ແຜນຍຸດທະສາດ ຂອງ WCM ທີ່ສຸມໃສ່ການຂະຫຍາຍເຄືອຂ່າຍຮ້ານຂອງຕົນສືບຕໍ່ໃຫ້ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຈະແຈ້ງ .
ໂດຍສະເພາະ, ໃນ 8 ເດືອນຕົ້ນປີ 2025, WCM ໄດ້ເປີດຮ້ານຄ້າໃໝ່ 415 ແຫ່ງ ແລະ ບັນດາຮ້ານຄ້າລ້ວນແຕ່ມີກຳໄລ, ຢືນຢັນປະສິດທິຜົນ ແລະ ຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງຮູບແບບຂາຍຍ່ອຍທັນສະໄໝ, ພິເສດແມ່ນຢູ່ເຂດຊົນນະບົດ.
ການຂະຫຍາຍຕົວແບບຍືນຍົງໂດຍຜ່ານປະສິດທິພາບການດໍາເນີນງານແລະຄວາມຕ້ອງການທີ່ແທ້ຈິງ
ຕາມບົດລາຍງານວິສາຫະກິດຫຼ້າສຸດ, ໃນເດືອນ 8/2025, WCM ບັນລຸລາຍຮັບໄດ້ 3.573 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 24,2% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍ. ສະສົມ, ໃນ 8 ເດືອນຕົ້ນປີ, ລາຍຮັບບັນລຸ 25.000 ຕື້ດົງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 16,1% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີ 2024, ລື່ນກາຍຄາດໝາຍເຕີບໂຕ 8-12%. ທີ່ຫນ້າສັງເກດ, ການຂາຍໃນຮ້ານດຽວກັນ (LFL) ໃນ 8 ເດືອນເພີ່ມຂຶ້ນ 8.2%, ແລະໃນເດືອນສິງຫາດຽວ, ມັນໄດ້ບັນລຸ 11.9%, ຫຼາຍກ່ວາສະເລ່ຍຂອງໄລຍະເວລາທີ່ຜ່ານມາ, ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນຄວາມຕ້ອງການຕົວຈິງຈາກລະບົບທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ.
ຍຸດທະສາດສຸມໃສ່ຜັນຂະຫຍາຍຕາໜ່າງຢູ່ເຂດຊົນນະບົດສືບຕໍ່ນຳມາເຊິ່ງໝາກຜົນທີ່ຈະແຈ້ງ. ໃນ 8 ເດືອນຕົ້ນປີ, WCM ໄດ້ເປີດຮ້ານຄ້າໃໝ່ 415 ຮ້ານ, ໄດ້ສຳເລັດເປົ້າໝາຍພື້ນຖານປະຈຳປີ (400-700 ຮ້ານ). ໃນນັ້ນ, ມີ 300 ຮ້ານເປັນຂອງ WinMart+ ຊົນນະບົດ, ກວມເອົາປະມານ 75% ຂອງການເປີດໃຫມ່. ພາກກາງພຽງແຕ່ກວມເກືອບ 50% ຂອງຮ້ານຄ້າໃໝ່, ຢືນຢັນບົດບາດສຳຄັນໃນຍຸດທະສາດຂະຫຍາຍທຸລະກິດ.
ຄວາມຈິງທີ່ວ່າຮ້ານ WinMart+ ໃນເຂດຊົນນະບົດໄດ້ແຕກແຍກຢ່າງໄວວາແລະສ້າງກໍາໄລໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຮູບແບບການຂາຍຍ່ອຍທີ່ທັນສະໄຫມແມ່ນເຫມາະສົມສໍາລັບການປ່ຽນແປງນິໄສຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ, ບ່ອນທີ່ປະຊາຊົນເພີ່ມຄວາມສໍາຄັນຂອງຜະລິດຕະພັນທີ່ປອດໄພ, ສະດວກແລະມີຕົ້ນກໍາເນີດທີ່ຊັດເຈນ.
ການຟື້ນຕົວຂອງຕະຫຼາດວາງພື້ນຖານສໍາລັບການເລັ່ງໃນທ້າຍປີ
ນອກຈາກການຂະຫຍາຍຂະຫນາດຂອງຕົນ, WCM ໄດ້ສຸມໃສ່ການນໍາເອົາປະສົບການການຄ້າທີ່ທັນສະໄຫມໃນທຸກເຂດຊົນນະບົດ. ທາງຮ້ານໄດ້ສະເໜີຜະລິດຕະພັນຈາກຍີ່ຫໍ້ພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດ ທີ່ຕອບສະໜອງໄດ້ມາດຕະຖານດ້ານຄຸນນະພາບ ແລະ ຄວາມປອດໄພ. ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ, ຜັກ WinEco ຕອບສະໜອງໄດ້ມາດຕະຖານ VietGAP/GlobalGAP, ໃນຂະນະທີ່ຊີ້ນ MEATDeli ຖືກປຸງແຕ່ງດ້ວຍເຕັກໂນໂລຊີຊີ້ນເຢັນມາດຕະຖານເອີຣົບ. ຄວາມຈິງທີ່ວ່າຜູ້ບໍລິໂພກໃນຊົນນະບົດເລີ່ມປ່ຽນແປງນິໄສການຊື້ເຄື່ອງຈາກຕະຫຼາດແບບດັ້ງເດີມໄປສູ່ຮ້ານຄ້າທີ່ທັນສະໄຫມສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງການປ່ຽນແປງທີ່ຊັດເຈນໃນພຶດຕິກໍາຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ເດືອນສິງຫາ 2025 ໄດ້ບັນທຶກເປັນເດືອນແຫ່ງການຊົມໃຊ້ຢ່າງມີຊີວິດຊີວາ ເມື່ອຍອດຂາຍຍ່ອຍສິນຄ້າ ແລະ ການບໍລິການບໍລິໂພກບັນລຸໄດ້ປະມານ 1.185.97 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 6.22% ເມື່ອທຽບໃສ່ເດືອນກ່ອນ ແລະ ເພີ່ມຂຶ້ນ 23.46% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍ. ໃນນັ້ນ, ການຂາຍຍ່ອຍສິນຄ້າດຽວບັນລຸ 920,9 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນກວ່າ 21% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນ; ການບໍລິການທີ່ພັກແລະອາຫານເພີ່ມຂຶ້ນເກືອບ 38%, ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງການຟື້ນຕົວແລະການຂະຫຍາຍຕົວຂອງຄວາມຕ້ອງການບໍລິໂພກພາຍໃນ.
ນີ້ແມ່ນສັນຍານໃນທາງບວກທີ່ຊັດເຈນສໍາລັບ WCM. ໃນຂະນະທີ່ຕະຫຼາດຂາຍຍ່ອຍທັງຫມົດກໍາລັງເຕີບໂຕຢ່າງແຂງແຮງໃນເດືອນສິງຫາ, WCM ໄດ້ຖືກວາງໄວ້ຢ່າງດີເພື່ອເກັບກໍາຄວາມຕ້ອງການໃຫມ່ແລະໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກການປ່ຽນຈາກຊ່ອງທາງການຂາຍຍ່ອຍແບບດັ້ງເດີມໄປສູ່ທີ່ທັນສະໄຫມ. ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງຕະຫຼາດໂດຍລວມສ້າງ "pedestal" ສໍາລັບ WCM ເພື່ອສືບຕໍ່ຂະຫຍາຍເຄືອຂ່າຍຂອງຕົນ, ປັບປຸງປະສົບການການຄ້າ, ແລະສົ່ງເສີມການລິເລີ່ມການຫັນເປັນດິຈິຕອນເຊັ່ນ WiNARE. ດ້ວຍຈັງຫວະການບໍລິໂພກໃນປະຈຸບັນ, WCM ສາມາດໃຊ້ປະໂຍດໃນທ້າຍປີເພື່ອເລັ່ງການຂາຍ, ຂະຫຍາຍໄວຂຶ້ນ, ແລະລວບລວມຕໍາແຫນ່ງຂອງຕົນໃນຊ່ອງທາງການຂາຍຍ່ອຍທີ່ທັນສະໄຫມ.
ປະຈຸບັນ WCM ໄດ້ບັນທຶກ 4 ໄຕມາດຕິດຕໍ່ກັນຂອງກໍາໄລຫຼັງພາສີ, ເປັນບາດກ້າວທີ່ສໍາຄັນໃນການເດີນທາງຂອງການເພີ່ມປະສິດທິພາບຮູບແບບທຸລະກິດຂອງຕົນ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເພື່ອຮັກສາຄວາມຫມັ້ນຄົງ, ທຸລະກິດຈໍາເປັນຕ້ອງດຸ່ນດ່ຽງຄວາມໄວຂອງການຂະຫຍາຍຕົວແລະການຄວບຄຸມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ເນື່ອງຈາກວ່າການເປີດໃຫມ່ຂະຫນາດໃຫຍ່ມັກຈະເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມກົດດັນຕໍ່ການດໍາເນີນງານ, ພື້ນທີ່ເຊົ່າແລະບຸກຄະລາກອນ.
ຍຸດທະສາດຜັນຂະຫຍາຍອອກສູ່ຊົນນະບົດ, ສົມທົບກັບການປັບປຸງປະສົບການການຄ້າ ແລະ ຄວບຄຸມຕົ້ນທຶນຜ່ານການຫັນເປັນດີຈີຕອນ, ໄດ້ຊ່ວຍ WCM ຢືນຢັນທີ່ຕັ້ງຂອງຕົນໃນວິວັດການຄ້າຂາຍຍ່ອຍທັນສະໄໝຂອງຫວຽດນາມ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ເສັ້ນທາງເດີນໜ້າຍັງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດຄຸ້ມຄອງບັນດາສິ່ງທ້າທາຍໃຫ້ດີ ເພື່ອຮັກສາການເຕີບໂຕໃນໄລຍະຍາວ.
ຫງວຽນແອງ
ທີ່ມາ : https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nhan/thanh-vien-cua-tap-doan-masan-duy-tri-da-tang-truong-nhieu-thang-lien-tiep/20250917053448412






(0)