ແກ້ໄຂອຸບປະສັກໃຫ້ແກ່ຜູ້ມີລາຍໄດ້ຕ່ຳ ເພື່ອບັນລຸ 'ຄວາມຝັນ' ທີ່ຈະຊື້ເຮືອນ

(chinhphu.vn) - ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມຄະນະຊີ້ນຳສູນກາງກ່ຽວກັບນະໂຍບາຍທີ່ຢູ່ອາໄສ ແລະ ຕະຫຼາດອະສັງຫາລິມະຊັບໄດ້ຈັດຂຶ້ນໃນຕອນບ່າຍວັນທີ 22 ກັນຍາ, ທ່ານ ຫງວຽນວັນກອຍ, ປະທານສະມາຄົມອະສັງຫາລິມະຊັບ ຫວຽດນາມ ໄດ້ແບ່ງປັນຫຼາຍວິທີແກ້ໄຂບັນດາຂໍ້ກີດຂວາງເພື່ອໃຫ້ຜູ້ມີລາຍຮັບຕ່ຳສາມາດຊື້ເຮືອນ.

Báo Chính Phủ•22/09/2025

ລັດຖະບານ ໄດ້ອອກຄຳສັ່ງ, ມະຕິ ແລະ ກົນໄກນະໂຍບາຍຫຼາຍສະບັບ.

ໃນສະພາບການຫັນເປັນຕົວເມືອງຢ່າງວ່ອງໄວ, ຄວາມຕ້ອງການທີ່ຢູ່ອາໄສ, ພິເສດແມ່ນຜູ້ອອກແຮງງານ, ຊາວໜຸ່ມ ແລະ ຄອບຄົວທີ່ມີລາຍຮັບຕ່ຳ ພວມກາຍເປັນສິ່ງທ້າທາຍໃຫຍ່ອັນໜຶ່ງຂອງຫວຽດນາມ. ປະຊາຊົນຫຼາຍລ້ານຄົນມີຄວາມປາຖະໜາຢາກມີເຮືອນທີ່ໝັ້ນຄົງ, ໃນຂະນະທີ່ຕະຫຼາດອະສັງຫາລິມະສັບມັກຈະສຸມໃສ່ການຄ້າ ແລະ ລະດັບສູງ.

ຕໍ່ໜ້າສະພາບການດັ່ງກ່າວ, ລັດຖະບານໄດ້ອອກຫຼາຍທິດທາງ, ມະຕິ ແລະ ກົນໄກນະໂຍບາຍເພື່ອລົບລ້າງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃຫ້ແກ່ຕະຫຼາດ, ພ້ອມທັງຊຸກຍູ້ການພັດທະນາເຮືອນຢູ່ສັງຄົມ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຄໍາຖາມໃຫຍ່ແມ່ນ: ວິທີການປະຕິບັດນະໂຍບາຍເຫຼົ່ານີ້, ປ່ຽນເປັນຫ້ອງແຖວທີ່ມີລາຄາທີ່ເຫມາະສົມແລະເຂົ້າເຖິງຄົນທີ່ຕ້ອງການ?

ບໍ່ດົນມານີ້, ຕະຫຼາດອະສັງຫາລິມະສັບໄດ້ສະແດງສັນຍານທີ່ດີຂອງການຟື້ນຕົວ. ໂຄງການເຮືອນຢູ່ສັງຄົມຫຼາຍແຫ່ງໄດ້ຮັບການເລີ່ມຕົ້ນ, ຜະລິດຕະພັນຈຳນວນໜຶ່ງໄດ້ຮັບການຂາຍ ແລະ ເລີ່ມດຳເນີນງານ. ສິ່ງດັ່ງກ່າວສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມເອົາໃຈໃສ່ຂອງພັກ, ລັດ, ລັດຖະບານ ແລະ ຄວາມມານະພະຍາຍາມຂອງບັນດາທ້ອງຖິ່ນ, ວິສາຫະກິດ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຂະແໜງອະສັງຫາລິມະຊັບອຸດສາຫະກຳຍັງຮັກສາລະດັບເຕີບໂຕຢ່າງໝັ້ນທ່ຽງ, ປະກອບສ່ວນເພີ່ມທະວີຄວາມເຊື່ອໝັ້ນວ່າຕະຫຼາດຍັງມີທ່າແຮງພັດທະນາ.

Tháo các nút thắt để người thu nhập thấp chạm được ‘giấc mơ’ mua nhà- Ảnh 1. — ແກ້ໄຂບັນຫາຄໍຂອດເພື່ອໃຫ້ຜູ້ມີລາຍໄດ້ຕ່ຳສາມາດບັນລຸ 'ຄວາມຝັນ' ທີ່ຈະຊື້ເຮືອນ. ແຫຼ່ງຮູບປະກອບ: ໜັງສືພິມແມ່ຍິງນະຄອນໂຮ່ຈີມິນ

ຄວາມຕ້ອງການຊື້ເຮືອນຂອງປະຊາຊົນແມ່ນຫຼາຍ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຕາມທ່ານ ຫງວຽນວັນກອຍ, ປະທານສະມາຄົມອະສັງຫາລິມະຊັບ ຫວຽດນາມ ແລ້ວ, ປະຈຸບັນ, ຕະຫຼາດອະສັງຫາລິມະຊັບພວມສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມບໍ່ສົມດຸນຢ່າງຈະແຈ້ງລະຫວ່າງການສະໜອງ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການ, ສ້າງສິ່ງທ້າທາຍໃຫຍ່ໃຫ້ທັງວິສາຫະກິດ ແລະ ປະຊາຊົນ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ໃນຂະນະທີ່ຊຸດຂອງໂຄງການທີ່ຢູ່ອາໄສທາງການຄ້າ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນໃນຕອນທີ່ສູງ, ໃນສະຖານະການສາງເນື່ອງຈາກການຂາດແຄນກໍາລັງການຊື້, ເຮືອນສັງຄົມແລະເຮືອນຢູ່ໃນລະດັບກາງແມ່ນຂາດແຄນຢ່າງຮ້າຍແຮງ. ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນຄວາມບໍ່ສົມດຸນໃນໂຄງສ້າງຂອງຜະລິດຕະພັນອະສັງຫາລິມະສັບເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເຮັດໃຫ້ມັນຍາກທີ່ຈະຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການທີ່ຢູ່ອາໄສຂອງປະຊາຊົນສ່ວນໃຫຍ່.

ຫນຶ່ງໃນບັນຫາທີ່ຫນ້າເປັນຫ່ວງທີ່ສຸດແມ່ນການເຂົ້າເຖິງທີ່ຢູ່ອາໄສ. ທ່ານ ຫງວຽນວັນກອຍ, ປະທານສະມາຄົມອະສັງຫາລິມະຊັບຫວຽດນາມ ໄດ້ວິເຄາະວ່າ: ດ້ວຍລາຍຮັບສະເລ່ຍປະມານ 15 ລ້ານດົ່ງ/ເດືອນ, ບາງຄອບຄົວສາມາດພິຈາລະນາຊື້ເຮືອນ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ດ້ວຍລາຍຮັບທົ່ວໄປໃນປະຈຸບັນໄດ້ຜັນແປປະມານ 10 ລ້ານດົ່ງຕໍ່ເດືອນ, ຄວາມຝັນຢາກມີເຮືອນຢູ່ເກືອບບໍ່ເຖິງ. ຊ່ອງຫວ່າງຂະຫນາດໃຫຍ່ລະຫວ່າງລາຍຮັບແລະລາຄາທີ່ຢູ່ອາໄສບັງຄັບໃຫ້ປະຊາຊົນຈໍານວນຫຼາຍທີ່ຈະຂະຫຍາຍໄລຍະເວລາການເຊົ່າຂອງເຂົາເຈົ້າ, ໃນຂະນະທີ່ຄວາມປາຖະຫນາທີ່ຈະສະຖຽນລະພາບຊີວິດຂອງເຂົາເຈົ້າແມ່ນຮີບດ່ວນເພີ່ມຂຶ້ນ.

ຜົນການສຳຫຼວດສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ ເຖິງວ່າບັນດາຄົວເຮືອນຈະເຂົ້າເຖິງບັນດາຊຸດເງິນກູ້ໃນປັດຈຸບັນ, ດ້ວຍລະດັບລາຍຮັບໃນປະຈຸບັນ, ແຕ່ກໍ່ຕ້ອງໃຊ້ເວລາຫຼາຍກວ່າ 20 ປີເພື່ອຊຳລະໜີ້. ເງິນກູ້ໄລຍະຍາວນີ້ກາຍເປັນພາລະອັນສໍາຄັນ, ສົ່ງຜົນກະທົບໂດຍກົງຕໍ່ຄຸນນະພາບຊີວິດ ແລະຄວາມສາມາດໃນການປະຢັດຂອງປະຊາຊົນ.

knots ຕົ້ນຕໍ

ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ການພົບປະ, ທ່ານ ຫງວຽນວັນຄອຍ ຊີ້ອອກບັນດາຂໍ້ຄົງຄ້າງທີ່ພວມເກີດຂຶ້ນ.

ກ່ອນອື່ນໝົດ, ກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ການຈັດສັນທີ່ດິນ, ຕາມທ່ານໂກ໋ແລ້ວ, ເລື່ອງທີ່ດິນແມ່ນເຄື່ອງມືທີ່ສຳຄັນທີ່ສຸດ. ທ້ອງຖິ່ນແມ່ນຫົວໜ່ວຍທີ່ຕັດສິນໃຈໂດຍກົງກ່ຽວກັບການຈັດສັນທີ່ດິນໃຫ້ແກ່ເຮືອນຢູ່ສັງຄົມ. ຖ້າຂາດເຂີນທີ່ດິນ ແລະ ບໍ່ມີສິ່ງຈູງໃຈດ້ານພື້ນຖານໂຄງລ່າງໃນໂຄງການທີ່ຢູ່ອາໄສທາງສັງຄົມ, ລາຄາຫ້ອງແຖວຈະຖືກຍູ້ຂຶ້ນ, ສ້າງຊ່ອງຫວ່າງຂະຫນາດໃຫຍ່ກັບລາຍຮັບຂອງຜູ້ອອກແຮງງານ.

ສະນັ້ນ, ບັນດາແຂວງ, ນະຄອນຕ້ອງກຳນົດເປົ້າໝາຍກອງທຶນທີ່ດິນໃຫ້ຊັດເຈນ, ເນື້ອທີ່ ^{ດີນຕາ} ແມັດ, ຈໍານວນຫ້ອງແຖວເພື່ອທີ່ຢູ່ອາໄສສັງຄົມເຂົ້າໃນແຜນພັດທະນາຕົວເມືອງ, ພ້ອມກັນນັ້ນກໍ່ນຳໃຊ້ກົນໄກສະໜັບສະໜູນດ້ານພື້ນຖານໂຄງລ່າງເຂົ້າໃນໂຄງການ ແລະ ບຸລິມະສິດກອງທຶນທີ່ດິນສະອາດໃຫ້ແກ່ໂຄງການທີ່ຢູ່ອາໄສສັງຄົມ.

ອັນທີສອງ, ໃນເຄື່ອງມືລະບຽບການທາງດ້ານການເງິນ, ອັດຕາດອກເບ້ຍເງິນກູ້ໃນປະຈຸບັນສໍາລັບທຸລະກິດແມ່ນປະມານ 6.4% / ປີ, ເຊິ່ງຖືວ່າຂ້ອນຂ້າງເຫມາະສົມ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ໄລຍະເວລາການກູ້ຢືມແມ່ນສັ້ນເກີນໄປ, ເຊິ່ງກໍ່ໃຫ້ເກີດຄວາມກົດດັນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ທຸລະກິດໃນເວລາປະຕິບັດໂຄງການໄລຍະຍາວ. ດັ່ງນັ້ນ, ຈຶ່ງສາມາດພິຈາລະນາໄລຍະເວລາກູ້ຢືມຫຼາຍກວ່າ 10 ປີ.

ສໍາລັບຜູ້ຊື້ເຮືອນ, ອັດຕາດອກເບ້ຍໃນປະຈຸບັນຍັງສູງ, ເຮັດໃຫ້ການຊໍາລະຫນີ້ຊໍາລະຊໍາເຮື້ອເປັນເວລາຫຼາຍສິບປີ. ສະນັ້ນ, ການແກ້ໄຂທີ່ສະເໜີໂດຍບັນດານັກຊ່ຽວຊານຫຼາຍທ່ານຄື: ຫຼຸດອັດຕາດອກເບ້ຍເງິນກູ້ເພື່ອສັງຄົມໃຫ້ເຫຼືອປະມານ 4%/ປີ ແລະ ຂະຫຍາຍເວລາກູ້ຢືມ. ຖ້າທະນາຄານການຄ້າມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການໃຫ້ອັດຕາດອກເບ້ຍບຸລິມະສິດ, ງົບປະມານທ້ອງຖິ່ນສາມາດມີສ່ວນຮ່ວມໃນການສະຫນັບສະຫນູນອັດຕາດອກເບ້ຍສ່ວນຫນຶ່ງເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນພາລະຂອງປະຊາຊົນ.

ອັນທີສາມ, ກ່ຽວກັບຕົ້ນທຶນວັດຖຸດິບແລະຄວາມໂປ່ງໃສດ້ານລາຄາ. ທ່ານໂງຊວນຢືນຢັນວ່າ, ລາຄາວັດສະດຸກໍ່ສ້າງໄດ້ຜັນແປຢ່າງແຮງໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ສົ່ງຜົນສະທ້ອນເຖິງຕົ້ນທຶນໂຄງການໂດຍກົງ. ຕໍ່ກັບສະພາບການດັ່ງກ່າວ, ອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນຂັ້ນແຂວງ ປະກາດ ແລະ ປັບປຸງລາຄາວັດສະດຸກໍ່ສ້າງເປັນແຕ່ລະໄລຍະ, ທຸກໆ 3 ເດືອນ ແລະ ປັບຕົວໄວໃນໄລຍະທີ່ມີການປ່ຽນແປງ. ນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດເຮັດໃຫ້ການຄາດຄະເນທີ່ຖືກຕ້ອງຫຼາຍຂຶ້ນ, ຫຼີກເວັ້ນການເກີນທຶນ, ແລະຮັບປະກັນຄວາມກ້າວຫນ້າ.

ທີສີ່, ກ່ຽວກັບຊ່ອງຫວ່າງດ້ານນະໂຍບາຍສຳລັບຂະແໜງທີ່ຢູ່ອາໄສທີ່ມີລາຍຮັບປານກາງ. ຄວາມເປັນຈິງສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າກົນໄກຕົ້ນຕໍແມ່ນສຸມໃສ່ທີ່ຢູ່ອາໄສສັງຄົມແລະທີ່ຢູ່ອາໄສລະດັບສູງ. ໃນຂະນະນັ້ນ, ພາກສ່ວນທີ່ມີລາຍຮັບປານກາງ - ທີ່ຢູ່ອາໄສເໝາະສົມກັບກຸ່ມລາຍຮັບປະມານ 15 ລ້ານດົ່ງ/ເດືອນ, ຂາດກົນໄກຈະເຮັດໃຫ້ຕະຫຼາດບໍ່ສົມດຸນຕໍ່ເນື່ອງ, ບໍ່ສົນໃຈກຸ່ມຄົນງານທີ່ມີລາຍຮັບສະເລ່ຍແຕ່ບໍ່ທັນມີເງື່ອນໄຂເຂົ້າເຖິງເຮືອນຢູ່ສັງຄົມ.

ຕຶກ V8 ແມ່ນໂຄງການເຮືອນຢູ່ສັງຄົມຂອງຄົນງານຢູ່ສວນອຸດສາຫະກຳ ດົ່ງຕ໋ຽນ, ແຂວງ ບັກນິງ .

ການແກ້ໄຂໄລຍະສັ້ນ, ໄລຍະກາງ ແລະໄລຍະຍາວ

ການໃຫ້ບຸລິມະສິດຂອງກອງທຶນທີ່ດິນແມ່ນການແກ້ໄຂທີ່ທ່ານກ່າວເຊື່ອວ່າຕ້ອງໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຢ່າງຈະແຈ້ງແລະກ່ອນອື່ນໝົດ. "ທ້ອງຖິ່ນຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ກໍານົດເປົ້າຫມາຍກອງທຶນທີ່ດິນ, ^ຕາ ແມັດຂອງພື້ນທີ່, ແລະຈໍານວນອາພາດເມັນຂອງທີ່ຢູ່ອາໄສເພື່ອສັງຄົມໃນການວາງແຜນແລະແຜນການ. ການຈັດແຈງກອງທຶນທີ່ດິນສະອາດແລະສະຫນັບສະຫນູນພື້ນຖານໂຄງລ່າງໃນໂຄງການທີ່ຢູ່ອາໄສທາງສັງຄົມ, ແລະສະຫນັບສະຫນູນອັດຕາດອກເບ້ຍເງິນກູ້ຂອງທະນາຄານສໍາລັບຜູ້ຊື້ຈະຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍວັດສະດຸປ້ອນແລະຫຼຸດຜ່ອນລາຄາອາພາດເມັນ."

ກ່ຽວກັບແຜນການແກ້ໄຂນະໂຍບາຍສິນເຊື່ອ, ທ່ານກອຍໄດ້ແນະນຳໃຫ້ອອກແບບຊຸດສິນເຊື່ອບຸລິມະສິດສະເພາະສຳລັບເຮືອນຢູ່ສັງຄົມ ດ້ວຍອັດຕາດອກເບ້ຍ 4%/ປີ, ໂດຍມີໄລຍະການກູ້ຢືມທີ່ຢືດຢຸ່ນ 15-20 ປີ. ວິສາຫະກິດພັດທະນາໂຄງການຍັງຕ້ອງໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນໂດຍການຂະຫຍາຍໄລຍະການກູ້ຢືມເງິນຫຼາຍກວ່າ 10 ປີ. ນີ້ແມ່ນວິທີຊ່ວຍໃຫ້ວິສາຫະກິດມີຄວາມໝັ້ນຄົງໃນການປະຕິບັດ ແລະ ຊ່ວຍປະຊາຊົນຫຼຸດຜ່ອນພາລະທາງດ້ານການເງິນ.

ເນັ້ນໜັກເຖິງການໜູນຊ່ວຍພື້ນຖານໂຄງລ່າງພາຍໃນຂອງໂຄງການ, ລະບຽບການປະຕິບັດປະຈຸບັນ ພຽງແຕ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ທ້ອງຖິ່ນລົງທຶນກໍ່ສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງນອກໂຄງການ. ສະນັ້ນ, ທ່ານປະທານສະມາຄົມອະສັງຫາລິມະຊັບຫວຽດນາມ ສະເໜີວ່າ: ຖ້າງົບປະມານຂອງທ້ອງຖິ່ນໜູນຊ່ວຍພື້ນຖານໂຄງລ່າງພາຍໃນ - ເຊັ່ນ: ເສັ້ນທາງພາຍໃນ, ລະບົບນ້ຳປະປາ, ລະບົບລະບາຍນ້ຳ, ແສງໄຟ - ລາຄາຫ້ອງແຖວຈະຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ນີ້ແມ່ນການແກ້ໄຂປະຕິບັດເພື່ອເພີ່ມທະວີການຄວາມເປັນໄປໄດ້.

ນອກຈາກນັ້ນ, ອຳນາດການປົກຄອງແຂວງ ກໍ່ໄດ້ລົງພິມລາຍການລາຄາວັດສະດຸກໍ່ສ້າງ ທຸກໆ 3 ເດືອນ ແລະ ມີກົນໄກປັບຕົວໄວໃນໄລຍະການເໜັງຕີງ. ຄວາມໂປ່ງໃສນີ້ຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການເພີ່ມທຶນ ແລະເພີ່ມຄວາມເຊື່ອໝັ້ນຂອງທັງທຸລະກິດ ແລະປະຊາຊົນ.

ກ່ຽວກັບການຫັນໂຄງການສິນຄ້າຄົງຄັງ, ທ່ານກອຍໄດ້ແບ່ງປັນວ່າ, ປະສົບການຂອງຕະຫຼາດໃນປີ 2007-2012 ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ການຫັນເປັນໂຄງການທາງດ້ານການຄ້າເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງສັງຄົມຫຼືເຮືອນຢູ່ສະເລ່ຍໄດ້ຊ່ວຍປ່ອຍສິນຄ້າຄົງຄັງ ແລະ ນຳໃຊ້ພື້ນຖານໂຄງລ່າງທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ. ໃນສະພາບການປະຈຸບັນ, ຕ້ອງມີຂໍ້ກຳນົດກ່ຽວກັບລະບຽບການສະເພາະ ແລະ ກົນໄກແບ່ງປັນຄວາມສ່ຽງລະຫວ່າງລັດຖະບານ ແລະ ນັກລົງທຶນເພື່ອຜັນຂະຫຍາຍຢ່າງກວ້າງຂວາງ.

ເນັ້ນໜັກວ່າ, ທ່ານຫຼີເຄີ້ສຽງກ່າວວ່າ, ກອງທຶນພັດທະນາທີ່ຢູ່ອາໄສແຫ່ງຊາດຄວນໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງໂດຍໄວ, ຄວນມີກົນໄກຊຸກຍູ້ການເຂົ້າຮ່ວມຂອງທະນາຄານການຄ້າແລະວິສາຫະກິດບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນເງິນສົດເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງມີການກໍ່ສ້າງອີກດ້ວຍ. ກອງທຶນນີ້ຈະມີບົດບາດ "ສະຫນັບສະຫນູນ" ໃນການສະຫນັບສະຫນູນອັດຕາດອກເບ້ຍ, ການລົງທຶນໃນພື້ນຖານໂຄງລ່າງແລະການເພີ່ມການສະຫນອງທີ່ຢູ່ອາໄສທາງສັງຄົມໃຫ້ເຊົ່າແລະໃຫ້ເຊົ່າເປັນຂອງຕົນເອງ.

“ບໍ່ມີອົງການໃດໜຶ່ງສາມາດແກ້ໄຂບັນຫາເຮືອນຢູ່ສັງຄົມດ້ວຍຕົນເອງໄດ້, ການສົມທົບກັນຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນລະຫວ່າງ ກະຊວງກໍ່ສ້າງ , ທະນາຄານແຫ່ງລັດ, ກະຊວງການເງິນ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນແມ່ນເງື່ອນໄຂກ່ອນໜ້ານີ້, ນອກນີ້, ຍັງມີນະໂຍບາຍສິນເຊື່ອ, ກົນໄກອັດຕາດອກເບ້ຍ, ພາສີ ແລະ ຄ່າທຳນຽມທີ່ເໝາະສົມໃຫ້ແກ່ແຕ່ລະຂະແໜງການເຮືອນຢູ່ (ທຸລະກິດ, ກາງ, ສັງຄົມ...) ເພື່ອສະກັດກັ້ນການຄາດຄະເນແລະສິ່ງເສດເຫຼືອທີ່ໄດ້ຕົກລົງ; ການຊ້ອນແຝງຫຼືການຍົກເລີກຄວາມຮັບຜິດຊອບເມື່ອມີການປະສານສົມທົບ, ນະໂຍບາຍໃໝ່ສາມາດປະຕິບັດໄດ້ຢ່າງວ່ອງໄວ,” ທ່ານກອຍໄດ້ສະເໜີການແກ້ໄຂການປະສານງານລະຫວ່າງຂະແໜງການ. ຕາມທ່ານປະທານສະມາຄົມອະສັງຫາລິມະຊັບ ຫວຽດນາມ ແລ້ວ, ນີ້ແມ່ນເງື່ອນໄຂຕັດສິນ.

ທ່ານ ໂງຊວນລິກ ກ່າວຕື່ມວ່າ: “ຕ້ອງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດສົມທົບກັບລັດຖະບານ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນລົງທຶນເຂົ້າສັງຄົມ, ຫຼຸດຜ່ອນລາຄາ ແລະ ປະຕິບັດການຫັນເປັນສັງຄົມ.

ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວ, ວິທີແກ້ໄຂນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ແກ້ໄຂຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນທັນທີທັນໃດເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງປະກອບສ່ວນສ້າງຕະຫຼາດອະສັງຫາລິມະຊັບແບບຍືນຍົງ ແລະ ດຸ່ນດ່ຽງ, ແລະ ພິເສດກວ່ານັ້ນແມ່ນນຳມາເຊິ່ງເຮືອນຢູ່ຂອງປະຊາຊົນຫວຽດນາມ ນັບລ້ານໆຄົນ.

ບັກນິນ - ໜຶ່ງໃນຈຸດທີ່ສົດໃສໃນການພັດທະນາທີ່ຢູ່ອາໄສທາງສັງຄົມ

ປີ 2024, ບັກນິງ ຖືວ່າແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາທ້ອງຖິ່ນນຳໜ້າຂອງປະເທດໃນການພັດທະນາເຮືອນຢູ່ສັງຄົມ. ຕາມຄາດໝາຍທີ່ກະຊວງກໍ່ສ້າງໄດ້ມອບໝາຍໃຫ້ແລ້ວ, ໃນປີ 2024 ທົ່ວແຂວງຕ້ອງສ້າງຫ້ອງແຖວໃຫ້ສຳເລັດປະມານ 10.500 ຫ້ອງ.

ຮອດທ້າຍປີ 2024, ບັກນິງ ຈະໄດ້ນຳໃຊ້ ແລະ ກໍ່ສ້າງບາງສ່ວນໃຫ້ສຳເລັດ 10 ໂຄງການ, ສະໜອງຫ້ອງແຖວໃຫ້ໄດ້ 7.000 ກວ່າຫ້ອງ, ພ້ອມກັນນັ້ນກໍ່ຜັນຂະຫຍາຍບັນດາໂຄງການອີກຫຼາຍໂຄງການ ດ້ວຍຂະໜາດຫ້ອງແຖວນັບໝື່ນຫ້ອງ.

ນີ້ແມ່ນບາດກ້າວບຸກທະລຸທີ່ສຳຄັນ, ຊ່ວຍໃຫ້ທ້ອງຖິ່ນໂດຍພື້ນຖານບັນລຸເປົ້າໝາຍໄລຍະ 2021-2025, ພ້ອມທັງຢືນຢັນບົດບາດເປັນ “ຈຸດສະຫວ່າງ” ໃນການປະຕິບັດໂຄງການເຮືອນຢູ່ສັງຄົມ 1 ລ້ານຫລັງຮອດປີ 2030.

ເພື່ອບັນລຸໄດ້ໝາກຜົນດັ່ງກ່າວ, ບັກນິງໄດ້ນຳໃຊ້ຫຼາຍວິທີແກ້ໄຂທີ່ເປັນເອກະພາບກັນ. ແຂວງໄດ້ກວດກາຄືນ ແລະ ເສີມຂະຫຍາຍທຶນທີ່ດິນຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ບັນດາໂຄງການເຂດຕົວເມືອງຈັດສັນເນື້ອທີ່ 20% ໃຫ້ແກ່ເຮືອນຢູ່ສັງຄົມ. ວຽກງານເກັບກູ້ສະຖານທີ່ໄດ້ຮັບການເລັ່ງລັດພ້ອມກັບການຜັນຂະຫຍາຍລະບຽບການບໍລິຫານໃຫ້ງ່າຍຂຶ້ນ, ແລະສ້າງຕັ້ງຄະນະຊີ້ນຳແກ້ໄຂຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃຫ້ແຕ່ລະໂຄງການ.

ບັກນິງ ກໍ່ໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ບັນດາແຜນຮ່າງ ແລະ ບັນດາໂຄງການເພື່ອດຶງດູດບັນດານັກລົງທຶນ, ພ້ອມທັງເພີ່ມທະວີການກວດກາ ເພື່ອຮັບປະກັນໃຫ້ເຮືອນຢູ່ສັງຄົມບັນລຸຜູ້ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດທີ່ເໝາະສົມ.

ບັນດາມາດຕະການດັ່ງກ່າວໄດ້ສ້າງພື້ນຖານໃຫ້ແຂວງ ບັກນິງ ສືບຕໍ່ຜັນຂະຫຍາຍການສະໜອງ, ມຸ່ງໄປເຖິງ 135.000 ຫ້ອງແຖວໃນປີ 2030.

Giang Oanh

ທີ່ມາ: https://baochinhphu.vn/thao-cac-nut-that-de-nguoi-thu-nhap-thap-cham-duoc-giac-mo-mua-nha-102250922194005824.htm