ການແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ຫຍຸ້ງຍາກແລະໃຫມ່ທັນເວລາ
ຫຼັງຈາກການລວມຕົວແລ້ວ, ຕາແສງນ້ຳດົ້ງມີ 17 ບ້ານມີເນື້ອທີ່ທັງໝົດກວ່າ 67 ກິໂລແມັດ 2 . ຍ້ອນພູມສັນຖານເປັນພູດອຍ, ບາງບ້ານຫ່າງຈາກເທດສະບານເມືອງເກືອບ 20 ກິໂລແມັດ, ການສັນຈອນບໍ່ສະໜິດຕິດພັນ, ເຮັດໃຫ້ການເດີນທາງມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ. ຍາດແຍ່ງຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາຂອງປະຊາຊົນ, ນັບແຕ່ມື້ທຳອິດຂອງການເຄື່ອນໄຫວຂອງ 2 ຂັ້ນທ້ອງຖິ່ນ, ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງສະເໜີແກ້ໄຂຢ່າງທັນການ.
ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນສູນບໍລິການປະຊາຊົນເມືອງນ້ຳດ້ວງ ຮັບ ແລະ ດຳເນີນຂະບວນການບໍລິຫານປະຊາຊົນ. |
ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງໄດ້ຈັດສັນງົບປະມານ 850 ລ້ານດົ່ງ ເພື່ອຮັກສາ, ສ້ອມແປງທາງ, ສ້ອມແປງເຂດທີ່ຖືກຊຸດໂຊມເພື່ອໃຫ້ປະຊາຊົນເດີນທາງໄປມາຢ່າງສະດວກ ແລະ ປອດໄພ. ກ່ອນສົກຮຽນໃໝ່ 2025-2026, ຄະນະປະຈຳພັກເມືອງ ໄດ້ຕົກລົງປັບປຸງ, ສ້ອມແປງໂຮງຮຽນອະນຸບານເກົ່າເປັນ 4 ຫ້ອງຮຽນຂອງໂຮງຮຽນປະຖົມນ້ຳດົ້ງ, ແກ້ໄຂການຂາດເຂີນຫ້ອງຮຽນທີ່ໄດ້ເກີດຂຶ້ນມາເປັນເວລາຫຼາຍປີ. ຂຸດຄົ້ນບັນດາທ່າໄດ້ປຽບຂອງເຂດປູກໝາກໄມ້ ແລະ ໝູ່ບ້ານຫັດຖະກຳໜໍ່ໄມ້ Thu Duong, ໂດຍໄວ, ລັດຖະບານຕາແສງໄດ້ວາງແຜນສົ່ງເສີມອຸດສາຫະກຳ, ໄດ້ຈັດວາງຈຳນວນເງິນ 1,5 ຕື້ດົ່ງເພື່ອໜູນຊ່ວຍສ້າງຕັ້ງສະຫະກອນ, ເຊື່ອມໂຍງການຜະລິດຕາມຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າ, ເອົາໃຈໃສ່ຍົກລະດັບຜະລິດຕະພັນ OCOP.
ທ່ານ ເລຕ໋ວນແອງ, ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງ ນາມດິ້ງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ປະຈຸບັນ, ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງ ພວມຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ສະເໜີສ້າງສູນອຸດສາຫະກຳ, ຜະລິດ ແລະ ບໍລິການໃຫ້ແກ່ໝູ່ບ້ານອາຊີບຫັດຖະກຳ Thu Duong ດ້ວຍເນື້ອທີ່ປະມານ 21,7 ເຮັກຕາ, ໂຄງການຈະປະກອບສ່ວນຊຸກຍູ້ການພັດທະນາການຜະລິດ, ຍົກສູງກຳລັງຄວາມສາມາດແກ່ງແຍ້ງ, ຍົກສູງລາຍຮັບໃຫ້ແກ່ບັນດາຜະລິດຕະພັນຂອງໝູ່ບ້ານ.
ຜ່ານການຕີລາຄາ, ພາຍຫຼັງ 3 ເດືອນແຫ່ງການເຄື່ອນໄຫວຂອງ 2 ຂັ້ນທ້ອງຖິ່ນ, ໂດຍທົ່ວໄປ, ບັນດາອົງການລັດຖະບານໃນແຂວງໄດ້ປະຕິບັດຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂຢ່າງທັນການ, ໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂຫຼາຍບັນຫາທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ເກີດຂຶ້ນໃໝ່, ບັນລຸໄດ້ຄວາມຄາດໝາຍຂອງປະຊາຊົນ. ວຽກງານສ່ວນໃຫຍ່ມີການເຂົ້າຮ່ວມຂອງລະບົບ ການເມືອງ ທັງໝົດ. ຢູ່ຕາແສງ ເລືອງໄຕ, ກຳນົດຄ່າຊົດເຊີຍ ແລະ ບຸກເບີກພື້ນທີ່ໃຫ້ໂຄງການສະໜາມບິນສາກົນ ກ໋າຍບິ່ງ ເປັນໜ້າວຽກສຳຄັນ, ຄະນະປະຈຳພັກເມືອງ ໄດ້ອອກມະຕິພິເສດ, ຄະນະປະຈຳພັກເມືອງ ໄດ້ສ້າງຕັ້ງ 8 ຄະນະປະຕິບັດງານໂດຍສະມາຊິກຄະນະປະຈຳ, ແຕ່ລະກຸ່ມຮັບຜິດຊອບ 2 – 3 ບ້ານ ດ້ວຍທີ່ດິນຕິດພັນກັບໂຄງການ. ຍ້ອນໄດ້ກຳແໜ້ນ ແລະ ແກ້ໄຂຂໍ້ສະເໜີແນະ ແລະ ບັນຫາຕ່າງໆຂອງປະຊາຊົນຢ່າງທັນການ, ມາຮອດປະຈຸບັນ, ຕາແສງໄດ້ປະກາດໃຫ້ປະຊາຊົນ 3.994/7.800 ຄອບຄົວທີ່ດິນຕິດພັນກັບໂຄງການ; ພ້ອມກັນນັ້ນ, ໄດ້ຮ່າງ ແລະ ໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ແຜນການຊົດເຊີຍ ແລະ ເກັບກູ້ສະຖານທີ່ໃຫ້ປະຊາຊົນປະມານ 446,7 ເຮັກຕາ.
ຜ່ານການຕີລາຄາ, ພາຍຫຼັງ 3 ເດືອນດຳເນີນການເຄື່ອນໄຫວຂອງ 2 ຂັ້ນທ້ອງຖິ່ນ, ໂດຍທົ່ວໄປ, ບັນດາອົງການລັດຖະບານໃນແຂວງດຳເນີນທຸລະກິດຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ທັນການ, ແກ້ໄຂຫຼາຍບັນຫາຫຍຸ້ງຍາກ, ໄດ້ຮັບຄວາມຄາດໝາຍຂອງປະຊາຊົນ. ຕາມການຕີລາຄາຢູ່ປະຕູບໍລິການສາທາລະນະແຫ່ງຊາດ, ແຕ່ວັນທີ 19 ກັນຍາຮອດປະຈຸບັນ, ແຂວງ ບັກນິງ ໄດ້ນຳພາປະເທດຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງໃນການຊີ້ນຳ, ດຳເນີນງານ ແລະ ຕີລາຄາຄຸນນະພາບການບໍລິການປະຊາຊົນ ແລະ ວິສາຫະກິດປະຕິບັດລະບຽບການບໍລິຫານ ແລະ ການບໍລິການສາທາລະນະ. |
ເຊັ່ນດຽວກັນ, ໃນຊຸມມື້ຕົ້ນເດືອນກໍລະກົດ, ຢູ່ເຂດພູດອຍ ໄຕງວຽນ, ບັນດາສະຫາຍໃນຄະນະປະຈຳ, ຄະນະປະຈຳພັກ, ຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກ ໄດ້ລົງເລິກການລົງເລິກລົງເລິກການລົງເລິກລົງເລິກການລົງໂທດໃນຂັ້ນຮາກຖານ. ສະນັ້ນ, ຫຼາຍໜ້າວຽກທີ່ອຳນາດການປົກຄອງຂັ້ນເມືອງ ຜ່ານມາໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂ, ໄດ້ຮັບການຕີລາຄາສູງຈາກປະຊາຊົນຄື: ຈັດສັນທີ່ດິນຍົກຍ້າຍໃຫ້ບັນດາຄອບຄົວ ແລະ ສ່ວນບຸກຄົນທີ່ໄດ້ຮັບທີ່ດິນຄືນຈາກລັດ ເພື່ອປະຕິບັດໂຄງ ການທ່ອງທ່ຽວທາງ ດ້ານຈິດໃຈ ແລະ ນິເວດ ໄຕງວຽນ; ຟື້ນຟູທີ່ດິນຈາກບາງຄົວເຮືອນຍ້ອນຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການດິນເຈື່ອນໃກ້ກັບເຂດຂຸດຄົ້ນແຮ່ທາດ; ມອບໃບອະນຸຍາດກໍ່ສ້າງ... ສະຫາຍ ເລດຶກແທ່ງ, ເລຂາຄະນະພັກ, ປະທານສະພາປະຊາຊົນຕາແສງ ໄຕງວຽນຕູ່ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ພາຍຫຼັງກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຄັ້ງທີ 1 ຂອງພັກ, ຄະນະບໍລິຫານງານ, ຄະນະປະຈຳພັກ ໄດ້ຜັນຂະຫຍາຍບັນດາລະບຽບການ ແລະ ມອບໝາຍໜ້າທີ່ໃຫ້ບັນດາສະຫາຍຮັບຜິດຊອບບັນດາຂົງເຂດ, ເພື່ອບໍ່ໃຫ້ບັນດາກົນໄກເຄື່ອນໄຫວຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ. ຄວາມຮັບຜິດຊອບ, 6 ຊີ້ແຈງ” (ຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ຕົນເອງ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ວຽກງານ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ສັງຄົມ; ປະຊາຊົນຈະແຈ້ງ, ວຽກງານຈະແຈ້ງ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບຊັດເຈນ, ມີຄວາມຄືບຫນ້າຊັດເຈນ, ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຊັດເຈນແລະອໍານາດທີ່ຊັດເຈນ) ຕິດພັນກັບລະບຽບວິໄນໃນການບໍລິການສາທາລະນະ, ມຸ່ງໄປເຖິງການສ້າງຄະນະວິຊາສະເພາະ, ອຸທິດຕົນເພື່ອຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ”.
ປະເມີນຜົນພະນັກງານຈາກການປະຕິບັດການເຮັດວຽກ
ຕາມກົມກອງແລ້ວ, ການກຳນົດວຽກງານບຸກຄະລາກອນແມ່ນປັດໄຈສຳຄັນ, ຕັດສິນຊີ້ນຳປະສິດທິຜົນການເຄື່ອນໄຫວຂອງ 2 ທ້ອງຖິ່ນຕົວແບບ, ບັນດາອົງການວິຊາການຂອງແຂວງ, ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນສຸມໃສ່ປັບປຸງກົນໄກການຈັດຕັ້ງໃຫ້ສົມບູນແບບ, ຮັບປະກັນການບໍລິການປະຊາຊົນຢ່າງວ່ອງໄວ ແລະ ດີທີ່ສຸດ. ບົນພື້ນຖານບັນດາໜ້າທີ່, ໜ້າທີ່, ອຳນາດ ແລະ ກົງຈັກການຈັດຕັ້ງ, ບັນດາທ້ອງຖິ່ນໄດ້ວາງແຜນບຸກຄະລາກອນຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ແລະ ຕີລາຄາພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ໂດຍອີງໃສ່ປະສິດທິຜົນວຽກງານ.
ສະຫາຍ ເລດຶກແທ່ງ (ກາງ) , ເລຂາຄະນະພັກຕາແສງ ໄຕອຽນຕື, ໄດ້ລົງກວດກາ ແລະ ຜັນຂະຫຍາຍບັນດາຮູບແບບເສດຖະກິດຢູ່ໝູ່ບ້ານ Ron, ຕາແສງ ໄຕງວຽນ. |
ຢູ່ຕາແສງ ເຕີນທູ, ແທນທີ່ຈະແຕ່ງຕັ້ງຮອງບາງອົງການ, ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ ໄດ້ຕັດສິນໃຈຜັນຂະຫຍາຍ “90 ວັນທ້າທາຍ” ທັງໃຫ້ເວລາແກ່ພະນັກງານໃນການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ຍົກສູງຄຸນນະພາບ, ມີເວລາຕິດຕາມ ແລະ ຕີລາຄາປະສິດທິຜົນວຽກງານ, ຄຸນນະພາບ ແລະ ທັກສະຂອງແຕ່ລະຄົນ. ມາຮອດປະຈຸບັນ, ຢູ່ທ້ອງຖິ່ນໄດ້ຄັດເລືອກເອົາບຸກຄະລາກອນທີ່ເໝາະສົມເພື່ອປະຕິບັດບັນດາບາດກ້າວໃນການແຕ່ງຕັ້ງຮອງບັນດາອົງການຄື: ຫ້ອງການສະພາປະຊາຊົນ - ສະພາປະຊາຊົນ, ກົມວັດທະນະທຳ, ສູນບໍລິການປະຊາຊົນ. ພາຍຫຼັງ 3 ເດືອນແຫ່ງການເຄື່ອນໄຫວ, ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງ ຮ່ວາງແທ່ງ ໄດ້ຮັບຕຳແໜ່ງເປັນຮອງຫົວໜ້າຫ້ອງວ່າການສະພາປະຊາຊົນ - ຄະນະປະຈຳສະພາປະຊາຊົນຂອງຫວອດໃຫ້ແກ່ ສະຫາຍ ຫງວຽນຫງອກແອງ, ຊ່ຽວຊານຂອງຫ້ອງວ່າການສະພາປະຊາຊົນ - ສະພາປະຊາຊົນ. ທ່ານ ຫງວຽນງອກແອງ ແບ່ງປັນວ່າ: “ໃນໄລຍະດຳລົງຕຳແໜ່ງເປັນຜູ້ຊ່ຽວຊານ, ຂ້າພະເຈົ້າເອົາໃຈໃສ່ ແລະ ປະຕິບັດບັນດາຂໍ້ກຳນົດວຽກງານຂອງຫ້ອງການ, ໄດ້ຮັບການມອບໝາຍໜ້າທີ່ໃໝ່, ສືບຕໍ່ຮ່ຳຮຽນ ແລະ ປັບປຸງຄຸນນະພາບໃຫ້ເໝາະສົມກັບຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງອົງການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ 2 ຂັ້ນ”.
ຕາມການຕີລາຄາຢູ່ປະຕູບໍລິການສາທາລະນະແຫ່ງຊາດ, ແຕ່ວັນທີ 19 ກັນຍາຮອດປະຈຸບັນ, ແຂວງ ບັກນິງ ໄດ້ນຳພາບັນດາແຂວງ, ນະຄອນຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງໃນການຊີ້ນຳ, ຄຸ້ມຄອງ ແລະ ຕີລາຄາຄຸນນະພາບການບໍລິການປະຊາຊົນ ແລະ ນັກທຸລະກິດໃນການປະຕິບັດລະບຽບການບໍລິຫານ ແລະ ການບໍລິການສາທາລະນະ. ບັນດາບ້ານ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນໃນແຂວງ ຍັງໄດ້ຮັບຄະແນນຕີລາຄາສູງ (ທັງໝົດ 80 ຄະແນນ). ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ບັນດາທ້ອງຖິ່ນຍັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ບັນຫາຕິດພັນກັບລະບຽບການ ແລະ ຄຳແນະນຳລະອຽດກ່ຽວກັບໜ້າທີ່ ແລະ ວຽກງານຂອງອົງການວິຊາຊີບຂັ້ນບ້ານ; ຄຸນນະພາບ ແລະ ປະລິມານພະນັກງານຂັ້ນບ້ານ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນບໍ່ສອດຄ່ອງ. ເພື່ອຜ່ານຜ່າສະພາບດັ່ງກ່າວ, ໃນທ້າຍເດືອນສິງຫາ, ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງໄດ້ສ້າງຕັ້ງຄະນະປະຕິບັດງານ 9 ຄະນະເພື່ອຊີ້ນຳ, ຊຸກຍູ້ ແລະ ກວດກາການເຄື່ອນໄຫວຂອງທ້ອງຖິ່ນ 2 ຂັ້ນຢູ່ຕາແສງ ແລະ ເມືອງ. ຕໍ່ກັບວຽກງານທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍ, ກົມກອງໄດ້ປະຕິບັດ 3 ສະໄໝ ໂດຍມີພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ ທັງໝົດ 57 ທ່ານ ຈາກບັນດາພະແນກການຂອງແຂວງ ແລະ ໜ່ວຍບໍລິການປະຊາຊົນ ຮອດບ້ານ ແລະ ບ້ານ; ຍົກຍ້າຍ 9 ກໍລະນີ ຈາກຕາແສງ ແລະ ຫວອດທີ່ມີສ່ວນເກີນໄປຍັງສະຖານທີ່ຂາດເຂີນ; ທີສອງ 30 ກໍລະນີ ທີ່ມີຄວາມຊໍານານທີ່ເໝາະສົມຈາກພະນັກງານຂອງສູນສະໜອງການບໍລິການສາທາລະນະຂອງຕາແສງ ແລະ ຫວອດ ເຂົ້າໃນຕໍາແໜ່ງລັດຖະກອນ.
ກ່ຽວກັບການປະເມີນພະນັກງານ, ພະແນກພາຍໃນກໍາລັງປະສານງານກັບພະແນກວິທະຍາສາດແລະເຕັກໂນໂລຢີເພື່ອພັດທະນາຊຸດເຄື່ອງມືເພື່ອປະເມີນການປະຕິບັດຂອງພະນັກງານແລະລັດຖະກອນ (KPI) ໃນເວທີດິຈິຕອນ. ສະຫາຍ ຫງວຽນວັນເຟືອງ, ຮອງຫົວໜ້າພະແນກ ຖວທ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ໃນທຸກວັນພະຫັດ, ກົມໃຫຍ່ການເມືອງ ຈະສະຫຼຸບໝາກຜົນການຊີ້ນຳ, ກວດກາ, ກວດກາການເຄື່ອນໄຫວຂອງ 2 ຂັ້ນທ້ອງຖິ່ນ ໂດຍຄະນະປະຕິບັດງານໄດ້ລາຍງານຕໍ່ປະທານຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ, ຊີ້ທິດເຍືອງທາງ, ແກ້ໄຂຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ກີດຂວາງຂອງພະນັກງານຢູ່ທ້ອງຖິ່ນ ສືບຕໍ່ແກ້ໄຂຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ອຸປະສັກຕ່າງໆ. ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນ, ຮັບປະກັນການບໍລິການຢ່າງມີປະສິດທິຜົນຕາມຄວາມຕ້ອງການຂອງປະຊາຊົນ ແລະ ວິສາຫະກິດ ນຳໃຊ້ໝາກຜົນການປະຕິບັດໜ້າທີ່ເພື່ອວາງແຜນກຳນົດ ແລະ ຜັນຂະຫຍາຍການນຳພາຂອງບັນດາກົມ, ອົງການວິຊາສະເພາະ;
ທີ່ມາ: https://baobacninhtv.vn/tang-trach-nhiem-kip-thoi-phuc-vu-nguoi-dan-postid427584.bbg
(0)