ບັນຫາຂອງ Apple

ຕະຫຼາດໂມງອັດສະລິຍະກຳລັງມີການປ່ຽນແປງຫຼາຍຢ່າງ, ແລະ Apple ອາດຈະຍັງຕົກຢູ່ເບື້ອງຫຼັງເຖິງວ່າ Apple Watch ຈະປະສົບຜົນສຳເລັດກໍຕາມ.

ຫຼັງຈາກ 11 ປີນັບຕັ້ງແຕ່ການເປີດຕົວ, Apple Watch ໄດ້ປ່ຽນແປງຕະຫຼາດໂມງອັດສະລິຍະ, ສ້າງລາຍຮັບປະມານ 100 ຕື້ໂດລາ . ອຸປະກອນເສີມນີ້ໄດ້ຊຸກຍູ້ໃຫ້ Apple ກາຍເປັນຄູ່ແຂ່ງທີ່ສຳຄັນໃນຂະແໜງອຸປະກອນສຸຂະພາບ ແລະ ອຸປະກອນສວມໃສ່ອັດສະລິຍະ.

ໃນປີ 2015, Apple Watch ລຸ້ນທຳອິດໄດ້ສ້າງຄວາມປະທັບໃຈດ້ວຍໜ້າຈໍ OLED, ເຊັນເຊີຫຼາກຫຼາຍຊະນິດ, ແລະ ຕົວເລືອກສີ ແລະ ສາຍທີ່ຫຼາກຫຼາຍ. ເມື່ອເວລາຜ່ານໄປ, ຜະລິດຕະພັນດັ່ງກ່າວໄດ້ເພີ່ມຄຸນສົມບັດພິເສດຫຼາຍຢ່າງເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການ ແລະ ຄວາມມັກທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.

Apple Watch ຍັງໄດ້ວາງພື້ນຖານໃຫ້ແກ່ການຂະຫຍາຍຕົວໄປສູ່ຫູຟັງ AirPods ແລະແວ່ນຕາ Vision Pro. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ອີງຕາມນັກວິເຄາະ ຂອງ Bloomberg, Mark Gurman, Apple ຍັງມີຄວາມສ່ຽງທີ່ຈະຕົກຢູ່ເບື້ອງຫຼັງ ຍ້ອນວ່າອຸດສາຫະກໍາເຂົ້າສູ່ໄລຍະໃໝ່ຂອງການພັດທະນາ ແລະ ການແຂ່ງຂັນ.

ຄວາມສ່ຽງທີ່ຈະຕົກຢູ່ຫຼັງ

ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ຈັງຫວະການປະດິດສ້າງຂອງ Apple Watch ແຕ່ລະລຸ້ນໄດ້ຊ້າລົງ. ຄວາມມັກຂອງຜູ້ໃຊ້ກໍ່ໄດ້ປ່ຽນໄປ, ໂດຍລູກຄ້າຫຼາຍຄົນຫຼີກລ່ຽງອຸປະກອນໜ້າຈໍໃຫຍ່ ແລະ ໃຫ້ຄວາມສຳຄັນກັບຜະລິດຕະພັນທີ່ງ່າຍດາຍກວ່າ ເຊິ່ງສາມາດເກັບກຳຂໍ້ມູນໄດ້ຢ່າງບໍ່ຕັ້ງໃຈ, ມີອາຍຸການໃຊ້ງານຂອງແບັດເຕີຣີທີ່ຍາວນານ, ແລະ ສະເໜີການວິເຄາະທີ່ອີງໃສ່ AI ຢ່າງເລິກເຊິ່ງ.

ບໍລິສັດຕ່າງໆເຊັ່ນ Whoop ແລະ Oura Health ໄດ້ຈັບເອົາໂອກາດດັ່ງກ່າວຢ່າງວ່ອງໄວ, ສ້າງຕະຫຼາດຫຼາຍພັນລ້ານໂດລາດ້ວຍເຄື່ອງຕິດຕາມການອອກກຳລັງກາຍແບບບໍ່ໃຊ້ໜ້າຈໍ ເຊິ່ງສຸມໃສ່ການຟື້ນຟູ, ການຕິດຕາມການນອນ, ແລະ ສຸຂະພາບໂດຍບໍ່ມີການລົບກວນຜູ້ໃຊ້ດ້ວຍການແຈ້ງເຕືອນ.

ເຖິງແມ່ນວ່າຄູ່ແຂ່ງທີ່ມີທ່າແຮງຄື Google ກໍ່ກຳລັງໃຊ້ວິທີການທີ່ຄ້າຍຄືກັນ. ບໍລິສັດຫາກໍ່ເປີດຕົວເຄື່ອງຕິດຕາມການອອກກຳລັງກາຍ Fitbit Air ໃນຕົ້ນເດືອນພຶດສະພາໃນລາຄາ 100 ໂດລາ ໂດຍບໍ່ມີໜ້າຈໍປະສົມປະສານ.

ສາຍແຂນອັດສະລິຍະ Google Fitbit Air. ຮູບພາບ: Tom's Guide .

ອີງຕາມທ່ານ Gurman, ມັນມີຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດສະເໝີສຳລັບໂມງອັດສະລິຍະແບບດັ້ງເດີມທີ່ຕິດຕັ້ງແອັບ, ໜ້າໂມງ ແລະ ເຄື່ອງຕິດຕາມການອອກກຳລັງກາຍຢ່າງຄົບຊຸດ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຜູ້ຄົນຫຼາຍຂຶ້ນເລື້ອຍໆບໍ່ຕ້ອງການຄວາມບໍ່ສະດວກເພີ່ມເຕີມຂອງໜ້າຈໍຢູ່ເທິງຂໍ້ມືຂອງເຂົາເຈົ້າ.

"ພວກເຂົາພຽງແຕ່ຕ້ອງຕິດຕາມສຸຂະພາບຢ່າງຖືກຕ້ອງ, ພ້ອມກັບຄໍາແນະນໍາ ແລະ ການຊີ້ນໍາທີ່ເປັນປະໂຫຍດ. ນັ້ນສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງທັງໂອກາດອັນດີ ແລະ ສິ່ງທ້າທາຍສໍາລັບ Apple," ນັກຂຽນ Bloomberg ເນັ້ນໜັກ.

ດ້ວຍຈຸດແຂງຂອງຕົນໃນດ້ານຊິບ, ເຊັນເຊີ, ການອອກແບບອຸດສາຫະກຳ, ແລະ ວິສະວະກຳວັດສະດຸ, Apple ຄາດວ່າຈະສ້າງອຸປະກອນທີ່ກ້າວໜ້າແທນທີ່ຈະຕິດຕາມຄູ່ແຂ່ງ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຂໍ້ເສຍປຽບທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນປະຈຸບັນແມ່ນປະສົບການຂອງຊອບແວທີ່ບໍ່ສອດຄ່ອງກັບຮາດແວ.

ເຖິງວ່າຈະມີການລົງທຶນຫຼາຍປີ, ແອັບ Health ໃນ iPhone ຍັງຮູ້ສຶກວ່າມັນສັບສົນ, ໜ້າເບື່ອ ແລະ ບໍ່ມີປະສິດທິພາບ. ແພລດຟອມຕ່າງໆເຊັ່ນ Whoop ແລະ Oura ເຮັດວຽກໄດ້ດີກວ່າໃນການປ່ຽນຂໍ້ມູນດິບໃຫ້ເປັນຄຳແນະນຳທີ່ເປັນປະໂຫຍດສຳລັບການສ້າງນິໄສການອອກກຳລັງກາຍ.

ການລົບກວນພາຍໃນ

ໃນຈົດໝາຍຂ່າວ Power On ລ່າສຸດ, Gurman ໄດ້ເປີດເຜີຍວ່າຜູ້ນຳຂອງ Apple ຮູ້ເຖິງສະຖານະການດັ່ງກ່າວ. ຫຼັງຈາກໄດ້ປະສົບກັບຜະລິດຕະພັນ Oura ແລະ Whoop ດ້ວຍຕົນເອງ, ຮອງປະທານຝ່າຍບໍລິການ ແລະ ສຸຂະພາບ Eddy Cue ໄດ້ລາຍງານວ່າໄດ້ຊຸກຍູ້ໃຫ້ມີການປ່ຽນແປງຫຼາຍຢ່າງໃນຍຸດທະສາດດ້ານສຸຂະພາບຂອງບໍລິສັດ.

Apple ໄດ້ຄົ້ນຄວ້າອຸປະກອນສວມໃສ່ໄດ້ຫຼາກຫຼາຍຊະນິດ ແລະ ໂຄງການສຸຂະພາບທີ່ອີງໃສ່ AI, ເຖິງແມ່ນວ່າສິ່ງຕ່າງໆຍັງບໍ່ຈະແຈ້ງ. ໂຄງການຄູຝຶກ AI ທີ່ມີຊື່ວ່າ Mulberry ໄດ້ຖືກຫຼຸດຜ່ອນຂະໜາດລົງ ແລະ ອາດຈະບໍ່ພ້ອມສຳລັບໄລຍະຕົ້ນໆຂອງ iOS 27.

ຄວາມບໍ່ໝັ້ນຄົງຂະຫຍາຍອອກໄປນອກເໜືອຈາກດ້ານຜະລິດຕະພັນ ຍ້ອນວ່າຜູ້ບໍລິຫານລະດັບສູງຫຼາຍຄົນໄດ້ອອກຈາກຕຳແໜ່ງ. ອະດີດຫົວໜ້າຝ່າຍປະຕິບັດການ (COO) Jeff Williams ຜູ້ທີ່ເບິ່ງແຍງໂຄງການດ້ານສຸຂະພາບຂອງ Apple ເປັນເວລາຫຼາຍປີ ໄດ້ອອກກິນເບ້ຍບຳນານໃນປີກາຍນີ້.

ເຖິງແມ່ນວ່າ CEO Tim Cook ຈະລາອອກໃນເດືອນກັນຍາ. ໃນການໃຫ້ສຳພາດກັບ Bloomberg , Cook ໄດ້ເນັ້ນໜັກວ່າການເປີດຕົວ Apple Watch ແມ່ນໜຶ່ງໃນຊ່ວງເວລາທີ່ລາວພູມໃຈທີ່ສຸດໃນລະຫວ່າງການດຳລົງຕຳແໜ່ງຂອງລາວ.

ຈາກຊ້າຍຫາຂວາ: Apple Watch SE ລຸ້ນທີ 3, Apple Watch Ultra 3, ແລະ Apple Watch Series 11. ຮູບພາບ: Bloomberg .

ທ່ານ Jay Blahnik, ຫົວໜ້າຝ່າຍ Fitness+, ຈະອອກຈາກ Apple ໃນໄວໆນີ້ ຫຼັງຈາກມີຄະດີຟ້ອງຮ້ອງກ່ຽວກັບການປະພຶດທີ່ບໍ່ເໝາະສົມ. ທ່ານ Stan Ng, ຜູ້ອຳນວຍການຝ່າຍກາລະຕະຫຼາດດ້ານສຸຂະພາບ ແລະ Apple Watch, ກໍ່ໄດ້ອອກກິນເບ້ຍບຳນານແລ້ວເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້.

ທ່ານ Eric Charles, ສະມາຊິກທີ່ມີປະສົບການສູງໃນດ້ານການຕະຫຼາດ Apple Watch, ໄດ້ອອກຈາກບໍລິສັດໃນເດືອນພຶດສະພາ. ບໍລິສັດຍັງໄດ້ສູນເສຍບຸກຄະລາກອນໃນພະແນກຮາດແວຂອງຕົນໃຫ້ກັບ Oura.

ອີງຕາມທ່ານ Gurman, CEO ຄົນໃໝ່ John Ternus ຄາດວ່າຈະຮັກສາສຸຂະພາບໃຫ້ເປັນຈຸດສຸມຫຼັກສຳລັບອະນາຄົດຂອງບໍລິສັດ, ໂດຍມີແຜນທີ່ຈະເປີດຕົວບໍລິການເພີ່ມເຕີມທີ່ລວມເອົາຮາດແວ ແລະ AI. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການປ່ຽນແປງຜູ້ນຳເຮັດໃຫ້ເກີດຄຳຖາມກ່ຽວກັບບຸລິມະສິດຍຸດທະສາດ.

ເປັນເວລາຫຼາຍປີ, Apple ໄດ້ເຂົ້າຫາໝວດໝູ່ນີ້ດ້ວຍຄວາມລະມັດລະວັງ, ໂດຍໃຫ້ຄວາມສຳຄັນກັບການປະຕິບັດຕາມກົດລະບຽບຫຼາຍກວ່າຄວາມໄວ. ປັດຊະຍາດັ່ງກ່າວຊ່ວຍຫຼີກລ່ຽງຄວາມຜິດພາດບາງຢ່າງ, ແຕ່ຍັງເປັນອຸປະສັກຕໍ່ບໍລິສັດໃນຂົງເຂດ AI ແລະ ການດູແລສຸຂະພາບທີ່ເຕີບໂຕຢ່າງໄວວາ.

ຄຸນສົມບັດດ້ານສຸຂະພາບທີ່ມີຢູ່ໃນ Apple Watch ສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຊັດເຈນເຖິງບັນຫາດັ່ງກ່າວ. ຄວາມສາມາດໃນການກວດຫາພາວະຢຸດຫາຍໃຈຂະນະນອນຫຼັບ ແລະ ຄວາມດັນເລືອດສູງແມ່ນມີປະສິດທິພາບຫຼາຍໃນການໂຄສະນາ, ແຕ່ Apple ຍັງບໍ່ໃຫ້ການວິເຄາະຢ່າງເລິກເຊິ່ງ, ການຕິດຕາມກວດກາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ຫຼື ຄຳແນະນຳທີ່ເໝາະສົມ, ນອກເໜືອໄປຈາກການຮຽກຮ້ອງໃຫ້ລູກຄ້າປຶກສາທ່ານໝໍ.

ຄູ່ແຂ່ງຫຼາຍຄົນຂອງ Apple ກຳລັງກ້າວໄປສູ່ຜະລິດຕະພັນທີ່ສາມາດວັດແທກຄວາມດັນເລືອດໄດ້ແບບເວລາຈິງ, ໃຫ້ການຝຶກອົບຮົມຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ແລະ ໃຫ້ຄໍາແນະນໍາໂດຍອີງໃສ່ AI. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, Apple ຍັງຄົງລັງເລໃຈຍ້ອນຄວາມກັງວົນກ່ຽວກັບຄວາມຖືກຕ້ອງ, ລະບຽບການ, ແລະ ການດໍາເນີນຄະດີ. ຄວາມລ່າຊ້ານີ້ໄດ້ເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດຕົກຢູ່ເບື້ອງຫຼັງໃນຂົງເຂດ AI.

ຄວາມຄາດຫວັງສຳລັບເທັກໂນໂລຢີໃໝ່

ໃນປີນີ້, watchOS 27 ຄາດວ່າຈະສຸມໃສ່ການປັບປຸງຄວາມໝັ້ນຄົງ ແລະ ຄວາມຖືກຕ້ອງຂອງການວັດແທກ. ພາຍໃນ, ດ້ວຍການອອກກິນເບ້ຍບຳນານຂອງທ່ານ Ng, ທ່ານນາງ Kaiann Drance ໄດ້ຮັບມອບໝາຍໃຫ້ເບິ່ງແຍງສາມພະແນກຄື: ສຸຂະພາບ, ເຮືອນອັດສະລິຍະ, ແລະ Apple Watch.

ອີງຕາມທ່ານ Gurman, ທ່ານ Drance ເປັນຜູ້ຈັດການຝ່າຍກາລະຕະຫຼາດຜະລິດຕະພັນ iPhone ມາດົນແລ້ວ. ການປ່ຽນແປງເຫຼົ່ານີ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າ Apple Watch ຈະຍັງຄົງຜູກພັນກັບ iPhone ຢ່າງໃກ້ຊິດ, ໃນຖານະເປັນອຸປະກອນເສີມແທນທີ່ຈະເປັນຜະລິດຕະພັນດ່ຽວ.

ນອກຈາກນີ້, Apple ຍັງສົ່ງເສີມ ແລະ ຫຼຸດລາຄາການຂາຍ Apple Watch ຢ່າງຫ້າວຫັນ. ບໍລິສັດໄດ້ລວມເອົາສາຍຜະລິດຕະພັນນີ້ເຂົ້າໃນໂຄງການອຸດໜູນ ການສຶກສາ ເປັນຄັ້ງທຳອິດ.

ອະດີດ CEO Jeff Williams ແນະນຳຄຸນສົມບັດ electrocardiogram (ECG) ໃນ Apple Watch. ຮູບພາບ: Bloomberg .

ນັກຂຽນ ຂອງ Bloomberg ແນະນຳວ່າ ຄວາມກ້າວໜ້າອາດຈະມາຈາກໂຄງການຕິດຕາມກວດກາລະດັບນໍ້າຕານໃນເລືອດແບບບໍ່ຜ່າຕັດ. ແຜນການນີ້ມີຈຸດປະສົງເພື່ອພັດທະນາເຊັນເຊີເພື່ອກວດຫາລະດັບນໍ້າຕານໃນເລືອດສູງໂດຍບໍ່ຕ້ອງໃຊ້ນິ້ວມືແທງເພື່ອດູດເລືອດ.

ບໍ່ດົນມານີ້ Apple ໄດ້ໂອນໂຄງການດັ່ງກ່າວໄປໃຫ້ Zongjian Chen, ຫົວໜ້າຝ່າຍເຕັກໂນໂລຊີຂັ້ນສູງ ແລະ ຮາດແວເຊັ່ນ: ໂມເດັມເຄືອຂ່າຍ. ການໂອນນີ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າວຽກງານດັ່ງກ່າວມີຄວາມຄືບໜ້າດີ ແລະ ມີທ່າແຮງໃນການຄ້າ.

ເຖິງວ່າຈະມີການປ່ຽນແປງເຫຼົ່ານີ້, ພະແນກການດູແລສຸຂະພາບຂອງ Apple ຍັງປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງຍ້ອນການລາອອກຂອງພະນັກງານ, ການຊັກຊ້າ, ແລະ ແນວຄິດທີ່ລະມັດລະວັງ.

"ເພື່ອນຳພາຕະຫຼາດອຸປະກອນສວມໃສ່ລຸ້ນຕໍ່ໄປຢ່າງແທ້ຈິງ, ບໍລິສັດຕ່າງໆຈຳເປັນຕ້ອງເຕັມໃຈທີ່ຈະທົດລອງຫຼາຍຂຶ້ນ, ປະຕິບັດໄວຂຶ້ນ, ແລະ ຮັບຄວາມສ່ຽງ," Gurman ເນັ້ນໜັກ.

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://znews.vn/the-kho-cua-apple-post1653998.html