງມະຕິຂອງພັກ ແລະ ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໃນລະດັບຮາກຖານຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ປະສິດທິຜົນນີ້ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນໃນຕົວຊີ້ວັດສະເພາະ: ອັດຕາການສຳເລັດວຽກງານ ແລະ ເປົ້າໝາຍໃນບ້ານໃກ້ເຮືອນຄຽງບັນລຸ 98%, ເພີ່ມຂຶ້ນ 10% ເມື່ອທຽບກັບກ່ອນ; ຈຳນວນຄະດີທີ່ໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂຢ່າງວ່ອງໄວໃນລະດັບຮາກຖານບັນລຸ 92%, ເພີ່ມຂຶ້ນ 12%; ແລະ ອັດຕາການສຳເລັດວຽກງານຂອງເຂົາເຈົ້າໄດ້ດີ ຫຼື ດີກວ່າບັນລຸ 95.45%. ໃນປີ 2025, ເມືອງ ຮົ່ງກ່າຍ ຈະຢູ່ໃນອັນດັບທີສອງຂອງແຂວງໃນດັດຊະນີ DGI. ຜົນໄດ້ຮັບນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ ຄວາມໄວ້ວາງໃຈຂອງປະຊາຊົນ ແລະ ທຸລະກິດໃນລະບົບການເມືອງລະດັບຮາກຖານໄດ້ຮັບການເສີມສ້າງຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.

ໃນສະພາບການທີ່ຮູບແບບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນທີ່ຄ່ອຍໆໝັ້ນຄົງຂຶ້ນ, ການສືບຕໍ່ສົ່ງເສີມຮູບແບບ "ປະຊາຊົນໄວ້ວາງໃຈພັກແຕ່ງຕັ້ງ" ຢ່າງມີປະສິດທິພາບ ເປັນພື້ນຖານທີ່ສຳຄັນສຳລັບການເສີມສ້າງລະບົບການເມືອງໃນລະດັບຮາກຖານ, ປັບປຸງຄຸນນະພາບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ, ແລະ ຮັກສາຄວາມໄວ້ວາງໃຈຂອງປະຊາຊົນຕໍ່ພັກ ແລະ ລັດຖະບານ.

ຕຸກລິງ

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://baoquangninh.vn/suc-manh-thong-nhat-doan-ket-tu-khu-dan-cu-3409123.html