ກິລາເຮັດໜ້າທີ່ເປັນຕົວກະຕຸ້ນເສດຖະກິດ.

ຫຼັງຈາກປະສົບຜົນສຳເລັດໃນການເປັນເຈົ້າພາບຈັດງານ Pickleball Cup, ເຊິ່ງເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງ Pro Tour, ໃນປີກາຍນີ້ ແລະ ສ້າງສະຖິຕິໂລກສຳລັບຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມງານ, ນະຄອນດານັງຍັງສືບຕໍ່ສ້າງຂ່າວໜ້າຂ່າວໂດຍການໄດ້ຮັບການປະກາດໃຫ້ເປັນເມືອງເຈົ້າພາບສຳລັບງານ Pickleball World Cup ປີ 2026, ເຊິ່ງເປັນການແຂ່ງຂັນລະດັບໂລກ.

ພ້ອມກັບການເປັນເຈົ້າພາບຈັດງານ ກິລາມື ອາຊີບປະຈຳປີເຊັ່ນ: ໄອຣອນແມນ, ການພາຍເຮືອລະດັບສາກົນ, ການແຂ່ງຂັນມວຍປ້ຳຫາດຊາຍລະດັບສາກົນ, ການຕີກ໊ອຟ, ແລະອື່ນໆ, ນະຄອນດາໜັງກຳລັງຖືກເບິ່ງວ່າເປັນ "ຈຸດໝາຍປາຍທາງ" ສຳລັບງານກິລາທີ່ສຳຄັນຂອງໂລກ ບວກກັບກິດຈະກຳການທ່ອງທ່ຽວ, ເຊິ່ງເປັນທ່າອ່ຽງທີ່ພັດທະນາໂດຍສະເພາະໃນຫຼາຍເມືອງແຄມຝັ່ງທະເລໃນອາຊີ.

ຫວຽດນາມມີຂໍ້ໄດ້ປຽບທາງທຳມະຊາດທີ່ສຳຄັນໃນທ່າອ່ຽງຂອງກິລາຜະຈົນໄພ ແລະ ການທ່ອງທ່ຽວແບບສຳຫຼວດ, ແຕ່ບໍ່ມີທ້ອງຖິ່ນຫຼາຍແຫ່ງໄດ້ຫັນປ່ຽນສິ່ງນີ້ໃຫ້ເປັນຂໍ້ໄດ້ປຽບ ທາງເສດຖະກິດ . ກ່ອນໜ້ານີ້, ກິລາຫາດຊາຍເກືອບຈະຖືກແຍກອອກຈາກອຸດສາຫະກຳທ່ອງທ່ຽວຢ່າງສິ້ນເຊີງ, ໂດຍຖືກນຳໃຊ້ພຽງແຕ່ຈາກທັດສະນະທາງດ້ານເຕັກນິກ ແລະ ການແຂ່ງຂັນ, ໂດຍບໍ່ໄດ້ພັດທະນາລະບົບນິເວດທີ່ສົມບູນເພື່ອສ້າງລາຍໄດ້ຈາກການທ່ອງທ່ຽວ ແລະ ການຄ້າໃນພາກພື້ນ. ສິ່ງນີ້ເຮັດໃຫ້ສູນເສຍທ່າແຮງໃນການປະກອບສ່ວນ ແລະ ພັດທະນາເສດຖະກິດກິລາ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ໃນອາຊີຕາເວັນອອກສຽງໃຕ້, ຂະແໜງກິລາຂອງປະເທດໄທ, ອິນໂດເນເຊຍ, ແລະ ຟີລິບປິນໄດ້ນຳໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກຂະແໜງການນີ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ໂດຍມີການເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງຫ້າວຫັນໃນກິດຈະກຳກິລາຫາດຊາຍຂອງອາຊີ ແລະ ທົ່ວໂລກ.

ເມືອງດານັງກຳລັງຕາມທັນແນວໂນ້ມດັ່ງກ່າວ, ດ້ວຍຍຸດທະສາດທີ່ມີໂຄງສ້າງທີ່ດີ. ຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນຂອງໂຄງການ "ພັດທະນາກິລາທີ່ມີປະສິດທິພາບສູງ ແລະ ເສດຖະກິດກິລາຂອງນະຄອນດານັງ ໃນໄລຍະປີ 2025-2030, ດ້ວຍວິໄສທັດເຖິງປີ 2045," ກິລາທາງທະເລໄດ້ຖືກກຳນົດວ່າເປັນຈຸດສຸມຫຼັກ. ເປົ້າໝາຍແມ່ນຈະແຈ້ງຫຼາຍ: ເພື່ອເຮັດໃຫ້ດານັງເປັນສູນກາງການບໍລິການ ແລະ ເສດຖະກິດກິລາທາງທະເລຊັ້ນນຳໃນອາຊີ; ເພື່ອສ້າງລະບົບນິເວດອຸດສາຫະກຳກິລາ- ທ່ອງທ່ຽວ -ສ້າງສັນທີ່ທັນສະໄໝ; ແລະ ພະຍາຍາມດຶງດູດນັກທ່ອງທ່ຽວ 10-12 ລ້ານຄົນຕໍ່ປີ, ໂດຍ 20-25% ມາຈາກກິດຈະກຳກິລາ. ດ້ວຍຍຸດທະສາດນີ້, ເມືອງໄດ້ສະເໜີຢ່າງຕັ້ງໜ້າໃຫ້ເປັນເຈົ້າພາບຈັດງານກິລາຫາດຊາຍອາຊີຄັ້ງທີ 9 (ABG) ໃນປີ 2030, ຫຼັງຈາກປະສົບຜົນສຳເລັດໃນການເປັນເຈົ້າພາບຄັ້ງທຳອິດໃນປີ 2016. ນີ້ແມ່ນວິທີການທີ່ດີທາງຍຸດທະສາດ.

ການແຂ່ງຂັນ Ironman ທີ່ເມືອງດານັງທີ່ປະສົບຜົນສຳເລັດເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້ ໄດ້ນຳສະເໜີຕົວເລກທີ່ໜ້າສັງເກດບາງຢ່າງ. ສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ການແຂ່ງຂັນ Ironman ເປັນປະກົດການພິເສດແມ່ນກຸ່ມເປົ້າໝາຍຂອງມັນ: ລູກຄ້າລະດັບສູງທີ່ເຕັມໃຈທີ່ຈະຈ່າຍລະຫວ່າງ 3,000 ຫາ 5,000 ໂດລາ ສຳລັບການເດີນທາງທີ່ປະສົມປະສານການແຂ່ງຂັນ ແລະ ການພັກຜ່ອນ. ໃນແຕ່ລະປີ, ການແຂ່ງຂັນດັ່ງກ່າວດຶງດູດນັກກິລາສາກົນປະມານ 1,500-2,000 ຄົນ, ພ້ອມກັບຄອບຄົວ ແລະ ໝູ່ເພື່ອນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍ. ລາຍຮັບທັງໝົດຈາກການທ່ອງທ່ຽວກິລາພຽງຢ່າງດຽວສາມາດບັນລຸຫຼາຍລ້ານໂດລາ. ນີ້ບໍ່ລວມເຖິງຜົນກະທົບຂອງສື່ມວນຊົນ: ຮູບພາບຂອງດານັງ, ພ້ອມດ້ວຍຫາດຊາຍໝີເຄ, ຂົວມັງກອນ, ຂົວທອງຄຳ, ແລະອື່ນໆ, ປາກົດຢູ່ໃນຊ່ອງໂທລະພາບກິລາສາກົນເລື້ອຍໆ, ກາຍເປັນພາບໂຄສະນາຟຣີທີ່ລ້ຳຄ່າ. ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນອົງປະກອບພື້ນຖານຂອງເສດຖະກິດກິລາ.

ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ທ່າອ່ຽງການພັດທະນາກິລາໂລກກຳລັງເຊື່ອມໂຍງຢ່າງແທ້ຈິງກັບກິດຈະກຳທາງການຄ້າ ແລະ ສ້າງລາຍໄດ້ໃຫ້ແກ່ເສດຖະກິດທ້ອງຖິ່ນ. ໂລກກຳລັງປ່ຽນຈາກການລົງທຶນໃນພື້ນຖານໂຄງລ່າງທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ໄປສູ່ຮູບແບບການຂຸດຄົ້ນຜົນປະໂຫຍດທາງເສດຖະກິດ ແລະ ເພີ່ມມູນຄ່າທາງການຄ້າເພື່ອຊັກຊວນໃຫ້ອົງການຈັດຕັ້ງສາກົນເຂົ້າຮ່ວມໃນການແຂ່ງຂັນເພື່ອເປັນເຈົ້າພາບຈັດງານກິລາທີ່ສຳຄັນ. ຕົວຢ່າງທີ່ດີແມ່ນການແຂ່ງຂັນເຕະບານໂລກປີ 2026 ທີ່ກຳລັງຈະມາເຖິງໃນສະຫະລັດ, ການາດາ ແລະ ເມັກຊິໂກ, ເຊິ່ງສ່ວນໃຫຍ່ຈະຈັດຂຶ້ນໃນສະໜາມກິລາທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ ເຊິ່ງໄດ້ຮັບການຍົກລະດັບ ແລະ ຂະຫຍາຍພື້ນທີ່, ປັບປຸງດ້ວຍເຕັກໂນໂລຢີ, ແລະ ໃຫ້ຄວາມສຳຄັນກັບການປັບປຸງປະສົບການຂອງແຟນບານທັງພາຍໃນ ແລະ ພາຍນອກສະໜາມກິລາ.

ໃນຂະນະທີ່ແນວຄວາມຄິດຂອງເສດຖະສາດກິລາຍັງບໍ່ຄຸ້ນເຄີຍໃນມະຫາວິທະຍາໄລ ແລະ ໃນແຜນການພັດທະນາຂອງຫຼາຍທ້ອງຖິ່ນ, ວິທີການຂອງນະຄອນດານັງສາມາດຖືວ່າເປັນການຄົ້ນພົບທີ່ກ້າວໜ້າ. ຈາກນັ້ນ, ຂະແໜງກິລາ ແລະ ທ່ອງທ່ຽວຂອງຫວຽດນາມຈະມີຄວາມຕັ້ງໜ້າຫຼາຍຂຶ້ນໃນການຮັບຮູ້ກິດຈະກຳກິລາເປັນການລົງທຶນທີ່ມີກຳໄລ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງຊຸກຍູ້ການພັດທະນາເສດຖະກິດກິລາໃນອະນາຄົດອັນໃກ້ນີ້.

ເຢນ ເຟືອງ

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://www.sggp.org.vn/the-thao-tao-don-bay-kinh-te-post855110.html