ດ້ວຍຫົວຂໍ້ “ປະຕິບັດແຜນງານ 06-CTr/TU, ໄລຍະ 2020-2025: ຫັນນະຄອນຫຼວງເປັນນະຄອນເຊື່ອມຕໍ່ທົ່ວໂລກ”, ໜັງສືພິມຮ່າໂນ້ຍ Moi ສຸມໃສ່ວິເຄາະ, ຊີ້ແຈງບັນດາແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນທີ່ເປັນມູນເຊື້ອ ແລະບັນດາເສົາຄ້ຳສຳຄັນປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການພັດທະນາຂອງນະຄອນຫຼວງຢ່າງໄວ ແລະຍືນຍົງ.
ບົດຄວາມທີໜຶ່ງ: ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນສຳຄັນເພື່ອເປົ້າໝາຍພັດທະນາຂອງນະຄອນຫຼວງ

ໂດຍແມ່ນໜຶ່ງໃນ 10 ໂຄງການເຮັດວຽກໃຫຍ່ຂອງຄະນະພັກນະຄອນຮ່າໂນ້ຍ, ຊຸດທີ XVII, ໂຄງການ 06-CTr/TU ກ່ຽວກັບ “ພັດທະນາວັດທະນະທຳ, ຍົກສູງຄຸນນະພາບແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ກໍ່ສ້າງຊາວຮ່າໂນ້ຍໃຫ້ສະຫງ່າຜ່າເຜີຍ” ໄລຍະ 2021-2025 (ໂດຍຫຍໍ້ຄື ແຜນງານ 06-CTr/TU) ໄດ້ຍົກອອກດ້ວຍ 18 ໂຄງການຈຸດສຸມ, 3 ໂຄງການ, 3 ໂຄງການ, 5 ແຜນການ. ເນື້ອໃນ: ການພັດທະນາວັດທະນະທໍາ; ຍົກສູງຄຸນນະພາບຊັບພະຍາກອນມະນຸດ; ການກໍ່ສ້າງ Hanoians elegant ແລະອາລະຍະທໍາ. ມາຮອດປະຈຸບັນ, 18/18 ໄດ້ສຳເລັດແຜນການປະຈຳປີ, ໃນນັ້ນ 2 ຄາດໝາຍລື່ນແຜນການ.
ການແຜ່ຂະຫຍາຍວິຖີຊີວິດທີ່ສະຫງ່າງາມແລະອາລະຍະທໍາ
ທີ່ກອງປະຊຸມສະຫຼຸບເກືອບ 5 ປີແຫ່ງການປະຕິບັດໂຄງການ 06-CTr/TU, ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກ ຮ່າໂນ້ຍ ຫງວຽນວັນຟຸກ ເນັ້ນໜັກວ່າ: ໂຄງການປະຕິບັດຕາມຫຼາຍໂຄງການທີ່ຜ່ານມາກ່ຽວກັບການພັດທະນາວັດທະນະທຳ, ປະຊາຊົນ, ຊັບພະຍາກອນມະນຸດ. ນີ້ກໍ່ແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາໂຄງການທີ່ມີກົນໄກ, ນະໂຍບາຍຢ່າງຄົບຖ້ວນ ແລະ ຊີ້ນຳທັດສະນະກ່ຽວກັບ ການເມືອງ , ກົດໝາຍ, ແຫຼ່ງກຳລັງ. “ແຜນງານ 06-CTr/TU ໄລຍະ 2021-2025 ໄດ້ຮັບການປະຕິບັດໃນຂອບເຂດທົ່ວປະເທດປ້ອງກັນ, ຕ້ານໂລກລະບາດ Covid-19, ແຕ່ຮ່າໂນ້ຍ ຍັງຄົງປະຕິບັດຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ບັນລຸໄດ້ຄາດໝາຍທີ່ວາງໄວ້. ແຕ່ນະຄອນເຖິງຮາກຖານ, ທຸກຄົນມີຈິດສຳນຶກຮອບດ້ານ; ມີບັນດາຜະລິດຕະພັນສະເພາະ, ຢັ້ງຢືນທີ່ຕັ້ງ, ນາມມະຍົດຂອງຮ່າໂນ້ຍ. ບັນດາເຫດການສາກົນທີ່ສຳຄັນ,” ສະຫາຍ ຫງວຽນວັນຟຸກ ຕີລາຄາສູງ.
ໃນການປະຕິບັດ, ໃນໄລຍະ 2021-2025, ການພັດທະນາວັດທະນະທຳ ແລະ ມະນຸດລ້ວນແຕ່ໄດ້ຮັບການຕີລາຄາຈາກນະຄອນເປັນເສົາຄ້ຳສຳຄັນ. ຄຽງຄູ່ກັບແຜນງານ 06-CTr/TU, ຄະນະພັກນະຄອນໄດ້ອອກມະຕິຕົກລົງສະບັບທີ 09-NQ/TU ລົງວັນທີ 22 ກຸມພາ 2022 ວ່າດ້ວຍ “ການພັດທະນາອຸດສາຫະກຳວັດທະນະທຳຢູ່ນະຄອນຫຼວງໄລຍະ 2021-2025, ວິໄສທັດຮອດປີ 2030, ວິໄສທັດຮອດປີ 2045”; ມະຕິເລກທີ 23-NQ/TU ວ່າດ້ວຍການເພີ່ມທະວີການນຳພາຂອງພັກໃນວຽກງານສົ່ງເສີມການຮຽນຮູ້, ຍົກສູງຄວາມສາມາດ, ກໍ່ສ້າງສັງຄົມການຮຽນຮູ້ຢູ່ຮ່າໂນ້ຍ ແຕ່ນີ້ຮອດປີ 2030, ມີວິໄສທັດຮອດປີ 2045 ແລະ ຄະນະປະຈຳພັກນະຄອນ ໄດ້ອອກຄຳສັ່ງເລກທີ 30-CT/TU ວ່າດ້ວຍການເພີ່ມທະວີການນຳພາຂອງພັກ, ກໍ່ສ້າງພັກຢ່າງສະຫງ່າງາມ.
ຍ້ອນເຫດນັ້ນ, ວັດທະນະທຳຮ່າໂນ້ຍໄດ້ພັດທະນາຢ່າງແຂງແຮງ, ທັງເປັນພື້ນຖານດ້ານຈິດໃຈ ແລະ ເປັນກຳລັງແຮງຊຸກຍູ້ການພັດທະນາຂອງນະຄອນຫຼວງ. ລະບົບມໍລະດົກວັດທະນະທຳທີ່ມີລັກສະນະເປັນຕົວຕົນ ແລະ ບໍ່ມີຕົວຕົນເຊັ່ນ: ມໍລະດົກພະລາດຊະວັງ ແທງລອງ, ວັດວາອາຮາມ - ແຫຼ່ງທ່ອງທ່ຽວ ກວ໋ກຕື໋ຈ໋າ, ສະຖານທີ່ອະນຸສາວະລີ ຄຸກ ຮ່ວາໂລ, ພ້ອມກັບ 1.350 ໝູ່ບ້ານຫັດຖະກຳ ແລະ 1.500 ງານບຸນ ໄດ້ຮັບການອະນຸລັກຮັກສາ ແລະ ເຊີດຊູດ້ວຍຫຼາຍຮູບການ. ບັນດາຜະລິດຕະພັນຄື: “ຫໍພິພິທະພັນ Thang Long Imperial Citadel”, “ຍາມກາງຄືນສັກສິດ” ຢູ່ ຮ່ວາໂລ, “The Quintessence of Confucian” ຫຼື Festival ສ້າງສັນໄດ້ກາຍເປັນຈຸດເດັ່ນທາງດ້ານວັດທະນະທຳ, ການທ່ອງທ່ຽວ ທີ່ເປັນເອກະລັກສະເພາະ, ຢັ້ງຢືນເຄື່ອງໝາຍວັດທະນະທຳຂອງຮ່າໂນ້ຍ. ບົນພື້ນຖານຮີດຄອງປະເພນີ, ບັນດາການປະດິດສ້າງນີ້ຍັງສະແດງໃຫ້ເຫັນບົດບາດບຸກເບີກ, ຢືນຢັນຮ່າໂນ້ຍ ແມ່ນສູນກາງອຸດສາຫະກຳວັດທະນະທຳ ແລະ ປະດິດສ້າງຂອງທົ່ວປະເທດ.
ການເຄື່ອນໄຫວກໍ່ສ້າງຊີວິດດ້ານວັດທະນະທຳຢູ່ຂັ້ນຮາກຖານກໍ່ໄດ້ຮັບການເອົາໃຈໃສ່. ມາຮອດປະຈຸບັນ, ບ້ານ ແລະ ກຸ່ມທີ່ຢູ່ອາໄສກວ່າ 90% ມີບ້ານວັດທະນະທຳ ແລະ ສູນການເຄື່ອນໄຫວຂອງຊຸມຊົນ; 88% ຈຳນວນຄອບຄົວບັນລຸໄດ້ຫົວຂໍ້ “ຄອບຄົວວັດທະນະທຳ”; 65% ໝູ່ບ້ານ ແລະ ກຸ່ມທີ່ຢູ່ອາໄສໄດ້ຮັບການຮັບຮອງເປັນ “ໝູ່ບ້ານວັດທະນະທຳ”, “ກຸ່ມບ້ານວັດທະນະທຳ”… ນີ້ແມ່ນການສະແດງອອກຢ່າງຈະແຈ້ງໃນການນຳເອົາວັດທະນະທຳເຂົ້າມາໃນຊີວິດ, ກາຍເປັນຕົວວັດແທກຄຸນຄ່າຂອງສັງຄົມ, ຜ່ານນັ້ນແຜ່ຂະຫຍາຍວິຖີຊີວິດອັນສະຫງ່າງາມ ແລະ ວັດທະນາຖາວອນ.
ຈຸດພົ້ນເດັ່ນຂອງແຜນງານ 06-CTr/TU ແມ່ນການປະຕິບັດປະມວນກົດໝາຍການປະພຶດຢູ່ສະຖານທີ່ສາທາລະນະ ແລະ ລະບຽບການຂອງບັນດາພະນັກງານ, ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ຜູ້ອອກແຮງງານຢູ່ບັນດາອົງການໃນນະຄອນຮ່າໂນ້ຍ. ດ້ວຍເຫດນີ້, ຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ລະບຽບວິໄນ, ທັດສະນະຂອງການຮັບໃຊ້ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ໄດ້ຮັບການຍົກສູງຂຶ້ນ. ຢູ່ບ່ອນສາທາລະນະ, ວິຖີຊີວິດອັນມີອາລະຍະທຳ, ພຶດຕິກຳເປັນມິດ, ສະຕິຮັກສາສິ່ງແວດລ້ອມ, ການສັນຈອນ, ທັດສະນີຍະພາບ ແລະ ອື່ນໆນັບມື້ນັບໄດ້ຮັບຄວາມນິຍົມ, ກາຍເປັນມາດຕະຖານຂອງປະຊາຊົນນະຄອນຫຼວງເທື່ອລະກ້າວ. ຮ່າໂນ້ຍ ກໍ່ຈັດຕັ້ງການເຄື່ອນໄຫວຫຼາຍຢ່າງຄື: “ຊາວຮ່າໂນ້ຍມີການປະຕິບັດທີ່ສວຍງາມ”, “ສະຫງ່າງາມຂອງແມ່ຍິງນະຄອນຫຼວງ”, “ຊາວນະຄອນຫຼວງມີວັດທະນະທຳການສັນຈອນ”.
ພິເສດ, ນະຄອນໄດ້ອອກ ແລະ ປະຕິບັດໂຄງການ “ຝຶກຝົນຫຼໍ່ຫຼອມ, ຍົກສູງຄຸນນະພາບຂອງພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ພະນັກງານລັດຖະກອນນະຄອນຮ່າໂນ້ຍ ໄລຍະ 2022-2025 ແລະ ທິດທາງຮອດ 2030” ດ້ວຍເປົ້າໝາຍສ້າງການຫັນປ່ຽນຢ່າງແຂງແຮງດ້ານຄຸນນະພາບຂອງພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ພະນັກງານລັດຖະກອນ, ຍົກສູງສະຕິ, ຍົກສູງຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ຄຸນສົມບັດ, ຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາ. ປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການຄຸ້ມຄອງລັດ, ການປະຕິບັດການບໍລິການສາທາລະນະຕິດພັນກັບການຫັນເປັນດິຈິຕອນ, ຄຸ້ມຄອງການພັດທະນາຕົວເມືອງ ແລະ ຊົນນະບົດໃຫ້ແກ່ພະນັກງານລັດຖະກອນ; ປັບປຸງຄວາມສາມາດ, ທັກສະໃນການຄຸ້ມຄອງໜ່ວຍງານ ແລະ ຄວາມຊຳນານດ້ານວິຊາຊີບທີ່ຕິດພັນກັບການຫັນເປັນດິຈິຕອນໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ. ຍ້ອນເຫດນັ້ນ, ພາບພົດຂອງຊາວຮ່າໂນ້ຍ ນັບມື້ນັບສ້າງຄວາມປະທັບໃຈ ແລະ ສະໜິດສະໜົມໃນສາຍຕາຂອງເພື່ອນມິດພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດ, ສອດຄ່ອງກັບຈິດໃຈ “ຮ່າໂນ້ຍເພື່ອທົ່ວປະເທດ, ທົ່ວປະເທດເພື່ອຮ່າໂນ້ຍ”.
ຜົນສຳເລັດອັນສຳຄັນອີກອັນໜຶ່ງແມ່ນການເຊື່ອມໂຍງລະຫວ່າງການພັດທະນາວັດທະນະທຳ ແລະ ຍົກສູງຄຸນນະພາບແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ. ການສຶກສາແມ່ນສຸມໃສ່ມຸ່ງໄປເຖິງຈຸດໝາຍກໍ່ສ້າງຄົນໃນຍຸກໃໝ່ຜ່ານບັນດາການເຄື່ອນໄຫວ “ບໍ່ເວົ້າບໍ່ໃຫ້ມີຄວາມຮຸນແຮງໃນໂຮງຮຽນ”, “ຂ້າພະເຈົ້າຮັກຮ່າໂນ້ຍ” ແລະ ບັນດາມາດຖານກໍ່ສ້າງໂຮງຮຽນມີຄວາມສຸກ.
ຕີລາຄາບັນດາຜົນງານດ້ານວັດທະນະທຳຂອງຮ່າໂນ້ຍ ໃນໄລຍະຜ່ານມາ, ທ່ານຮອງສາດສະດາຈານ, ດຣ ບຸ່ຍຮ່ວາຍເຊີນ, ກຳມະການເຕັມເວລາຄະນະກຳມະການວັດທະນະທຳ ແລະ ສັງຄົມຂອງສະພາແຫ່ງຊາດ ຢືນຢັນວ່າ: ລາຍການທີ 06-CTr/TU ໄດ້ນຳມາເຊິ່ງການປະດິດສ້າງຢ່າງຈະແຈ້ງໃນການພັດທະນາວັດທະນະທຳ ແລະ ປະຊາຊົນນະຄອນຫຼວງ. ວັດທະນະທຳຈາກແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນພວມກາຍເປັນກຳລັງໜູນ, ເປັນກຳລັງຊຸກຍູ້ການພັດທະນາຕົວເມືອງ, ເຮັດໃຫ້ຮ່າໂນ້ຍເປັນບ່ອນດຳລົງຊີວິດ.
ພັດທະນາວັດທະນະທຳ-ອາລະຍະທຳ-ນະຄອນຫຼວງທັນສະໄໝ

ແຜນງານ 06-CTr/TU ຂອງຄະນະພັກຮ່າໂນ້ຍ ໄດ້ສ້າງການປ່ຽນແປງຢ່າງຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບການພັດທະນາວັດທະນະທຳ ແລະ ພັດທະນາຊາວຮ່າໂນ້ຍທີ່ສະຫງ່າງາມ ແລະ ອາລະຍະທຳ. ແນວໃດກໍດີ, ຄະນະຊີ້ນຳໂຄງການຍັງໄດ້ຮັບຮູ້ຢ່າງກົງໄປກົງມາວ່າ ຍັງມີຂໍ້ຈຳກັດ ແລະ ຂໍ້ບົກຜ່ອງທີ່ຕ້ອງແກ້ໄຂ. ຕາມທ່ານຮອງຫົວໜ້າພະແນກວັດທະນະທຳ ແລະ ກິລາ ຮ່າໂນ້ຍ ຫງວຽນວັນໄຕ ແລ້ວ, ຄວາມຮັບຮູ້ກ່ຽວກັບການປະຕິບັດກົດໝາຍ ແລະ ຊີວິດການເປັນຢູ່ຕົວເມືອງຂອງພົນລະເມືອງສ່ວນໜຶ່ງຍັງບໍ່ທັນມີການປ່ຽນແປງຢ່າງຕັ້ງໜ້າ; ບັນດາສູນບັນເທິງ, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງຮັບໃຊ້ການພັດທະນາອຸດສາຫະກຳວັດທະນະທຳຍັງຂາດການປະສານ; ກົນໄກ ແລະ ນະໂຍບາຍລະດົມແຫຼ່ງກຳລັງສັງຄົມຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຮັບຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການ...
ຮັບຮູ້ສິ່ງທ້າທາຍໃໝ່, ພິເສດແມ່ນໃນສະພາບການທີ່ປະເທດກ້າວເຂົ້າສູ່ຍຸກໃໝ່, ປັບຕົວເຂົ້າກັບວິວັດການອຸດສາຫະກຳຄັ້ງທີ 4 ແລະ ການລະເບີດຂອງປັນຍາປະດິດ (AI), ການນຳນະຄອນຮ່າໂນ້ຍ ໄດ້ກຳນົດບັນດາເປົ້າໝາຍສຳຄັນໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ. ນັ້ນແມ່ນສືບຕໍ່ປົກປັກຮັກສາ ແລະ ເຊີດຊູບັນດາຄຸນຄ່າທີ່ເປັນເອກະລັກສະເພາະຂອງວັດທະນະທຳຫວຽດນາມທີ່ກ້າວໜ້າ, ເຂັ້ມຂົ້ນໄປດ້ວຍເອກະລັກຂອງຊາດ; ສ້າງສະພາບແວດລ້ອມວັດທະນະທໍາທີ່ມີສຸຂະພາບດີແລະສ້າງສັນ - ບ່ອນທີ່ພົນລະເມືອງທຸກຄົນມີໂອກາດທີ່ຈະພັດທະນາຮອບດ້ານ. ພິເສດ, ບຸລິມະສິດອັນດັບໜຶ່ງແມ່ນກໍ່ສ້າງວັດທະນະທຳຢູ່ແຕ່ລະຄອບຄົວ ແລະ ຊຸມຊົນ; ຍົກສູງຄຸນນະພາບແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ ແລະ ເປັນການຜະລິດຊາວຮ່າໂນ້ຍທີ່ທັນສະໄໝ, ພົນລະເຮືອນ ແລະ ເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັນ.
ການແກ້ໄຂຍຸດທະສາດໄດ້ຮັບການວາງອອກຈາກຄະນະຊີ້ນຳໂຄງການ, ຕິດຕາມກວດກາຢ່າງໃກ້ຊິດກ່ຽວກັບຮ່າງບົດລາຍງານການເມືອງຂອງຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກນະຄອນຊຸດທີ 17 ເພື່ອຍື່ນສະເໜີຕໍ່ກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຄັ້ງທີ 18 ຂອງຄະນະພັກນະຄອນຮ່າໂນ້ຍ. ພິເສດ, ຮ່າໂນ້ຍ ສືບຕໍ່ເອົາໃຈໃສ່ກໍ່ສ້າງສະພາບແວດລ້ອມວັດທະນະທຳ ແລະ ມະນຸດສະທຳໃນລະບົບການເມືອງ, ຢູ່ແຕ່ລະໝູ່ບ້ານ, ໝູ່ບ້ານ, ເຂດທີ່ຢູ່ອາໄສ, ກຸ່ມບ້ານ, ອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ, ວິສາຫະກິດ ແລະ ແຕ່ລະຄອບຄົວ; ປັບປຸງກົນໄກ ແລະ ນະໂຍບາຍໃຫ້ສົມບູນແບບ, ນຳໃຊ້ລະບົບສະຖາບັນວັດທະນະທຳ ແລະ ກິລາຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ; ຊຸກຍູ້ການພັດທະນາແລະການຂຸດຄົ້ນປະສິດທິຜົນຂອງສະຖານທີ່ວັດທະນະທໍາຂອງຊຸມຊົນແລະການສ້າງສັນ; ລົງທຶນສ້າງບັນດາວຽກງານວັດທະນະທຳແບບທຳມະດາໃໝ່ ດ້ວຍບັນດາສະຖານທີ່ ແລະ ພູມສັນຖານທີ່ເປັນເອກະລັກສະເພາະ, ເປັນເອກະລັກສະເພາະຂອງນະຄອນຫຼວງ.
ວຽກງານສຳຄັນອັນໜຶ່ງແມ່ນນະຄອນສືບຕໍ່ມຸ່ງໄປເຖິງຈຸດໝາຍກໍ່ສ້າງຊາວຮ່າໂນ້ຍໃຫ້ສະຫງ່າຜ່າເຜີຍ; ສົ່ງເສີມ ແລະ ປະຕິບັດລະບົບມູນຄ່າ; ແລະ ສ້າງເງື່ອນໄຂໃຫ້ຊາວຮ່າໂນ້ຍ ເປັນຕົວແທນໃຫ້ແກ່ວັດທະນະທຳ, ຈິດໃຈ ແລະ ກຽດສັກສີຂອງຫວຽດນາມ.
ຄຽງຂ້າງນັ້ນ, ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ຮ່າໂນ້ຍ ຈະສືບຕໍ່ຍົກສູງຄຸນນະພາບແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດດ້ວຍການປະຕິບັດຕົວຈິງ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ, ສຸມໃສ່ 3 ຂົງເຂດຄື: ການສຶກສາສາມັນ, ວິຊາຊີບ, ບຳລຸງສ້າງ, ບຳລຸງສ້າງພະນັກງານລັດຖະກອນທຸກຂັ້ນຂອງນະຄອນ.
ນະຄອນຈະສຸມໃສ່ກໍ່ສ້າງແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ, ຕອບສະໜອງໄດ້ຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງການພັດທະນາ ແລະ ເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບສາກົນ, ສຸມໃສ່ສຶກສາຮອບດ້ານ “ວັນນະຄະດີ, ກິລາ, ສິລະປະ” ໃຫ້ແກ່ນັກຮຽນ; ສືບຕໍ່ນະໂຍບາຍທີ່ສົມບູນແບບກ່ຽວກັບການຈ້າງແລະສົ່ງເສີມພອນສະຫວັນ, ການຄັດເລືອກແລະການຝຶກອົບຮົມ, ແລະສົ່ງພວກເຂົາໄປປະເທດກ້າວຫນ້າທາງດ້ານການຝຶກອົບຮົມເພື່ອປະກອບເປັນທີມງານຜູ້ຊ່ຽວຊານ, ນັກວິທະຍາສາດ, ຜູ້ຈັດການ, ແລະນັກສິລະປິນທີ່ມີພອນສະຫວັນໃນຫຼາຍຂົງເຂດວັດທະນະທໍາແລະສິລະປະເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການການເຮັດວຽກໃນທັນທີແລະໄລຍະຍາວຂອງນະຄອນຫຼວງ.
ຕາມທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ຄະນະປະຈຳພັກນະຄອນ ຫງວຽນວັນຟຸກ ແລ້ວ, ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ຮ່າໂນ້ຍ ຕ້ອງຍູ້ແຮງການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນໃນຂົງເຂດວັດທະນະທຳ, ການສຶກສາ, ບຳລຸງສ້າງ ແລະ ບຳລຸງສ້າງແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດໃຫ້ມີຄຸນນະພາບສູງ. ນອກຈາກນັ້ນ, ຮ່າໂນ້ຍ ຈະສືບຕໍ່ຊຸກຍູ້ການເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບສາກົນ, ຖອດຖອນບົດຮຽນຈາກບັນດາທ້ອງຖິ່ນພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດ ເພື່ອເສີມຂະຫຍາຍ, ຟື້ນຟູແຫຼ່ງວັດທະນະທໍາພື້ນເມືອງຂອງນະຄອນຫຼວງ. ຈາກນັ້ນ, ວັດທະນະທຳຈະກາຍເປັນແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນໃໝ່ໃນການກໍ່ສ້າງ ແລະ ພັດທະນາວັດທະນະທຳ - ພົນລະເຮືອນ - ນະຄອນຫຼວງທີ່ທັນສະໄໝ, ປະຊາຊົນມີຄວາມຜາສຸກ, ເປັນເມືອງເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັນໃນທົ່ວໂລກໃຫ້ກາຍເປັນຈຸດນັດພົບທີ່ດູດດື່ມຂອງເພື່ອນມິດສາກົນ.
ສາມາດຢັ້ງຢືນໄດ້ວ່າ ແຜນງານ 06-CTr/TU ຂອງຄະນະບໍລິຫານງານພັກນະຄອນ ຮ່າໂນ້ຍ ໄລຍະ 2021-2025 ໄດ້ປະໄວ້ບັນດາຈຸດໝາຍສຳຄັນ, ຢັ້ງຢືນບາດກ້າວໃໝ່ໃນການກໍ່ສ້າງຊາວຮ່າໂນ້ຍ ທີ່ສະຫງ່າງາມ, ວັດທະນາຖາວອນ; ພັດທະນາວັດທະນະທຳ ແລະ ຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ. ບັນດາຜົນງານດັ່ງກ່າວແມ່ນທັງໝາກຜົນ ແລະ ບົດຮຽນອັນລ້ຳຄ່າເພື່ອໃຫ້ຄະນະພັກນະຄອນ ຮ່າໂນ້ຍ ສືບຕໍ່ຜັນຂະຫຍາຍທິດທາງ ແລະ ເປົ້າໝາຍໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ.
ທີ່ມາ: https://hanoimoi.vn/thuc-hien-chuong-trinh-so-06-ctr-tu-nhiem-ky-2020-2025-dua-thu-do-tro-thanh-pho-ket-noi-toan-cau-718776.html
(0)