
ຍ້ອນການເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງຕັ້ງໜ້າຂອງອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສອງຂັ້ນ ແລະ ຄວາມເຫັນດີເຫັນພ້ອມຂອງປະຊາຊົນ, ເຫ້ວ ພວມຄ່ອຍໆຢືນຢັນທີ່ຕັ້ງໃໝ່, ທັງຮັກສາເອກະລັກວັດທະນະທຳທີ່ເປັນເອກະລັກສະເພາະຂອງຕົນ ແລະ ສ້າງຂະບວນການເຕີບໂຕໃນໄລຍະພັດທະນາໃໝ່.
ປັບປຸງການບໍລິຫານໃຫ້ທັນສະໄໝ, ຮັກສາເອກະລັກ
ພາຍຫຼັງກາຍເປັນນະຄອນສູນກາງຢ່າງເປັນທາງການ, ເຫ້ວ ໄດ້ດຳເນີນບັນດາບາດກ້າວທຳອິດເພື່ອຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່ ແລະ ຄົບຊຸດບັນດາອົງການບໍລິຫານໃຫ້ສຳເລັດຕາມຄວາມຕ້ອງການຂອງຮູບແບບລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນ 2 ຂັ້ນ. ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກກອມມູນິດຫວຽດນາມ ຫງວຽນວັນຟຸກ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ນະຄອນ ໄດ້ສຸມໃສ່ກວດກາຄືນບັນດາໜ້າທີ່, ວຽກງານ, ອຳນາດ ແລະ ການຈັດຕັ້ງຂອງບັນດາອົງການວິຊາສະເພາະ, ກົມກ່ຽວກັບການຜັນຂະຫຍາຍຢ່າງທັນການ, ແທດເໝາະກັບລັກສະນະມໍລະດົກ, ວັດທະນະທຳ, ນິເວດວິທະຍາ, ພູມສັນຖານ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມ.
ນະຄອນໄດ້ອອກແຜນນະໂຍບາຍບູລະນະ ແລະ ເຊື່ອມໂຍງກົນໄກໄລຍະ 2025-2030 ໂດຍສຸມໃສ່ຫຼຸດຜ່ອນການຊ້ອນແຝງໜ້າທີ່ຊ້ອນແຝງ, ເພີ່ມທະວີການຜັນຂະຫຍາຍການແບ່ງຂັ້ນ, ຍົກສູງປະສິດທິຜົນການຄຸ້ມຄອງລັດ ແລະ ຄຸນນະພາບການບໍລິການປະຊາຊົນ ແລະ ວິສາຫະກິດ. ການຄຸ້ມຄອງເງິນເດືອນ ແລະ ຕຳແໜ່ງວຽກເຮັດງານທຳໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ຕິດພັນກັບການຝຶກອົບຮົມ, ຊຸກຍູ້ ແລະ ໝູນວຽນພະນັກງານໃຫ້ໄດ້ຮັບຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການໃໝ່.
ຄຽງຂ້າງນັ້ນ, ນະຄອນຍູ້ແຮງການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ຄຸ້ມຄອງບັນທຶກເອເລັກໂຕຼນິກ, ການເຊື່ອມຕໍ່ຂໍ້ມູນລະຫວ່າງຕົວເມືອງ ແລະ ເມືອງ, ສ້າງຄວາມຄືບໜ້າຢ່າງແຂງແຮງໃນການຫັນເປັນດີຈີຕອນ. ສະຫາຍ ຫງວຽນວັນຟຸກ ເນັ້ນໜັກວ່າ: “ບັນດາບາດກ້າວທຳອິດໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມຕັດສິນໃຈຂອງນະຄອນໃນການກໍ່ສ້າງກົນໄກບໍລິຫານຢ່າງຄ່ອງແຄ້ວ, ທັນສະໄໝ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ, ຕອບສະໜອງຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາຂອງພັກ, ລັດ ແລະ ປະຊາຊົນທີ່ມີຕໍ່ນະຄອນເປັນໃຈກາງ”.
ນັບແຕ່ວັນທີ 1 ກໍລະກົດ 2025 ເປັນຕົ້ນໄປ, ຕົວແບບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ 2 ຂັ້ນໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍ, ເປັນຂີດໝາຍການຫັນປ່ຽນໃນການຄຸ້ມຄອງຕົວເມືອງ. ນະຄອນໄດ້ຜັນຂະຫຍາຍຫຼາຍວິທີແກ້ໄຂຢ່າງເປັນເອກະພາບຄື: ບຳລຸງສ້າງ ແລະ ບຳລຸງສ້າງພະນັກງານ; ການຈັດຕັ້ງພະນັກງານວິຊາການຂັ້ນຮາກຖານ; ການຈັດກອງປະຊຸມອອນໄລນ໌ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະກອງປະຊຸມຝຶກອົບຮົມ; ລະດົມສະມາຊິກສະຫະພັນ ແລະ ຊາວໜຸ່ມເກືອບ 1.000 ຄົນ ເພື່ອໜູນຊ່ວຍປະຊາຊົນປະຕິບັດການບໍລິການສາທາລະນະທາງອອນລາຍ; ສົ່ງເສີມບົດບາດຂອງກຸ່ມ ເຕັກໂນໂລຊີດິຈິຕອລ ຊຸມຊົນ.
ຍ້ອນເຫດນັ້ນ, ເມືອງເຫ້ວ ແມ່ນທ້ອງຖິ່ນແຫ່ງທຳອິດໃນທົ່ວປະເທດປະກາດ 100% ການບໍລິການສາທາລະນະທາງອອນລາຍທົ່ວເມືອງ; 100% ຂອງຂັ້ນຕອນແມ່ນປະຕິບັດໂດຍບໍ່ຄໍານຶງເຖິງເຂດແດນບໍລິຫານ; ປະຕິບັດ 41 ຈຸດສໍາລັບການຮັບແລະຜົນຕອບແທນຂອງຂະບວນການບໍລິຫານທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ກັນ, ພ້ອມກັບ 166 ຕົວແທນບໍລິການສາທາລະນະອອນໄລນ໌. ມາຮອດເດືອນກັນຍາ 2025, ອັດຕາການບັນທຶກອອນໄລນ໌ບັນລຸ 93,18%, ເຮັດໃຫ້ທ້ອງຖິ່ນຢູ່ໃນ 5 ອັນດັບທໍາອິດໃນທົ່ວປະເທດ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ນະຄອນໄດ້ຈັດອັນດັບທີ 3 ໃນທົ່ວປະເທດໃນການປະຕິບັດໜ້າທີ່ຂອງສອງຂັ້ນລັດຖະບານ, ຢືນຢັນຄວາມຕັດສິນໃຈປະຕິຮູບການບໍລິຫານ, ກໍ່ສ້າງວຽກງານບໍລິຫານບໍລິການໃຫ້ມີຄວາມໂປ່ງໃສ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ.
ສະຫາຍ ຫງວຽນວັນຟຸກ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຮູບແບບການນຳຂັ້ນທ້ອງຖິ່ນ 2 ຝ່າຍຊ່ວຍເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບການນຳຂອງນະຄອນ ແລະ ປະຊາຊົນຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນ, ເປີດກວ້າງເຂດປົກຄອງຕົນເອງ ແລະ ວາງບັນດານະໂຍບາຍປະຕິບັດຈາກຮາກຖານ. ອຳນາດການປົກຄອງຕາແສງ ມີເງື່ອນໄຂເຂົ້າຮ່ວມໂດຍກົງເຂົ້າໃນການພັດທະນາ ການທ່ອງທ່ຽວ ຊຸມຊົນ, ຄຸ້ມຄອງບັນດາວິສາຫະກິດວັດທະນະທຳ, ຊຸກຍູ້ບັນດາການເຄື່ອນໄຫວປະດິດສ້າງຂອງທ້ອງຖິ່ນ. ນີ້ແມ່ນພື້ນຖານອັນສຳຄັນເພື່ອໃຫ້ ເຫ້ວ ປະຕິບັດນະໂຍບາຍກໍ່ສ້າງຕົວເມືອງມໍລະດົກ - ວັດທະນະທຳ - ນິເວດ - ພູມສັນຖານຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ພ້ອມທັງສ້າງກຳລັງແຮງການເຕີບໂຕໃໝ່.
ເອົາຊະນະສິ່ງທ້າທາຍການເຊື່ອມໂຍງ
ຕາງໜ້າປະຊາຄົມວິສາຫະກິດ, ຮອງຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນທ່າກຳປັ່ນ Chan May Le Chi Phai ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ນະຄອນ Hue ກາຍເປັນນະຄອນສູນກາງ ໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ທ່າເຮືອ Chan May ເຂົ້າເຖິງແຫຼ່ງທຶນ, ນະໂຍບາຍພິເສດ ແລະ ບັນດາໂຄງການພັດທະນາພື້ນຖານໂຄງລ່າງແຫ່ງຊາດຢ່າງວ່ອງໄວກວ່າ. ຄວາມກົດດັນດ້ານການແຂ່ງຂັນກັບບັນດາທ່າເຮືອໃຫຍ່ໃນເຂດພາກກາງຍັງເປັນການຊຸກຍູ້ການປະດິດສ້າງໃນການປົກຄອງ, ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກຂອງເຕັກໂນໂລຢີດິຈິຕອນ, ການຂົນສົ່ງທີ່ສະຫຼາດ, ອັດຕະໂນມັດຂອງຂະບວນການໂຫຼດແລະຂົນສົ່ງ, ການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະການປັບປຸງຄຸນນະພາບການບໍລິການ.
ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ປະທານສະມາຄົມນັກທຸລະກິດໜຸ່ມນະຄອນເຫ້ວ ເຈີ່ນດຶກມິງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຄວາມສາມາດແກ່ງແຍ້ງຂອງວິສາຫະກິດໜຸ່ມຍັງຈຳກັດ; ຫຼາຍຫົວໜ່ວຍຂາດທຶນຮອນ, ປະສົບການ ແລະຍຸດທະສາດຍີ່ຫໍ້. ພື້ນຖານໂຄງລ່າງດ້ານການຂົນສົ່ງ, ສາງ, ແຫຼ່ງວັດຖຸດິບ ແລະ ລະບຽບການບໍລິຫານ ຍັງເປັນອຸປະສັກໃຫຍ່. ໃນສະພາບການເຊື່ອມໂຍງ, ຍາດແຍ່ງເອົາກາລະໂອກາດຈາກເຂດເສດຖະກິດການຄ້າ ຈັນພຶດສະພາ - ລ່ອງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດຍົກສູງກຳລັງການຄຸ້ມຄອງ, ຍຸດທະສາດ ແລະ ຫົວຄິດປະດິດສ້າງ ເພື່ອຫຼີກເວັ້ນບໍ່ໃຫ້ຖືກປະໄວ້.
ແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນອັນລ້ຳຄ່າອັນໜຶ່ງຂອງເມືອງເຫວ້ແມ່ນລຸ້ນໜຸ່ມ. ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ຄະນະບໍລິຫານງານຊາວໜຸ່ມນະຄອນ ຫງວຽນແທງຮ໋ວາ ເນັ້ນໜັກວ່າ: ໂອກາດໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງຊາວໜຸ່ມໃນປະຈຸບັນແມ່ນຊ່ອງຫວ່າງເພື່ອພັດທະນາຢ່າງຮອບດ້ານ, ນັບແຕ່ອາຊີບ, ເລີ່ມຕົ້ນ, ການສຶກສາ ແລະ ບຳລຸງສ້າງເພື່ອຮັກສາເອກະລັກສະເພາະ ແລະ ເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບສາກົນ. ຊາວໜຸ່ມເມືອງ Hue ໄດ້ຮັບຮູ້ກາລະໂອກາດໂດຍຜ່ານບັນດາຮູບແບບການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ເປັນເອກະລັກສະເພາະ.
ເພື່ອກ້າວໄປຂ້າງໜ້າ, ຄົນໜຸ່ມຕ້ອງການຄວາມຮູ້, ຄວາມກ້າຫານ, ທັກສະດ້ານດິຈິຕອລ, ການຄິດວິຈານ ແລະ ການປັບຕົວທົ່ວໂລກ. “ຊາວໜຸ່ມແມ່ນກຳລັງບຸກເບີກ, ສືບທອດຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການຮັກສາເອກະລັກຂອງນະຄອນຫຼວງບູຮານ ແລະ ເປັນເຈົ້າການປະດິດສ້າງ, ດ້ວຍການໜູນຊ່ວຍຂອງຄະນະຊາວໜຸ່ມ, ດ້ວຍຈິດໃຈກ້າວໜ້າ ແລະ ຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາ, ລຸ້ນໜຸ່ມ ເຫ້ວ ສາມາດຫັນບັນດາສິ່ງທ້າທາຍເປັນແຮງຈູງໃຈ, ສ້າງເອກະລັກຂອງຕົນໃນກະແສພັດທະນາທົ່ວໄປ”.
ນະຄອນເຫ້ວ ໄດ້ກຳນົດຈຸດສຳຄັນທີ່ສຸດແມ່ນການພັດທະນາເສດຖະກິດຈາກມໍລະດົກ, ຕິດພັນກັບບັນດາຮູບແບບອຸດສາຫະກຳວັດທະນະທຳ, ສີຂຽວ. ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນເສົາຄ້ຳເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງແມ່ນກຳລັງຂັບເຄື່ອນທີ່ແຜ່ຂະຫຍາຍ ແລະ ເຊື່ອມຕໍ່ບັນດາຂະແໜງການອື່ນ, ກໍ່ສ້າງ ເຫ້ວ ໃຫ້ກາຍເປັນນະຄອນທີ່ທັນສະໄໝ, ສີຂຽວ ແລະ ຍືນຍົງ, ຕິດພັນກັບວັດທະນະທຳເລິກເຊິ່ງ.
ເຫ້ວ ແມ່ນເມືອງໜຶ່ງທີ່ມີລະບົບມໍລະດົກວັດທະນະທຳ, ປະຫວັດສາດທີ່ເປັນເອກະລັກສະເພາະ, ຫຼາຍແຫ່ງໄດ້ຮັບການຮັບຮອງຈາກອົງການ UNESCO. ເຊີດຊູຄຸນຄ່າມໍລະດົກເພື່ອພັດທະນາອຸດສາຫະກຳວັດທະນະທຳສາມາດສ້າງຄຸນຄ່າອັນໃຫຍ່ຫຼວງໃຫ້ແກ່ການທ່ອງທ່ຽວ, ສ້າງຍີ່ຫໍ້ ແລະ ເສດຖະກິດ - ສັງຄົມ, ພ້ອມທັງອະນຸລັກຮັກສາເອກະລັກຂອງນະຄອນຫຼວງ. ເສດຖະກິດມໍລະດົກ-ວັດທະນະທຳຍັງມີອິດທິພົນຢ່າງແຂງແຮງ, ນຳໄປສູ່ຄວາມງາມຂອງຕົວເມືອງ, ການບໍລິການ, ການຄ້າ, ທີ່ພັກອາໄສ, ຕິດພັນກັບການປົກປັກຮັກສາສິ່ງແວດລ້ອມ ແລະ ຮັກສາພູມສັນຖານນິເວດ.
ສະຫາຍ ຫງວຽນວັນເຟືອງ ຢືນຢັນວ່າ: “ເລືອກເຟັ້ນພັດທະນາເສດຖະກິດຈາກມໍລະດົກ, ຕິດພັນກັບອຸດສາຫະກຳວັດທະນະທຳ, ອຸດສາຫະກຳສີຂຽວແມ່ນທິດທາງທີ່ຖືກຕ້ອງຂອງນະຄອນໃນໄລຍະໃໝ່.
ບົນເສັ້ນທາງທີ່ທ້າທາຍການພັດທະນາ, ນະຄອນເຫ້ວ ພວມພັດທະນາຢ່າງແຂງແຮງ, ຮັກສາເອກະລັກຂອງມໍລະດົກ ແລະ ຊຸກຍູ້ການປະດິດສ້າງ, ເຊິ່ງລຸ້ນໜຸ່ມ, ວິສາຫະກິດ, ລັດຖະບານ ແລະ ທົ່ວສັງຄົມສົມທົບກັນນຳເມືອງ ເຫ້ວ ຂຶ້ນສູ່ລະດັບສູງໃໝ່.
ທີ່ມາ: https://nhandan.vn/thanh-pho-hue-vung-buoc-tren-tam-cao-moi-post915405.html
(0)