ປີ 2015, ດ້ວຍຄວາມຮັບຮູ້ວ່າ “ພຽງແຕ່ເປັນໄປບໍ່ໄດ້ທີ່ຈະເຮັດເຫຼັກໄດ້ຕະຫຼອດໄປ”, ທ່ານປະທານຄະນະກຳມະການ ກຸ່ມບໍລິສັດ ຮ່ວາຟາດ ເຈີ່ນດິ່ງລອງ ໄດ້ຕັດສິນໃຈຜັນຂະຫຍາຍຂະແໜງ ກະສິກຳ - ເປັນໜຶ່ງໃນເສົາຄ້ຳໃໝ່ມຸ່ງໄປເຖິງການພັດທະນາແບບຍືນຍົງຂອງກຸ່ມ.
ໃນເວລານັ້ນ, ທ່ານນາງ ຟ້າມທິຮົ່ງວັນ (ປະຈຸບັນເປັນຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ວິສາຫະກິດ ກະສີກຳຮ່ວາພັດ , ເປັນຜູ້ອຳນວຍການບໍລິສັດລ້ຽງສັດຮວ່າຟາດ) ແລະ ທ່ານນາງ ຫງວຽນທິແທງວັນ (ປະຈຸບັນເປັນຮອງປະທານບໍລິສັດກະສິກຳ ຮ່ວາພັດ, ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຜູ້ອຳນວຍການບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນລ້ຽງສັດ ຮ່ວາພັດ) ແມ່ນສອງສະມາຊິກເລືອກເຟັ້ນ ແລະ ມອບໝາຍໜ້າທີ່ໃໝ່ໂດຍທ່ານປະທານ ເຈີ່ນດ້າຍກວາງ.
ກ່ອນທີ່ຈະຍ້າຍໄປກະສິກໍາ, ຄົນຫນຶ່ງໄດ້ເຮັດວຽກຢູ່ໃນຂະແຫນງການອອກແບບພາຍໃນເກືອບ 20 ປີ, ອີກຄົນຫນຶ່ງຮັບຜິດຊອບບັນຊີສໍາລັບຂະແຫນງເຫຼັກກ້າ, ທັງສອງແມ່ນ "ນັກສມັກເລ່ນ" ໃນສາຂາໃຫມ່. ໃນການໂອ້ລົມສົນທະນາກັບບໍລິສັດ VietNamNet, CEO ເພດຍິງສອງຄົນໄດ້ຍອມຮັບວ່າ: “ບໍ່ເຄີຍຄິດວ່າຈະເຮັດວຽກກະສິກຳ”, ແຕ່ “ນາຍຈ້າງເລືອກເຂົາເຈົ້າເຮັດ” ດ້ວຍແນວຄິດທີ່ກະຕືລືລົ້ນຍ້ອນມີໂອກາດທ້າທາຍຕົນເອງ.
ເລືອກເສັ້ນທາງທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ເຮັດໃນສິ່ງທີ່ບໍ່ມີໃຜເຊື່ອ
- ທ່ານນາງ ຮ່ວາງວັນຈູງ, ເມື່ອເລີ່ມດຳເນີນທຸລະກິດກະສີກຳຮວ່າງຟາດ, ແມ່ນແນວໃດແມ່ນທິດທາງຍຸດທະສາດທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ວິສາຫະກິດໜຸ່ມແຫ່ງນີ້ຢືນຢັນທີ່ຕັ້ງຂອງຕະຫຼາດລ້ຽງສັດຢ່າງວ່ອງໄວ?
ທ່ານນາງ ຟ້າມທິຮົ່ງວັນ: ປີ 2015, ຮ່ວາພັດເຂົ້າສູ່ຂະແໜງກະສິກຳ. ໃນເວລານັ້ນ, ອຸດສາຫະກໍາການລ້ຽງສັດແມ່ນມີການຂະຫຍາຍຕົວຫຼາຍ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນການລ້ຽງຫມູ. ໃນເວລານີ້, ຫຼາຍຫົວໜ່ວຍ FDI ໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມ ແລະ ປະສົບຜົນສຳເລັດຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນຕະຫຼາດ, ເຂົາເຈົ້າໄດ້ຄວບຄຸມການລ້ຽງສັດ ແລະ ອາຫານ.
ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ພວກເຮົາຍັງເຫັນວ່າບັນດາວິສາຫະກິດໃນຂະແໜງອຸດສາຫະກຳສ່ວນຫຼາຍເລືອກເຮັດຕາມປະເພນີຄື: ບໍ່ສຸມໃສ່ລົງທຶນກໍ່ສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ສ່ວນຫຼາຍແມ່ນລ້ຽງສາງເປີດ, ມີຟາມຂະໜາດນ້ອຍ, ສຸມໃສ່ເຂດລ້ຽງສັດ, ໃກ້ກັບທີ່ຢູ່ອາໄສ ຫຼື ເລືອກຮູບແບບການເຊື່ອມໂຍງການປຸງແຕ່ງລ້ຽງສັດກັບນິຄົມຄອບຄົວ.
ທ່ານນາງ ຟ້າມທິຮົ່ງວັນ, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ວິສາຫະກິດກະສິກຳ ຮ່ວາພັດ, ແລະ ຜູ້ອຳນວຍການບໍລິສັດກະສິກຳຫົວພັດ.
ໃນຖານະເປັນຜູ້ມາຊ້າ, ຖ້າພວກເຮົາຍັງເລືອກເສັ້ນທາງພື້ນເມືອງ, ມັນຈະເປັນການຍາກສໍາລັບພວກເຮົາທີ່ຈະເຮັດດີກວ່າບັນດາຫນ່ວຍງານທີ່ມີອຸດສາຫະກໍາໃນເວລາດົນນານ. ກະເສດ ຮ່ວາພັດ ເລືອກເສັ້ນທາງທີ່ທ້າທາຍກວ່າ: ພວກເຮົາເລືອກແນວທາງພັດທະນາແບບຕ່ອງໂສ້ປິດຈາກອາຫານ-ຟາມ-ອາຫານ. ທິດທາງການລ້ຽງສັດແບບເຂັ້ມຂຸ້ນຂະໜາດໃຫຍ່ຕາມຮູບແບບຄວາມປອດໄພທາງຊີວະພາບ ແລະ ການຄັດເລືອກສາຍພັນທີ່ໃຫ້ຜົນຜະລິດສູງ, ທ່າແຮງທີ່ສຸດ ໃນໂລກ ໃນດ້ານການຜະລິດເພື່ອສ້າງຄວາມແຕກຕ່າງ (ສາຍພັນໝູເດນມາກ, ໄກ່ລ້ຽງໄຂ່ Hyline-American, ງົວຊີ້ນຄວາຍອົດສະຕາລີ).
ການເລືອກເຟັ້ນເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍການລ້ຽງສັດ ແລະ ການຜະລິດກະສິກຳດ້ວຍໝູ, ງົວ, ລ້ຽງໄກ່ ແມ່ນສອດຄ່ອງກັບຄວາມໄດ້ປຽບຂອງ ຮ່ວາພັດ ໃນການຄຸ້ມຄອງການຜະລິດຂະໜາດໃຫຍ່, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການລົງທຶນພື້ນຖານໂຄງລ່າງຢ່າງເປັນລະບົບ ແລະ ໄດ້ມາດຕະຖານຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນ.
ການທີ່ ຮ່ວາພັດ ສ້າງກະສິກຳເປັນຂອງຕົນເອງໂດຍບໍ່ມີການໃຫ້ເຊົ່າຫຼືນອກແມ່ນປັດໄຈຫຼັກທີ່ເຮັດໃຫ້ກະສິກຳຮ່ວາພັດມີຜົນສຳເລັດໃນທຸກມື້ນີ້.
ຫຼັກຖານທີ່ຈະແຈ້ງທີ່ສຸດຄື: ໃນປີ 2019, ມີການລະບາດຂອງພະຍາດລະບາດທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນໃນອຸດສາຫະກຳລ້ຽງສັດ, ພະຍາດໄຂ້ໝູອາຟຣິກາ (ASF), ໄດ້ສ້າງຄວາມເສຍຫາຍຢ່າງໜັກໜ່ວງຕໍ່ອຸດສາຫະກຳລ້ຽງໝູຂອງຫວຽດນາມ, ແລະ ນິຄົມພື້ນເມືອງ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຄອບຄົວໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງ. ໃນຂະນະນັ້ນ, ຟາມປິດຂອງຮ່ວາພັດ, ຮັບປະກັນ 3 ເຂດປ້ອງກັນຄວາມປອດໄພຊີວະພາບ, ບໍ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບ.
- ທ່ານນາງແທງວັນ, ເມື່ອເຮັດວຽກກັບທ່ານນາງຮ່ວາງວັນໃນເບື້ອງຕົ້ນ, ທ່ານເຫັນວ່າມີສິ່ງໃດພິເສດໃນວິວັດການທີ່ຮວ່າງຟາດເລືອກເອົາທິດທາງທີ່ແຕກຕ່າງກັນ?
ທ່ານນາງ ຫງວຽນທິແທງວັນ: ຄືກັນກັບທ່ານນາງ Hong Van ໄດ້ແບ່ງປັນ, ມັນຍັງເປັນທາງເລືອກທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ໃນເວລານັ້ນ, ບັນດາວິສາຫະກິດລ້ຽງສັດຕົ້ນຕໍແມ່ນລ້ຽງໝູລ້ຽງດ້ວຍສະມັດຕະພາບ 22-25 ໂຕ/ໝູ/ປີ. ພວກເຮົາເລືອກເອົາສາຍພັນຫມູທີ່ໃຫ້ຜະລິດຕະພັນສູງທີ່ມີຜົນຜະລິດສູງສາມສາຍ L/Y/DU ຈາກປະເທດເດນມາກສໍາລັບການປັບປຸງພັນ.
ໝູສາຍພັນນີ້ມີຄວາມສາມາດຈະເລີນພັນດີທີ່ສຸດໃນໂລກ. ຂ້າພະເຈົ້າຈື່ໄດ້ວ່າໃນເວລາທີ່ພວກເຮົາຕັດສິນໃຈທີ່ຈະເລືອກເອົາສາຍພັນເດນມາກທີ່ໃຫ້ຜະລິດຕະພັນສູງນີ້, ພວກເຮົາຍັງໄດ້ “ຮຽນຮູ້ຈາກແມ່ບົດ” ກ່ຽວກັບການລ້ຽງສັດແລະໂພຊະນາການ.
ຜູ້ຊ່ຽວຊານຕ່າງປະເທດຫຼາຍຄົນ ເມື່ອໄດ້ຍິນວ່າພວກເຮົາມາຈາກຫວຽດນາມ ໂດຍມີຟາມລ້ຽງໝູເຖິງ 6,000 ໂຕ, ສົງໄສວ່າ: “ເປັນຫຍັງເຈົ້າຈື່ງຈື່ງເລືອກສາຍພັນນັ້ນມາລ້ຽງຢູ່ຫວຽດນາມ? ແນວພັນນີ້ມີຈຸດແຂງທີ່ທຸກຄົນສາມາດເຫັນໄດ້, ແຕ່ຍັງມີຈຸດທ້າທາຍຫຼາຍ ເຖິງແມ່ນໃນເງື່ອນໄຂການລ້ຽງໃນເອີຣົບ, ບໍ່ໄດ້ເວົ້າເຖິງສະພາບດິນຟ້າອາກາດໃນຫວຽດນາມ”. ຄວາມຈິງແລ້ວ, ກ່ອນນັ້ນ, ແນວພັນໝູທີ່ໃຫ້ຜົນຜະລິດສູງຂອງເດນມາກ ໄດ້ຖືກນຳມາໃຫ້ ຫວຽດນາມ ໂດຍບາງໜ່ວຍງານເພື່ອລ້ຽງໃນລະດັບທົດລອງ ແຕ່ບໍ່ປະສົບຜົນສຳເລັດ.
ພວກເຮົາເລືອກມັນຍ້ອນວ່າພວກເຮົາໄດ້ເຫັນຄວາມສາມາດແລະໄດ້ຕັ້ງໃຈທີ່ຈະເຮັດວຽກງານທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ. ເລື່ອງຮ່ວາພັດເຮັດກະເສດໃນສະໄໝຕົ້ນແມ່ນຄ້າຍຄືກັບເມື່ອຮ່ວາພັດເຮັດເຫລັກ.
ທ່ານນາງ ຫງວຽນທິແທງວັນ, ຮອງປະທານວິສາຫະກິດກະສິກຳຮ່ວາພັດ, ແລະ ຜູ້ອຳນວຍການບໍລິສັດຮ່ວມມືພັດທະນາການລ້ຽງສັດຮ່ວາພັດ.
ມາຮອດປະຈຸບັນ, ພວກເຮົາສາມາດເວົ້າໄດ້ວ່າ ພວກເຮົາມີຄວາມຊຳນານດ້ານເຕັກໂນໂລຊີການລ້ຽງໝູທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການສູງທີ່ສຸດໃນໂລກໃນສະພາບການຂອງຫວຽດນາມ, ດ້ວຍກຳລັງການສືບພັນສະເລ່ຍແມ່ນ 31-34 ໂຕ/ລູກທີ່ຫວ່ານ/ປີ. ຜະລິດຕະພັນນີ້ໄດ້ສ້າງຄວາມປະຫຼາດໃຈບໍ່ພຽງແຕ່ຜູ້ປະກອບອາຊີບຢູ່ຫວຽດນາມເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງບັນດາຄູ່ຮ່ວມມືຊາວແດນມາກຂອງພວກເຮົາທີ່ໄດ້ຂາຍສາຍພັນໝູໃຫ້ພວກເຮົາ, ຜູ້ທີ່ບໍ່ໄດ້ຄາດຫວັງວ່າ ຮ່ວາພັດຈະບັນລຸໄດ້ໝາກຜົນດັ່ງກ່າວ. ໃນສະພາບການຂອງການປັບປຸງພັນ sows ໃນປະເທດຂອງພວກເຮົາໃນປັດຈຸບັນທີ່ຜະລິດຕະພັນຂອງ 22-25 ລູກຫມູທີ່ຫຍາບຕົວຕໍ່ປີ.
- ທ່ານ ນາງ ແທງວັນ, ໃນຖານະຜູ້ຮັບຜິດຊອບການລ້ຽງໝູໂດຍກົງ, ເຈົ້າສາມາດອະທິບາຍໃຫ້ເຫັນໄດ້ຊັດເຈນກວ່າກ່ຽວກັບຂໍ້ດີຂອງສາຍພັນໝູທີ່ມີຜົນຜະລິດສູງຂອງແດນມາກທີ່ ຮ່ວາພັດ ພວມເປັນເຈົ້າການໃນປັດຈຸບັນ ເພື່ອໃຫ້ເຫັນໄດ້ຊັດເຈນກວ່າວ່າ ເຫດຜົນໃດປີ 2015 ຮ່ວາພັດເລືອກທິດທາງທີ່ຖືວ່າກ້າຫານໃນເວລານັ້ນ?
ທ່ານນາງ ຫງວຽນທິແທງວັນ: ນອກຈາກຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນດ້ານການແຜ່ພັນທີ່ກ່າວມານັ້ນ, ໝູສາຍພັນນີ້ຍັງໄດ້ຕີລາຄາສູງຄຸນນະພາບຊີ້ນຄື: ຊີ້ນອ່ອນ, ຊີ້ນອ່ອນ, ມີສີແດງຕາມທຳມະຊາດ. ຂ້າພະເຈົ້າຈື່ໄດ້ວ່າ ໃນເດືອນພຶດສະພາ ແລະ ເດືອນມິຖຸນາ 2017, ຊີ້ນໝູຂອງຮ່ວາພັດໄດ້ຂາຍເປັນຄັ້ງທຳອິດຢູ່ຕະຫລາດ Van Don (ກວາງນິງ). ຜູ້ຊື້ເຫັນວ່າໝູບໍ່ງາມ, ຈົ່ມວ່າທ້ອງໃຫຍ່ໜ້ອຍໜຶ່ງ, ກົ້ນຂອງມັນບໍ່ກວ້າງຄືໝູສາຍພັນອື່ນໆ. ແຕ່ພວກເຂົາໄດ້ຈ່າຍເງິນຄ່າຝາກໄວ້ແລ້ວ, ດັ່ງນັ້ນເຂົາເຈົ້າຈຶ່ງຕ້ອງຊື້ສິນຄ້າດ້ວຍໃຈວ່າເຂົາເຈົ້າຈະຕ້ອງຊົດເຊີຍການສູນເສຍ.
ມື້ຕໍ່ມາ, ຜູ້ຂາຍທັງຫມົດທີ່ຊື້ຫມູໃນມື້ນັ້ນກໍ່ກັບມາສັ່ງແລະຮ້ອງຂໍໃຫ້ "ຫມູດຽວກັນກັບມື້ວານນີ້". ໃນເວລານັ້ນ, ພວກເຮົາຮູ້ວ່າພວກເຮົາໄດ້ຕັດສິນໃຈທີ່ຖືກຕ້ອງ.
ດ້ວຍຄວາມຊໍານິຊໍານານຂອງວົງຈອນການປັບປຸງພັນທີ່ປິດແລະການຮຽນຮູ້ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ພວກເຮົາເບິ່ງຄືວ່າໄດ້ລ້ຽງຫມູສາຍພັນນີ້. ໃນເວລາທີ່ຮ່ວາພັດໄດ້ນຳເຂົ້າໝູແດນມາກ, ຍັງມີວິສາຫະກິດນຳເຂົ້າສາຍພັນໃຫຍ່ກວ່າພວກຂ້າພະເຈົ້າ, ແຕ່ບໍ່ປະສົບຜົນສຳເລັດກັບສາຍພັນນີ້.
ບາງຄັ້ງການຕັດສິນໃຈແມ່ນອີງໃສ່ຄວາມຮູ້ສຶກແລະຄວາມຕັ້ງໃຈ, ແຕ່ມາຮອດປະຈຸບັນພວກເຮົາບໍ່ເຄີຍມີການສູນເສຍປີ.
ເລືອກເອົາທິດທາງທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ການລ້ຽງລູກສອນໄຟຂອງກະສິກຳຮ່ວາພັດບັນລຸສະມັດຕະພາບແຕ່ 31-34 ໂຕ/ປີ.
ບາງຄັ້ງການຕັດສິນໃຈແມ່ນອີງໃສ່ຄວາມຮູ້ສຶກແລະຄວາມຕັ້ງໃຈ, ແຕ່ບໍ່ເຄີຍໄດ້ຮັບການສູນເສຍ.
- ໃນໄລຍະ 10 ປີຜ່ານມາ, ອຸດສາຫະກຳລ້ຽງສັດໄດ້ຮັບການ “ທົດສອບ” ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຈາກພະຍາດ ແລະ ການເໜັງຕີງຂອງລາຄາ. ທ່ານນາງ ຮ່ວາງວັນ ໄດ້ຕີລາຄາວ່າໄລຍະໃດແມ່ນໄລຍະທີ່ຫຍຸ້ງຍາກທີ່ສຸດຂອງກະສີກຳຮ່ວາຟາດ ແລະ ຮ່ວາພັດໄດ້ຜ່ານຜ່າແນວໃດ?
ທ່ານນາງ ຟ້າມທິຮົ່ງວັນ: ພວກເຮົາບໍ່ຖືວ່າມັນເປັນຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ພວກຂ້າພະເຈົ້າຖືວ່າມັນເປັນສິ່ງທ້າທາຍ. ແທ້ຈິງແລ້ວ, ໃນ 10 ປີຜ່ານມາ, ອາຊີບລ້ຽງສັດໄດ້ປະສົບກັບສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນໃນປະຫວັດສາດ, ສະນັ້ນ, ສິ່ງທ້າທາຍນີ້ກໍ່ແມ່ນສິ່ງໃໝ່ສຳລັບບັນດາຜູ້ທີ່ມີປະສົບການໃນອາຊີບ, ບໍ່ແມ່ນແຕ່ຮວ່າງຟາດເທົ່ານັ້ນ. ດັ່ງນັ້ນ, ສາມາດເວົ້າໄດ້ວ່າ ພວກເຮົາ: ຜູ້ມາໃໝ່-ຄົນເກົ່າ ລ້ວນແຕ່ປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍໃໝ່ຄືກັນ.
ພາຍຸລາຄາທໍາອິດແມ່ນໃນທ້າຍປີ 2017 ແລະຕົ້ນປີ 2018, ເມື່ອຄວາມຕ້ອງການຫມູຈາກປະເທດເພື່ອນບ້ານຢຸດເຊົາຢ່າງກະທັນຫັນ, ເຮັດໃຫ້ການສະຫນອງເກີນດຸນແລະລາຄາຫມູຫຼຸດລົງ. ໂຊກດີ, ໃນເວລານັ້ນ, ຮ່ວາພັດຍັງນ້ອຍ.
ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ໃນປີ 2019, ເມື່ອໂລກລະບາດ ASF ໄດ້ແຜ່ລາມໄປ, ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມເສຍຫາຍຢ່າງຫນັກຫນ່ວງຕໍ່ລູກຫວ່ານແລະຫມູ, ກະສິກໍາຈໍານວນຫຼາຍບໍ່ສາມາດທົນແລະຕົກຢູ່ໃນສະພາບຂອງການສູນເສຍຢ່າງຫນັກ, ຕ້ອງຫຼຸດຜ່ອນການຜະລິດ, ວາງກະຕ່າຫຼືປ່ຽນໄປລ້ຽງສັດປີກ. ການຂາດແຄນສາຍພັນທາງການຄ້າໄດ້ກາຍເປັນຮ້າຍແຮງ.
ສຳລັບກະສິກຳຮ່ວາພັດແລ້ວ, ຜົນກະທົບເບິ່ງຄືວ່າບໍ່ມີຄວາມລະເລີຍ. ເນື່ອງຈາກວ່າພວກເຮົາໄດ້ເລືອກຮູບແບບການປູກຝັງແບບເຂັ້ມຂຸ້ນໃນທິດທາງຂອງຊີວະຄວາມປອດໄພ, ມັນປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການຄວບຄຸມການລະບາດຂອງພະຍາດຢ່າງລຽບງ່າຍ. ລາຄາຫມູແມ່ນຕໍ່າ, ແຕ່ໃນເວລານັ້ນປະລິມານຫມູສໍາເລັດຮູບຂອງພວກເຮົາຍັງມີຫນ້ອຍ. ໃນປີ 2020, ລາຄາຊີ້ນຫມູເພີ່ມຂຶ້ນເປັນຈຸດສູງສຸດປະຫວັດສາດ, ຢູ່ໃນວົງຈອນທີ່ພວກເຮົາມີຫມູຫມູແລະຫມູລ້ຽງເພື່ອຂາຍອອກຕະຫຼາດ.
ໃນໄລຍະ 2020-2021-2022, ຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງໄດ້ແຕກຫັກ, ຊຸກຍູ້ລາຄາວັດຖຸດິບເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ. ອຸດສາຫະກຳລ້ຽງສັດຂອງຫວຽດນາມ ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງ ເພາະພວກເຮົາມີວັດຖຸດິບນຳເຂົ້າເປັນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍເພື່ອຜະລິດອາຫານສັດ, ຮວ່າພັດກໍ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບ.
ຄຽງຄູ່ກັບການທ້າທາຍຂອງພາຍຸລາຄາ ແລະ ໂລກລະບາດ, ອຸດສາຫະກຳລ້ຽງສັດຫວຽດນາມ ໂດຍທົ່ວໄປຍັງປະສົບກັບສິ່ງທ້າທາຍໃຫຍ່ໃນການຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມໃນສະພາບອາກາດຮ້ອນ ແລະ ຊຸ່ມຊື່ນ. ໃນໄລຍະຕົ້ນ, ຍ້ອນຂາດປະສົບການ, ພວກເຮົາກໍ່ມີເຫດການບາງຢ່າງ. ຫຼັງຈາກເຫດການເຫຼົ່ານັ້ນ, ພວກເຮົາໄດ້ທົບທວນຄືນຢ່າງຈິງຈັງ, ເພີ່ມທະວີການລົງທຶນ, ແລະປັບປຸງລະບົບການບຳບັດສິ່ງເສດເຫຼືອຂອງນ້ຳເສຍ ແລະສັດລ້ຽງ.
- ແລະທ່ານນາງ Thanh Van, ໃນເວລາທີ່ເກີດວິກິດການນັ້ນ, ອັນໃດໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ສອງທ່ານມີຄວາມສະຫງົບ ເພື່ອສືບຕໍ່ຮັກສາຝູງສັດ ແລະ ເອົາຊະນະພາຍຸຕະຫຼາດ?
ທ່ານນາງ ຫງວຽນທິແທງວັນ: ຮ່ວາພັດ ປະຕິບັດຍຸດທະສາດລົງທຶນຢ່າງເປັນລະບົບ, ຍາວນານ ດ້ວຍພື້ນຖານການເງິນທີ່ໝັ້ນຄົງ. ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນປັດໃຈທີ່ບໍ່ພຽງແຕ່ຊ່ວຍໃຫ້ບໍລິສັດລອດຊີວິດຈາກວິກິດການ, ແຕ່ຍັງຍຶດເອົາໂອກາດໃນເວລາທີ່ຕະຫຼາດຟື້ນຕົວ.
ເມື່ອຕະຫຼາດຕົກຢູ່ໃນ "ພາຍຸລາຄາ", ສິ່ງທ້າທາຍທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດສໍາລັບກະສິກໍາແມ່ນການຂາດການໄຫຼວຽນຂອງເງິນສົດສໍາລັບການລົງທຶນຄືນ, ບັງຄັບໃຫ້ຈໍານວນຫຼາຍຕ້ອງຕັດຂະຫນາດຝູງ. ໃນຂະນະນັ້ນ, ຮ່ວາພັດ ຍັງຮັກສາຝູງສັດໃຫ້ໝັ້ນຄົງ ເຖິງແມ່ນວ່າໃນໄລຍະໂລກລະບາດແຜ່ລະບາດຫຼືການຜັນແປຂອງລາຄາຢ່າງແຂງແຮງ ຍ້ອນມີທ່າແຮງດ້ານການເງິນ.
ການກະສິກຳປອດໄພຊີວະພາບແບບວົງປິດ, ບວກກັບແຫຼ່ງເງິນທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ຊ່ວຍໃຫ້ກະສິກຳ ຮ່ວາພັດ ຜ່ານຜ່າວິກິດການອຸດສາຫະກຳ.
ພວກເຮົາບໍ່ພຽງແຕ່ຢືນຢູ່ຢ່າງຫນັກແຫນ້ນຕໍ່ກັບຄວາມສ່ຽງ, ພວກເຮົາຍັງເຫັນໂອກາດໃນພວກມັນ. ເພາະກົດໝາຍຕະຫຼາດແມ່ນສະເໝີຕົ້ນສະເໝີປາຍທີ່ລາຄາຂຶ້ນລົງແລ້ວລົງ, ເມື່ອລົງແລ້ວກໍ່ຄົງຈະຂຶ້ນອີກແນ່ນອນ. ການຮັກສາຂະໜາດຝູງໃຫ້ໝັ້ນຄົງແມ່ນທ່າໄດ້ປຽບເພື່ອໃຫ້ຮ່ວາພັດກຽມພ້ອມໃຫ້ແກ່ການເກັບກ່ຽວໃຫຍ່ເມື່ອວົງຈອນລາຄາປີ້ນຄືນ.
ນີ້ກໍແມ່ນເຫດຜົນທີ່ເຮັດໃຫ້ປີ 2020, ຝູງສັດທັງໝົດຂອງຮ່ວາພັດຍັງຄົງຕົວພໍສົມຄວນ, ແຕ່ມີລາຍຮັບນັບພັນຕື້.
ໃນການປ້ອງກັນພະຍາດ, ກະສິກຳຫົວພັນນຳໃຊ້ຂະບວນການຄວບຄຸມທີ່ເຂັ້ມງວດທີ່ສຸດ. ພວກເຮົາມັກຈະເວົ້າວ່າ "ໄລຍະຫ່າງຈາກຫ້ອງການໄປຫາ barn ແມ່ນໄລຍະທາງທີ່ຍາວທີ່ສຸດເພາະວ່າມັນໃຊ້ເວລາເຖິງ 48 ຊົ່ວໂມງເພື່ອໄປເຖິງບ່ອນນັ້ນ (ມີໄລຍະທາງທາງພູມສາດພຽງແຕ່ສອງສາມຮ້ອຍແມັດ)", ເພື່ອເວົ້າກ່ຽວກັບຂໍ້ກໍານົດການກັກກັນຢ່າງເຂັ້ມງວດຂອງລະບົບ. ຍ້ອນມີລະບຽບວິໄນປະຕິບັດງານດັ່ງກ່າວ, ເມື່ອພະຍາດລະບາດແຜ່ລະບາດໄປທົ່ວຂະແໜງການລ້ຽງສັດ, ຮ່ວາພັດບໍ່ຕົກໃຈ, ຍັງດຳເນີນການເປັນປົກກະຕິ ແລະ ຮັກສາຝູງສັດລ້ຽງ.
ມາຮອດປະຈຸບັນ, ເປັນເວລາ 10 ປີແລ້ວ, ອາຊີບລ້ຽງສັດໄດ້ຜ່ານຜ່າວິກິດການຫຼາຍຢ່າງ, ແຕ່ກະສີກຳຮ່ວາພັດບໍ່ເຄີຍມີປີໃດເສຍຫາຍ.
ແຂວງຫົວພັນສະໜອງໄຂ່ໃຫ້ຕະຫຼາດໄດ້ກວ່າ 300 ລ້ານໄຂ່ໃນແຕ່ລະປີ.
- ຈາກທັດສະນະຂອງຍຸດທະສາດຂອງກຸ່ມ, ທ່ານນາງ ຮວ່າງວັນ ຕີລາຄາບົດບາດຂອງຂະແໜງກະສິກຳໃນຮູບຫຼາຍແບບຂອງແຂວງ ຮ່ວາພັດ ໃນປັດຈຸບັນຄືແນວໃດ - ເປັນເສົາຄ້ຳຄູ່ຂະໜານ ຫຼື ຂະແໜງການທີ່ສົມບູນ?
ທ່ານນາງ ຟ້າມທິຮົ່ງວັນ: ເມື່ອເລີ່ມດຳເນີນການກະສີກຳ, ຜູ້ນຳຂອງກຸ່ມໄດ້ຄາດວ່າພາຍຫຼັງ 10 ປີ, ລາຍຮັບຂອງກະສີກຳຮ່ວາພັດຈະເທົ່າກັບເຫຼັກກ້າ.
ປີນີ້, ລາຍຮັບກະສິກຳບັນລຸ 8.000 ຕື້ດົ່ງ, ກຳໄລຫຼັງເສຍອາກອນຄາດວ່າຈະບັນລຸເກືອບ 1.500 ຕື້ດົ່ງ, ແຕ່ຂະໜາດຂອງກະສິກຳຮ່ວາພັດຍັງບໍ່ເປັນໄປຕາມຄາດໝາຍ.
ຜູ້ນໍາຂອງກຸ່ມຍັງຍອມຮັບວ່າ "ການເຮັດກະສິກໍາແມ່ນມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກແທ້ໆ. ເຖິງແມ່ນວ່າມີທ່າແຮງດ້ານທຶນຮອນທີ່ດີ, ພວກເຮົາບໍ່ສາມາດເຮັດມັນໄດ້ໄວ." ພວກເຮົາມີຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ຈະເຮັດມັນຢ່າງຫນັກແຫນ້ນ, ສຸມໃສ່ປະສິດທິພາບ, ແລະຍອມຮັບວ່າຂະຫນາດບໍ່ໄດ້ເຕີບໂຕຢ່າງໄວວາ.
ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ກະສິກຳຍັງເປັນເສົາຄ້ຳຍຸດທະສາດພ້ອມກັບເຫຼັກກ້າ ແລະ ຂະແໜງການອື່ນໆຂອງກຸ່ມ. ໃນຕົວຈິງ, ນັບແຕ່ໄດ້ສ້າງຕັ້ງມາ, ກະສິກຳຫົວພັດແມ່ນຂະແໜງການທີ່ມີລາຍຮັບໃຫຍ່ອັນດັບສອງຂອງກຸ່ມ, ຖັດຈາກເຫຼັກກ້າ.
ພຽງແຕ່ເຮັດມັນ, ເຮັດມັນແລະທ່ານຈະໄດ້ຮັບມັນ, ເຮັດມັນແລະທ່ານຈະມີມັນ
- ການກະເສດຖືວ່າເປັນຂົງເຂດທີ່ຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍ. ໃນຄວາມຄິດເຫັນຂອງທ່ານ, ແມ່ຍິງມີຂໍ້ດີຫຍັງແດ່ໃນການເຂົ້າຮ່ວມການຄຸ້ມຄອງທຸລະກິດກະສິກໍາ?
ທ່ານນາງ ຟ້າມທິຮົ່ງວັນ: ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຜ່ານຂະບວນການເຮັດວຽກຢູ່ພາຍໃນມາເປັນເວລາດົນນານ, ເຊິ່ງຕ້ອງມີຄວາມລະອຽດອ່ອນ, ລະອຽດ, ຄວາມຮອບຄອບ, ແລະການຄິດໄລ່ເງິນທຸກສະກຸນ. ພວກເຮົາຊື້ screws ທີ່ມີລາຄາຫຼາຍສິບໂດລາ, ກັບວັດສະດຸແລະອຸປະກອນທີ່ມີລາຄາຖືກຫຼາຍຕື້.
ການເຄື່ອນຍ້າຍໄປສູ່ການກະສິກໍາເບິ່ງຄືວ່າມີຄວາມຄ້າຍຄືກັນ, ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ລະດັບຂອງລາຍລະອຽດ, ຄວາມລະມັດລະວັງ, ແລະຄວາມແມ່ນຍໍາແມ່ນຕ້ອງການສູງກວ່າ. ນອກຈາກນັ້ນ, ມັນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມອົດທົນ, ຄວາມອົດທົນ, ແລະຄວາມອົດກັ້ນ.
ຂະແໜງກະສິກຳໂດຍທົ່ວໄປ ແລະ ຂະແໜງລ້ຽງສັດ ເວົ້າສະເພາະແມ່ນຂະແໜງການທີ່ມີລະດັບການຄົ້ນຄວ້າວິທະຍາສາດຢ່າງເລິກເຊິ່ງ ແລະ ມີການປະດິດສ້າງ ແລະ ປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.
ອຸດສາຫະກໍາມີລະດັບການບໍລິການສູງ, ສະນັ້ນມັນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການຮຽນຮູ້ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ການປັບປຸງຄວາມສາມາດ, ໃຊ້ເວລາຫຼາຍແລະປະສົບຜົນສໍາເລັດ, ທ່ານກໍ່ຕ້ອງຮັກວຽກ. ດ້ວຍວຽກງານທີ່ຕ້ອງການດັ່ງກ່າວ, ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າ ຜູ້ຄຸ້ມຄອງແມ່ຍິງເບິ່ງຄືວ່າເໝາະສົມກວ່າ.
- ດ້ວຍວຽກໜັກ ແລະ ມັກຢູ່ໄກບ້ານ, ເຈົ້າສົມດຸນວຽກ ແລະ ຄອບຄົວແນວໃດ? ເຈົ້າເຄີຍຮູ້ສຶກໝົດແຮງບໍ?
ທ່ານນາງ ຟ້າມທິຮົ່ງວັນ: ມາຮອດປະຈຸບັນ, ຂ້າພະເຈົ້າຍັງມີຄວາມເອກອ້າງທະນົງໃຈ ແລະ ມຸ່ງໄປເຖິງວຽກງານຂອງຕົນ. ບາງຄັ້ງຂ້ອຍຄິດວ່າຖ້າມື້ຫນຶ່ງມີວຽກຫນ້ອຍລົງ, ຂ້ອຍຈະໂສກເສົ້າຫຼາຍ.
ຂ້ອຍຮູ້ວ່າຂ້ອຍຕ້ອງເຮັດຫຍັງແດ່ໃນແຕ່ລະພາລະບົດບາດແລະວິທີການດຸ່ນດ່ຽງມັນ. ມີພຽງແຕ່ເວລາຫຼາຍຕໍ່ມື້, ຂ້ອຍຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ສຸມໃສ່ການປັບປຸງການປະຕິບັດຂອງຂ້ອຍເພື່ອພະຍາຍາມໃຫ້ສົມບູນແບບ. ຢູ່ບ່ອນເຮັດວຽກ, ຂ້ອຍອຸທິດພະລັງ ແລະ ຈຸດສຸມທັງໝົດຂອງຂ້ອຍ. ເມື່ອກັບເມືອບ້ານກັບຄອບຄົວຂອງຂ້າພະເຈົ້າ, ຂ້າພະເຈົ້າປະຕິບັດບົດບາດເປັນລູກສາວ, ເອື້ອຍ, ພັນລະຍາແລະແມ່. ໃນວັນອາທິດ, ຂ້ອຍມັກຈະໃຊ້ເວລາເຄິ່ງມື້ໄປຕະຫຼາດ, ແຕ່ງກິນ, ກະກຽມທຸກຢ່າງ, ແລະເຮັດທຸກຢ່າງກັບຄອບຄົວຂອງຂ້ອຍ. ມັນເປັນຄວາມຈິງທີ່ວ່າຂ້ອຍມີເວລາຫວ່າງຫນ້ອຍ.
ຢູ່ຮ່ວາພັດ, ຜູ້ຄົນມັກໃຫ້ຄຳເຫັນວ່າ “ລູກເຂີຍຂອງຮ່ວາພັດແມ່ນດີເລີດ”. ແທ້ຈິງແລ້ວ, ພວກເຮົາມີການສະຫນັບສະຫນູນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຈາກທັງຄອບຄົວຂະຫຍາຍແລະຂະຫນາດນ້ອຍ. ເຂົາເຈົ້າໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈ ແລະ ພູມໃຈຂອງຮ່ວາພັດ, ສະນັ້ນເຂົາເຈົ້າສະເໝີຕົ້ນສະເໝີປາຍດ້ວຍສຸດໃຈ.
ທ່ານນາງ ຫງວຽນທິແທງວັນ: ສຳລັບຂ້າພະເຈົ້າ, ມັນບໍ່ແມ່ນກ່ຽວກັບຄວາມສົມດຸນ, ແຕ່ຮູ້ວ່າຕົນເອງຢູ່ໃສ ແລະ ຕ້ອງເຮັດຫຍັງ. ຈາກນັ້ນ, ຂ້ອຍຈັດລຽງລຳດັບຄວາມສຳຄັນຂອງຄອບຄົວແລະວຽກງານຕາມລຳດັບທີ່ສົມເຫດສົມຜົນ.
ຂ້ອຍຍັງຈື່ສິ່ງທີ່ພໍ່ສອນຂ້ອຍວ່າ: ທຸກຄົນມີວຽກຂອງຕົນເອງ, ແຕ່ໃຊ້ຊີວິດແບບນັ້ນຄືຕອນເຊົ້າເຈົ້າຢາກໄປເຮັດວຽກ ແລະ ຕອນບ່າຍເຈົ້າຢາກກັບບ້ານກັບຄອບຄົວຂອງເຈົ້າ. ເຈົ້າຕ້ອງດຸ່ນດ່ຽງຊີວິດຄອບຄົວຂອງເຈົ້າໃຫ້ມີແນວຄິດທີ່ດີໃນການເຮັດວຽກ.
- ເນື່ອງໃນໂອກາດວັນທີ 20 ຕຸລານີ້ ຖ້າຈະສົ່ງຂ່າວເຖິງໄວໜຸ່ມຍິງທີ່ກ້າວເຂົ້າສູ່ອາຊີບທີ່ທ້າທາຍເຊັ່ນ: ກະສິກຳ, ທ່ານເວົ້າວ່າແນວໃດ?
ທ່ານນາງ ຟ້າມທິຮົ່ງວັນ: ທັງຍິງຊາຍລ້ວນແຕ່ມີຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງຕົນ. ສະນັ້ນ, ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າ ແມ່ຍິງຄວນມີຄວາມເຊື່ອໝັ້ນ, ພະຍາຍາມປະກອບສ່ວນ ແລະ ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມສາມາດຂອງຕົນຢ່າງເຕັມທີ່, ແລະ ຮຽນຮູ້ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງເພື່ອຍົກລະດັບຄວາມສາມາດຂອງຕົນ. ເມື່ອເຈົ້າເຮັດວຽກດ້ວຍຄວາມພະຍາຍາມ, ຄວາມກະຕືລືລົ້ນ ແລະການອຸທິດ, ຄວາມສຳເລັດຈະມາເຖິງຢ່າງແນ່ນອນ.
ທ່ານນາງ ຫງວຽນທິແທງວັນ: ຂ້າພະເຈົ້າຖືວ່າ ຍາມໃດກໍຄວນເຮັດໃຫ້ດີທີ່ສຸດດ້ວຍສິ່ງທີ່ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າດີທີ່ສຸດ, ບໍ່ໄດ້ຮັບສິ່ງໃດຕອບແທນ, ແຕ່ເພື່ອໃຫ້ປະຊາຊົນມີຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈ ແລະ ໝັ້ນຄົງເມື່ອມອບວຽກໃຫ້ຂ້າພະເຈົ້າ. ຄວາມໄວ້ວາງໃຈນັ້ນເກີດຂຶ້ນພຽງແຕ່ເມື່ອທ່ານໄດ້ລິເລີ່ມໃນຄວາມພະຍາຍາມແທ້ໆ, ບໍ່ແມ່ນລໍຖ້າວຽກທີ່ຈະຖືກມອບໝາຍ.
ພຽງແຕ່ເຮັດໃຫ້ດີທີ່ສຸດຂອງທ່ານ, ເພາະວ່າພຽງແຕ່ໃນເວລາທີ່ທ່ານເລີ່ມຕົ້ນການເຮັດວຽກທີ່ທ່ານສາມາດໄດ້ຮັບປະສົບການ, ການຝຶກອົບຮົມການປັບຕົວແລະຄວາມເປັນຜູ້ໃຫຍ່ໃນການເຮັດວຽກຂອງທ່ານ. ຍິງຫນຸ່ມ, ພຽງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນຢ່າງກ້າຫານ - ເຮັດມັນແລະມັນຈະມາ, ເຮັດມັນແລະເຈົ້າຈະມີມັນ.
ທີ່ມາ: https://vietnamnet.vn/10-nam-lam-nhieu-noi-it-hanh-trinh-khac-biet-cua-hai-nu-tuong-nong-nghiep-2454027.html
![[ພາບ] ພິທີມອບລາງວັນການແຂ່ງຂັນການເມືອງ ກ່ຽວກັບການປົກປັກຮັກສາມູນເຊື້ອຂອງພັກ](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/10/22/1761151665557_giaia-jpg.webp)
![[ຮູບພາບ] ດ່ານັງ: ກອງກຳລັງຊ໊ອກໄດ້ປົກປ້ອງຊີວິດ ແລະ ຊັບສິນຂອງປະຊາຊົນຈາກໄພທຳມະຊາດ](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/10/22/1761145662726_ndo_tr_z7144555003331-7912dd3d47479764c3df11043a705f22-3095-jpg.webp)
![[ຮູບພາບ] ທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ຟ້າມມິງຈິ້ງ ເປັນປະທານກອງປະຊຸມກ່ຽວກັບການກໍ່ສ້າງໂຮງງານໄຟຟ້ານິວເຄຼຍ](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/10/22/1761137852450_dsc-9299-jpg.webp)
(0)