ນາຍົກລັດຖະມົນຕີອະນຸມັດຍຸດທະສາດການພັດທະນາຕະຫຼາດຂາຍຍ່ອຍ

ທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນຕີໄດ້ອອກຖະແຫຼງການເລກທີ 2326/QD-TTg ໄດ້ຮັບຮອງຍຸດທະສາດພັດທະນາຕະຫລາດຂາຍຍ່ອຍຫວຽດນາມຮອດປີ 2030, ມີວິໄສທັດຮອດປີ 2050.

Báo Tin Tức•22/10/2025

ຄຳບັນຍາຍຮູບ — ການສະໜອງສິນຄ້າທີ່ອຸດົມສົມບູນຢູ່ບັນດາຮ້ານຂາຍຍ່ອຍທີ່ທັນສະໄໝຢູ່ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ . ພາບ: ມາຍເຟືອງ/VNA

ເປົ້າໝາຍຂອງຍຸດທະສາດແມ່ນເພື່ອພັດທະນາຕະຫຼາດຂາຍຍ່ອຍທີ່ມີອາລະຍະທຳ, ທັນສະໄໝ, ຍືນຍົງ, ຕິດພັນກັບການກຳນົດທິດພັດທະນາການຄ້າພາຍໃນ; ປະຕິບັດຕາມຄຳໝັ້ນສັນຍາສາກົນທີ່ຫວຽດນາມເປັນສະມາຊິກ; ສອດຄ່ອງກັບທ່າອ່ຽງການພັດທະນາຂອງ e-commerce ແລະ ເສດຖະກິດ ດິຈິຕອນ, ເສດຖະກິດສີຂຽວ, ເສດຖະກິດການແບ່ງປັນ; ປະຕິບັດຫນ້າທີ່ດີຂອງການເຊື່ອມຕໍ່ການຜະລິດກັບການບໍລິໂພກ; ເພີ່ມທະວີກຳລັງຊື້ພາຍໃນປະເທດ ພ້ອມທັງກະຕຸ້ນການຊົມໃຊ້ຜະລິດຕະພັນຫວຽດນາມຢູ່ຕະຫລາດສາກົນ; ປະກອບສ່ວນຍົກສູງມູນຄ່າ ແລະ ຄວາມສາມາດແກ່ງແຍ້ງຂອງສິນຄ້າ, ສ້າງພື້ນຖານໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດຂາຍຍ່ອຍເຂົ້າຮ່ວມຕະຫຼາດຂາຍຍ່ອຍໂລກຢ່າງເລິກເຊິ່ງກ່ວາອີກ. ສູ້ຊົນເຮັດໃຫ້ຍອດຂາຍຍ່ອຍສິນຄ້າ ແລະ ລາຍຮັບການບໍລິການຜູ້ບໍລິໂພກເພີ່ມຂຶ້ນໂດຍສະເລ່ຍ 11 – 11.5%/ປີ. ຍຸດທະສາດສູ້ຊົນຮອດປີ 2030, ການຄ້າຂາຍຍ່ອຍທັງໝົດຂອງສິນຄ້າແລະລາຍຮັບການບໍລິການອຸປະໂພກ (ບໍ່ລວມປັດໄຈລາຄາ) ຈະເພີ່ມຂຶ້ນສະເລ່ຍ 11 – 11,5%/ປີ.

E-commerce ພັດທະນາຢ່າງໄວວາດ້ວຍແລວທາງທາງດ້ານກົດຫມາຍທີ່ສົມບູນ, ນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີທີ່ທັນສະໄຫມແລະໂຄງສ້າງພື້ນຖານດ້ານວິຊາການພ້ອມກັບວິທີການສະຫນັບສະຫນູນຢ່າງເຕັມທີ່, ຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພແລະຄວາມສະດວກສະບາຍສໍາລັບທຸລະກິດແລະຜູ້ບໍລິໂພກໃນລະຫວ່າງການເຮັດທຸລະກໍາ. ການຂາຍອີຄອມເມີຊເພີ່ມຂຶ້ນໂດຍສະເລ່ຍ 15 - 20% ຕໍ່ປີ, ກວມເອົາ 15 - 20% ຂອງຍອດຂາຍຍ່ອຍຂອງສິນຄ້າແລະລາຍຮັບການບໍລິການຜູ້ບໍລິໂພກໃນທົ່ວປະເທດໃນປີ 2030. ສູ້ຊົນໃຫ້ປະມານ 40 - 45% ຂອງວິສາຫະກິດຂະຫນາດນ້ອຍແລະຂະຫນາດກາງເຂົ້າຮ່ວມໃນເວທີອີຄອມເມີຊ.

ນະໂຍບາຍພັດທະນາຕະຫຼາດຂາຍຍ່ອຍໄດ້ຮັບການປັບປຸງເທື່ອລະກ້າວ; ສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການດຳເນີນທຸລະກິດໄດ້ຮັບການປັບປຸງ, ແນໃສ່ສ້າງຕັ້ງ ແລະ ພັດທະນາຕະຫຼາດການແຂ່ງຂັນທີ່ຍຸດຕິທຳ ແລະ ໂປ່ງໃສ, ດຶງດູດຜູ້ຂາຍຍ່ອຍທີ່ມີຄວາມສາມາດ ແລະ ມີຊື່ສຽງເຂົ້າຮ່ວມຕະຫຼາດ; ຊຸກຍູ້ໃຫ້ວິສາຫະກິດຫວຽດນາມມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ ແລະ ພັດທະນາຕາມຮູບແບບຂາຍຍ່ອຍທີ່ທັນສະໄໝໃນ ໂລກ ...

ທິດທາງຍຸດທະສາດແມ່ນຊຸກຍູ້ວິສາຫະກິດທຸກຂະແໜງເສດຖະກິດເຂົ້າຮ່ວມພັດທະນາຕະຫຼາດຂາຍຍ່ອຍດ້ວຍຮູບການ ແລະ ຂະໜາດທີ່ເໝາະສົມ; ເພື່ອສ້າງເປັນກຳລັງກະຈາຍຢູ່ພາຍໃນປະເທດ ໂດຍຜ່ານການຈູງໃຈເບື້ອງຕົ້ນໃນດ້ານກົນໄກ, ນະໂຍບາຍການເງິນ ແລະ ທີ່ດິນ. ສ້າງຕັ້ງບັນດາວິສາຫະກິດ, ວິສາຫະກິດໃຫຍ່ໃນຂະແໜງຈຳໜ່າຍ, ຕົ້ນຕໍແມ່ນວິສາຫະກິດພາຍໃນປະເທດ, ໃນນັ້ນມີວິສາຫະກິດລົງທຶນຈາກຕ່າງປະເທດ, ໃນນັ້ນ ວິສາຫະກິດເອກະຊົນແມ່ນກຳລັງຫຼັກແຫຼ່ງສ້າງກຳລັງໜູນສຳຄັນ, ປະກອບສ່ວນພັດທະນາຕະຫຼາດ; ຊຸກຍູ້ ແລະ ໜູນຊ່ວຍວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ, ສະຫະກອນການຄ້າ, ຄອບຄົວທຸລະກິດ ແລະ ບຸກຄົນວິສາຫະກິດເຂົ້າຮ່ວມຕະຫຼາດຂາຍຍ່ອຍ.

ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຫັນບັນດາປະເພດທຸລະກິດຂາຍຍ່ອຍ, ພິເສດແມ່ນບັນດາວິສາຫະກິດທີ່ມີຄວາມສາມາດເຊື່ອມໂຍງ, ຊຸກຍູ້ການພັດທະນາການຜະລິດພາຍໃນປະເທດຕາມຂະບວນການເຊື່ອມໂຍງຂອງຫວຽດນາມ. ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການຫັນປ່ຽນລະບົບການຈໍາໜ່າຍຂາຍຍ່ອຍໄປສູ່ປະເພດຈໍາໜ່າຍທີ່ທັນສະໄໝເຊັ່ນ: ຮ້ານສັບພະສິນຄ້າ, ສູນການຄ້າ, ຮ້ານສະດວກຊື້ ແລະ ຮ້ານຄ້າສະເພາະ, ຮັບປະກັນການພັດທະນາທີ່ກົມກຽວລະຫວ່າງປະເພດ ແລະ ເໝາະສົມກັບແຕ່ລະພາກສ່ວນຕະຫຼາດ ເພື່ອປະເຊີນກັບຄວາມກົດດັນດ້ານການແຂ່ງຂັນກັບຜູ້ຄ້າປີກຕ່າງປະເທດທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ.

ພັດທະນາການລວມຕົວແບບທຸລະກິດຂາຍຍ່ອຍທີ່ທັນສະໄຫມ, ຮູບແບບຫຼາຍຊ່ອງທາງ, e-commerce ກັບຮູບແບບການຂາຍຍ່ອຍແບບດັ້ງເດີມ; ຮູບແບບການຂາຍຍ່ອຍສິນຄ້າຄົງຄັງສົມທົບກັບການສົ່ງເສີມການຊຸກຍູ້ການບໍລິໂພກ; ລົງທຶນພັດທະນາເຂດການຄ້າ-ການບໍລິການຮອບດ້ານໂດຍມີຕະຫຼາດດັ້ງເດີມເປັນຫຼັກ ສົມທົບກັບຖະໜົນການຄ້າ ທັງທັນສະໄໝ ແລະ ອະນຸລັກຮັກສາວັດທະນະທຳທຸລະກິດດັ້ງເດີມ. ພັດທະນາບັນດາຮູບແບບຂາຍຍ່ອຍທັນສະໄໝ, ຜັນຂະຫຍາຍ ແລະ ເພີ່ມທະວີການຄຸ້ມຄອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ຂາຍຍ່ອຍ, ຮູບແບບ franchise ຂອງບັນດາຍີ່ຫໍ້ຫວຽດນາມ ແລະ ສາກົນ, ບັນດາຮູບແບບຂາຍຍ່ອຍສຸມຂະໜາດໃຫຍ່ລົງທຶນໂດຍບັນດາວິສາຫະກິດພາຍໃນປະເທດ ແລະ ວິສາຫະກິດຈຳໜ່າຍ.

ສ້າງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການເຊື່ອມໂຍງເພື່ອເຊື່ອມຕໍ່ການຜະລິດກັບການຈຳໜ່າຍສິນຄ້າ, ໂດຍສຸມໃສ່ຕົ້ນຕໍແມ່ນຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງສິນຄ້າກະສິກຳ ແລະ ສະບຽງອາຫານທີ່ຈຳເປັນ ເພື່ອຮັບປະກັນການສະໜອງ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການທີ່ໝັ້ນຄົງ, ຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບ ແລະ ຄວາມປອດໄພຂອງສະບຽງອາຫານໃນຕະຫຼາດ; ຈັດຕັ້ງ ແລະ ປະຕິບັດລະບົບການຈຳໜ່າຍຂອງກຸ່ມສິນຄ້າທີ່ຈຳເປັນຢູ່ຕະຫຼາດຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ; ກໍ່ສ້າງ ແລະ ສ້າງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການຜະລິດ ແລະ ການຈໍາໜ່າຍແບບຍືນຍົງ, ໃນນັ້ນ ສົ່ງເສີມການເຊື່ອມໂຍງໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງທີ່ຕິດພັນກັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດກົດລະບຽບດ້ານຄຸນນະພາບ, ຄວາມປອດໄພຂອງອາຫານ ແລະ ການຕິດຕາມ; ພັດທະນາລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງຜະລິດຕະພັນທີ່ເປັນມິດກັບສິ່ງແວດລ້ອມດ້ວຍປ້າຍກຳກັບສິ່ງແວດລ້ອມ... ການພັດທະນາລະບົບຕ່ອງໂສ້ການເຊື່ອມໂຍງໂດຍວິທີການຂອງ franchise ທຸລະກິດ ແລະລະບົບຕ່ອງໂສ້ການເຊື່ອມໂຍງແບບສະໝັກໃຈຂອງຫ້າງສັບພະສິນຄ້າຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ຮ້ານຄ້າສະເພາະ ເພື່ອເພີ່ມຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນ.

ສໍາລັບວິສາຫະກິດຂະຫນາດນ້ອຍ, ສະຫະກອນການຄ້າ, ຄົວເຮືອນທຸລະກິດສ່ວນບຸກຄົນແລະທຸລະກິດສ່ວນບຸກຄົນ, ຊຸກຍູ້ການສ້າງຕ່ອງໂສ້ການເຊື່ອມໂຍງອຸດສາຫະກໍາດຽວຫຼືຫຼາຍອຸດສາຫະກໍາ, ສ້າງຕັ້ງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການເຊື່ອມໂຍງແນວຕັ້ງ (ການເຊື່ອມຕໍ່ປະກອບເປັນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຂອງຫນຶ່ງຫຼືກຸ່ມຂອງຜະລິດຕະພັນຫຼືສິນຄ້າ) ແລະການເຊື່ອມຕໍ່ອອກຕາມລວງນອນ (ລະຫວ່າງວິສາຫະກິດໃນອຸດສາຫະກໍາດຽວກັນຫຼືຂະແຫນງການທຸລະກິດ), ເສີມສ້າງການເຊື່ອມຕໍ່ສະຫນອງການສະຫນອງການບໍລິການທີ່ໃກ້ຊິດ. ຕະຫຼາດ.

ຍຸດທະສາດດັ່ງກ່າວໄດ້ສຸມໃສ່ການພັດທະນາຢ່າງແຂງແຮງປະເພດທຸລະກິດການຄ້າທີ່ທັນສະໄຫມເຊັ່ນ: ການຄ້າ e-commerce, ຊັ້ນການຄ້າ e-commerce ໂດຍອີງໃສ່ເວທີດິຈິຕອນ; ພັດທະນາວິທີການຂາຍຍ່ອຍທີ່ຫຼາກຫຼາຍ, ໂດຍເອົາໃຈໃສ່ເປັນພິເສດເຖິງວິທີການຂາຍຍ່ອຍຫຼາຍຊ່ອງທາງ (Omnichannel), ຂາຍຍ່ອຍຜ່ານໂທລະສັບມືຖື, ໂທລະພາບ, ຜ່ານແອັບພລິເຄຊັນເຄືອຂ່າຍສັງຄົມໂດຍອີງໃສ່ສະພາບແວດລ້ອມອິນເຕີເນັດ ... ເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການແລະແນວໂນ້ມການຊື້ເຄື່ອງຂອງຜູ້ບໍລິໂພກໃນອະນາຄົດ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ປັບປຸງກອບກົດໝາຍໃຫ້ສົມບູນແບບ, ມີກົນໄກທົດລອງທີ່ຈະແຈ້ງ, ສ້າງເງື່ອນໄຂສະດວກໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ດຳເນີນບັນດາເວທີການຄ້າ e-commerce ໂດຍອີງໃສ່ການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີຂັ້ນສູງ, ຮັບປະກັນຄວາມສະເໝີພາບລະຫວ່າງບັນດາປະເພດທຸລະກິດຂາຍຍ່ອຍໃນສະພາບການປະຕິວັດອຸດສາຫະກຳທີ 4, ສອດຄ່ອງກັບກົດໝາຍສາກົນ ແລະ ການປະຕິບັດທຸລະກຳອີຄອມເມີຊ. ສົ່ງເສີມການພັດທະນາການບໍລິການສາທາລະນະຮັບໃຊ້ອີຄອມເມີຊ.

ພັດທະນາຕະຫຼາດອີຄອມເມີຊທີ່ມີສຸຂະພາບດີ, ແຂ່ງຂັນ ແລະຍືນຍົງ. ຂະຫຍາຍຕະຫຼາດສໍາລັບການບໍລິໂພກສິນຄ້າໂດຍຜ່ານຄໍາຮ້ອງສະຫມັກ e-commerce; ຊຸກຍູ້ການນຳໃຊ້ ແລະ ສະໜັບສະໜູນຂະບວນການຫັນເປັນດິຈິຕອນຂອງວິສາຫະກິດ; ສົ່ງເສີມການເຮັດທຸລະກຳ e-commerce ຢູ່ເຂດຊາຍແດນ ແລະ ຂ້າມຊາຍແດນ...

ທີ່ມາ: https://baotintuc.vn/thoi-su/thu-tuong-phe-duyet-chien-luoc-phat-trien-thi-truong-ban-le-20251022181215672.htm