
ມາຮອດປະຈຸບັນບໍລິສັດຖ່ານຫີນນ້ຳເມົາ, ທຸກຄົນສາມາດຮູ້ສຶກໄດ້ເຖິງບັນຍາກາດແຫ່ງການແຂ່ງຂັນແຮງງານ, ແຜ່ລາມອອກຈາກບັນດາກົມກອງໄປຮອດສະຖານທີ່ກໍ່ສ້າງ ແລະ ໂຮງງານ. ເພື່ອສ້າງບັນຍາກາດການເຮັດວຽກເປັນບວກ, ນັບແຕ່ຕົ້ນໄຕມາດທີ 4 ເປັນຕົ້ນມາ, ຖ່ານຫີນນ້ຳເມົາໄດ້ຕັ້ງໜ້າສ້າງແຜນການຜະລິດໃຫ້ແທດເໝາະກັບສະພາບຕົວຈິງ, ພ້ອມດຽວກັນນັ້ນໄດ້ອອກກົນໄກການຊຸກຍູ້ເງິນເດືອນສະເພາະ, ຕິດພັນກັບລະດັບສຳເລັດ ແລະ ລື່ນແຜນການທີ່ໄດ້ມອບໝາຍໃນຂະບວນການຜະລິດ ແລະ ຊົມໃຊ້ຖ່ານຫີນ 90 ວັນ ແລະ ກາງຄືນ.
ດ້ວຍທິດຊີ້ນຳຢ່າງແຂງແຮງຂອງຄະນະບໍລິຫານງານ, ສະຫະພັນກຳມະບານບໍລິສັດຖ່ານຫີນນ້ຳເມົາ ໄດ້ມີບົດບາດສຳຄັນໃນການເຄື່ອນໄຫວເຄື່ອນໄຫວຂອງແຕ່ລະຄະນະ ແລະ ຄົນງານ. ຄະນະບໍລິຫານງານຂອງບໍລິສັດ ແລະ ກົມວິຊາສະເພາະ ຕິດຕາມສະພາບຕົວຈິງການຜະລິດຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນ, ຊີ້ນຳບັນດາຫົວໜ່ວຍຈັດແບ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດຢ່າງສົມເຫດສົມຜົນ, ດັດປັບລະບອບເງິນເດືອນ ໄປສູ່ການເພີ່ມແຮງງານຢູ່ໃຕ້ດິນ, ຖືວ່າເປັນປັດໃຈໜຶ່ງທີ່ສຳຄັນເພື່ອຊຸກຍູ້ຈິດໃຈເຮັດວຽກໃຫ້ເກີດຜົນຜະລິດສູງ ແລະ ມີຄຸນນະພາບ.
ຍ້ອນຄວາມເຫັນດີເຫັນພ້ອມລະຫວ່າງນັກວິຊາການ ແລະ ສະຫະພັນການຄ້າ, ໃນ 9 ເດືອນຕົ້ນປີ 2025, ຍອດມູນຄ່າການຜະລິດຖ່ານຫີນນ້ຳເມົາບັນລຸກວ່າ 2,1 ລ້ານໂຕນ ເທົ່າກັບ 81,6% ຂອງແຜນການປີ; ວຽກງານການບໍລິໂພກໄດ້ຮັບການຄຸ້ມຄອງຢ່າງຄ່ອງແຄ້ວ, ຕິດຕາມຕະຫຼາດ ແລະ ແຜນການຂອງ TKV ຢ່າງໃກ້ຊິດ. ລາຍຮັບສະເລ່ຍຂອງຄົນງານບັນລຸ 22,7 ລ້ານດົ່ງ/ຄົນ/ເດືອນ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 15% ເມື່ອທຽບໃສ່ແຜນການ, ປະກອບສ່ວນຮັບປະກັນວຽກເຮັດງານທຳ, ຊີວິດ ແລະ ຄວາມສາມັກຄີຂອງຄົນງານບໍ່ແຮ່. ນີ້ແມ່ນເງື່ອນໄຂສະດວກເພື່ອໃຫ້ຖ່ານຫີນນ້ຳເມົາປະຕິບັດສຳເລັດຕາມຄາດໝາຍໃນໄລຍະ 90 ວັນເພື່ອຜະລິດ ແລະ ບໍລິໂພກຖ່ານຫີນໃນໄຕມາດທີ 4 ປີ 2025.
ບໍ່ພຽງແຕ່ວິສາຫະກິດພາຍໃນປະເທດເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງບັນດາວິສາຫະກິດລົງທຶນຈາກຕ່າງປະເທດໄດ້ຕອບສະໜອງຢ່າງກະຕືລືລົ້ນໃນການເຄື່ອນໄຫວຈຳເປັນ. ໂດຍແມ່ນວິສາຫະກິດລົງທຶນຕ່າງປະເທດ 100%, ພິເສດແມ່ນຜະລິດໄຟຟ້າເພື່ອສົ່ງອອກ, ບໍລິສັດ Van Luc ຫວຽດນາມ ເອເລັກໂຕຣນິກ ຈຳກັດ (ເຂດອຸດສາຫະກຳ Cai Lan) ຍາມໃດກໍ່ຮັກສາບັນດາການເຄື່ອນໄຫວຜະລິດຢ່າງໝັ້ນຄົງ, ຕິດພັນກັບບັນດາການເຄື່ອນໄຫວຈຳເປັນຄື: “ຄົນງານດີ, ຄົນງານມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ”, “ຄວາມປອດໄພ - ຄຸນນະພາບ - ປະສິດທິພາບ”.
ທ່ານນາງ ຫງວຽນທິຮວ່ານ, ປະທານສະຫະພັນກຳມະບານວິສາຫະກິດ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ໃນໄລຍະການຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດ, ຫົວໜ່ວຍໄດ້ສົມທົບກັນປະຕິບັດຫຼາຍວິທີແກ້ໄຂເພື່ອຍົກສູງປະສິດທິຜົນການເຄື່ອນໄຫວຄື: ລົງທຶນໃສ່ບັນດາສາຍການຜະລິດທັນສະໄໝ, ປະດິດສ້າງການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ດຳເນີນການຜະລິດ, ສຸມໃສ່ຍົກສູງສະມັດຕະພາບ, ຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນ, ຮັບປະກັນບັນດາມາດຖານຄວາມປອດໄພດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມ ແລະ ແຮງງານ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ສະຫະພັນກຳມະບານ ແລະ ຄະນະບໍລິຫານງານຍາມໃດກໍ່ສົມທົບກັນຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນໃນການຜັນຂະຫຍາຍ ແລະ ຈັດຕັ້ງການເຄື່ອນໄຫວປະຕິບັດຕົວຈິງ, ສ້າງບັນຍາກາດໃນການເຮັດວຽກທີ່ສົດໃສ, ຊຸກຍູ້ໃຫ້ພະນັກງານມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນໃນການແຂ່ງຂັນເຮັດວຽກໃຫ້ສຳເລັດເປັນຢ່າງດີ.

ມາຮອດຈຸດເວລານີ້, ບໍລິສັດ Van Luc ຫວຽດນາມເອເລັກໂຕຣນິກ ໄດ້ສຳເລັດແຜນການຜະລິດປີ 2025 ດ້ວຍຍອດມູນຄ່າການສົ່ງອອກ 61 ລ້ານກວ່າຄັນ, ລື່ນກາຍແຜນການທີ່ໄດ້ວາງອອກ. ໃນເດືອນພະຈິກ, ບໍລິສັດໄດ້ສືບຕໍ່ປະຕິບັດຄໍາສັ່ງສໍາລັບປີ 2026 ຢ່າງຫ້າວຫັນ, ເລີ່ມຕົ້ນຮອບວຽນການຜະລິດໃຫມ່ໃນບັນຍາກາດການແຂ່ງຂັນທີ່ມີຊີວິດຊີວາ, ມຸ່ງໄປສູ່ການເຕີບໂຕແບບຍືນຍົງ, ປັບປຸງລາຍຮັບແລະຍົກສູງຊີວິດທາງດ້ານວັດຖຸແລະຈິດວິນຍານຂອງພະນັກງານ.
ບັນດາໝາກຜົນທີ່ພົ້ນເດັ່ນຂອງບັນດາຫົວໜ່ວຍ, ວິສາຫະກິດໄດ້ປະກອບສ່ວນສ້າງຮູບການເຄື່ອນໄຫວເຄື່ອນໄຫວໃນທົ່ວແຂວງ. ນັບແຕ່ຕົ້ນປີມາ, ຄົນງານໃນແຂວງມີ 3.000 ກວ່າຂໍ້ລິເລີ່ມ, ວິທີແກ້ໄຂ ແລະ ຫົວຂໍ້ທີ່ຮັບຮູ້ ດ້ວຍຍອດມູນຄ່າກວ່າ 45 ຕື້ດົ່ງ; 140 ໂຄງການ ແລະ ຜະລິດຕະພັນຈຳເປັນໄດ້ຮັບການຮັບຮອງດ້ວຍຍອດມູນຄ່າກວ່າ 8 ຕື້ດົ່ງ.
ດ້ວຍຈິດໃຈກະຕືລືລົ້ນ, ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ຄະນະກຳມະກອນ ແລະ ຄົນງານທົ່ວແຂວງ ໄດ້ມານະພະຍາຍາມຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ຍົກສູງສະມັດຕະພາບ, ຄຸນນະພາບ ແລະ ປະສິດທິຜົນຂອງວຽກງານ. ການເຄື່ອນໄຫວຈຳເປັນບໍ່ພຽງແຕ່ປະກອບສ່ວນເຮັດໃຫ້ການຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດສຳເລັດ ແລະ ເກີນຄາດໝາຍເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງສ້າງບັນຍາກາດໃນການເຮັດວຽກທີ່ສະໜິດສະໜົມ, ສະໜິດສະໜົມ, ຊຸກຍູ້ໃຫ້ຄົນງານມີຄວາມຮັກແພງໃນວຽກເຮັດງານທຳຫຼາຍຂຶ້ນ, ໄດ້ອຸທິດຕົນໃນວຽກງານ ແລະ ຮ່ວມກັນມຸ່ງໄປສູ່ຈຸດໝາຍຮ່ວມ.
ທີ່ມາ: https://baoquangninh.vn/thi-dua-lap-thanh-tich-chao-mung-dai-hoi-3381680.html






(0)