ປັບຕົວໃຫ້ທັນກັບແນວໂນ້ມຕ່າງໆ.

ເນື່ອງຈາກຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທີ່ສື່ມວນຊົນປະເຊີນຫຼັງຈາກການລວມຕົວເກືອບໜຶ່ງປີ, ຕົວແທນຈາກອົງການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ສື່ມວນຊົນທັງໝົດໄດ້ຕົກລົງເຫັນດີກ່ຽວກັບຄວາມຕ້ອງການດ້ານນະວັດຕະກໍາເພື່ອປັບປຸງການດຳເນີນງານຂອງສື່ມວນຊົນທ້ອງຖິ່ນ.

* ສະຫາຍ ຫວໍ ຮວານຫາຍ - ກຳມະການປະຈຳຄະນະພັກແຂວງ, ຫົວໜ້າພະແນກໂຄສະນາອົບຮົມ ແລະ ລະດົມກຳລັງປະຊາຊົນຂອງຄະນະພັກແຂວງ: ການສ້າງແບບຢ່າງຂອງອົງການສື່ມວນຊົນທີ່ທັນສະໄໝ, ເປັນມືອາຊີບ, ມີມະນຸດສະທຳ ແລະ ໂດດເດັ່ນ.

ການລວມຕົວຂອງອົງການສື່ມວນຊົນບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນການປ່ຽນແປງໂຄງສ້າງອົງກອນ ຫຼື ຊື່ການບໍລິຫານເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນການປັບໂຄງສ້າງແນວຄິດການຄຸ້ມຄອງ, ວິທີການດຳເນີນງານ, ຂະບວນການຜະລິດເນື້ອຫາ, ແລະ ຍຸດທະສາດການພັດທະນາສື່ມວນຊົນໃນຍຸກສື່ດິຈິຕອນຢ່າງຄົບຖ້ວນ. ປະສົບການທີ່ຜ່ານມາສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ຫຼັງຈາກການລວມຕົວ, ອົງການສື່ມວນຊົນທ້ອງຖິ່ນໄດ້ຄ່ອຍໆເຮັດໃຫ້ໂຄງສ້າງອົງກອນຂອງເຂົາເຈົ້າມີຄວາມໝັ້ນຄົງ; ນຳໃຊ້ໂຄງສ້າງພື້ນຖານດ້ານວິຊາການຮ່ວມກັນ, ຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ແລະ ຂະບວນການຜະລິດເນື້ອຫາຢ່າງມີປະສິດທິພາບ; ເພີ່ມທະວີການປະສານງານລະຫວ່າງສື່ປະເພດຕ່າງໆ; ແລະ ຂະຫຍາຍຂອບເຂດ, ຄວາມໄວ, ແລະ ປະສິດທິພາບຂອງຄວາມພະຍາຍາມໃນການສື່ສານຂອງເຂົາເຈົ້າ. ອົງການສື່ມວນຊົນຫຼາຍແຫ່ງໄດ້ປະດິດສ້າງວິທີການຂອງເຂົາເຈົ້າຢ່າງຫ້າວຫັນ, ພັດທະນາເວທີດິຈິຕອນ, ປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນວາລະສານມັນຕິມີເດຍ, ແລະ ຄ່ອຍໆປັບຕົວເຂົ້າກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງການສື່ສານທີ່ທັນສະໄໝ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຄຽງຄູ່ກັບຜົນສຳເລັດໃນເບື້ອງຕົ້ນ, ການດຳເນີນງານຂອງຮູບແບບໃໝ່ຍັງປະເຊີນກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງ, ເຊັ່ນ: ຄວາມກົດດັນຕໍ່ຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ; ຄວາມຕ້ອງການທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງໄວວາສຳລັບການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນ; ການແຂ່ງຂັນທີ່ຮຸນແຮງຈາກສື່ສັງຄົມ ແລະ ເວທີຂ້າມຊາຍແດນ; ຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈະປະດິດສ້າງເນື້ອໃນ ແລະ ວິທີການສື່ສານເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການທີ່ຫຼາກຫຼາຍຂອງປະຊາຊົນ; ເຊັ່ນດຽວກັນກັບສິ່ງທ້າທາຍຂອງກົນໄກການເງິນ ແລະ ການພັດທະນາ ເສດຖະກິດ ສື່ມວນຊົນໃນສະພາບການໃໝ່. ດ້ວຍຈິດໃຈແຫ່ງນະວັດຕະກໍາ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບດ້ານວິຊາຊີບ, ແລະ ຄວາມປາຖະໜາທີ່ຈະປະກອບສ່ວນ, ອົງການສື່ມວນຊົນທ້ອງຖິ່ນຈະສືບຕໍ່ມີບົດບາດຂອງເຂົາເຈົ້າເປັນກຳລັງສື່ມວນຊົນຫຼັກຂອງທ້ອງຖິ່ນ. ເພື່ອປະຕິບັດພາລະກິດຂອງເຂົາເຈົ້າ, ອົງການສື່ມວນຊົນທ້ອງຖິ່ນຈໍາເປັນຕ້ອງປະດິດສ້າງເນື້ອໃນ ແລະ ວິທີການປະຕິບັດງານຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ; ຄ່ອຍໆສ້າງຮູບແບບຂອງອົງການສື່ມວນຊົນທີ່ທັນສະໄໝ, ເປັນມືອາຊີບ, ມີມະນຸດສະທໍາ, ແລະ ໂດດເດັ່ນ; ແລະ ປະກອບສ່ວນຢ່າງຕັ້ງໜ້າໃນການສ້າງສື່ມວນຊົນຫວຽດນາມປະຕິວັດທີ່ເປັນມືອາຊີບ, ມີມະນຸດສະທໍາ, ແລະ ທັນສະໄໝ.

* ທ່ານ ດວານ ຊວນ ຫຽວ - ຜູ້ອຳນວຍການໜັງສືພິມ, ວິທະຍຸ ແລະ ໂທລະພາບ ດານັງ : ສຸມໃສ່ການພັດທະນາດ້ານເສດຖະກິດຂອງວຽກງານສື່ມວນຊົນ.

ການລວມຕົວ ແລະ ການປັບໂຄງສ້າງສື່ມວນຊົນທ້ອງຖິ່ນແມ່ນນະໂຍບາຍທີ່ຖືກຕ້ອງ ແລະ ເໝາະສົມຂອງພັກ, ສອດຄ່ອງກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງການປັບປຸງເຄື່ອງມື ແລະ ປັບປຸງປະສິດທິພາບຂອງການດຳເນີນງານຂ່າວໃນຍຸກໃໝ່. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຫຼັງຈາກຂະບວນການລວມຕົວ, ສື່ມວນຊົນທ້ອງຖິ່ນກຳລັງປະເຊີນກັບບັນຫາໃໝ່ ແລະ ຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຢ່າງທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂ. ດັ່ງນັ້ນ, ຫຼັງຈາກໜຶ່ງປີຂອງການດຳເນີນງານຮູບແບບໃໝ່, ສື່ມວນຊົນຍັງຈຳເປັນຕ້ອງລະບຸເສົາຄ້ຳຫຼັກຢ່າງຊັດເຈນຄື: ເນື້ອຫາ, ການເງິນ, ແລະ ການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນ. ໜຶ່ງໃນຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນປະຈຸບັນແມ່ນຄວາມແຕກຕ່າງຂອງລາຍໄດ້ລະຫວ່າງໂທລະພາບ ແລະ ສື່ສິ່ງພິມ/ອອນໄລນ໌; ການປະສົມປະສານຂອງສື່ທັງສີ່ປະເພດຍັງມີຄວາມແຕກຕ່າງ ແລະ ການໂຕ້ວາທີໃນແງ່ຂອງວິທີການ ແລະ ການດຳເນີນງານ. ດັ່ງນັ້ນ, ຈຶ່ງຈຳເປັນຕ້ອງມີກົນໄກເພື່ອເສີມຂະຫຍາຍການແບ່ງປັນ, ການເຊື່ອມຕໍ່, ຄວາມເຫັນດີເປັນເອກະພາບ, ແລະ ຄວາມເຂົ້າໃຈເຊິ່ງກັນແລະກັນລະຫວ່າງພະແນກຕ່າງໆໃນຂະບວນການດຳເນີນງານ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ມັນຈຳເປັນຕ້ອງລະບຸຢ່າງຈະແຈ້ງວ່າບັນຫາໃດຄວນຈັດລຳດັບຄວາມສຳຄັນ ແລະ ສ້າງແຜນທີ່ທີ່ເໝາະສົມສຳລັບການຈັດຕັ້ງເນື້ອຫາ ແລະ ການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນ.

ໃນໄລຍະທີ່ຈະມາເຖິງ, ການປັບໂຄງສ້າງອົງການສື່ມວນຊົນອາດຈະສືບຕໍ່, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງຈຳເປັນຕ້ອງມີກົນໄກໃໝ່ເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມເປັນເອກະພາບຂອງກິດຈະກຳສື່ມວນຊົນທ້ອງຖິ່ນ. ນີ້ລວມທັງການສຸມໃສ່ການພັດທະນາດ້ານເສດຖະກິດຂອງວາລະສານເພື່ອໃຫ້ສື່ມວນຊົນທ້ອງຖິ່ນມີລາຍຮັບທີ່ໝັ້ນຄົງ, ເຊິ່ງຫຼັງຈາກນັ້ນຈະນຳໄປສູ່ກົນໄກໃນການເພີ່ມຄ່າພາກຫຼວງ, ການສ້າງຕັ້ງກອງທຶນສຳລັບການລົງທຶນໃນການພັດທະນາສື່ມວນຊົນ, ແລະ ການສ້າງແຮງຈູງໃຈໃຫ້ນັກຂ່າວຍັງຄົງມຸ່ງໝັ້ນຕໍ່ອາຊີບຂອງເຂົາເຈົ້າ. ກ່ຽວກັບການສື່ສານນະໂຍບາຍ, ຄວນເນັ້ນໜັກໃສ່ການນຳໃຊ້ຈຸດແຂງ ແລະ ຊັບພະຍາກອນທີ່ເປັນເອກະລັກຂອງແຕ່ລະທ້ອງຖິ່ນ. ເນື່ອງຈາກມີເງິນທຶນຈຳກັດ, ພະແນກ, ອົງການ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນຄວນພັດທະນາການຄາດຄະເນງົບປະມານປະຈຳປີຢ່າງຫ້າວຫັນເພື່ອປະສານງານກັບອົງການສື່ມວນຊົນເພື່ອການສື່ສານທີ່ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ.

* ທ່ານ ຟາມ ວັນ ບາວ - ຜູ້ອຳນວຍການໜັງສືພິມ, ວິທະຍຸ ແລະ ໂທລະພາບ ແທ່ງຮວາ : ການປ່ຽນແປງແນວຄິດໃນການຜະລິດເນື້ອຫາ, ສົ່ງເສີມການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນ ແລະ ການລົບລ້າງອຸປະສັກໃນກົນໄກການເງິນ.

ຫຼັງຈາກເກືອບໜຶ່ງປີຂອງການລວມຕົວ, ສື່ມວນຊົນທ້ອງຖິ່ນໄດ້ປະສົບກັບຂໍ້ໄດ້ປຽບຫຼາຍຢ່າງ ແຕ່ກໍ່ຍັງປະເຊີນກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ອຸປະສັກຫຼາຍຢ່າງ. ການລວມຕົວໄດ້ເຮັດໃຫ້ໂຄງສ້າງອົງກອນມີປະສິດທິພາບ, ເສີມສ້າງການປະສານງານລະຫວ່າງປະເພດສື່ທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ປັບປຸງປະສິດທິພາບຂອງການໂຄສະນາ, ແລະ ສົ່ງເສີມການຫັນເປັນດິຈິຕອນ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຄວາມເປັນຈິງຍັງຄົງຢູ່ວ່າ "ອົງການດຽວ, ແຕ່ແຕ່ລະພາກສ່ວນຍັງດຳເນີນການແຍກຕ່າງຫາກ," ແລະ ຂະບວນການຜະລິດເນື້ອຫາທີ່ເປັນເອກະພາບ ແລະ ສອດຄ່ອງກັນຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນ. ດັ່ງນັ້ນ, ໃນສະພາບການຂອງການແຂ່ງຂັນທີ່ຮຸນແຮງກັບສື່ສັງຄົມ, ສື່ມວນຊົນທ້ອງຖິ່ນຖືກບັງຄັບໃຫ້ປ່ຽນແປງວິທີການລາຍງານຂ່າວ ແລະ ແນວຄິດການຜະລິດເນື້ອຫາ ; ເສີມສ້າງການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນ ແລະ ພັດທະນາເນື້ອຫາດິຈິຕອນ; ສ້າງເນື້ອຫາທີ່ໂດດເດັ່ນ, ສົດຊື່ນ, ແລະ ໜ້າສົນໃຈເພື່ອຮັກສາຄວາມໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ຍັງຈຳເປັນຕ້ອງໄດ້ກຳຈັດອຸປະສັກທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບກົນໄກການເງິນໂດຍດ່ວນ ແລະ ປັບປຸງນະໂຍບາຍຄ່າລິຂະສິດໃຫ້ເໝາະສົມກັບຂະແໜງການໂທລະພາບ; ເລັ່ງສ້າງແຜນທີ່ເສັ້ນທາງສຳລັບຄວາມເປັນເອກະລາດທາງດ້ານການເງິນທີ່ເຊື່ອມໂຍງກັບກົນໄກການຜະລິດຕາມຄຳສັ່ງຂອງລັດ ເພື່ອໃຫ້ອົງການສື່ມວນຊົນທ້ອງຖິ່ນສາມາດມີສະຖຽນລະພາບໃນການດຳເນີນງານຂອງເຂົາເຈົ້າ, ມີເງື່ອນໄຂທີ່ຈະສຸມໃສ່ການລົງທຶນໃນການຜະລິດເນື້ອຫາທີ່ມີຄຸນນະພາບ, ແລະ ເບິ່ງແຍງພະນັກງານຂອງເຂົາເຈົ້າໃຫ້ດີຂຶ້ນ.

ຍັດມິນ - ຟູອານ (ປະຫານຊີວິດ)

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://baokhanhhoa.vn/xa-hoi/202605/thay-doi-de-bat-kip-xu-the-0313e71/