ຕະຫຼາດຂາຍຍ່ອຍຂອງຫວຽດນາມພວມມີການຫັນປ່ຽນຢ່າງຕັ້ງໜ້າ.

ຕອນບ່າຍວັນທີ 28/10, ໃນຂອບເຂດງານຕະຫຼາດນັດລະດູໃບໄມ້ປົ່ງຄັ້ງທຳອິດ, ກົມຄຸ້ມຄອງ ແລະ ພັດທະນາຕະຫຼາດພາຍໃນ (ກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ) ໄດ້ຈັດຕັ້ງເວທີປາໄສນະໂຍບາຍພັດທະນາການຄ້າພາຍໃນປະເທດ.

Hà Nội Mới•28/10/2025

ທ່ານ ບຸ່ຍຫງວຽນແອງຕ໋ວນ, ຮອງຫົວໜ້າກົມຄຸ້ມຄອງ ແລະ ພັດທະນາຕະຫຼາດພາຍໃນປະເທດ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ການເຊື່ອມໂຍງບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນການສົ່ງອອກເທົ່ານັ້ນ ຫາກຍັງເປີດປະຕູຮັບກະແສສິນຄ້າ, ການບໍລິການ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີໃໝ່, ສ້າງການແຂ່ງຂັນຢ່າງມີສຸຂະພາບແຂງແຮງ. ຕະຫຼາດພາຍໃນປະເທດແມ່ນພາກສ່ວນທີ່ບໍ່ສາມາດແຍກອອກຂອງຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າຂອງໂລກ.

ກົມຄຸ້ມຄອງ ແລະ ພັດທະນາຕະຫຼາດພາຍໃນປະເທດ ໄດ້ສະເໜີບັນດາທິດທາງນະໂຍບາຍເພື່ອພັດທະນາການຄ້າພາຍໃນປະເທດ, ໃນນັ້ນມີບັນດານະໂຍບາຍພັດທະນາຕະຫຼາດໃໝ່ຂອງສິນຄ້າຫວຽດນາມ.

ກົມສະເໜີຜັນຂະຫຍາຍເວທີປາໄສການຄ້າ e-commerce ໂດຍສະເພາະ ເພື່ອແນະນຳ ແລະ ຈຳໜ່າຍຜະລິດຕະພັນຂອງ ຫວຽດນາມ ເຖິງບັນດາຕະຫຼາດສາກົນ, ສົມທົບກັບບັນດາເຄື່ອງມືໜູນຊ່ວຍການແປພາສາ, ຊຳລະເງິນ ແລະ ຂົນສົ່ງ.

ຄຽງຂ້າງນັ້ນ, ສະໜອງບັນດາໂຄງການຝຶກອົບຮົມ, ໜູນຊ່ວຍດ້ານວິຊາການເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ ຍົກສູງກຳລັງການຜະລິດ, ບັນລຸມາດຖານສາກົນ ແລະ ເຂົ້າຮ່ວມໃນຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງທົ່ວໂລກ.

ບັນດາໝູ່ບ້ານຫັດຖະກຳຮ່າໂນ້ຍ ດຶງດູດນັກທ່ອງທ່ຽວເປັນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍ. ຮູບພາບ: P.L — ປະຊາຊົນໄປຊື້ເຄື່ອງໃນງານຕະຫຼາດນັດລະດູໃບໄມ້ຫຼົ່ນຢູ່ ຮ່າໂນ້ຍ . *ຮູບພາບ: PL*

ທ່ານນາງ ເຈີ່ນທິຟຸ່ງລານ, ປະທານສະມາຄົມຜູ້ຄ້າປີກຫວຽດນາມ ເນັ້ນໜັກວ່າ: ຕະຫລາດຂາຍຍ່ອຍຫວຽດນາມ ພວມຫັນປ່ຽນຈາກຮູບແບບພື້ນເມືອງເປັນແບບທັນສະໄໝ, ຈາກການຊົມໃຊ້ມວນຊົນໄປສູ່ການບໍລິໂພກທີ່ສະຫຼາດ ແລະຍືນຍົງ.

ເພື່ອປັບຕົວເຂົ້າກັບຕະຫຼາດໃຫມ່, ທຸລະກິດຂາຍຍ່ອຍຕ້ອງສົ່ງເສີມການຫັນເປັນດິຈິຕອນ, ຍົກລະດັບພື້ນຖານໂຄງລ່າງແລະປັບປຸງປະສົບການຂອງລູກຄ້າ. ການລົງທຶນໃນລະບົບການຂາຍຫຼາຍຊ່ອງທາງ, ນໍາໃຊ້ AI ໃນການຄຸ້ມຄອງຄໍາສັ່ງ, ການພະຍາກອນສິນຄ້າຄົງຄັງແລະສິ່ງຈູງໃຈສ່ວນບຸກຄົນຈະຊ່ວຍເພີ່ມປະສິດທິພາບການດໍາເນີນງານແລະລາຍໄດ້ ...

ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ການພັດທະນາການຂົນສົ່ງທີ່ທັນສະໄໝ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງເຢັນ ຫຼື ຮູບແບບຮ້ານຄ້າປອດສານພິດ – ປະສົມປະສານການຊື້ເຄື່ອງໂດຍກົງ ແລະ ອອນໄລນ໌ – ຖືວ່າເປັນທິດທາງໃໝ່ໃນການຮັກສາລູກຄ້າ.

ວິສາຫະກິດຂະຫນາດນ້ອຍແລະຂະຫນາດກາງຍັງຕ້ອງການການສະຫນັບສະຫນູນເພື່ອເຂົ້າຮ່ວມໃນອີຄອມເມີຊ, ສ້າງປ້າຍມາດຕະຖານ, ສົ່ງເສີມການຈ່າຍເງິນດິຈິຕອນແລະຮັບປະກັນການເຮັດທຸລະກໍາທີ່ປອດໄພ. AI ແລະ Big Data ກາຍເປັນ "ອາວຸດທີ່ມີຄວາມສາມາດແຂ່ງຂັນ" ເພື່ອຊ່ວຍເຂົ້າໃຈພຶດຕິກໍາຂອງລູກຄ້າ, ເພີ່ມປະສິດທິພາບລາຄາແລະການຄາດຄະເນແນວໂນ້ມການບໍລິໂພກ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ປັດໄຈມະນຸດຍັງເປັນພື້ນຖານ, ຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ຂາຍຍ່ອຍຕ້ອງມີຄວາມພ້ອມດ້ວຍທັກສະດິຈິຕອນແລະການດູແລລູກຄ້າທີ່ສະຫຼາດ.

ບັນດາວິສາຫະກິດກໍ່ສະເໜີອອກບັນດາກົນໄກໜູນຊ່ວຍດ້ານການເງິນ, ບຳລຸງສ້າງແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ປັບປຸງຄວາມສາມາດແກ່ງແຍ້ງຂອງວິສາຫະກິດພາຍໃນປະເທດ ແລະ ສ້າງບັນດາມາດຕະການດ້ານເຕັກນິກທີ່ເໝາະສົມເພື່ອປົກປັກຮັກສາຕະຫຼາດ.

ທີ່ມາ: https://hanoimoi.vn/thi-truong-ban-le-viet-nam-dang-chuyen-doi-lon-721328.html