ແທງຮ໋ວາ ມີຄວາມຕັ້ງໃຈຈະກາຍ ເປັນສູນວັດທະນະທຳ, ກິລາ ແລະ ທ່ອງທ່ຽວຂອງພາກພື້ນ.

ກປ.ອອນໄລ - ໄລຍະ 2025 – 2030, ພະແນກວັດທະນະທໍາ, ກິລາ ແລະທ່ອງທ່ຽວ ແທງຮ໋ວາ ມຸ່ງໄປເຖິງການປະດິດສ້າງ, ໂຄສະນາບັນດາການເຄື່ອນໄຫວຮັກຊາດ, ສູ້ຊົນສ້າງ ແທງຮ໋ວາ ກາຍເປັນສູນກາງວັດທະນະທໍາ, ກິລາ ແລະທ່ອງທ່ຽວເຂດພາກກາງ.

Báo Văn Hóa•19/09/2025

ໄລຍະ 2020 – 2025 , ຂະແໜງວັດທະນະທຳ, ກິລາ ແລະ ທ່ອງທ່ຽວ ແຂວງ ແທງຮ໋ວາ ໄດ້ພັດທະນາຢ່າງຮອບດ້ານຄື: ກິລາທີ່ ມີຜົນງານສູງໄດ້ຂຶ້ນສູ່ລະດັບສູງສຸດຂອງປະເທດ ດ້ວຍຫຼາຍຫຼຽນໃນທະວີບ ແລະ ໂລກ; ວັດທະນະທຳ, ມໍລະດົກໄດ້ຮັບການອະນຸລັກຮັກສາ, ທາດຫຼວງ, ງານບຸນຫຼາຍຢ່າງໄດ້ຮັບການຟື້ນຟູ ແລະ ປະດັບປະດາ; ການທ່ອງທ່ຽວໄດ້ຟື້ນຟູຢ່າງແຂງແຮງພາຍຫຼັງໂລກລະບາດ, ຕ້ອນຮັບນັກທ່ອງທ່ຽວກວ່າ 58,2 ລ້ານເທື່ອຄົນ, ດ້ວຍລາຍຮັບເກືອບ 129 ຕື້ດົ່ງ.

ວຽກງານປະຕິບັດຕາມເວລາ ແລະ ໃຫ້ລາງວັນຢ່າງເປັນທຳ ໄດ້ຊຸກຍູ້ໃຫ້ບັນດາສະມາຊິກພັກ ແລະ ບຸກຄົນນັບພັນຄົນອອກແຮງງານຢ່າງກະຕືລືລົ້ນ ແລະ ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ, ປະກອບສ່ວນສ້າງພື້ນຖານອັນໜັກແໜ້ນໃນໄລຍະ 2025 – 2030.

ໃນໄລຍະພັດທະນາໃໝ່, ນັກຂ່າວ Van Hoa ມີບົດສຳພາດທ່ານ ຟ້າມຫງວຽນຮົ່ງ, ຫົວໜ້າພະແນກວັດທະນະທຳ, ກິລາ ແລະ ທ່ອງທ່ຽວ ແທງຮ໋ວາ ກ່ຽວກັບທິດທາງ, ວຽກງານ ແລະ ທິດທາງສຳຄັນຂອງຂະແໜງການໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ.

. ນັກຂ່າວ: ພະແນກວັດທະນະທຳ, ກິລາ ແລະ ທ່ອງທ່ຽວ ແຂວງ ແທງຮ໋ວາ ໄດ້ປະຕິບັດສຳເລັດຫຼາຍເປົ້າໝາຍໃນໄລຍະ 2020 – 2025. ສະນັ້ນ, ກ້າວເຂົ້າສູ່ໄລຍະໃໝ່, ເປົ້າໝາຍລວມຂອງພະແນກແມ່ນຫຍັງ?

- ທ່ານ ຟ້າມຫງວຽນຮົງ: ເປົ້າໝາຍລວມຂອງພວກເຮົາແມ່ນສືບຕໍ່ປະດິດສ້າງ ແລະ ປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງການເຄື່ອນໄຫວຈຳລອງຮັກຊາດ, ຖືວ່າ emulation ເປັນກຳລັງຂັບເຄື່ອນໃຫ້ສຳເລັດ ແລະ ລື່ນກາຍຄາດໝາຍພັດທະນາວັດທະນະທຳ, ຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ກິລາ, ທ່ອງທ່ຽວ , ໜັງສືພິມ ແລະ ໂຄສະນາ.

ແທງຮ໋ວາ ປາດຖະໜາຢາກກາຍເປັນສູນວັດທະນະທຳ, ກິລາ ແລະ ທ່ອງທ່ຽວຂອງພາກພື້ນ - ຮູບທີ 1 — ການນຳແຂວງ ແທງຮ໋ວາ ແລະ ພະແນກວັດທະນະທຳ, ກິລາ ແລະ ທ່ອງທ່ຽວ ໄດ້ມອບໃບຍ້ອງຍໍຈາກປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ ໃຫ້ແກ່ບັນດາສະຫາຍ ດ້ວຍການປະກອບສ່ວນຫຼາຍຢ່າງເຂົ້າໃນຂະບວນການກໍ່ສ້າງ ແລະ ພັດທະນາຂະແໜງວັດທະນະທຳ.

ຮອດປີ 2030, ແທງຮ໋ວາ ສູ້ຊົນຕ້ອນຮັບນັກທ່ອງທ່ຽວ 21,5 ລ້ານເທື່ອຄົນ, ໃນນັ້ນມີນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນ 1,6 ລ້ານຄົນ; ຍອດລາຍຮັບບັນລຸ 94.200 ຕື້ດົ່ງ, ໃນນັ້ນລາຍຮັບຈາກນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນບັນລຸປະມານ 900 ລ້ານ USD.

ກິລາທີ່ມີປະສິດຕິພາບສູງຮັກສາຕໍາແຫນ່ງຊັ້ນນໍາໃນປະເທດ. ວັດທະນະທຳຮາກຖານນັບມື້ນັບໄດ້ຮັບການປັບປຸງ, ອັດຕາຄົນເຂົ້າຮ່ວມກິລາເປັນປະຈຳບັນລຸ 45%.

ເປົ້າໝາຍສະເພາະຂອງຂະແໜງອຸດສາຫະກຳ ໃນໄລຍະ 2025 - 2030 ແມ່ນຫຍັງ?

- ພວກເຮົາໄດ້ວາງເປົ້າໝາຍຫຼາຍຢ່າງ, ໃນນັ້ນມີບາງຈຸດເດັ່ນຄື: ຈັດຕັ້ງການສະແດງສິລະປະອາຊີບ 900 ເທື່ອຕໍ່ປີ, ເຂົ້າຮ່ວມການແຂ່ງຂັນ ແລະ ການສະແດງລະດັບຊາດກວ່າ 5 ລາຍການ/ປີ.

ຈັດການສາຍຮູບເງົາ 10-15 ຄັ້ງ ແລະ ອາທິດຮູບເງົາໃນແຕ່ລະປີ, ບັນລຸໄດ້ປະມານ 1.450 ໂຮງສາຍ.

ອັດຕາການຮັບຮູ້ຫົວຂໍ້ວັດທະນະທຳປະຈຳປີບັນລຸ 80-85%.

ກໍ່ສ້າງສະໂມສອນກິລາຮາກຖານ 3.200 – 3.700 ແຫ່ງ, ຍົກອັດຕາຄອບຄົວກິລາໃຫ້ໄດ້ກວ່າ 31%.

ຮັກສາຜົນສຳເລັດດ້ານກິລາສູງໃນກຸ່ມອັນດັບໜຶ່ງຂອງປະເທດ, ຄະນະກິລາບານເຕະ ແທງຮ໋ວາ ສູ້ຊົນຍາດໄດ້ອັນດັບສູງຢູ່ V-League, ບານສົ່ງຍິງຮັກສາທີ່ຕັ້ງໃນກຸ່ມທີ່ເຂັ້ມແຂງ.

ຕົວເລກເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນທັງສອງເປົ້າຫມາຍທີ່ຈະພະຍາຍາມແລະມາດຕະການເພື່ອປະເມີນຜົນໄດ້ຮັບຕົວຈິງຂອງການເຄື່ອນໄຫວ emulation ໃນອຸດສາຫະກໍາທັງຫມົດ.

ແທງຮ໋ວາ ປາດຖະໜາຢາກກາຍເປັນສູນວັດທະນະທຳ, ກິລາ ແລະ ທ່ອງທ່ຽວຂອງພາກພື້ນ - ຮູບທີ 2 — ທ່ານ ຟ້າມຫງວຽນຮົງ, ຫົວໜ້າພະແນກວັດທະນະທຳ, ກິລາ ແລະ ທ່ອງທ່ຽວ ແທງຮ໋ວາ ໄດ້ກ່າວກ່ຽວກັບທິດພັດທະນາອຸດສາຫະກຳໄລຍະ 2025-2030 ທີ່ກອງປະຊຸມບັນດາຮູບແບບກ້າວໜ້າ.

ເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍດັ່ງກ່າວ, ແມ່ນຫຍັງຄືການແກ້ໄຂທີ່ສໍາຄັນທີ່ອຸດສາຫະກໍາຈະປະຕິບັດໃນເວລາຕໍ່ໄປ, ທ່ານ?

- ພວກເຮົາກໍານົດ 5 ກຸ່ມແກ້ໄຂທີ່ສໍາຄັນ:

ກ່ອນອື່ນໝົດ, ເພີ່ມທະວີການນຳພາຂອງຄະນະພັກ ແລະ ອຳນາດການປົກຄອງຂອງພັກ, ຍົກສູງຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງການນຳ, ເສີມຂະຫຍາຍບົດບາດເປັນແບບຢ່າງຂອງພະນັກງານ, ສະມາຊິກພັກ.

ສອງ, ສືບຕໍ່ໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ ແລະ ຍົກສູງຄວາມຮັບຮູ້ກ່ຽວກັບວຽກງານຈຳເປັນ ແລະ ລາງວັນ; ເຜີຍແຜ່ກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການຈຳເປັນ ແລະ ໃຫ້ລາງວັນ ແລະ ເອກະສານແນະນຳຢ່າງກວ້າງຂວາງ.

ທີສາມ, ປະດິດສ້າງເນື້ອໃນ ແລະ ຮູບແບບການເຄື່ອນໄຫວຈຳເປັນ, ເຊື່ອມໂຍງການເຄື່ອນໄຫວກັບວຽກງານການເມືອງ ແລະ ຊີວິດການເປັນຢູ່; ຮັບປະກັນການປະຕິບັດຕົວຈິງ ແລະປະສິດທິຜົນ, ແລະຫຼີກເວັ້ນການເປັນທາງການ.

ທີສີ່, ເອົາໃຈໃສ່ຄົ້ນພົບ, ບຳລຸງສ້າງ ແລະ ປະດິດສ້າງແບບຢ່າງກ້າວໜ້າ, ໃຊ້ຄົນຈິງ ແລະ ກະທຳຕົວຈິງເປັນກຳລັງຊຸກຍູ້ການແຜ່ຂະຫຍາຍ.

ທີຫ້າ, ປະຕິບັດໃຫ້ທັນເວລາ, ຈຸດປະສົງແລະການໃຫ້ລາງວັນທີ່ຍຸດຕິທຳ; ບຸລິມະສິດກຸ່ມ ແລະ ບຸກຄົນເຮັດວຽກໂດຍກົງໃນລະດັບຮາກຖານ ແລະ ຕົວຢ່າງທີ່ສ້າງສັນຕາມປົກກະຕິ.

ແທງຮ໋ວາ ປາດຖະໜາຢາກກາຍເປັນສູນວັດທະນະທຳ, ກິລາ ແລະ ທ່ອງທ່ຽວຂອງພາກພື້ນ - ພາບ 3 — ນັກທ່ອງທ່ຽວທີ່ແອອັດຢູ່ຫາດຊາຍແຊມເຊີນ - ເປັນໜຶ່ງໃນບັນດາສະຖານທີ່ທ່ອງທ່ຽວທີ່ສຳຄັນຂອງທ່ອງທ່ຽວແທງຮ່ວາ

ໃນຂົງເຂດວັດທະນະທໍາ, ທິດທາງອຸດສາຫະກໍາໃນໄລຍະຈະມາເຖິງແມ່ນຫຍັງ?

- ພວກເຮົາສືບຕໍ່ເອົາໃຈໃສ່ເຖິງການອະນຸລັກຮັກສາ ແລະ ເສີມຂະຫຍາຍຄຸນຄ່າມໍລະດົກ, ຖືວ່ານີ້ແມ່ນຊັບພະຍາກອນທີ່ສຳຄັນເປັນພິເສດ. ແຜນການປົກປັກຮັກສາ, ບູລະນະ ແລະ ປະດັບປະດາທາດຫຼັກທີ່ຕິດພັນກັບການພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວຈະໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຢ່າງກົງໄປກົງມາ.

ພ້ອມກັນນັ້ນ, ກໍ່ສຸມໃສ່ພັດທະນາວັດທະນະທຳຮາກຖານ, ຍົກສູງຄຸນນະພາບການເຄື່ອນໄຫວ “ທົ່ວປວງຊົນພ້ອມກັນສ້າງຊີວິດວັດທະນະທຳ”, ກໍ່ສ້າງຊີວິດການເປັນຢູ່ທີ່ມີອາລະຍະທຳໃນງານດອງ, ງານບຸນ, ງານບຸນ.

ຄາດວ່າ, ຮອດປີ 2030, ອັດຕາຄອບຄົວບັນລຸໄດ້ບົດບາດເປັນຄອບຄົວວັດທະນະທຳບັນລຸກວ່າ 85%, ອັດຕາຄອບຄົວວັດທະນະທຳບັນລຸກວ່າ 90%, ປະກອບສ່ວນປັບປຸງຊີວິດທາງດ້ານຈິດໃຈຂອງປະຊາຊົນ.

.ກັບກິລາ, ແມ່ນຫຍັງຄືການສຸມໃສ່ການພັດທະນາປະສິດທິພາບສູງແລະກິລາມະຫາຊົນ?

- ຈະສືບຕໍ່ຮັກສາ ແລະ ພັດທະນາກິລາໃຫ້ເຂັ້ມແຂງ ເຊັ່ນ: ຢູໂດ, ໂວວີນາມ, ມ້ຽນເຍີນ, ເພັນກາສີລາດ, ກິລາກາຍະກຳ...; ພະຍາຍາມຊະນະຫຼຽນໃນການແຂ່ງຂັນລະດັບທະວີບແລະໂລກ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຍັງພັດທະນາກິລາມວນຊົນ, ສູ້ຊົນໃຫ້ບັນລຸອັດຕາສ່ວນ 45% ຂອງປະຊາກອນທີ່ຝຶກກິລາເປັນປະຈຳ, ແລະ ກໍ່ສ້າງສະໂມສອນກິລາຮາກຖານໃຫ້ໄດ້ 3.000 ກວ່າແຫ່ງ.

ແທງຮ໋ວາ ປາດຖະໜາຢາກກາຍເປັນສູນວັດທະນະທຳ, ກິລາ ແລະ ທ່ອງທ່ຽວຂອງພາກພື້ນ - ຮູບທີ 4 — ບັນດາສະຫາຍທີ່ພົ້ນເດັ່ນ ແລະ ບັນດາຕົວແບບທີ່ກ້າວໜ້າແບບທຳມະດາໃນຂະບວນການແຂ່ງຂັນຮັກຊາດ ໄລຍະ 2020-2025 ໄດ້ຮັບການມອບໃບຢັ້ງຢືນໂດຍທ່ານຫົວໜ້າພະແນກວັດທະນະທຳ, ກິລາ ແລະ ທ່ອງທ່ຽວ ແຂວງ ແທງຮ໋ວາ ໃຫ້ແກ່ບັນດາຜົນງານດີເດັ່ນ.

ກ່ຽວກັບ ການທ່ອງທ່ຽວ, Thanh Hoa ຈະເຮັດແນວໃດເພື່ອໃຫ້ກາຍເປັນສະຖານທີ່ດຶງດູດໃຈຢ່າງແທ້ຈິງ?

- ພວກຂ້າພະເຈົ້າສຸມໃສ່ແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ເປັນເອກະພາບຄື: ປະຕິບັດສຳເລັດການວາງແຜນດຶງດູດການລົງທຶນເຂົ້າບັນດາໂຄງການທ່ອງທ່ຽວສຳຄັນຄື: ສະໜາມຫຼວງ, ເຂດທັດສະນີຍະພາບບຸນເຕັດ ຢູ່ Sam Son, ເຂດທ່ອງທ່ຽວນິລະຊົນ Flamingo Linh Truong...

ເພີ່ມທະວີການຊຸກຍູ້, ໂຄສະນາ, ເຊື່ອມໂຍງການທ່ອງທ່ຽວພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດ ແລະ ຕ່າງປະເທດ. ກໍ່ສ້າງບັນດາຜະລິດຕະພັນທ່ອງທ່ຽວທີ່ເປັນເອກະລັກສະເພາະທີ່ໄດ້ຮັບການເສີມຂະຫຍາຍດ້ວຍເອກະລັກສະເພາະຂອງ ແທງ. ສຸມໃສ່ບຳລຸງສ້າງແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ຍົກສູງຄຸນນະພາບການບໍລິການ; ພ້ອມກັນນັ້ນກໍຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພ, ຄວາມປອດໄພ, ສຸຂະອະນາໄມສິ່ງແວດລ້ອມ, ສ້າງຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈໃຫ້ແກ່ນັກທ່ອງທ່ຽວ.

ທ່ານສາມາດແບ່ງປັນຂໍ້ຄວາມເພີ່ມເຕີມຕໍ່ບັນດາພະນັກງານ, ພະນັກງານ, ພະນັກງານສາທາລະນະແລະຜູ້ອອກແຮງງານໃນອຸດສາຫະກໍາທັງຫມົດ?

- ຂ້າພະເຈົ້າຫວັງວ່າບັນດາພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນຂອງຂະແໜງວັດທະນະທຳ, ກິລາ ແລະ ທ່ອງທ່ຽວ ແທງຮ໋ວາ ສືບຕໍ່ສາມັກຄີ, ຕັ້ງໜ້າ, ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ, ເຊີດຊູຈິດໃຈຮັບຜິດຊອບ ແລະ ຕອບສະໜອງຢ່າງແຂງແຮງຕໍ່ການເຄື່ອນໄຫວທີ່ເປັນມູນເຊື້ອ.

ແຕ່ລະຄົນຕ້ອງກຳນົດໜ້າທີ່ຮັບຜິດຊອບຂອງຕົນຢ່າງຈະແຈ້ງໃນການກໍ່ສ້າງ ແທງຮ໋ວາ ໃຫ້ກາຍເປັນສູນວັດທະນະທຳ, ກິລາ ແລະ ທ່ອງທ່ຽວພາກກາງພາກເໜືອ. ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນວຽກງານອຸດສາຫະກຳເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງແມ່ນຄວາມມຸ່ງມາດປາຖະໜາລວມຂອງພັກ, ລັດຖະບານ ແລະ ປະຊາຊົນໃນແຂວງ.

.ຂອບໃຈຫຼາຍໆ. ອວຍພອນໃຫ້ພະແນກວັດທະນະທຳ, ກິລາ ແລະ ທ່ອງທ່ຽວ ແຂວງ ແທງຮ໋ວາ ສືບຕໍ່ປະສົບຜົນສຳເລັດຫລາຍຢ່າງ, ປະກອບສ່ວນປະຕິບັດມະຕິກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຄັ້ງທີ 20 ຂອງພັກໃຫ້ສຳເລັດຜົນ.

(ກົມຈັດຕັ້ງ ແລະ ບຸກຄະລາກອນ, ກະຊວງວັດທະນະທຳ, ກິລາ ແລະ ທ່ອງທ່ຽວ)

ທີ່ມາ: https://baovanhoa.vn/van-hoa/thanh-hoa-quyet-tam-tro-thanh-trung-tam-vhttdl-cua-khu-vuc-169138.html